張希明
(東營聯(lián)合石化有限責(zé)任公司,山東 東營 257200)
(1)開展土建施工現(xiàn)場管理工作,能夠確保土建工程施工過程中存在的安全隱患得到及時(shí)全面的發(fā)現(xiàn),由此指導(dǎo)土建工程施工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作的科學(xué)開展,并確保施工質(zhì)檢力度能夠得到科學(xué)的強(qiáng)化,由此提升土建工程的整體施工質(zhì)量。
(2)由于土建施工現(xiàn)場管理工作涉及工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),如材料方面、設(shè)備方面、資金方面以及人力資源方面等。所以,確保土建施工現(xiàn)場管理工作的全面性與系統(tǒng)性,能為施工成本的控制提供參考與依據(jù),在保障工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升施工效率,增強(qiáng)施工過程的安全指數(shù)與各項(xiàng)資源的利用率,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
(3)科學(xué)完善的土建施工現(xiàn)場管理,能為施工企業(yè)管理水平的提升奠定良好的基礎(chǔ)條件,規(guī)范施工操作,使得企業(yè)樹立良好的形象,增強(qiáng)企業(yè)自身的行業(yè)競爭優(yōu)勢,推動(dòng)施工企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。
(1)由于土建工程施工預(yù)算缺乏較強(qiáng)的精準(zhǔn)性,導(dǎo)致施工成本得不到科學(xué)的控制與降低,由此給土建施工技術(shù)應(yīng)用效果的提升帶來了明顯的影響與制約作用。此外,施工圖紙未能得到及時(shí)專業(yè)的檢查與分析,無法從本質(zhì)上保障施工技術(shù)選擇的合理性與針對性,必將無法提升土建工程施工技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用效果。
(2)針對土建施工準(zhǔn)備階段的工作缺乏重視與落實(shí),導(dǎo)致各類施工材料與設(shè)備的準(zhǔn)備工作無法在具體施工開展之前得到落實(shí),更無法精準(zhǔn)地檢驗(yàn)與維護(hù)各類材料的質(zhì)量和設(shè)備的性能。這便導(dǎo)致材料的質(zhì)量得不到保障,設(shè)備的性能優(yōu)勢得不到充分的發(fā)揮,必將直接降低土建施工技術(shù)的整體應(yīng)用效果。
(1)安全管理是土建工程施工現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容,更是施工現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵與核心。但是,在土建施工現(xiàn)場管理中的安全管理環(huán)節(jié),大部分的施工企業(yè)對此都缺乏科學(xué)認(rèn)知與高度重視,重視成本管理忽略安全管理的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,這必將導(dǎo)致土建工程施工過程風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)的顯著提升,阻礙各環(huán)節(jié)施工操作的順利進(jìn)行。
(2)在土建工程的施工過程中,會(huì)產(chǎn)生大量的垃圾與廢棄物,如果得不到及時(shí)徹底的清除與處理,則會(huì)直接影響土建工程施工現(xiàn)場管理的環(huán)境,在阻礙預(yù)期施工計(jì)劃順利進(jìn)行的同時(shí),給周邊環(huán)境帶來一系列的負(fù)面影響。
(1)在土建施工現(xiàn)場管理中的質(zhì)量管理體系方面存在較多的問題,例如,各個(gè)施工單位對自身的職權(quán)范圍缺乏明確的認(rèn)識與掌握,甚至還存在部分施工企業(yè)將建設(shè)單位的質(zhì)量檢查工作與政府質(zhì)量檢查工作視為同一性質(zhì)。這些問題為土建施工質(zhì)量監(jiān)管制度的落實(shí)帶來了明顯的制約作用,土建施工現(xiàn)場管理的預(yù)期目標(biāo)則無法順利實(shí)現(xiàn)。
(2)在土建工程的建設(shè)程序方面,大部分的施工企業(yè)都缺乏系統(tǒng)的了解,所以使得土建工程的建設(shè)程序無法得到專業(yè)嚴(yán)格的執(zhí)行。具體表現(xiàn)為過于重視工程項(xiàng)目的前期招投標(biāo)工作,而針對施工現(xiàn)場質(zhì)量方面則缺乏專業(yè)的管控。同時(shí),在土建工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作中,缺乏明確的驗(yàn)收制度與管理制度,導(dǎo)致土建施工的驗(yàn)收工作無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo),甚至還出現(xiàn)部分工程項(xiàng)目在未得到專業(yè)驗(yàn)收機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格驗(yàn)收后就進(jìn)行工程交付,這些情況都會(huì)對土建工程質(zhì)量管理工作帶來明顯的制約作用。
開展專業(yè)嚴(yán)格的土建施工現(xiàn)場監(jiān)督工作,一方面,能確保土建施工現(xiàn)場管理的有序進(jìn)行;另一方面,還能保障土建施工的效率與質(zhì)量。由于土建施工現(xiàn)場監(jiān)督工作覆蓋到土建工程的各個(gè)方面,如施工周期、施工質(zhì)量等。但是,大部分的土建工程在施工現(xiàn)場監(jiān)督工作方面都未得到全面的落實(shí),導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場監(jiān)督工作缺乏系統(tǒng)性與嚴(yán)格性,由此為土建施工現(xiàn)場管理帶來不同程度的隱患。
(1)經(jīng)濟(jì)性原則方面。要確保土建施工現(xiàn)場管理的具體方案符合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況。一方面,要滿足土建工程施工的安全要求與質(zhì)量要求;另一方面,還要保障土建工程的整體成本投入能夠得到科學(xué)的控制,由此避免施工過程中造成資源的浪費(fèi)。
(2)科學(xué)性原則方面。結(jié)合土建工程施工現(xiàn)場的特點(diǎn),利用科學(xué)的方式對施工現(xiàn)場開展規(guī)劃與管理工作。同時(shí),保障施工技術(shù)選擇與應(yīng)用的科學(xué)性,為資源利用率的提升奠定良好的基礎(chǔ)。
(3)標(biāo)準(zhǔn)性選擇方面。以國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)要求為指導(dǎo),開展土建工程施工材料與設(shè)備的控制和選擇工作,提升原材料的質(zhì)量與機(jī)械設(shè)備的使用性能。同時(shí),落實(shí)施工企業(yè)與施工人員資質(zhì)的選擇和審核,增強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場的專業(yè)性與規(guī)范性。
(1)在施工團(tuán)隊(duì)中積極地開展施工安全知識的宣傳與普及工作,提升領(lǐng)導(dǎo)部門及施工人員的安全意識。由此有效增強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的整體風(fēng)險(xiǎn)意識,保障施工現(xiàn)場管理中的安全隱患能夠得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理,增強(qiáng)施工管理的安全性與系統(tǒng)性。
(2)結(jié)合土建工程施工現(xiàn)場的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,制定安全領(lǐng)導(dǎo)組織體系,并對其進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善。確保施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工的明確性,嚴(yán)格按照土建工程施工現(xiàn)場安全管理機(jī)制的要求開展全員教育與考核,提升安全管理工作的科學(xué)性與實(shí)效性。
(3)利用定期或者不定期的方式對土建施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,落實(shí)各環(huán)節(jié)安全隱患的排查工作。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患,要立即對其進(jìn)行科學(xué)有效的應(yīng)對處理,同時(shí)追溯相關(guān)責(zé)任人,提升土建施工現(xiàn)場安全管理工作的整體效果。
(1)保障施工質(zhì)量,提升工程項(xiàng)目的綜合效益,是土建工程施工現(xiàn)場管理的主要目標(biāo),其中,材料管理工作起著決定性的作用。主要原因是在土建工程中,施工材料數(shù)量與類型都較多,所以開展科學(xué)嚴(yán)格的材料質(zhì)量管理工作尤為重要。為此,施工企業(yè)在開展土建工程原材料選購時(shí),要全面落實(shí)市場行情與材料質(zhì)量的調(diào)查與分析工作,確保實(shí)際選購的材料質(zhì)量符合施工要求。通過材料市場行情分析指導(dǎo)材料選購,實(shí)現(xiàn)對材料性價(jià)比的科學(xué)把控,合理降低施工材料的成本投入。
(2)以材料的性能特點(diǎn)為基礎(chǔ)開展材料管理工作。結(jié)合施工現(xiàn)場的環(huán)境特點(diǎn)和材料的管理要求對選購的材料開展存儲與質(zhì)量檢查工作,避免其他外在因素對材料的性能造成不同程度的影響,保障土建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
及時(shí)安排專業(yè)人員徹底地清理土建施工現(xiàn)場的垃圾與雜物,并利用合理的方式對施工垃圾和雜物進(jìn)行科學(xué)的分類與處理。一方面,提升垃圾清理工作開展的科學(xué)性,達(dá)到優(yōu)化土建施工現(xiàn)場環(huán)境的目標(biāo);另一方面,避免對資源的過度浪費(fèi),提升各類資源的有效利用率,降低施工成本投入。
一方面,要重視并落實(shí)對施工人員的技能培訓(xùn)與考核工作,增強(qiáng)施工人員的安全意識與質(zhì)量意識,由此提升土建施工的規(guī)范性。另一方面,為施工人員創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會(huì),增強(qiáng)施工操作的嚴(yán)謹(jǐn)性,嚴(yán)禁僅憑自身的經(jīng)驗(yàn)主義進(jìn)行施工操作,避免對整體施工現(xiàn)場管理工作的有序開展帶來明顯的阻礙作用。
綜上所述,土建施工現(xiàn)場管理的效率與質(zhì)量直接決定著土建工程預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,施工企業(yè)要積極開展土建施工現(xiàn)場管理工作,確保對土建施工現(xiàn)場管理工作存在的問題形成科學(xué)認(rèn)識與高度重視,同時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定科學(xué)完善的措施,在保障土建施工現(xiàn)場管理科學(xué)性與有效性的基礎(chǔ)上,促進(jìn)土建工程綜合效益的顯著提升。