馬娟

寧夏京能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 寧夏 銀川 750000

1 建筑工程造價(jià)預(yù)算的重要性分析

建筑工程造價(jià)預(yù)算是建筑企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)，它不僅僅是成本控制那么簡(jiǎn)單，從一定程度上來(lái)說，能做好造價(jià)預(yù)算的建筑企業(yè)必然是優(yōu)秀的企業(yè)，其主要原因是優(yōu)秀的建筑企業(yè)，才能從全局角度制定更為準(zhǔn)確的造價(jià)預(yù)算，因此造價(jià)預(yù)算也成為衡量一個(gè)建筑企業(yè)實(shí)力的指標(biāo)之一，這對(duì)于企業(yè)提升自己在行業(yè)中的定位很有幫助。另外，優(yōu)秀的造價(jià)預(yù)算對(duì)于企業(yè)還有以下具體好處：

（1）建筑工程造價(jià)預(yù)算有利于幫助建筑工程順利施工。建筑工程造價(jià)立足于建筑準(zhǔn)備階段的資金預(yù)算，通過合理安排資金計(jì)劃，提升后期資金使用合理效率，這種資金使用計(jì)劃會(huì)初步對(duì)建筑建設(shè)全程進(jìn)行綜合考慮，因此對(duì)建筑的建設(shè)流程具有一定的參考指導(dǎo)意義。建筑工程造價(jià)預(yù)算尤其能降低后期建設(shè)中來(lái)源于資金方面的風(fēng)險(xiǎn)問題，比如資金投入不足引起的停工風(fēng)險(xiǎn)問題，另外，工程造價(jià)預(yù)算還能較好地對(duì)工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的變更引起的投資增加進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，從而保證資源利用效率，降低延期風(fēng)險(xiǎn)，從而幫助工程建設(shè)順利竣工[1]。

（2）造價(jià)預(yù)算確實(shí)能幫助企業(yè)盈利。建筑工程造價(jià)預(yù)算不僅僅是事先的成本控制，它確實(shí)能幫助企業(yè)在正式的建設(shè)中實(shí)現(xiàn)盈利，這是建筑企業(yè)關(guān)注造價(jià)預(yù)算的重要原因。根據(jù)實(shí)際的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，具備優(yōu)秀的造價(jià)預(yù)算的企業(yè)，能更好地在造價(jià)預(yù)算的框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)成本控制，而在毫無(wú)預(yù)算的建設(shè)中，很容易在中途加入不必要的環(huán)節(jié)，從而引起資源浪費(fèi)，導(dǎo)致成本的升高。

（3）從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度有利于提升企業(yè)的行業(yè)地位。造價(jià)預(yù)算貫穿了工程建設(shè)的全流程，進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)算需要一定的全局觀，不僅僅包含對(duì)企業(yè)本身的認(rèn)識(shí)，也要充分了解本行業(yè)以及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的發(fā)展變遷，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展演變等相關(guān)知識(shí)，可以說，一個(gè)優(yōu)秀的造價(jià)預(yù)算員必然是一個(gè)知識(shí)面廣泛的、能獲取第一手市場(chǎng)信息的先知者。因此建筑企業(yè)不斷完善自身的造價(jià)預(yù)算體系，實(shí)際上就是在不斷地提升自身對(duì)于行業(yè)的認(rèn)識(shí)，這對(duì)于企業(yè)提升自身的行業(yè)地位具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。

2 影響建筑工程造價(jià)的相關(guān)因素

（1）設(shè)計(jì)因素。很多設(shè)計(jì)因素問題一般出現(xiàn)在很多經(jīng)驗(yàn)不足的建筑工程企業(yè)中，一般來(lái)說，建筑工程各建設(shè)階段的造價(jià)一般都占據(jù)有固定的比例，比如最初的設(shè)計(jì)階段，也需要一定的資金預(yù)算，但是如果經(jīng)驗(yàn)不足，就會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)階段的預(yù)算過低，導(dǎo)致在前期的規(guī)劃階段就出現(xiàn)資金問題，這很容易影響企業(yè)的后續(xù)造價(jià)信心。另外設(shè)計(jì)因素還可能體現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員本身在設(shè)計(jì)上存在漏洞，如果在后續(xù)的審核中沒有發(fā)現(xiàn)該問題，導(dǎo)致在錯(cuò)誤的方案上進(jìn)行施工，從而會(huì)引起成本的大幅提升導(dǎo)致超預(yù)算[2]。

（2）團(tuán)隊(duì)因素。一般來(lái)說，建筑建設(shè)往往不是建設(shè)單位團(tuán)隊(duì)單獨(dú)完成的，其中還有施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等其他單位的參與，而造價(jià)預(yù)算往往要在合作伙伴未確定之前就要開始，這導(dǎo)致建設(shè)單位往往在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算時(shí)，會(huì)按照以往的預(yù)算習(xí)慣對(duì)后面的合作伙伴進(jìn)行規(guī)劃，而一旦合作伙伴不穩(wěn)定，出現(xiàn)了較為頻繁的變動(dòng)，那么就容易導(dǎo)致工程造價(jià)誤差的進(jìn)一步擴(kuò)大。比如在后期的施工中，施工單位在施工習(xí)慣上和工具使用上一旦和常規(guī)計(jì)劃不一致，就會(huì)引起預(yù)算誤差。

（3）人員因素。此處所謂的人員因素主要指來(lái)源于造價(jià)預(yù)算員本身的因素。前面提到，建設(shè)工程的造價(jià)管理對(duì)于造價(jià)員的要求是很高的，但實(shí)際中，很多造價(jià)員都達(dá)不到這樣的要求，其素質(zhì)無(wú)法滿足建筑行業(yè)需求，這也是建筑行業(yè)的造價(jià)預(yù)算往往出現(xiàn)巨大誤差的根本原因。人員素質(zhì)不足的原因主要有兩點(diǎn)，首先是造價(jià)員的行業(yè)控制不足，缺乏專門的造價(jià)員培訓(xùn)，從而導(dǎo)致該崗位魚龍混雜，缺乏篩選標(biāo)準(zhǔn)，再有就是很多造價(jià)員職業(yè)精神不夠，要完成優(yōu)秀的造價(jià)，需要進(jìn)行很多的考查調(diào)研工作，但實(shí)際上很多人往往是淺嘗輒止，懼怕吃苦，在獲得初步數(shù)據(jù)后就會(huì)拒絕深挖，這自然會(huì)導(dǎo)致造價(jià)誤差的擴(kuò)大[3]。

（4）市場(chǎng)因素。造價(jià)控制的誤差來(lái)源與市場(chǎng)波動(dòng)有著直接的關(guān)系，比如預(yù)算階段時(shí)的材料在施工時(shí)突然上漲，這就導(dǎo)致了建筑工程預(yù)算出現(xiàn)了誤差。市場(chǎng)因素算是客觀因素，一般定義為不可控因素，但是市場(chǎng)變動(dòng)往往是有跡可循，熟悉市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)師往往在市場(chǎng)因素上把握更加準(zhǔn)確，但是這并不意味著市場(chǎng)因素就是可控的，造價(jià)師只能順應(yīng)市場(chǎng)，不能控制市場(chǎng)。

3 控制建筑工程造價(jià)超預(yù)算的策略方法

3.1 從人員素質(zhì)出發(fā)，提升造價(jià)員的綜合實(shí)力

從主觀角度出發(fā)，主動(dòng)提升造價(jià)人員的綜合素質(zhì)，是建設(shè)單位做好造價(jià)管理的重要途徑，在從業(yè)人員素質(zhì)方面，主要可從專業(yè)能力、敬業(yè)態(tài)度以及綜合素養(yǎng)等方面進(jìn)行考查，對(duì)于向外招聘造價(jià)專員的企業(yè)，首先需要企業(yè)本身對(duì)造價(jià)員有一定的職業(yè)認(rèn)識(shí)，能確定自己的招聘門檻，從而采取定量的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)前來(lái)應(yīng)聘者進(jìn)行考核，考核除了專業(yè)知識(shí)外，還要注重應(yīng)聘者心理的考核，由于高質(zhì)量造價(jià)員培養(yǎng)成本較高，所以招聘人員最好能確定應(yīng)聘人員能長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定地在該企業(yè)從業(yè)。在完成招聘后，建筑企業(yè)內(nèi)部如果具備條件，可展開對(duì)從業(yè)者的專業(yè)培訓(xùn)，不具備條件的企業(yè)可以派遣專員前往大中型企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?？偟膩?lái)說，造價(jià)員的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期持久的工作，這需要建筑企業(yè)和從業(yè)人員本身一道成長(zhǎng)，相互實(shí)現(xiàn)彼此的價(jià)值[4]。

3.2 加強(qiáng)溝通，降低設(shè)計(jì)階段的預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)

很多時(shí)候的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源是，設(shè)計(jì)者對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境不熟悉造成的，因此為了降低設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的交流溝通，具體實(shí)施方法可參考如下：

首先，建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位組成預(yù)算小組前往現(xiàn)場(chǎng)核查施工環(huán)境，充分收集目標(biāo)地點(diǎn)的信息數(shù)據(jù)，特別是相關(guān)的勘察報(bào)告，在此過程中，建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位可以將設(shè)計(jì)的方向進(jìn)一步進(jìn)行交流溝通，從而降低溝通不足導(dǎo)致的交流風(fēng)險(xiǎn)問題。在正式開啟設(shè)計(jì)工作后，建設(shè)單位最好能派遣專人深入理解設(shè)計(jì)單位的每一個(gè)設(shè)計(jì)意圖，判斷其是否符合最初的設(shè)計(jì)目標(biāo)。當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙較為復(fù)雜時(shí)，造價(jià)員最好能詢問設(shè)計(jì)者的意圖，判斷不同的設(shè)計(jì)方案在成本上的性價(jià)比關(guān)系，確定后期施工的成本，從而將設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍內(nèi)[5]。

3.3 做好建筑施工工序管控工作

建筑施工過程中的改動(dòng)和返工最容易引起建設(shè)成本的增加，因此為了降低施工中可能帶來(lái)的造價(jià)成本的提升，一定要在最初就做好施工的工序流程的管理。

在建筑工程對(duì)施工流程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算前，首先要對(duì)整個(gè)施工流程可能涉及的相關(guān)工序進(jìn)行分解，逐步進(jìn)行造價(jià)控制。比如對(duì)于前期的施工材料的造價(jià)控制，造價(jià)員要根據(jù)設(shè)計(jì)圖，判斷材料在質(zhì)量上和數(shù)量上是否滿足施工需求。然后在施工過程中，要考慮人工成本、機(jī)械工具的磨損成本、安全管理成本等多項(xiàng)成本。在多流程同時(shí)進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，要理順各個(gè)流程施工的先后性和合理性，確保不會(huì)出現(xiàn)重復(fù)施工問題或者返工問題。造價(jià)人員一般都具備很好的全局觀，因此在建設(shè)中，造價(jià)人員最好也能參與到建筑施工的管理過程中來(lái)，最好能和施工單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對(duì)面的交流合作。確定施工單位的施工方案是按照造價(jià)員預(yù)定的方式進(jìn)行，從而降低施工單位的返工率，提升造價(jià)員的造價(jià)價(jià)值[6]。

3.4 充分利用現(xiàn)代技術(shù)和信息完成高質(zhì)量的造價(jià)管理

造價(jià)師收集的數(shù)據(jù)越全面，越有利于完成優(yōu)秀的造價(jià)管理，但在實(shí)際的過程中，造價(jià)員依照傳統(tǒng)的造價(jià)方式手機(jī)數(shù)據(jù)明顯無(wú)法滿足現(xiàn)代社會(huì)的造價(jià)需求，因此借助現(xiàn)代電子計(jì)算機(jī)和大數(shù)據(jù)分析，提升造價(jià)員的造價(jià)效率，是造價(jià)員的行業(yè)升級(jí)方向，也是時(shí)代所需。

在具體的操作中，造價(jià)員首先應(yīng)當(dāng)熟悉現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交互的高效性和快捷性，提升自己的計(jì)算機(jī)操作水平，在進(jìn)行造價(jià)的過程中，最好能在較為成熟的造價(jià)體系上形成自身的系統(tǒng)理論。在造價(jià)監(jiān)管方向上，應(yīng)當(dāng)將各個(gè)影響最終造價(jià)的參數(shù)以數(shù)據(jù)的方式輸入系統(tǒng)，通過造價(jià)員內(nèi)置的計(jì)算函數(shù)幫助造價(jià)員快速完成造價(jià)管理，從而大大提升現(xiàn)代造價(jià)員的工作效率和準(zhǔn)確性[7]。

4 結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)管理關(guān)系到建筑工程的長(zhǎng)期發(fā)展，在這方面，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)多給予重視，從初期的人員選擇和中后期的人才培養(yǎng)都應(yīng)當(dāng)持續(xù)關(guān)注，最好能選擇值得信賴的、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的年輕人參與。優(yōu)秀的造價(jià)員，帶給企業(yè)的好處只會(huì)比預(yù)計(jì)的更多。