周萬成

（大慶鉆探工程公司鉆井三公司，黑龍江 大慶 163412）

油田生產(chǎn)經(jīng)營中必不可少的設(shè)備之一就是鉆井固控設(shè)備，其可在勘探生產(chǎn)中發(fā)揮重要效用，為強(qiáng)化鉆井固控設(shè)備的管理，保障鉆井工作的安全穩(wěn)定運(yùn)行，必須對鉆井固控設(shè)備管理的措施進(jìn)行綜合分析，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的重要性，分析設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題及相關(guān)注意事項(xiàng)，以確保鉆井固控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性和高效性，本文就做好鉆井固控設(shè)備管理的措施展開論述分析。

1 鉆井固控設(shè)備管理的意義及效用

鉆井速度對鉆頭的應(yīng)用周期、鉆探過程中的成本投入、設(shè)備磨損程度均會(huì)受到影響，當(dāng)前，大量研究人員對鉆探過程進(jìn)行了研究，研究發(fā)現(xiàn)，鉆井液之中的固相含量會(huì)對鉆井速度產(chǎn)生不利影響，還會(huì)對鉆井效率產(chǎn)生直接影響，依據(jù)相關(guān)實(shí)驗(yàn)研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，隨著鉆井周期的延長，鉆頭進(jìn)尺會(huì)不斷減少，其表明，轉(zhuǎn)速最高的情況下為清水鉆進(jìn)的狀況，隨著固相含量的不斷增加，鉆速會(huì)不斷降低，隨之導(dǎo)致生產(chǎn)效率的下降，從這一實(shí)驗(yàn)研究結(jié)果可以得出，固控設(shè)備應(yīng)用中，設(shè)備管理效益顯著，其屬于鉆井工作開展中必不可少的重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對固控設(shè)備的管理，可促進(jìn)鉆井隊(duì)?wèi)?yīng)用固控設(shè)備的實(shí)際效果，可縮減成本的投入量，促進(jìn)工作參數(shù)值的增加，還可促進(jìn)鉆井速度的提升，促進(jìn)鉆井效益和質(zhì)量的增長。

2 明確固井設(shè)備應(yīng)用規(guī)定及相關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)

鉆井工作開展中，必須對鉆井隊(duì)固控設(shè)備的應(yīng)用規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行明確，并分析應(yīng)用中的關(guān)鍵點(diǎn)，以確保工作開展的合理性和科學(xué)性，管理人員及鉆井隊(duì)工作人員依據(jù)相關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格遵循規(guī)定內(nèi)容開展工作，才有利于促進(jìn)固控設(shè)備使用效率的提升，以此更好的實(shí)現(xiàn)固控設(shè)備的應(yīng)用效力。

2.1 明確固井設(shè)備的使用規(guī)定

在鉆井工作正常開展過程中，必須加強(qiáng)對各種機(jī)器的維護(hù)與保養(yǎng)工作，包括剪切泵、加重泵、除砂泵、離心機(jī)、除泥器、除砂器和振動(dòng)篩等，必須明確各種設(shè)備的使用規(guī)范內(nèi)容，并對配電房中電機(jī)操作流程進(jìn)行具體化的規(guī)定，以確保操作人員在操作機(jī)器設(shè)備的過程中，操作方式規(guī)范，優(yōu)化操作的實(shí)際效果，并降低由于不規(guī)范應(yīng)用而對鉆井效率產(chǎn)生影響的情況發(fā)生。

2.2 操作中的關(guān)鍵點(diǎn)

明確各種設(shè)備和機(jī)器的使用方式后，必須對其操作中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行明確指出。以電機(jī)依照標(biāo)準(zhǔn)操作流程開啟為例，在啟動(dòng)電機(jī)以后，必須依靠觸摸和聲音聆聽的方式對其工作效果進(jìn)行分析，以確保電機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。此外，藥品至鉆井工作場地以后，開展膠液配置過程中，必須保障膠液的均勻程度，降低膠液起球的概率，減少堵水眼情況的發(fā)生率。只有對關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)研究，才有利于確保鉆井隊(duì)固控設(shè)備管理工作的順利開展。

2.3 工作氛圍

工作氛圍主要包括兩部分內(nèi)容，第一為工作環(huán)境，第二為工作秩序，良好的工作氛圍有利于保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以，在工作中，必須保持工作環(huán)境的良好程度，定時(shí)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生的清潔，并對工作秩序進(jìn)行維持，在交接班的過程中，必須對重要內(nèi)容進(jìn)行清楚的闡釋，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)進(jìn)行問題的解決，并強(qiáng)化全套性能的測量工作，以保障罐體內(nèi)部及罐面的衛(wèi)生度與清潔程度，切忌不可出現(xiàn)雜亂現(xiàn)象，杜絕煙頭問題的發(fā)生。

2.4 操作

在操作過程中，細(xì)節(jié)問題與熟練度問題均屬于關(guān)鍵內(nèi)容，鉆井工作開展過程中農(nóng)，必須強(qiáng)化夜間防盜工作的處理，必須分析拔插過程中是否存在電力中斷供應(yīng)的情況，在進(jìn)行燒堿水的配置過程中，必須全稱佩戴防護(hù)手套、口罩及護(hù)目鏡等裝備，從細(xì)節(jié)入手，保障操作的安全性，在確保操作熟練度的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)化操作，以促進(jìn)設(shè)備使用效率的增長。

3 鉆井固控設(shè)備管理中存在的缺陷

鉆井工作開展中，開展鉆井固控設(shè)備管理工作質(zhì)量欠缺，工作中問題存在嚴(yán)重，直接對固控設(shè)備的應(yīng)用效果和質(zhì)量產(chǎn)生著影響，無法彰顯鉆井固控設(shè)備的應(yīng)用效率。糾其原因，主要包括以下幾點(diǎn)。

3.1 缺少健全的監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備的管理

固控設(shè)備管理工作開展中，最基本是內(nèi)容就是監(jiān)督機(jī)制的建立，只有對監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善，才可有效管理現(xiàn)場設(shè)備，促進(jìn)固控設(shè)備應(yīng)用效果和質(zhì)量的提升，但是由于欠缺有效的管理機(jī)制，固控設(shè)備應(yīng)用周期較長，老舊問題時(shí)有發(fā)生，服役年限過長，無法正常工作，直接誘發(fā)不安全事故的發(fā)生。

3.2 缺少固控設(shè)備管理重視度，無法分級管理

由于企業(yè)缺少對固控設(shè)備應(yīng)用的重視程度，管理觀念落后，思想薄弱，領(lǐng)導(dǎo)階層并未意識到鉆井固控設(shè)備管理的重要性，忽視固井設(shè)備的管理，員工缺少對固控設(shè)備應(yīng)用的重視程度，管理工作應(yīng)付了事，流于形式，缺少分級管理方式，也無法采用彩色等級標(biāo)識、禁令標(biāo)志和掛牌管理等方式開展管理，未能與工作人員開展固控設(shè)備管理重要性的宣教，缺少與員工之間的溝通焦?fàn)t，直接導(dǎo)致大量安全隱患問題的存在，影響業(yè)務(wù)技能水平，無法有效進(jìn)行分線問題的處理。

3.3 操作人員素養(yǎng)不足，操作指標(biāo)不達(dá)標(biāo)

操作人員工作中，必須保障其具備專業(yè)的素養(yǎng)和技能，必須對管理人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，以減少操作誤差的發(fā)生率，但是由于管理人員并未對操作人員開展培訓(xùn)，其并不能對操作細(xì)節(jié)問題進(jìn)行把控，影響各個(gè)環(huán)節(jié)的操作情況，對操作效果也產(chǎn)生直接影響。

3.4 缺少固控設(shè)備日常維護(hù)與管理

操作人員工作中，缺少對固控設(shè)備的日常管理工作，也不能及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，所以設(shè)備應(yīng)用中老化問題時(shí)有發(fā)生，設(shè)備損壞問題也十分嚴(yán)重，其與管理質(zhì)量不足及管理工作不到位問題息息相關(guān)，檢修人員及管理人員不能及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)與檢修，設(shè)備損壞問題時(shí)有發(fā)生，直接影響設(shè)備的運(yùn)行效果。

4 做好鉆井固控設(shè)備管理的方法

鉆井固控設(shè)備管理過程中，必須對管理中存在的問題進(jìn)行解決，從不同類型開展管理，包括思想改變、機(jī)制建立、細(xì)節(jié)化等方面開展，以確保鉆井管理工作的順利開展，促進(jìn)固控設(shè)備管理效果的提升。

4.1 優(yōu)化和升級固控設(shè)備

在復(fù)雜的鉆井環(huán)境下，固控設(shè)備無法對工況進(jìn)行完全適應(yīng)，所以在應(yīng)用設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，必須加強(qiáng)設(shè)備的優(yōu)化與升級工作，從不同情況出發(fā)，升級與改造不通過固控設(shè)備的機(jī)器，進(jìn)行合理的布局和設(shè)計(jì)，確保操作符合規(guī)定的基礎(chǔ)上，促進(jìn)固控設(shè)備應(yīng)用作用與效率的提升。

4.2 強(qiáng)化固控設(shè)備管理工作重視程度

管理人員必須加強(qiáng)對固控設(shè)備管理工作的重視程度，必須強(qiáng)化固控設(shè)備的控制管理，以幫助員工意識到固控設(shè)備管理的關(guān)鍵意義，在實(shí)際操作過程中，強(qiáng)化對管理工作的重視程度，降低盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，影響設(shè)備正常工作的情況發(fā)生。

4.3 強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場管理工作

固控設(shè)備的管理工作開展中，已經(jīng)擁有完善的管理方式和管理體系，但是該體系大都應(yīng)用于國外之中，所以在開展現(xiàn)場設(shè)備管理工作的過程中，必須借鑒國外先進(jìn)思想和管理內(nèi)容，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理，從各個(gè)環(huán)節(jié)入手，落實(shí)精細(xì)化的管理理念，加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

4.4 促進(jìn)管理人員專業(yè)素養(yǎng)的提升

促進(jìn)管理人員專業(yè)素養(yǎng)的提升，定期對其進(jìn)行培訓(xùn)與考核，強(qiáng)化對固控設(shè)備的保養(yǎng)，以依靠優(yōu)秀的管理方式和高超的操作形式，促進(jìn)操作熟練度的提升，保障設(shè)備管理效益和質(zhì)量，最大程度發(fā)揮固控設(shè)備的應(yīng)用效率。

4.5 日常維護(hù)及更新

必須對固控設(shè)備老化問題進(jìn)行解決，定時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)與更新，在促進(jìn)設(shè)備使用壽命的基礎(chǔ)上，維持固井設(shè)備的順利應(yīng)用，保障鉆井工作能夠順利開展。

5 結(jié)語

綜上所述，鉆井固控設(shè)備屬于油田生產(chǎn)運(yùn)行中不可或缺的重要組成部分，必須加強(qiáng)對鉆井固控設(shè)備管理意義的明確，并將鉆井固控設(shè)備建立在規(guī)定的規(guī)程之上，依靠關(guān)鍵性的內(nèi)容開展固控設(shè)備的管理，對現(xiàn)場管理中存在的問題進(jìn)行綜合分析，并針對相關(guān)問題，優(yōu)化和升級固控設(shè)備，強(qiáng)化對固控設(shè)備的管理工作，強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場管理工作，提升人員素養(yǎng)，及時(shí)更新和維護(hù)設(shè)備，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。