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        綠色施工理念下的建筑工程管理模式創(chuàng)新思考

        2021-04-03 11:52:31周興鈞
        建筑與裝飾 2021年11期
        關鍵詞:理念建筑工程綠色

        周興鈞

        廣東省建筑工程監(jiān)理有限公司 廣東 廣州 510013

        引言

        伴隨著時代的飛速變化,建筑工程的管理以及創(chuàng)新是當今社會關注的熱點問題,許多建筑企業(yè)都在探索發(fā)展相關的道路與方向。建筑工程管理的創(chuàng)新與綠色施工有利于推動建筑企業(yè)不斷成長壯大,在一定程度上有利于保障資源材料的合理利用,推動建筑工程的順利進行,保障建筑工程項目的品質(zhì)與效率。因此,本篇文章將探討工程管理創(chuàng)新以及綠色施工的重要性與其需遵循的原則,并分析現(xiàn)階段建筑工程管理所存在的問題,進而再對其策略展開一定的分析與闡述,希望能夠有利于推動建筑工程管理工作質(zhì)量的提升,給相關工作人員提供一定的參考與建議,希望能為相關工作起到參考作用。

        1 建筑工程管理模式創(chuàng)新的重要性分析

        就我國具體的實際狀況來看,建筑工程管理工作起步較晚,許多的相關企業(yè)僅僅只是重視工程的成本以及工期,并不關注工程管理的結(jié)構(gòu),忽視了工程管理的創(chuàng)新。一些企業(yè)引進了許多的優(yōu)秀人才,發(fā)展了許多的智能化的技術,但都只是在生產(chǎn)力方面有所發(fā)展,并沒有能夠合理地運用管理工作的優(yōu)點,從而造成許多企業(yè)對于人員以及施工作業(yè)的管理水平相對較低,企業(yè)在發(fā)展的過程中也處于幾乎停滯狀況。與此同時,由于企業(yè)領導人不關注項目管理的創(chuàng)新與發(fā)展,造成了工程建設過程中出現(xiàn)混亂的局面,各類信息化技術發(fā)展不夠完善,再加上建筑工程系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)以及相應的功能較為復雜,操作也較為煩瑣,如果沒有使用完善成熟的管理手段與方式,就會大大的浪費建筑單位大量的資金以及人力資源。綜上,只有重視建筑工程管理的創(chuàng)新,才能夠有利于保障相關建筑企業(yè)的不斷成長,最大化的保障相關企業(yè)的經(jīng)濟效益[1]。

        2 綠色施工理念的重要性分析

        傳統(tǒng)施工是粗放性經(jīng)營,會出現(xiàn)各種各樣的環(huán)境污染問題。綠色施工理念有著極強的指向性,保證質(zhì)量的同時,創(chuàng)造了社會效益,讓建筑工程也變得更為高效。傳統(tǒng)建筑要消耗大量的原材料,造成極嚴重的污染。隨著我國城市化的不斷推進與發(fā)展,以后將會有出現(xiàn)更多的建筑物。由于建筑工程施工工期較長,對周圍生態(tài)環(huán)境的影響較大,又加之我國的環(huán)境狀況越來越差,不斷遭受嚴重的破壞。因此,綠色施工管理就顯得尤為重要。隨著建筑行業(yè)的飛速化發(fā)展,建筑施工理念也不斷地進步,逐步趨向個性化與環(huán)?;?,風格越來越獨特,綠色性能越來越高。但就目前的建筑工程的狀況來說,綠色施工管理工作正剛剛起步,相關工作人員的綜合素質(zhì)以及執(zhí)行力都達不到相應的要求,專業(yè)化的工作人員就更為缺乏。此外,大量企業(yè)都不關注專業(yè)性的綠色施工,以至于使工作人員在運用相關綠色材料設備進行工作的過程中,不能正確的使用各類材料設備,讓綠色施工工作不能順利推進。與此同時,綠色施工設計內(nèi)容一般都不是很全面,不能很好地適應現(xiàn)階段社會的需求,急需要相關單位的重視與探究。綠色施工管理不僅可以在一定程度上節(jié)約我國的資源,還能有效地保護環(huán)境,并且可以在一定程度上減少一定的成本支出,保障了各個公司的利益,有利于推動公司競爭力的有效提升,保障其自身的經(jīng)濟利益[2]。

        3 建筑工程施工管理現(xiàn)狀

        (1)環(huán)保意識淡薄。一般情況下,施工人員的經(jīng)濟意識都是高于環(huán)保意識的,所以在大多數(shù)的情況下,工作人員所選擇的工藝與材料都會忽視一定的環(huán)保性,從而使環(huán)保遭受較大的破壞。就現(xiàn)階段的狀況來說,從建筑工程建設方面來看,我國所需要修建的項目越來越多。但是現(xiàn)階段有許多的工程管理部門還缺乏著完善的、正確的管理,不夠重視有關工程品質(zhì)以及其綠色環(huán)保問題,對于工程建設還沒有開展全方面綜合性的管理,相關的一些監(jiān)理人員缺乏一定的管理意識以及環(huán)保意識。所以,提高施工人員的管理意識以及環(huán)保意識對于現(xiàn)階段的修建工作來說是非常重要的。

        (2)監(jiān)管力度不足。現(xiàn)如今部分的施工組織依然還使用著最為傳統(tǒng)的工頭領頭干活的方式,這種方式從根本來說就是人管人,而不是使用制度來進行管理。所以,在實際的管理工作中常常都會出現(xiàn)各個部門之間不能集中進行調(diào)配的狀況,大量的員工之間不能很好地進行配合,從而導致工作出現(xiàn)各種各樣的問題,也直接忽視了綠色施工管理工作。并且,政府與企業(yè)也沒有重視綠色施工,對污染物的控制力度不足,忽視噪聲等污染,綠色施工管理的效果較差[3]。

        4 綠色施工理念下工程監(jiān)管模式創(chuàng)新措施

        (1)建立新的管理方法,建立有效的施工管理組織架構(gòu)。一般情況下,大型建筑企業(yè)基本上都會同時開展多個項目,所以為了進一步提升自身的施工管理水平以及綠色管理能力,加快創(chuàng)新與發(fā)展,就必須堅持施工管理的創(chuàng)新,根據(jù)實際情況制定創(chuàng)新方案,不斷創(chuàng)新施工管理的組織結(jié)構(gòu)。必須要進行實況監(jiān)管工作,可以使用無人機進行日常巡檢以及拍攝,收集特定時間點的圖片以及影像。讓施工管理人員可以明確知道每個流程所需使用的空間實踐范圍,規(guī)定好一定的進度工期。這樣一來如果遇到?jīng)_突也可以妥善的進行解決,并且也杜絕了一些不必要沖突情況的出現(xiàn),降低了設備的損壞概率,也降低了建筑工程發(fā)生風險的概率,保障了建筑單位的經(jīng)濟社會效益。還可以引入BIM技術的管理系統(tǒng),讓施工管理人員可以置身于一個多維數(shù)值的模擬環(huán)境中,全方面地進行學習現(xiàn)場的安全知識以及規(guī)范化的操作方法等。這種數(shù)字化教育方法可以有效提升教育工作的品質(zhì),并且還可以在一定程度上減少培訓成本支出。特別是對于復雜的工程項目而言效果更突出,更能激發(fā)相關工作人員的熱情,讓他們能夠更好地學習到綠色環(huán)保知識。

        (2)全方面優(yōu)化節(jié)能措施。在進行施工方案制訂的過程中,必須要進行全方面的考慮,認真地分析材料的類型、數(shù)量等,將消耗量降到最低,做到四節(jié)一環(huán)保,即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護,減少工程垃圾產(chǎn)生。與此同時,還應該合理規(guī)劃場地,綜合考慮各項因素,節(jié)約資源。工程建設必須依照環(huán)保的要求,盡量使用綠色材料,加強環(huán)境保護,使用符合環(huán)保要求的設備,同時要求工作人員熟練掌握綠色開采技術,減少開采時對周圍的生態(tài)造成的破壞,著重關注水體污染、地質(zhì)災害、固體廢棄物污染、大氣污染等。此外,還可以變廢為寶,比如說粉塵就可以搜集利用,這樣一來不僅有利于最大限度地保障工程建設周圍環(huán)境不受到較大的破壞以及影響,還可以在一定程度上對其提高經(jīng)濟價值[4]。

        (3)優(yōu)先采購環(huán)保材料。材料需選擇綠色環(huán)保型,減少有害物質(zhì)的釋放,充分掌握各項材料的性能。舉個例子來說,涂料選購中有以下幾類:高固含量溶劑型涂料、水性涂料、粉末涂料。需要使用新材料、新技術開展一定的更新?lián)Q代,投身于生態(tài)環(huán)保事業(yè),降低資源的能耗,推動建筑工程項目實現(xiàn)自然節(jié)能,從而滿足生態(tài)建設的需要。遵守建筑與自然和諧的原則有利于最大限度地保障城市及其生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時,需要注意的是,相關工作人員還需要加強環(huán)保材料的采購監(jiān)管,進一步保障采購的順利進行。

        (4)培養(yǎng)和引進具備綠色施工理念的優(yōu)秀人才。全面落實環(huán)保理念就必須大量引進具備綠色施工理念的優(yōu)秀人才,建立新的施工理念。并對其開展精準管理,創(chuàng)新梯度建設,完善知識框架。隨著建筑工程的數(shù)量以及規(guī)模的飛速增長,對工作人員的專業(yè)技能以及實際經(jīng)驗有了更高的要求。又加之施工工作的合作以及交流次數(shù)較多,大部分的工作人員都是身兼數(shù)職。基于此,為了合理的、充分的提高建筑工程管理以及綠色施工的品質(zhì)與效率,就一定要開展相應的人才培訓工作。首先,讓有著良好的專業(yè)化技能,并且擁有較為豐富經(jīng)驗的工作人員升職到管理層,同時還需要關注培養(yǎng)管理人員的環(huán)保意識以及科學化管理意識;其次,還需要充分的把握建筑工程項目的綠色管理要素,定期進行知識講座、技能培訓等活動,并且為相關的工作人員創(chuàng)造出一些外出學習的機會,設立一個完整的工作人員激勵懲罰體系,從而最大限度地避免核心人才的流失[5]。

        5 結(jié)束語

        綜上所述,近些年來,由于社會各界的廣泛重視,建筑工程施工逐步開始著重關注生態(tài)與環(huán)保問題。建筑施工需要遵守因地制宜以及可持續(xù)發(fā)展的原則,建立新的管理方法,建立有效的施工管理組織架構(gòu),優(yōu)化各項節(jié)能措施,優(yōu)先采購環(huán)保材料,培養(yǎng)和引進具備綠色施工理念的優(yōu)秀人才,進一步保障綠色施工理念下的建筑工程管理模式的發(fā)展與創(chuàng)新。

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