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        低壓聚乙烯產(chǎn)品營銷環(huán)境及競爭策略研究

        2021-04-03 11:31:55張興秋
        中國設(shè)備工程 2021年10期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品價(jià)格聚乙烯市場營銷

        張興秋

        (中國石油天然氣股份有限公司華北化工銷售山東分公司,山東 濰坊 261061)

        隨著聚乙烯材料生產(chǎn)技術(shù)工藝水平的不斷提升,低壓聚乙烯新增產(chǎn)能逐漸釋放,大批量的低壓聚乙烯產(chǎn)品需要廣闊的市場銷售平臺,要求低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品對接,形成合作共贏的利益關(guān)系,進(jìn)一步提升低壓聚乙烯生產(chǎn)企業(yè)的綜合競爭實(shí)力,維護(hù)良好的市場營銷環(huán)境。

        1 低壓聚乙烯產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀

        就當(dāng)前市場低壓聚乙烯產(chǎn)品銷售情況而言,低壓聚乙烯產(chǎn)品用途廣泛,在市場競爭中占據(jù)有利位置,但由于市場上低壓聚乙烯產(chǎn)品產(chǎn)能急劇增加,形成激烈的市場競爭,造成部分生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品市場營銷環(huán)境惡劣,產(chǎn)品同質(zhì)化,甚至出現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營危機(jī),為此,相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)對自身產(chǎn)品營銷市場環(huán)境的分析與管理,制定有針對性的解決措施,增強(qiáng)企業(yè)低壓聚乙烯產(chǎn)品市場競爭能力,提高企業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品銷售方面的影響力。

        2 低壓聚乙烯產(chǎn)品營銷環(huán)境分析

        低壓聚乙烯產(chǎn)品市場營銷環(huán)境主要集中在企業(yè)營銷問題上,具體分為企業(yè)外部營銷環(huán)境和內(nèi)部營銷環(huán)境,其中企業(yè)外部營銷環(huán)境包括企業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、行業(yè)競爭情況以及潛在客戶,內(nèi)部營銷環(huán)境包括企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品組織、管理、營銷等多方面生產(chǎn)要素,對低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的市場營銷產(chǎn)生重要影響。

        2.1 外部環(huán)境

        (1)政策。企業(yè)要對地方政府部門出臺的相關(guān)政策進(jìn)行深入解讀和分析,根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定和完善企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷策略,如,部分區(qū)域政府禁止使用超薄塑料袋,企業(yè)要減少薄膜料的生產(chǎn),避免出現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩造成堆積,加重企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本壓力,影響企業(yè)發(fā)展。

        (2)經(jīng)濟(jì)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展水平?jīng)Q定了區(qū)域的消費(fèi)水平,相關(guān)企業(yè)要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際狀況,正確分析該地區(qū)對低壓聚乙烯產(chǎn)品的市場需求量,進(jìn)而對企業(yè)低壓聚乙烯產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范和要求,降低經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的負(fù)面影響。

        (3)社會文化環(huán)境。對于低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)而言,社會文化環(huán)境主要是指當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對低壓聚乙烯產(chǎn)品的態(tài)度,要求生產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)市場上低壓聚乙烯產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行綜合分析,結(jié)合消費(fèi)者對低壓聚乙烯產(chǎn)品的需求態(tài)度,制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃,同時,企業(yè)要在激烈的市場競爭過程中,與各大產(chǎn)品經(jīng)銷商展開充分合作,積極拓寬產(chǎn)品的銷售渠道,尋找潛在的客戶群體和客戶源,深入挖掘產(chǎn)品營銷商機(jī)。

        (4)技術(shù)環(huán)境。企業(yè)營銷技術(shù)環(huán)境主要指該地區(qū)低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工藝水平的高低,由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)具有可持續(xù)發(fā)展特征,同類產(chǎn)品逐漸進(jìn)行大批量生產(chǎn),技術(shù)工藝水平不斷優(yōu)化,低壓聚乙烯產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,市場營銷環(huán)境逐步改善。

        2.2 內(nèi)部環(huán)境

        (1)生產(chǎn)要素。企業(yè)低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,要積極發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)要素的優(yōu)勢,發(fā)揮包括營銷、財(cái)務(wù)、管理等方面的職能,完善企業(yè)生產(chǎn)組織管理結(jié)構(gòu),形成各部門聯(lián)動效應(yīng)。

        (2)行業(yè)性質(zhì)。低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè),正處于行業(yè)生命周期循環(huán)的成熟期,行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)企業(yè)眾多,生產(chǎn)技術(shù)工藝水平基本持平,行業(yè)逐漸呈現(xiàn)飽和狀態(tài),企業(yè)競爭激烈,導(dǎo)致企業(yè)市場營銷環(huán)境惡劣。

        (3)同行競爭。受低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)性質(zhì)影響,產(chǎn)品生產(chǎn)同行較多,激烈的市場競爭環(huán)境影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策和生產(chǎn)制度,對企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格均產(chǎn)生一定影響,不利于企業(yè)產(chǎn)品出口,同質(zhì)化競爭情況日趨嚴(yán)重。

        3 提高低壓聚乙烯市場競爭能力的具體策略

        低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行市場營銷過程中,主要的營銷弊端體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、技術(shù)工藝水平、產(chǎn)品價(jià)格信息保護(hù)以及市場營銷手段等方面,要求企業(yè)根據(jù)不同時期、不同發(fā)展階段的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)以及產(chǎn)品市場營銷情況,結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品市場營銷的內(nèi)部和外部環(huán)境,明確企業(yè)自身在低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷中的優(yōu)勢及劣勢,制定完善的產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷策略,抓住發(fā)展機(jī)遇,迎難而上,形成市場競爭優(yōu)勢。

        3.1 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

        企業(yè)在進(jìn)行低壓聚乙烯產(chǎn)品營銷過程中,由于產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工藝水平有限,導(dǎo)致產(chǎn)品灰分過高、透明度較差,低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,生產(chǎn)工藝結(jié)構(gòu)不完善,產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象,影響產(chǎn)品質(zhì)量及銷售能力,企業(yè)出現(xiàn)發(fā)展瓶頸。針對上述情況,產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)要積極制定完善的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,相關(guān)管理人員要樹立正確的產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)觀念,以技術(shù)為核心,逐步形成創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的生產(chǎn)格局,明確技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),充分發(fā)揮核心生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)勢和作用,不斷優(yōu)化和提升低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工藝水平,提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本,擴(kuò)大企業(yè)低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,進(jìn)而穩(wěn)定產(chǎn)品市場營銷秩序,為企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中博得一席之位。

        3.2 完善價(jià)格政策

        企業(yè)進(jìn)行低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)及營銷工作過程中,受企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品價(jià)格政策影響,導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格虛高,影響低壓聚乙烯產(chǎn)品銷量,為此,企業(yè)必須對行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制進(jìn)行全方位、多角度的考察,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),以市場需求為核心,形成需求差異定價(jià)模式,制定合理的價(jià)格政策,彌補(bǔ)傳統(tǒng)的以產(chǎn)品生產(chǎn)成本為導(dǎo)向定價(jià)制度的缺陷和不足,進(jìn)而擴(kuò)大企業(yè)市場相關(guān)產(chǎn)品占有率,提高企業(yè)產(chǎn)品競爭實(shí)力。

        一方面,企業(yè)低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)組織管理人員要注重對同類產(chǎn)品價(jià)格信息的收集,關(guān)注國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)、價(jià)格、經(jīng)濟(jì)政治政策以及銷售政策的變動情況,掌握進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格、庫存及到貨相關(guān)信息,在需求差異定價(jià)意識的指導(dǎo)下,完善企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制,穩(wěn)定市場銷售秩序;另一方面,企業(yè)產(chǎn)品銷售部門要對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力進(jìn)行綜合評估,通過直供生產(chǎn)廠了解市場相關(guān)產(chǎn)品需求量變化情況,收集相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格信息,為制定合理產(chǎn)品價(jià)格提供可靠依據(jù)。除此之外,生產(chǎn)企業(yè)要不斷完善產(chǎn)品價(jià)格信息保護(hù)機(jī)制,防止出現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整信息迅速擴(kuò)散的現(xiàn)象,使得企業(yè)處于產(chǎn)品銷售市場中的被動地位,難以發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)格制度的競爭優(yōu)勢。

        3.3 優(yōu)化競爭手段

        低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為提高市場營銷競爭實(shí)力,維護(hù)良好的市場營銷環(huán)境,在企業(yè)開展產(chǎn)品營銷工作期間,不斷優(yōu)化產(chǎn)品競爭手段,深入挖掘客戶關(guān)系管理、情報(bào)信息以及企業(yè)信譽(yù)形象管理中的競爭資源,通過多種競爭手段,實(shí)現(xiàn)對低壓聚乙烯產(chǎn)品營銷市場規(guī)模的有效控制。

        首先,客戶關(guān)系管理是指企業(yè)通過管理模式與客戶之間進(jìn)行直接互動與交流,精簡產(chǎn)品銷售流程,降低銷售成本,提高產(chǎn)品目標(biāo)客戶對產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)銷售部門的滿意度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)品營銷結(jié)構(gòu)的目的,通過客戶關(guān)系管理競爭優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品營銷渠道,同時,企業(yè)通過客戶關(guān)系管理模式,全面掌握同類產(chǎn)品的銷售渠道信息,打破行業(yè)間的產(chǎn)品營銷渠道壁壘,拓寬企業(yè)產(chǎn)品銷售范圍。

        其次,企業(yè)要依靠情報(bào)信息進(jìn)行產(chǎn)品競爭,產(chǎn)品信息是企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的基礎(chǔ)和前提,要求企業(yè)對產(chǎn)品市場營銷情況、市場需求量、競爭對手信息、客戶需求反饋信息等多方面進(jìn)行全面掌握,結(jié)合相關(guān)信息制定完善的企業(yè)產(chǎn)品營銷報(bào)告,為企業(yè)開展產(chǎn)品營銷工作提供強(qiáng)大的制度保障。

        最后,企業(yè)要加大宣傳,利用先進(jìn)的技術(shù)手段和網(wǎng)絡(luò)平臺,對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工藝水平、產(chǎn)品銷量情況以及企業(yè)社會服務(wù)能力等進(jìn)行公開宣傳,充分發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)研發(fā)方面的優(yōu)勢,提高生產(chǎn)企業(yè)的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,打造知名品牌,進(jìn)而形成品牌效應(yīng),提高企業(yè)低壓聚乙烯產(chǎn)品的綜合競爭實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)品市場營銷的雙贏。

        3.4 拓寬銷售渠道

        企業(yè)進(jìn)行低壓聚乙烯產(chǎn)品銷售過程中,存在市場營銷渠道單一的現(xiàn)象,對產(chǎn)品經(jīng)銷商依賴程度高,與下游客戶和潛在客戶之間處于脫節(jié)狀態(tài),難以形成具有企業(yè)特色的產(chǎn)品營銷模式,加之企業(yè)低壓聚乙烯產(chǎn)品營銷流程較為復(fù)雜,影響產(chǎn)品營銷效率,導(dǎo)致企業(yè)對低壓聚乙烯產(chǎn)品終端營銷市場輻射范圍有限,造成產(chǎn)品營銷環(huán)境惡劣,影響產(chǎn)品出口銷售。針對上述情況,低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行積極探索和實(shí)踐,結(jié)合市場對產(chǎn)品的需求情況,明確產(chǎn)品銷售的目標(biāo)市場,采取多種方式進(jìn)行產(chǎn)品營銷,不斷整合產(chǎn)品營銷資源,拓寬低壓聚乙烯產(chǎn)品營銷渠道,保證低壓聚乙烯產(chǎn)品在目標(biāo)市場中的占有率,提高企業(yè)市場競爭實(shí)力。

        4 結(jié)語

        綜上所述,低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)要想提高企業(yè)市場競爭實(shí)力,必須通過生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、制定合理產(chǎn)品價(jià)格政策、優(yōu)化產(chǎn)品競爭手段以及拓寬產(chǎn)品銷售渠道的方式,提高企業(yè)營銷能力和水平,維護(hù)良好的市場營銷環(huán)境,從而推動低壓聚乙烯產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

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