陳紫媛

浙江大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 浙江 杭州 311200

引言

眾所周知，市政工程建設(shè)是較為復(fù)雜的，對(duì)建材的需求量較大，參與人員的綜合素質(zhì)也存在差異，如果質(zhì)量控制未能做到位的話，施工質(zhì)量就難以得到保證。若想使得問(wèn)題能夠切實(shí)解決，必須要建立起完善的質(zhì)量管理體系，并組建起專業(yè)管理隊(duì)伍，將監(jiān)管、質(zhì)檢等工作予以有效落實(shí)，如此方可使得市政道路工程的質(zhì)量大幅提高。

1 市政道路工程的建設(shè)特征分析

1.1 施工的場(chǎng)地有限

城市道路施工多位于城市中，需要對(duì)大量的舊房進(jìn)行拆遷，而且施工長(zhǎng)度一般是相對(duì)狹窄的，而施工中所要使用的設(shè)施設(shè)備通常有著較大的體積，這就使得施工難度加大。另外來(lái)說(shuō)，施工對(duì)周邊的交通、環(huán)境必然會(huì)帶來(lái)較大的影響，市民的正常工作、生活會(huì)變得較為困難，而這也會(huì)使得工程的進(jìn)度、質(zhì)量無(wú)法得到有效管控[1]。

1.2 原材料投入的成本比較大

在進(jìn)行市政道路施工之時(shí)，材料的用量是較大的。一般來(lái)說(shuō)，施工材料主要包括工程材料以及機(jī)械材料這兩大類，其中的工程材料包括相關(guān)的構(gòu)件、配件，對(duì)原材料進(jìn)行選購(gòu)時(shí)必須要投入大量的成本，在全部的工程成本中所占比例超過(guò)一半，這就要求對(duì)原材料選擇予以重點(diǎn)關(guān)注。若想確保施工質(zhì)量達(dá)到要求，就要保證材料能夠切實(shí)滿足施工的需要，重點(diǎn)要確保材料的質(zhì)量沒(méi)有任何的問(wèn)題。材料部門必須要履行好職責(zé)，將全面管控予以有效落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況要有清晰的認(rèn)知，格局設(shè)置應(yīng)該要合理規(guī)劃，并保證材料運(yùn)輸距離是最為合適的。

2 市政道路施工過(guò)程中主要存在的問(wèn)題

2.1 施工組織工作不到位

對(duì)市政道路施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素是較多的，最為常見(jiàn)的是人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等，這當(dāng)中能夠起到?jīng)Q定作用的是人員因素，所以說(shuō)，在施工中必須要對(duì)施工組織予以重視，確保組織工作能夠落實(shí)到工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中。展開(kāi)施工組織工作時(shí)，應(yīng)該要依據(jù)建筑工程的實(shí)際情況來(lái)對(duì)組織機(jī)構(gòu)予以設(shè)置，確保采用的組織模式是最為合理的，使得指令在發(fā)出后能夠順利傳達(dá)，只有組織機(jī)構(gòu)真正發(fā)揮出自身的作用，方可保證市政道路施工有序展開(kāi)，施工的安全、進(jìn)度、質(zhì)量能夠得到與既定標(biāo)準(zhǔn)要求相符。

2.2 施工工期不合理導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題

從當(dāng)下市政道路施工的實(shí)際情況來(lái)看，為了保證城市的功能不會(huì)受到影響，對(duì)道路工程建設(shè)的進(jìn)度會(huì)進(jìn)行壓縮，而且在對(duì)施工進(jìn)度展開(kāi)管控時(shí)，現(xiàn)行的制度也顯得不夠穩(wěn)定，這就導(dǎo)致趕工的情況較為常見(jiàn)，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響是非常大的。另外來(lái)說(shuō)，施工單位為了將管理成本控制在合理的范圍內(nèi)，進(jìn)而獲取更為理想的經(jīng)濟(jì)效益，盲目趕工難以得到消除，工程中存在的質(zhì)量隱患是較多的。外部環(huán)境產(chǎn)生的影響是較大的，而且組織管理工作未能切實(shí)做到位，這就導(dǎo)致施工的過(guò)程中出現(xiàn)了工序拖延的情況，后期在趕工時(shí)對(duì)工程質(zhì)量的重視程度變得較為低下。

3 市政道路工程質(zhì)量的控制要點(diǎn)

3.1 提高市政工程道路施工的質(zhì)量與管理意識(shí)

若想保證市政道路的施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，相關(guān)人員必須要擁有牢固的質(zhì)量與管理意識(shí)，通過(guò)行之有效的措施來(lái)保證施工人員能夠以更為積極的狀態(tài)投入到本職工作中，同時(shí)要將宣傳教育予以加強(qiáng)，使其形成良好的安全意識(shí)。在對(duì)質(zhì)量與管理意識(shí)予以培養(yǎng)時(shí)應(yīng)該要選擇切實(shí)可行的措施，這也是保證市政道路施工質(zhì)量大幅提高的關(guān)鍵所在。另外來(lái)說(shuō)，要依據(jù)市政道路施工的實(shí)際情況構(gòu)建起完善的管理制度，并確保其能夠落實(shí)到位，營(yíng)造出適宜的施工氛圍。對(duì)施工資源也要予以統(tǒng)籌規(guī)劃，確保所有的資源均能夠得到充分利用，同時(shí)將施工人員的主體意識(shí)激發(fā)出來(lái)，能夠積極配合施工管理工作，保證施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期。

3.2 規(guī)范市政工程道路施工的質(zhì)量與管理流程

市政道路施工中出現(xiàn)的問(wèn)題是較多的，為了使得施工的質(zhì)量能夠得到保證，要針對(duì)不同的問(wèn)題展開(kāi)深入的分析，在此基礎(chǔ)上尋找到行之有效的應(yīng)對(duì)之策。施工單位要通過(guò)有效途徑來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是要保證人才方面的需求能夠得到滿足，與高校展開(kāi)合作，切實(shí)完成后人才引進(jìn)工作，這樣方可保證自身的綜合實(shí)力大幅提升。另外，在對(duì)市政道路工程的建設(shè)展開(kāi)規(guī)劃時(shí)，要對(duì)施工環(huán)境、企業(yè)現(xiàn)狀等有清晰的認(rèn)知，在此基礎(chǔ)上做好施工形式的優(yōu)化工作，使得施工活動(dòng)能夠在更為理想的環(huán)境中順利展開(kāi)。施工的整個(gè)過(guò)程中要保證圖紙要求能夠落實(shí)到位，當(dāng)然，施工企業(yè)必須要對(duì)施工圖紙有切實(shí)的了解，在此基礎(chǔ)上對(duì)施工人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格要求，確保施工活動(dòng)能夠和圖紙相符，如此方可使得建設(shè)成果能夠與施工圖紙保持一致。

3.3 加強(qiáng)材料和設(shè)備采購(gòu)的管理

為了保證市政工程施工能夠順利展開(kāi)，材料、設(shè)備必須要滿足需要，并對(duì)其質(zhì)量予以控制。采用招投標(biāo)方式來(lái)選擇供應(yīng)商，確保材料及時(shí)供應(yīng)，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，施工中使用的機(jī)械設(shè)備要能夠穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)生故障的概率大幅降低。施工單位、供應(yīng)商間必須要簽訂合同，這樣可以使得建筑材料的供應(yīng)更為及時(shí)，保證工程進(jìn)度不夠影響。所有的建筑材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，指定專業(yè)人員進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，如果存在質(zhì)量問(wèn)題的話，必須立即予以清理，不可出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)中，如此方可使得工程建設(shè)的整體質(zhì)量不受影響。

4 結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，市政道路工程的安全問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)效益等都需要通過(guò)質(zhì)量控制與管理工作得到保證和提升，在政府市政工程道路施工的建設(shè)過(guò)程中，不僅要考慮項(xiàng)目所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，還更應(yīng)考慮到其社會(huì)效益。政府市政工程施工旨在不斷優(yōu)化和完善區(qū)域基礎(chǔ)性設(shè)施，為人民群眾的生活和生產(chǎn)提供更加便捷的服務(wù)。因此，要推動(dòng)市政工程的健康且可持續(xù)的進(jìn)步與發(fā)展，保障人民群眾的根本利益，是市政工程的重要目標(biāo)。因此，施工單位在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照政府的各項(xiàng)管理規(guī)定和章程進(jìn)行施工活動(dòng)，以保證市政工程道路施工的社會(huì)效益。