劉煜文

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在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，建筑行業(yè)獲得了極大的發(fā)展，為使建筑工程管理效果得到明顯提升，并且提高工程項目的經(jīng)濟效益，就需要對工程的造價進行科學的管理控制。有研究表明，科學的對建筑工程開展預算工作能夠很好地控制工程的造價，對于工程項目的有序推進具有重要的意義。所以在工程造價管理控制中，應注重對工程預算的重視程度，認識到工程預算在工程造價控制中的重要作用，并采用科學化的策略保證工程預算發(fā)揮最佳的效果。

1 工程預算在建筑工程造價控制中的作用

首先，能夠使工程造價更加科學合理。工程預算能夠使建筑企業(yè)更加科學的對工程施工成本進行控制，所以工程預算工作的開展也是比較廣泛的。為使工程預算編制更加科學，就需要全面的對工程預算進行審核。工程預算審核后對工程文件進行編制。工程文件的編制可以在建筑企業(yè)融資活動中得到應用，并在合同簽署中也有運用。建筑工程預算工作能夠使工程的材料采購、設備利用、人員招聘提供科學化指導[1]，在不影響工程施工質(zhì)量的情況下降低工程成本的支出。

其次，保證工程圖紙設計更加規(guī)范。對于工程項目建設而言，預算是工程圖紙設計的前提和基礎(chǔ)，圖紙設計人員需要結(jié)合工程預算開展設計工資。在保證工程預算工作質(zhì)量的前提下，設計人員能夠有序地開展成本控制，也就是對施工圖紙進行優(yōu)化，減少工程成本費用。施工圖紙是工程施工建設的具體依據(jù)，為此設計人員需強化自身素質(zhì)，結(jié)合工程施工標準對設計圖紙進行優(yōu)化。預算人員需要在預算工作中重點關(guān)注工程量，從而使建筑企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟效益。對于設計人員要結(jié)合工程預算、工程量進行設計[2]，若預算資金、工程量出現(xiàn)變化能夠及時地調(diào)整施工圖紙，使圖紙更好地滿足工程建設需要。

第三，對工程施工成本進行控制。工程預算不僅能夠保證工程圖紙設計效果，使工程造價更加合理，也能夠協(xié)助建筑企業(yè)對施工成本進行控制。具體而言，建筑企業(yè)可以結(jié)合預算造價、施工圖紙對資金的管理運用進行科學化處理。為保證工程施工成本得到有效的控制，管理人員需要對成本管理進行細化，明確不同施工環(huán)節(jié)的特點、具體內(nèi)容，使成本管理控制更加科學有效。

第四，能夠科學的調(diào)整施工方案。工程的施工建設會受到很多因素的影響，并影響到工程的施工效率與經(jīng)濟效益。如惡劣天氣，局部不良地質(zhì)條件等都會對工程的成本控制效果產(chǎn)生影響[3]，同時還會產(chǎn)生安全事故，這對于施工成本的控制是不利的，也會對建筑企業(yè)的良好形象受到干擾。所以預算人員全面的獲取相關(guān)資料，通過科學化的方法對工程施工中的突發(fā)情況進行預測，并對施工成本控制進行調(diào)整。作為施工方案制定人員要結(jié)合預算工作進行優(yōu)化，盡可能地降低突發(fā)情況對于工程成本的不利影響。

最后，使工程后期結(jié)算效率更高。工程結(jié)算會涉及諸如材料成本、設備成本、人工成本等內(nèi)容，結(jié)算工作的開展能夠?qū)こ淌┕ぶ械母黜椫С鲞M行了解，使建筑企業(yè)后續(xù)的造價管理有據(jù)可循。利用工程預算編制內(nèi)容，工作人員能夠?qū)こ讨С龅姆N類、數(shù)量等進行全面的把握，使工程后期的結(jié)算更加高效。

2 工程預算在建筑工程預算控制中的應用策略

2.1 利用信息技術(shù)開展過程造價

為提高工程預算的質(zhì)量與效率，應積極發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，使工程預算更加準確，保證建筑工程造價控制的效果。如今的工程預算以及工程造價管理方法還有諸多滯后的問題，數(shù)據(jù)信息的精確性、時效性不強[4]，使得工程造價控制無法獲得準確地參考依據(jù)。同時一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集保存不夠科學，導致浪費現(xiàn)象嚴重，也會影響工程造價控制的效果。為此要積極發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，這對于實現(xiàn)科學的工程預算、良好的工程造價控制是極為有利的。所以作為建筑企業(yè)應積極發(fā)揮計算機、云計算等技術(shù)優(yōu)勢，嚴格的對工程預算、工程造價進行管理，以達到較高的管理水平和效果。

2.2 科學進行預算編制

工程造價預算編制工作的開展不僅需要對預算編制內(nèi)容進行落實，還需要強化工作人員的素質(zhì)水平。結(jié)合市場需要對施工現(xiàn)場進行把握，并充分把握施工設計特點與預算編制工作特點。編制工作開展前需要對圖紙進行合理分析，明確工程項目數(shù)據(jù)以及資金利用情況，做好資料收集工作，同時對工程項目的收費標準進行了解，保證工程造價預算是準確的。編制工作的落實需要準確定位工程項目，編制管理人員注重工程項目招標預算控制，結(jié)合業(yè)主對于工程建設質(zhì)量、工期、成本的需要科學的編制工程項目招標預算。此外預算編制人員還需要與設計、施工人員密切交流，使工程項目能夠順利投入建設。

2.3 優(yōu)化工程設計

對建筑工程設計進行優(yōu)化也有助于工程造價的降低，順利實現(xiàn)良好的經(jīng)濟、社會效益。在設計環(huán)節(jié)中對于設計預算進行科學編制，明確工程建設各環(huán)節(jié)的資金使用情況，提高工程造價的合理性。同時在工程設計時配合限額設計，保證設計方案是最經(jīng)濟的，能夠使設計方案兼具經(jīng)濟與技術(shù)的雙重優(yōu)勢。此外，在設計過程中要對每一階段工程建設的費用進行詳細列表與審核，如果出現(xiàn)超額情況要盡早采取措施進行處理。雖然在工程造價中，設計環(huán)節(jié)的費用的占比率不足1%，但是對于造價產(chǎn)生的影響卻高達76%以上[5]，所以必須要對工程設計環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，科學的控制該環(huán)節(jié)的造價。

2.4 施工過程中造價控制

在工程項目施工建設中，資金流動是最大的，也是工程造價控制的關(guān)鍵階段，要對資金的運轉(zhuǎn)進行嚴格把控，避免浪費情況的出現(xiàn)，使工程造價控制在合理范圍內(nèi)。通常而言，工程施工環(huán)節(jié)之所以會發(fā)生造價超預算的情況主要是由于自然、人為等因素造成的。為此在施工過程中需要做好以下方面的工作，避免不良因素的影響。首先，對工程進行造價管理時，要重點對工程造價預算的內(nèi)容進行關(guān)注，尤其是工程預結(jié)算審核監(jiān)督，由專人進行監(jiān)督工作，如合同價格、工程實施進度等，防止出現(xiàn)超前過度支付的情況。其次，對工程材料價格嚴格控制。依據(jù)工程的建設需要以及進度科學的采購材料，避免材料、資金浪費。確定材料用量時要反復地與預期量比較，防止材料消耗超出規(guī)定范圍，同時材料采購要做到物美價廉，以最少的投入換取最大的效益。再者，積極開展技術(shù)交底工作，使各項工作的開展更加及時有效，并使工程造價預算更加合理。最后，施工過程中還需要對整個工程綜合考量，結(jié)合計算計量標準，一旦出現(xiàn)超預算情況要及時上報，分析原因盡可能將損失降到最低。

2.5 強化預算人員水平

對于工程造價控制而言，預算人員的水平將產(chǎn)生直接性的影響。為此作為建筑企業(yè)要注重預算工作人員素質(zhì)水平的提升，以更好地滿足工作需要。建筑企業(yè)要積極開展預算培訓工作，豐富預算人員的知識、開拓其視野，強化其預算水平。在培訓過程中要依據(jù)當前實際情況對預算人員進行針對性的知識培訓。同時，完善獎懲機制，激發(fā)預算人員學習考核的積極性。若預算人員能夠順利完成考核目標就給予一定的物質(zhì)與精神激勵，反之則給予一定的懲罰[6]，調(diào)動預算工作人員的學習主動性。此外，作為預算人員還可以利用先進的網(wǎng)絡技術(shù)學習搜索相關(guān)知識，使自身的知識能力得到提升，更好地投入到工程預算工作中。

3 結(jié)束語

總而言之，建筑工程造價控制中，工程預算有著十分重要的地位和作用，好的工程預算方案能夠使工程造價更加科學合理，并且能夠嚴格的對工程成本進行把控，對于企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)以及綜合競爭力的提升是極為有利的。為此作為建筑企業(yè)在工作中要提高對工程預算的重視程度，認識到工程預算在工程造價控制中的重要性，結(jié)合實際情況確定工作方案，不僅保證工程預算質(zhì)量的提升，也能夠使工程造價得到很好的控制。