張啟蘭

臨夏縣北塬灌區(qū)水利管理所 甘肅 臨夏 731100

水利工程是關系到我國國計民生的基礎項目，因此其在國家的發(fā)展建設中所占據(jù)的位置也是較為重要的，其中，小型農(nóng)田水利工程的建設能夠在進一步推進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中實現(xiàn)對于自然災害的風險規(guī)避，由此也可以看出水利工程對于社會發(fā)展的重大意義，基于此，小型農(nóng)田水利工程建設部門必須要重視起這一問題，加強管理，結合自身存在的問題，不斷進行管理方式優(yōu)化，確保水利工程能夠發(fā)揮出最大價值。

1 小型農(nóng)田水利工程施工管理存在的問題

1.1 材料設備管理不當

材料設備是小型農(nóng)田水利工程施工當中運用最多的施工條件，也是小型農(nóng)田水利工程精細化管理最大的難點。在施工過程當中，會使用大量的小型農(nóng)田水利材料，不僅基數(shù)大，而且材料種類繁多。材料的采購、運輸、使用都是精細化管理的重要部分。傳統(tǒng)管理模式材料的質(zhì)量無法保障，運輸和存放無法進行控制，從而影響施工質(zhì)量。設備管理主要用于設備分配和調(diào)動方面。設備不僅使用會產(chǎn)生成本，閑置也會造成資金浪費。因此，提高設備使用效率，是精細化管理的重要部分。傳統(tǒng)管理模式對設備的使用沒有指定計劃，導致部分資源浪費，影響小型農(nóng)田水利工程施工進程。

1.2 缺乏相應監(jiān)管機制

小型農(nóng)田水利工程監(jiān)管機制不完善，導致精細化施工管理難以落實。現(xiàn)階段小型農(nóng)田水利工程施工管理當中，管理部門開展管理工作，沒有匹配相應的監(jiān)管制度，無法保障現(xiàn)場施工管理質(zhì)量，管理效果完全依賴管理人員的責任感。雖然現(xiàn)階段大型工程會施工建立制度，但是在實際工作過程當中，監(jiān)理機構人員較為匱乏，無法做到對小型農(nóng)田水利工程項目全面監(jiān)督控制，不利于小型農(nóng)田水利工程項目的發(fā)展。出現(xiàn)此問題主要是因為小型農(nóng)田水利企業(yè)忽視施工管理的重要性，因此，在精細化施工管理落實過程當中，需要建立健全小型農(nóng)田水利監(jiān)管體系，確保精細化管理效率。

1.3 安全文明施工較差

現(xiàn)階段，小型農(nóng)田水利企業(yè)非常注重安全文明施工管理，但是管理水平較差，是現(xiàn)階段精細化管理的難題。傳統(tǒng)小型農(nóng)田水利施工管理模式，對周圍環(huán)境擾動較大，不僅會影響周圍生態(tài)環(huán)境，安全風險發(fā)生概率較高。隨著精細化管理應用到小型農(nóng)田水利工程當中，雖然得到一些緩解，當時效果不佳。安全文明施工需要投入大量的資源，部分小型農(nóng)田水利企業(yè)為了提高收益，降低安全文明管理資金投入，導致管理部門無法進行安全文明施工管理工作。例如，在安全管理方面，降低安全管理人員的投入，導致施工現(xiàn)場的安全防護設施不完善。在文明施工方面，施工場地噪聲嚴重，污染周圍水資源和土地資源，嚴重破壞周圍環(huán)境生態(tài)平衡。

2 新農(nóng)村背景下農(nóng)村小型小型農(nóng)田水利工程管理的建議

2.1 更新管理人員的管理觀念

就現(xiàn)階段我國農(nóng)田水利工程管理來講，管理觀念的正確與否，直接影響著農(nóng)田水利工程在經(jīng)濟發(fā)展當中的作用。農(nóng)田水利工程是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎設施之一，是農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化建設的基本。因此，各地區(qū)的農(nóng)田水利工程管理機構，需要順應時代發(fā)展的潮流，不斷更新管理觀念，建立健全農(nóng)田水利工程管理體制，制定科學合理的水利工程管理之地，對農(nóng)田水利工程的日常管理重點內(nèi)容進行中試，提高農(nóng)田水利工程管理效率，推動農(nóng)田水利工程發(fā)展。農(nóng)田水利工程管理人員需要重視水利工程管理，樹立良好的水利工程管理觀念意識。除此之外，有關地區(qū)需要加強農(nóng)田水利工程管理宣傳教育力度，讓農(nóng)田水利工程周邊的人民群眾提高水利工程管理思想意識，積極參與到農(nóng)田水利工程管理活動當中，對農(nóng)田水利工程進行監(jiān)督與管理，有效避免破壞水利工程基礎設施的行為出現(xiàn)。

2.2 注重提升管理人員綜合素質(zhì)

農(nóng)田水利工程管理工作的主體就是管理人員，管理人員綜合素質(zhì)的高低直接影響到農(nóng)田水利工程管理工作的效率及質(zhì)量，提高農(nóng)田水利工程管理人員的專業(yè)技能及業(yè)務能力，可以有效保障農(nóng)田水利工程質(zhì)量。就當前管理人員的狀況來講，需要從以下幾點提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。（1）通過制定嚴格的精細化管理制度，提高精細化管理人員的責任意識，提高管理人員的專業(yè)技能。（2）管理單位定期組織培訓，聘請優(yōu)秀的管理教授對水利工程管理人員進行指導。（3）水利工程管理單位定期開展管理交流會，規(guī)施工過程當中出現(xiàn)的管理問題進行交流，豐富管理經(jīng)驗。

2.3 做好施工安全管理工作

農(nóng)田水利工程施工管理當中，最重要的就是安全管理工作，管理人員必須重視水利工程的安全管理。如果農(nóng)田水利工程施工安全無法保障，很有可能對后續(xù)的水利施工及水里運行帶來極大隱患。因此，在進行水利工程施工管理時，需要制定科學合理的施工方案，并對施工人員進行安全教育，在施工設備上需要專業(yè)人員進行指導。在整體施工過程當中，每一個施工環(huán)節(jié)都要做好安全防護，嚴禁非工作人員進入施工現(xiàn)場。除此之外，為了避免農(nóng)田水利工程建設對周邊環(huán)境造成不良影響，勘測人員需要對施工場地周邊環(huán)境進行勘察，掌握周圍的地質(zhì)條件及水域環(huán)境具體數(shù)據(jù)，利用科學合理的施工技術保障農(nóng)田水利工程建設的順利開展。

2.4 注重完善管理體系

通過建立完善的管理體系，確保管理制度的規(guī)范性和完整性，建立科學合理的管理責任制，對農(nóng)田水利工程的各個施工環(huán)節(jié)進行劃分，為提高管理質(zhì)量奠定基礎。另外，通過建立人才激勵制度，提高管理人員的工作積極性，不斷強化管理人員的主人翁意識和責任意識，將管理人員的發(fā)展與行業(yè)發(fā)展緊密相連，提高農(nóng)業(yè)水利工程管理的整體水平。

2.5 全面提升小型農(nóng)田水利施工技術水平

通過先進的施工理念和施工技術，可以有效提高小型農(nóng)田水利施工質(zhì)量，因此，小型農(nóng)田水利施工技術人員需要積極探索地下軌道交通工程施工方法。首先，小型農(nóng)田水利施工需要結合綠色理念進行施工設計，例如利用被動式節(jié)能概念應用到實際施工上來，采用合理的施工系統(tǒng)降低施工能耗，提高小型農(nóng)田水利施工質(zhì)量。其次，將計算機技術應用到小型農(nóng)田水利工程當中，在開展小型農(nóng)田水利施工工作前，技術人員可以利用BIM三維建模技術，對小型農(nóng)田水利線路模具、站臺規(guī)模進行合理設計，通過利用計算機計算能力，將小型農(nóng)田水利建設經(jīng)濟效益進行計算，從軌道穩(wěn)定性、原料消耗、質(zhì)量安全等方面總結出新的建設方案，從而降低建設成本。另一方面，在小型農(nóng)田水利施工過程當中，可以通過現(xiàn)場檢測儀器，對小型農(nóng)田水利內(nèi)部結構進行實施監(jiān)測，讓技術人員充分了解隧道的穩(wěn)定性，保障施工人員的生命安全。

2.6 加強質(zhì)量監(jiān)督管理

在水利工程的實際展開中，為了確保工程的最終質(zhì)量不受影響，必須要加強對于工程的精細化管理，在具體的施工中，首先需要做的就是要加強對于水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，具體可以按照以下方式來落實這一工作，首先，在工程開展之前，需要工程相關人員做好技術交底工作，因為水利工程本身所包含的內(nèi)容較為復雜，所以必須要做好這一工作，為后續(xù)工作的開展奠定良好開端；其次，要加強對于水利設備與材料的安全防護，必須要嚴格按照施工標準對其進行處理，確保其安全性不受影響；最后，需要相關管理人員對于水利工程本身進行全程監(jiān)管，以此確保能夠對水利工程實現(xiàn)全方位的掌控，一旦發(fā)現(xiàn)問題也可以根據(jù)具體情況作出及時處理，從而在第一時間內(nèi)對相關問題予以有效解決。以外墻施工縫處理為例，在這一工作的開展中，相關人員可以通過在外墻安裝模板的方式來提升水利工程質(zhì)量，由于傳統(tǒng)模式下的預埋砌體管線施工存在一定問題，為了確保施工質(zhì)量不受影響，必須要對其做出處理，確保預埋管線的最終質(zhì)量，從而實現(xiàn)工程的整體優(yōu)化。

2.7 注重工程驗收

為了保障小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量，需要對工程質(zhì)量進行驗收，相關人員要對小型農(nóng)田水利工程的施工項目進行嚴格把關，如果施工項目不符合質(zhì)量規(guī)定，需要及時向上級部門進行報備，不能模棱兩可。精細化管理人員需要對施工材料和設備的質(zhì)量進行監(jiān)測，通過抽樣監(jiān)測的方法，對材料和設備進行檢驗，確保參與施工的材料和設備的質(zhì)量，以此來提高小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量。

結束語

總的來說，在農(nóng)田水利工程施工中，施工管理工作所起到的作用十分重要，能夠對工程本身所產(chǎn)生的效益起到優(yōu)化作用，因為在水利工程數(shù)量驟增的當前階段，想要使水利工程能夠將本身的作用發(fā)揮到極致，必須要不斷提升自身品質(zhì)，而優(yōu)化施工管理就是提升工程質(zhì)量的必要手段之一，正因如此，相關單位應該排除萬難，對水利工程施工管理手段進行優(yōu)化創(chuàng)新，使其能夠緊跟時代發(fā)展需求，更好的為我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供服務。