魯毅

遼寧建筑職業(yè)學(xué)院 遼寧 遼陽 111000

引言

對于建筑裝飾裝修過程中的質(zhì)量控制管理，主要應(yīng)該采用科學(xué)合理的管理辦法，對于工程項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好事先的規(guī)劃和組織，不斷協(xié)調(diào)建筑裝飾裝修過程中的各項(xiàng)資源，這樣才能夠保障裝飾裝修工程的質(zhì)量以及效率。

1 建筑裝飾裝修工程施工中存在的問題

1.1 工程設(shè)計(jì)考慮不周全

在裝飾裝修工程施工中，工程設(shè)計(jì)是十分重要的內(nèi)容，只有保證設(shè)計(jì)科學(xué)合理，才能夠滿足整個(gè)建筑的功能需求，并方便人們的使用；只有在保證完善設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)τ诮ㄖ锏默F(xiàn)有環(huán)境進(jìn)行改造，并保證符合人們的審美需求；但是在當(dāng)前建筑工程裝飾裝修設(shè)計(jì)中仍然存在著較多的問題，尤其是部分設(shè)計(jì)缺乏實(shí)際性意義，不能夠滿足功能方面的需求，也無法達(dá)到審美的標(biāo)準(zhǔn)。部分設(shè)計(jì)不夠合理，一些建筑當(dāng)中的實(shí)際結(jié)構(gòu)并沒有按照具體的要求來進(jìn)行施工。例如，在不合理的位置添加了不合適的裝飾裝修構(gòu)件等。在一些設(shè)計(jì)當(dāng)中應(yīng)用了一些不安全不合理的材料，尤其是為了降低整體的施工成本，采用價(jià)格低廉的具有危害性的材料，影響了整個(gè)建筑工程的質(zhì)量以及日后使用的安全性。正是由于工程設(shè)計(jì)過于草率，無法滿足建筑工程的實(shí)際需求，導(dǎo)致最終的施工圖紙與工程實(shí)際狀況存在嚴(yán)重不符的問題，甚至在施工中會(huì)存在修改圖紙的問題，整體耗時(shí)耗力耽誤了工程的進(jìn)度，導(dǎo)致整個(gè)工程的成本增加、風(fēng)險(xiǎn)增加。

1.2 施工重視進(jìn)度忽視質(zhì)量

在建筑裝飾裝修工程中施工階段是核心階段，但是在部分工程中個(gè)別施工隊(duì)伍十分重視施工的進(jìn)度，一味地追求整體施工的速度，卻忽視了施工質(zhì)量的控制。尤其是在施工單位忽視質(zhì)量的情況下，常常會(huì)出現(xiàn)施工人員違規(guī)操作危險(xiǎn)作業(yè)的問題，出現(xiàn)了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)以及威脅人身安全的問題。例如，在一些墻面粉刷裝修中，質(zhì)量不過關(guān)會(huì)導(dǎo)致后期墻面出現(xiàn)開裂掉皮等現(xiàn)象，正是由于在墻面粉刷作業(yè)當(dāng)中，并沒有進(jìn)行充分干燥或二次粉刷，導(dǎo)致了整個(gè)墻面的施工存在著嚴(yán)重的問題，這是施工嚴(yán)重不關(guān)過不過關(guān)的直接表現(xiàn)影響了后期的使用效果。此外，施工單位并沒有針對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，使得一些不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)入到現(xiàn)場當(dāng)中并投入使用，嚴(yán)重影響后期的使用效果。

1.3 監(jiān)管制度不完善

在建筑工程裝飾裝修施工中，整體的監(jiān)管制度不夠完善。多數(shù)建筑工程是進(jìn)行小范圍的工程施工，但是技術(shù)含量相對較高，這對于眾多施工企業(yè)而言是較為困難的問題。尤其是在施工環(huán)節(jié)需要重視其中的細(xì)節(jié)問題，保障整個(gè)建筑裝飾裝修的質(zhì)量以及美觀效果。但是由于缺乏完善的監(jiān)管制度，導(dǎo)致一些裝飾裝修當(dāng)中工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題，并沒有及時(shí)地被發(fā)現(xiàn)及改正，無法對于施工材料施工人員進(jìn)行有效的監(jiān)督，這就導(dǎo)致整體工程質(zhì)量控制的效果相對較低。

2 建筑裝飾裝修工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

為了能夠保障建筑裝飾裝修工程在實(shí)際的操作過程中，每一項(xiàng)環(huán)節(jié)都能夠有序地進(jìn)行，就應(yīng)該提前對建筑裝飾裝修工程做出預(yù)先的準(zhǔn)備工作。就應(yīng)該做到科學(xué)合理，將預(yù)先的設(shè)計(jì)工作作為整個(gè)工程施工的重要依據(jù)。

2.1 施工人員的準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場的人員，包括管理人員以及操作人員等不同的類型。針對管理人員，需要了解項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、材料員等不同崗位的具體工作職責(zé)和要求，工程部需要根據(jù)整個(gè)工程的規(guī)模以及具體施工的難易程度來確定相應(yīng)管理人員的數(shù)量，并進(jìn)行合理的職能分配。項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人，需要確定整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，并根據(jù)項(xiàng)目組織的具體情況來分配相應(yīng)的人員，與施工團(tuán)隊(duì)來溝通施工現(xiàn)場的材料用量，從而推出具體的人員安排計(jì)劃，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度。

項(xiàng)目施工操作人員是進(jìn)行施工的具體人員，需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況來提出相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)劃，并結(jié)合整體施工的進(jìn)展?fàn)顩r來確定不同崗位的人員。在具體施工之前，需要針對操作人員進(jìn)行入場前的教育以及安全培訓(xùn)，保障其清楚地了解整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)難度以及對于質(zhì)量的要求，從而在實(shí)際施工中能夠嚴(yán)格執(zhí)行施工中所提出的具體規(guī)章制度。結(jié)合工程的具體特殊工藝，需要針對專業(yè)的操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，從而保證施工中各班組都能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，并及時(shí)控制施工的進(jìn)度及施工的質(zhì)量。

2.2 施工工序的準(zhǔn)備

建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制與后期在具體操作過程中，每一項(xiàng)工序的完工質(zhì)量都有緊密的聯(lián)系。由于建筑裝飾裝修工程在設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制本身所涉及環(huán)節(jié)眾多，并且內(nèi)容較為復(fù)雜，因此，在裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)階段，必須要讓設(shè)計(jì)師嚴(yán)格的遵循相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對施工圖紙的具體情況需要進(jìn)行分析，由相應(yīng)的項(xiàng)目組織部結(jié)合整個(gè)工程的施工特點(diǎn)來提出圖紙當(dāng)中所存在的問題以及具體的修正方案，在經(jīng)過多方共同探討達(dá)成一致后，使得眾多問題能夠在施工之前得到及時(shí)解決。

2.3 施工材料的準(zhǔn)備

通過正確的方法來協(xié)調(diào)建筑過程中資金資源設(shè)備的使用狀況，是設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，能夠更加符合業(yè)主的需求，并且能讓設(shè)計(jì)的裝飾裝修工程在日后發(fā)揮出其應(yīng)有的價(jià)值。而高質(zhì)量的建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)首先應(yīng)該經(jīng)過科學(xué)合理的規(guī)劃，把握好建筑裝飾裝修工程的投入成本，其次，還應(yīng)該符合業(yè)主的審美需求，達(dá)到業(yè)主想要的裝飾效果，通過對于施工場所的深入分析，最終選用更為經(jīng)濟(jì)環(huán)保的材料，從而降低裝飾裝修工程中的施工成本[1]。

此外，在施工之前，相應(yīng)的施工器具也需要得到完善的準(zhǔn)備，包括手動(dòng)及電動(dòng)工具等。這些工具的應(yīng)用需要根據(jù)工程的總體施工要求來進(jìn)行確定，在制定相應(yīng)的計(jì)劃之后，由管理部門采購部門來進(jìn)行共同負(fù)責(zé)，并對于相應(yīng)的機(jī)具進(jìn)行及時(shí)的檢修維護(hù)，從而保證在施工當(dāng)中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3 建筑裝飾裝修工程施工階段的質(zhì)量控制

3.1 施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)

質(zhì)量控制與管理的依據(jù)首先要符合承包工程所簽訂的合同，還有所設(shè)計(jì)的文件，除此之外，還需要讓設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵循國家政府相關(guān)部門所頒布的法律法規(guī)文件。而質(zhì)量檢驗(yàn)與技術(shù)規(guī)范則應(yīng)該依據(jù)裝飾裝修行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和建筑協(xié)會(huì)所制定的強(qiáng)制性條文等等，依據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的質(zhì)量控制[2]。

3.2 施工質(zhì)量控制階段

為了不斷加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制效率，在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，一定要針對施工過程中的不同階段進(jìn)行，有側(cè)重的控制，并且要有針對性的制定管理標(biāo)準(zhǔn)及方式。在建筑裝飾裝修工程中，施工質(zhì)量的階段主要分為事前，事中和事后三個(gè)階段。這三個(gè)階段相互聯(lián)系，同時(shí)又相互制約，只有將這三個(gè)階段的質(zhì)量控制都做好，才能夠體現(xiàn)出整個(gè)建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制成果。事前階段的質(zhì)量控制，主要是指在正式的施工項(xiàng)目開展之前，對于項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，應(yīng)該有針對性地進(jìn)行控制。施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，對于后期施工的質(zhì)量以及效率具有非常重要的意義，尤其是對于施工工序以及施工材料的采購，都會(huì)不斷影響到后期的施工過程。因此，對于施工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行質(zhì)量管理，對整個(gè)施工工程具有重要意義。事中質(zhì)量控制主要就是說對于施工的具體步驟進(jìn)行質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的方法和策略就是對施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的監(jiān)測，并且對于重點(diǎn)的環(huán)節(jié)要更加深入和仔細(xì)的控制施工的工序，以及施工技術(shù)。事后質(zhì)量控制主要是針對施工過程中所完工的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收和審核，檢驗(yàn)施工成品的質(zhì)量，對施工過程進(jìn)行二次管理。

3.3 施工工序的質(zhì)量控制

各項(xiàng)目之間通過相互聯(lián)系來完成工程項(xiàng)目的建設(shè)過程。這其中每一個(gè)工序的質(zhì)量是保障項(xiàng)目施工最終完工質(zhì)量的根本因此，在項(xiàng)目施工的具體過程中，一定要控制整個(gè)項(xiàng)目中每一道工序的質(zhì)量。對于工序質(zhì)量的控制內(nèi)容，首先要嚴(yán)格遵循施工工藝的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，保障施工工序質(zhì)量的前提下，工人們都必須對施工工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。在控制過程中，要不斷對施工的材料和施工技術(shù)人員以及施工設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，確保施工環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行。與此同時(shí)，在施工完成之后，必須加強(qiáng)對于完工成品的質(zhì)量檢測工作，并且一對施工完成的質(zhì)量狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的監(jiān)測，如果發(fā)現(xiàn)存在施工質(zhì)量問題，要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，必須保障施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量，不斷強(qiáng)化施工質(zhì)量管理。

3.4 完善整個(gè)質(zhì)量控制的體系

想要完善整個(gè)質(zhì)量控制的體系，并不是從一個(gè)方面就可以做到的。這需要多個(gè)方面相互配合。以下兩點(diǎn)希望可以為建筑企業(yè)在完善質(zhì)量管理體系上提供借鑒。第一，提高施工技術(shù)的管理。在現(xiàn)代社會(huì)中，建筑行業(yè)已經(jīng)步入了新時(shí)代的多元化發(fā)展。在這樣的背景下，我國在施工技術(shù)和設(shè)備上仍然與西方發(fā)達(dá)國家之間存在較大的差距。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該重視引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和創(chuàng)新施工技術(shù)，并且嚴(yán)格按照規(guī)范操作，這樣才可以有效地保證完工質(zhì)量，節(jié)省施工成本，并且還能提高施工的效率。第二，在管理制度上，也需要進(jìn)行不斷的強(qiáng)化。合理的管理制度不是由一個(gè)部門構(gòu)成的，而是需要各個(gè)部門相互配合，相互監(jiān)督形成完善的管理體系只有不斷的優(yōu)化管理制度，才能逐步構(gòu)建成一套完整的，健全的質(zhì)量監(jiān)管體系。而相關(guān)的負(fù)責(zé)人員也需要針對施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)制定出合理科學(xué)的規(guī)定，以此來保障施工管理有法可依。除此之外，還要有明確的分工，并且設(shè)置合理的獎(jiǎng)罰制度來激勵(lì)員工能夠更好地具有管理意識(shí)，從根本上保障整個(gè)管理體系的良好運(yùn)行。強(qiáng)化對人員的管理。在保護(hù)勞動(dòng)者效益的同時(shí)，還要促使雇傭關(guān)系逐步趨于穩(wěn)定。對施工人員需要強(qiáng)化他們的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，并且還要簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同，不斷地改善人員的結(jié)構(gòu)，讓每個(gè)崗位都找到最合適的員工。科學(xué)合理的人員分配是保障完工質(zhì)量的基石。并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，不斷地促進(jìn)企業(yè)全體員工在整體能力上有所進(jìn)步。

3.5 強(qiáng)化建筑裝飾裝修工程施工監(jiān)督

在實(shí)際施工中需要針對材料施工環(huán)節(jié)以及專業(yè)人員進(jìn)行有效的監(jiān)督。施工材料監(jiān)督要求保障材料的應(yīng)用，符合建筑施工的要求，并不會(huì)對于環(huán)境或人身造成影響，如果發(fā)現(xiàn)存在不合格的材料，需要及時(shí)進(jìn)行集中處理，避免其二次應(yīng)用。針對相應(yīng)的施工人員需要進(jìn)行責(zé)任追究，并樹立典型保障，在工程施工中不會(huì)再出現(xiàn)不合格的材料，為接下來的施工打下良好的基礎(chǔ)。

在施工階段進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，需要注意各施工單位根據(jù)相應(yīng)的崗位來設(shè)置專業(yè)的監(jiān)督人員，實(shí)時(shí)了解施工的狀況并及時(shí)修補(bǔ)在施工中所存在的問題。此外，還可以借助于信息技術(shù)手段對于工程進(jìn)行全方位的監(jiān)督以及錄像，從而保證施工過程當(dāng)中的質(zhì)量能夠得到充分落實(shí)。

針對施工人員進(jìn)行監(jiān)督時(shí)可以建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，并由監(jiān)督人員來進(jìn)行嚴(yán)格遵守，尤其是注意一些缺乏專業(yè)技能的人員對其進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，包括安全培訓(xùn)、質(zhì)量控制培訓(xùn)等，避免在施工過程當(dāng)中由于人為因素所出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

4 結(jié)束語

在裝飾裝修工程項(xiàng)目的施工中必須要對施工工序的重點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量管理，對于施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的質(zhì)量控制管理，避免在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。除此之外，還應(yīng)該安排合理的施工工序，加強(qiáng)對于施工成品的檢驗(yàn)和保護(hù)工作，以此來不斷提高我國建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)以及施工階段的質(zhì)量控制成果。