柳發(fā)旺

甘肅財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 甘肅 蘭州 730207

當(dāng)前社會各界提升關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量控制和管理的關(guān)注度，為強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量控制與管理工作水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。需要對當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量控制管理存在的風(fēng)險(xiǎn)問題原因進(jìn)行分析，具有針對性的探究建設(shè)工程質(zhì)量控制的路徑。

1 建設(shè)工程質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)問題的原因

準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)問題。在施工開始之前，需要做好建筑工程質(zhì)量控制和管理的相關(guān)工作，進(jìn)而才能更好地為建設(shè)工程的開展提供保障。并且還要將風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿到整個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)中，不斷促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。施工之前的質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)問題原因體現(xiàn)在承包單位主體資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)方面。在建設(shè)工程開展中，質(zhì)量控制和管理的相關(guān)人員需要核查施工承包單位的工作能力和相關(guān)工作資質(zhì)，還要了解承包的施工單位是否符合法律法規(guī)的規(guī)定。在具體工作中是否包含相應(yīng)等級的專業(yè)技術(shù)人員和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等。如果缺乏對承包商有效的資質(zhì)分析，則很容易出現(xiàn)建設(shè)工程在施工之前的質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)問題。相關(guān)施工單位大量的轉(zhuǎn)包、分包也給建設(shè)工程質(zhì)量管理工作埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患，最終出現(xiàn)一系列的風(fēng)險(xiǎn)問題。在施工階段的質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)問題中，發(fā)生這些問題的主要原因是人員因素風(fēng)險(xiǎn)。建筑活動(dòng)中人作為主體，需要強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)人員、決策人員、施工人員的質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)防范意識。相關(guān)單位也需要全面考察這些人員的文化水平、技術(shù)水平、決策能力，如果缺乏對相關(guān)管理人員的有效監(jiān)督和考察，也會導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量控制出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題。施工階段材料也很容易引發(fā)質(zhì)量控制的風(fēng)險(xiǎn)問題，比如不符合要求的材料裝備，或者材料裝備使用不當(dāng)，都會導(dǎo)致事故和工程質(zhì)量問題的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)也是其質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范的重要內(nèi)容，如果缺乏對機(jī)械設(shè)備的有效風(fēng)險(xiǎn)防范，也會造成風(fēng)險(xiǎn)問題的增加和出現(xiàn)。在竣工階段的建設(shè)工程質(zhì)量控制管理中，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因是未能全面考察建設(shè)工程在竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)中的相關(guān)工作。按照常理來說，竣工階段的建設(shè)工程已經(jīng)是最后的項(xiàng)目成果，所以在這個(gè)階段不會出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)問題。但是建設(shè)工程的很多項(xiàng)目也會存在細(xì)小的建設(shè)工程質(zhì)量瑕疵問題，這些都需要在竣工驗(yàn)收檢查階段進(jìn)行彌補(bǔ)和解決的。如果在交付給業(yè)主使用之前，沒有對細(xì)微的問題進(jìn)行再檢驗(yàn)，則很可能出現(xiàn)施工單位在質(zhì)量方面違約的問題，這些都是影響建設(shè)工程質(zhì)量控制管理水平提升的原因，最終造成質(zhì)量控制管理工作出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題。

2 建設(shè)工程質(zhì)量控制管理的重要性

建設(shè)工程質(zhì)量控制管理工作，可以要求企業(yè)在工程建設(shè)和發(fā)展過程中，按照法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督和檢查工作，相關(guān)負(fù)責(zé)人員也可以提升對建設(shè)工程質(zhì)量控制管理工作的意識，有效的在建設(shè)工程中發(fā)現(xiàn)狀況和問題，進(jìn)而避免給建設(shè)工程在未來發(fā)展中埋下隱患問題。建設(shè)工程質(zhì)量控制管理工作能夠明確各個(gè)主體在質(zhì)量控制管理工作中的責(zé)任和義務(wù)，充分將各個(gè)主體在建筑工程建設(shè)發(fā)展中的積極作用發(fā)揮出來，通過各個(gè)主體不懈努力的方式，有效解決建設(shè)工程質(zhì)量控制管理的相關(guān)問題，這也是促進(jìn)建設(shè)工程工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的必然方式。通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制與檢查和程序?qū)徍斯ぷ?，也能為在建工程最后的建設(shè)質(zhì)量提供保障，這也是提升建設(shè)工程單位工作水平和效率的路徑。建設(shè)工程質(zhì)量控制管理中，通過質(zhì)量控制和監(jiān)督工作，能夠優(yōu)化管理人員和監(jiān)督人員在工作中的能力。堅(jiān)持以質(zhì)量控制和管理工作為目標(biāo)，防止未來投訴質(zhì)量問題的發(fā)生給相關(guān)單位帶來不利影響，這對推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展具有積極的意義。建設(shè)工程質(zhì)量控制管理工作，還可以強(qiáng)化監(jiān)督人員的責(zé)任感和工作積極性，讓其明確保障建筑工程最終建設(shè)質(zhì)量的重要性。這樣也有利于維護(hù)群眾在建設(shè)工程質(zhì)量發(fā)展中的安全和實(shí)現(xiàn)社會平穩(wěn)運(yùn)行。此外，新時(shí)期背景下，國家和人民群眾對于建設(shè)工程質(zhì)量控制管理提出新的要求，建設(shè)工程質(zhì)量控制管理工作，在一定程度上能夠決定建設(shè)工程質(zhì)量的好壞。通過監(jiān)督和管理等形式，不斷推動(dòng)相關(guān)建設(shè)工作的合理化發(fā)展，這樣也能滿足人們對于建設(shè)工程質(zhì)量控制和管理工作的需求，提升建設(shè)工程質(zhì)量控制管理工作的影響力，促進(jìn)相關(guān)建設(shè)單位和企業(yè)的合理發(fā)展。

3 建設(shè)工程質(zhì)量控制管理的策略

3.1 強(qiáng)化質(zhì)量控制的責(zé)任感

首先，建設(shè)工程質(zhì)量控制管理工作，需要強(qiáng)化質(zhì)量控制的責(zé)任感和管理意識。相關(guān)部門需要構(gòu)建完整的建設(shè)規(guī)劃方案質(zhì)量審批、控制體系。同時(shí)，結(jié)合法律法規(guī)程序，規(guī)劃相關(guān)編制單位和建設(shè)工程發(fā)展過程中的方案，讓建設(shè)工程質(zhì)量控制管理工作符合國家的要求和管理特征。在建設(shè)工程質(zhì)量控制管理中，還要考慮和了解公共建筑物是否有相應(yīng)的安全通道，當(dāng)發(fā)生地震和風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)，是否能夠及時(shí)的疏導(dǎo)人群。相關(guān)部門還要構(gòu)建規(guī)劃方案評估制度和公示制度，通過評估的形式了解建設(shè)工程質(zhì)量控制和管理的情況，盡可能地接受公眾和專家的意見，提升建設(shè)工程質(zhì)量控制管理的發(fā)展效率。在提升建筑工程質(zhì)量控制管理工作需求中，招商投標(biāo)程序是極重要的保障之一。建設(shè)工程質(zhì)量控制管理工作需要堅(jiān)持公正、公開、合法的招標(biāo)和投標(biāo)程序，進(jìn)而才能避免建設(shè)工程質(zhì)量控制中的風(fēng)險(xiǎn)問題。同時(shí)，相關(guān)單位需要加大招商和投標(biāo)管理工作的力度，還要防止投標(biāo)方之間串通等問題發(fā)生。單位也可以構(gòu)建有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理和信用記錄管理的體系，對于不符合條件的企業(yè)不給予接受投標(biāo)的機(jī)會，而且對于有行業(yè)不良記錄的企業(yè)，是不能進(jìn)行工程建設(shè)和工程招標(biāo)等工作。

3.2 優(yōu)化質(zhì)量控制方式內(nèi)容

在簽訂合同的過程中，需要明確建設(shè)主體的權(quán)利和義務(wù)以及自身的職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量控制和監(jiān)督管理工作的作用。一方面，在優(yōu)化質(zhì)量控制與管理方式的過程中，需要加強(qiáng)各部門之間的有效交流和互動(dòng)。采用將質(zhì)量監(jiān)督和管理工作落實(shí)到單位、部門等形式，對建設(shè)工程在施工開始之前、施工階段、施工之后的驗(yàn)收階段進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而盡可能的發(fā)揮監(jiān)督部門和管理人員對于監(jiān)督工作的作用，提升發(fā)展的水平和效率。在優(yōu)化管理方式的過程中，需要加強(qiáng)各個(gè)監(jiān)督方之間的合作和交流。比如可以充分發(fā)揮社會、政府、個(gè)人在建筑工程質(zhì)量控制和管理等方面的監(jiān)督作用。避免企業(yè)在建筑和管理過程中出現(xiàn)徇私舞弊的風(fēng)險(xiǎn)問題，提升質(zhì)量控制與管理的工作效果。另一方面，在質(zhì)量控制內(nèi)容的優(yōu)化中，必須對施工過程中的材料、機(jī)器、人員進(jìn)行全面的監(jiān)督和考察，了解建設(shè)施工中的相關(guān)材料、人員、機(jī)器設(shè)備是否滿足國家的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求和特征，對于不符合的企業(yè)和相關(guān)施工單位需要進(jìn)行整治和管理。為進(jìn)一步提升施工人員對于監(jiān)督管理工作的重視，還需要建筑施工質(zhì)量管理和監(jiān)督人員積極分享和傳承有關(guān)安全施工、安全生產(chǎn)的工作理念，并通過加大安全監(jiān)督工作宣傳力度、建設(shè)力度等形式，不斷為建筑施工管理工作營造良好的管理氛圍，這樣也能提升相關(guān)人員對于施工建設(shè)和管理工作的正確理解，讓其積極主動(dòng)地參與到質(zhì)量控制和監(jiān)督管理工作中。

3.3 明確質(zhì)量工作責(zé)任義務(wù)

新時(shí)期背景下，如果僅僅依靠政府行政部門的管理和監(jiān)督方式，則不利于更好提升建設(shè)工程質(zhì)量管理和監(jiān)督工作的水平。因此，在監(jiān)督管理工作中需要明確質(zhì)量控制工作中的責(zé)任和義務(wù)，提升參與單位的自覺性，進(jìn)而充分融入到控制、管理好建設(shè)工程質(zhì)量的工作中。在明確質(zhì)量控制和管理工作責(zé)任與義務(wù)中，政府和相關(guān)部門可以設(shè)計(jì)合理科學(xué)、符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制和監(jiān)督體系，也可以考慮引入專家咨詢、輿論監(jiān)督機(jī)制等方式，充分明確各個(gè)主體在建設(shè)工程質(zhì)量管理和監(jiān)督中的責(zé)任義務(wù)。在創(chuàng)建專家咨詢機(jī)制中，需要專家全面審查工程設(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、工程質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，各個(gè)部門和單位也可以與專家之間進(jìn)行溝通和交流，有效了解自身在建設(shè)和質(zhì)量控制等方面的不足。建設(shè)施工單位可以結(jié)合國家、司法部門頒布的相關(guān)法律要求，合理優(yōu)化建設(shè)工程質(zhì)量控制與管理工作中的制度，從而避免工程建設(shè)與管理中出現(xiàn)暗箱操作、缺乏監(jiān)督的管理問題。此外，在引入社會監(jiān)督輿論機(jī)制的過程中，可以通過社會監(jiān)督的方式對建設(shè)資金、建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行合理的管理和控制，也可以發(fā)揮媒體對于重點(diǎn)工程的監(jiān)督作。這樣也能提升建設(shè)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)督等方面的發(fā)展水平。

4 結(jié)束語

在保證工程質(zhì)量、維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的過程中，建設(shè)工程質(zhì)量控制管理工作需要加大對監(jiān)督管理的力度，而且在發(fā)生重大災(zāi)害之后，高質(zhì)量的建設(shè)工程項(xiàng)目不僅不會危害到災(zāi)區(qū)人民的利益和安全，還能更好地維護(hù)社會的安定和和諧。所以還需要優(yōu)化質(zhì)量控制方法和內(nèi)容，明確質(zhì)量工作的責(zé)任和義務(wù)。