程乙 林志

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引言

伴隨當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，裝配式建筑工程在進(jìn)行不斷的革新，進(jìn)而力求跟緊時(shí)代的發(fā)展步伐，滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展對(duì)建筑工程提出的要求。其中，針對(duì)裝配式建筑工程管理所受到的影響，需要做好相對(duì)較為全面的分析，并對(duì)主要因素有著充足的了解，隨后制定具有針對(duì)性的優(yōu)化對(duì)策，保證建筑工程的有序進(jìn)行，減少所產(chǎn)生限制，最終促進(jìn)建筑工程管理效率的提升。

1 裝配式建筑概念

裝配式建筑工程主要就是通過(guò)工業(yè)化生產(chǎn)建筑構(gòu)件，將其多種構(gòu)配件在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組成，并保證構(gòu)件和附件的精準(zhǔn)度，提高施工的質(zhì)量。而且在實(shí)際開(kāi)展施工作業(yè)的環(huán)節(jié)，為了全面提高施工效率，應(yīng)該事先做好相對(duì)較為全面的分析，對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展有著一定的了解，避免受多種因素影響而無(wú)法保證施工的效果。針對(duì)這種全新的施工模式，其能夠?qū)⒐?jié)約施工成本、提高施工質(zhì)量及效率等效果發(fā)揮，保證工程的建設(shè)質(zhì)量。但是，由于施工現(xiàn)場(chǎng)涉及多種類(lèi)型構(gòu)配件相對(duì)較多，進(jìn)而對(duì)施工技術(shù)要求較高，一旦某一環(huán)節(jié)存在不足，則會(huì)導(dǎo)致施工效果無(wú)法得到有效保證，影響裝配式建筑的質(zhì)量。因此，針對(duì)裝配式建筑工程管理，需要根據(jù)實(shí)際情況制定具有針對(duì)性的管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工細(xì)節(jié)的管理與優(yōu)化，最終促進(jìn)建設(shè)效果的提升。

與傳統(tǒng)的新建筑項(xiàng)目相比，裝配式建筑在很多方面都有著更大的優(yōu)勢(shì)。裝配式建筑項(xiàng)目能夠很大程度上提高生產(chǎn)的效率，改變傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目效率低下的問(wèn)題，裝配式建筑在工程生產(chǎn)階段就已經(jīng)完成了組裝方面的工作，所以在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，只需要按照相關(guān)的任務(wù)來(lái)進(jìn)行安裝就可以了，它省略了對(duì)模板以及腳手架的應(yīng)用環(huán)節(jié)，能夠一定程度上減少施工的投入成本，并且降低施工的風(fēng)險(xiǎn)，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的施工效率。裝配式建筑項(xiàng)目能夠有效節(jié)約能源，減少對(duì)環(huán)境的污染，而傳統(tǒng)的建筑項(xiàng)目當(dāng)中是不能夠避免的。在實(shí)際的裝配式建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程當(dāng)中，水資源以及土地資源能夠儲(chǔ)存，所應(yīng)用的鋼板能夠回收。而且，因?yàn)榻M裝工作通常會(huì)在裝配式現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，所以能夠在很大程度上避免施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵以及噪音的產(chǎn)生，這對(duì)于環(huán)境的保護(hù)來(lái)說(shuō)有著非常重要的意義。在實(shí)際的裝配式施工項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，所需應(yīng)用的相關(guān)組件在工廠就能夠得到機(jī)器的組裝以及處理，這樣便能夠?yàn)榻M件的尺寸以及質(zhì)量提供充分的保障，而且質(zhì)量幾乎不會(huì)存在任何問(wèn)題，所以就無(wú)須擔(dān)心裝配式建筑項(xiàng)目的質(zhì)量方面的問(wèn)題。因此，裝配式建設(shè)項(xiàng)目要比傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目節(jié)省大量的時(shí)間。

2 裝配式建筑工程管理的影響因素

2.1 構(gòu)配件質(zhì)量

裝配式建筑工程管理在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中，所受到的影響因素較多，尤其是針對(duì)構(gòu)配件的質(zhì)量，其與工程管理及施工質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，再加上裝配式建筑涉及的主要材料就是構(gòu)配件，多種類(lèi)型構(gòu)配件在工廠加工生產(chǎn)完成后運(yùn)輸?shù)焦S現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。其中針對(duì)構(gòu)配件的運(yùn)用來(lái)講，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)工程的創(chuàng)新，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)做好相對(duì)較為全面的分析與優(yōu)化，并合理的對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行完善，制定針對(duì)性較強(qiáng)的施工方案，分析構(gòu)配件運(yùn)行現(xiàn)狀，掌握其對(duì)裝配式建筑工程管理所產(chǎn)生的影響。其中，構(gòu)配件在運(yùn)輸途中，若運(yùn)輸不符合各項(xiàng)規(guī)范，導(dǎo)致構(gòu)配件受外部因素而產(chǎn)生損壞，無(wú)法保證構(gòu)配件的質(zhì)量。再加上構(gòu)配件數(shù)量較多，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行儲(chǔ)存管理的過(guò)程中，一旦受到較為嚴(yán)重的影響，則會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法有效保證[1]。

2.2 管理人員因素

裝配式建筑工程項(xiàng)目施工相對(duì)較為復(fù)雜，必須要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)施工管理的重視，而且管理人員的綜合素質(zhì)與裝配式建筑質(zhì)量聯(lián)系較為密切。在實(shí)踐管理工作開(kāi)展環(huán)節(jié)，部分管理人員管理意識(shí)不足，始終遵循傳統(tǒng)管理理念，并沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較多的問(wèn)題，甚至較為嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安裝混亂的情況。所以說(shuō)管理人員發(fā)揮不可替代的作用，其必須要具備良好的管理理念，這樣才能夠保證工程的有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)工作的優(yōu)化配置，最大化發(fā)揮施工管理的效果。

2.3 管理制度

裝配式工程對(duì)生產(chǎn)和安裝有著較高的技術(shù)要求，為了保證工程質(zhì)量及施工效率，則應(yīng)該完善質(zhì)量管理體系，制定相對(duì)較為完整的施工方案，并根據(jù)施工方案協(xié)調(diào)工程構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸及安裝各項(xiàng)制度，更加全面地保證施工的效果，減少所產(chǎn)生的限制，為后續(xù)施工提供更多幫助。但是，由于目前我國(guó)裝配式建筑工程管理體制不夠完善，甚至受管理理念落后等因素限制，無(wú)法保證建設(shè)項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)期質(zhì)量要求，同時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)資源的利用率。再加上受前期準(zhǔn)備工作的影響，部分施工部門(mén)并沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行全面勘察，無(wú)法保證施工方案的合理性，甚至較為嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，造成資源浪費(fèi)的同時(shí)，還會(huì)拖延工期，影響裝配式建筑工程整體質(zhì)量。

3 裝配式建筑工程管理對(duì)策分析

3.1 建設(shè)項(xiàng)目管理理念的創(chuàng)新

對(duì)于裝配式施工項(xiàng)目來(lái)講，涉及的內(nèi)容相對(duì)較多，要想保證工程安全有序進(jìn)行，則應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理的重視。其中針對(duì)傳統(tǒng)管理理念來(lái)講，由于會(huì)在不同程度上對(duì)工程產(chǎn)生一定的影響，會(huì)導(dǎo)致施工人員缺乏創(chuàng)新的意識(shí)，無(wú)法順應(yīng)當(dāng)前形式發(fā)展，更加難以滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展對(duì)建筑工程的需求。再加上這種問(wèn)題無(wú)法全面預(yù)測(cè)，為了控制其產(chǎn)生，則應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，促使現(xiàn)行管理理念適應(yīng)實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目的需要，保證裝配式建設(shè)項(xiàng)目與管理理念系統(tǒng)發(fā)展，將工程管理的效果充分發(fā)揮，減少所產(chǎn)生的限制，最終完善各項(xiàng)工作[2]。

3.2 預(yù)制施工項(xiàng)目管理的改進(jìn)

裝配式建筑作為新型施工模式，在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中所涉及的施工技術(shù)與土木工程建設(shè)需求有著一定的差異，而且要想全面保證工程的有序進(jìn)行，不僅需要加強(qiáng)對(duì)管理的重視，同時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格遵循各項(xiàng)施工規(guī)定及制度，管理人員應(yīng)該全面檢查施工項(xiàng)目，尤其是針對(duì)細(xì)節(jié)檢查，保證施工規(guī)范性的同時(shí)，促進(jìn)建設(shè)企業(yè)的健康發(fā)展。與此同時(shí)，對(duì)于施工方案的選擇來(lái)講，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)做好現(xiàn)場(chǎng)的勘查工作，并結(jié)合施工環(huán)境，優(yōu)化施工工藝及技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)裝配式建筑質(zhì)量的提升。而且在確定施工方案后，不僅需要注重提高施工質(zhì)量，同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)成本管理的重視，分析影響施工順利進(jìn)行的因素，有效進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，最終促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。

3.3 構(gòu)配件的全過(guò)程管理

預(yù)制構(gòu)件工程在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程涉及的構(gòu)件數(shù)量相對(duì)較多，而且每個(gè)構(gòu)件都與整體工程質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，所以針對(duì)構(gòu)配件的選擇來(lái)講，必須要實(shí)施全過(guò)程管理，掌握構(gòu)件生產(chǎn)及使用存在的缺陷，并合理地進(jìn)行優(yōu)化與完善，全面保證整體施工質(zhì)量。而且針對(duì)施工全過(guò)程管理理念來(lái)講，主要目的就是為了各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效優(yōu)化與控制，減少所產(chǎn)生的限制。與此同時(shí)，對(duì)于不同環(huán)節(jié)構(gòu)件的管理，可以進(jìn)行編號(hào)管理，這樣可以為后續(xù)運(yùn)用提供幫助。除此之外，管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)構(gòu)件生產(chǎn)階段的管理，實(shí)現(xiàn)更加有效的監(jiān)督，保證構(gòu)件尺寸與質(zhì)量符合施工要求，保證裝配式工程的質(zhì)量，控制影響因素的產(chǎn)生[3]。

3.4 施工過(guò)程管理

裝配式建筑施工過(guò)程中，由于受到的影響較為多樣化，而且部分影響一旦出現(xiàn)則會(huì)嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，甚至?xí)楣こ處?lái)風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，則應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化管理，建立并創(chuàng)新管理制度，促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升。其中，針對(duì)施工設(shè)備管理來(lái)講，在展開(kāi)施工前期應(yīng)該對(duì)構(gòu)件、設(shè)備及管理人員進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備構(gòu)件的全面清理，將生銹部位進(jìn)行優(yōu)化處理。與此同時(shí)，為保證設(shè)備在施工環(huán)節(jié)順利運(yùn)行，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，避免設(shè)備施工故障的出現(xiàn)，降低施工效率。所以說(shuō)，施工人員在實(shí)踐開(kāi)展施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)該注重分析操作人員的施工經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)實(shí)際情況合理的對(duì)施工進(jìn)行調(diào)整，針對(duì)工作發(fā)生突發(fā)事故，必須適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化，將風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。

對(duì)于施工各環(huán)節(jié)管理工作的開(kāi)展，主要目的就是為了保證各個(gè)環(huán)節(jié)施工符合實(shí)際的施工要求，促使各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接，避免受某一環(huán)節(jié)影響導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量無(wú)法得到保證。其中針對(duì)構(gòu)件吊裝與安裝，為了保證構(gòu)件安裝的穩(wěn)定性，在安裝完成后應(yīng)該做好檢查工作。而且施工監(jiān)理單位需通過(guò)監(jiān)控技術(shù)對(duì)施工過(guò)程中進(jìn)行全面指導(dǎo)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須要及時(shí)解決，避免問(wèn)題擴(kuò)大影響整合工程的順利進(jìn)行。不僅如此，施工后續(xù)管理同樣發(fā)揮一定的作用，相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)所剩材料及構(gòu)件進(jìn)行記錄，同時(shí)在檢查工程質(zhì)量時(shí)應(yīng)做好較為全面的分析，測(cè)量構(gòu)件的外觀及尺寸是否合格，應(yīng)將其與圖紙進(jìn)行比較[4]。

3.5 加強(qiáng)對(duì)裝配式建筑技術(shù)的教育

相關(guān)部門(mén)可以積極地展開(kāi)校企合作來(lái)發(fā)展目前所需要的技能，建立相應(yīng)的人才基地培訓(xùn)中心，加大力度開(kāi)展建筑業(yè)的技能培訓(xùn)，使相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的水平能夠得到更進(jìn)一步提高。利用此種手段，還能夠在一定程度上促進(jìn)裝配式建筑工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)水平，使裝配式建筑自身的作用以及價(jià)值能夠充分發(fā)揮出來(lái)，這對(duì)于促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。

3.6 加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理

為了能夠使裝配工程的生產(chǎn)質(zhì)量得到更進(jìn)一步的提高，就一定要做好質(zhì)量以及生產(chǎn)管理的控制工作。相關(guān)的建筑公司需要引進(jìn)綜合技能較強(qiáng)的人才，使裝配式件的質(zhì)量監(jiān)控工作能夠以專(zhuān)業(yè)的技能與豐富的工作經(jīng)驗(yàn)作為支撐。如果工作人員沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)水平，那么就很容易導(dǎo)致裝配式部件在應(yīng)用的過(guò)程中出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題，對(duì)組件的質(zhì)量造成影響。另外，在產(chǎn)品出廠之前，相關(guān)的裝配式制造商一定要對(duì)其樣品進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)。而且，建筑公司還需要對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展當(dāng)中所應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備做好定期的維護(hù)工作，最大限度避免在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況發(fā)生[4]。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在現(xiàn)代裝配式建筑穩(wěn)定發(fā)展的推動(dòng)下，能夠廣泛融入各種建筑工程當(dāng)中，進(jìn)而將自身的優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮。但實(shí)際應(yīng)用環(huán)節(jié)仍然受多種因素限制，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)受到的影響因素較為嚴(yán)重，存在多樣化的問(wèn)題，嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量及施工效率。因此，為了將所產(chǎn)生的問(wèn)題解決，則應(yīng)該從人員管理、施工工藝及構(gòu)件運(yùn)用等角度展開(kāi)分析，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新的同時(shí)，最終促進(jìn)施工效果的全面提升。