馬喜來
鄭州師范學(xué)院 河南 鄭州 450044
招投標(biāo)活動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。二十世紀(jì)八十年代以來,隨著改革開放的不斷深入,我國經(jīng)濟(jì)體制在幾十年的發(fā)展變革中,逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。改革開放40年來,我國工程建設(shè)招投標(biāo)制度已基本成型,并完善了我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。在認(rèn)識(shí)到招標(biāo)投標(biāo)制度優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),也不能忽視對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管?,F(xiàn)階段,我國建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督是存在一些問題的,影響了招投標(biāo)活動(dòng)公開、公平、公正原則,也引發(fā)了一些影響招投標(biāo)活動(dòng)成敗原因的思考。
現(xiàn)行的工程監(jiān)管體制在經(jīng)過改革后,因?yàn)樵獾絺鹘y(tǒng)行業(yè)分工和部門職能的阻礙,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)行了多頭監(jiān)管。這種監(jiān)管辦法的實(shí)施,對(duì)監(jiān)管權(quán)力進(jìn)行了分割,弱化了其監(jiān)督的權(quán)力,有礙于招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)步。監(jiān)管權(quán)力的分割,產(chǎn)生了大量的監(jiān)督執(zhí)法部門。這些執(zhí)法部門都可以對(duì)工程的招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管,并對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作擁有發(fā)言權(quán),形成了口徑不一現(xiàn)象。依照現(xiàn)在的法律規(guī)定,擁有監(jiān)管權(quán)力的部門多達(dá)十幾家,這十幾家有關(guān)部門均可以對(duì)本行業(yè)制定管理規(guī)范。這就造成了在現(xiàn)實(shí)招標(biāo)投標(biāo)工作中缺乏統(tǒng)一有效的管理法規(guī),在招標(biāo)投標(biāo)過程出現(xiàn)問題時(shí),投訴無門。同時(shí),招標(biāo)投標(biāo)中出現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象亦得不到有效的監(jiān)管。當(dāng)違法亂紀(jì)無法得到懲治時(shí),就會(huì)在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中形成一個(gè)惡性循環(huán),不利于招投標(biāo)制度的完善。
我國各省市均有自己的招標(biāo)投標(biāo)信用體系,各個(gè)省市的信用體系建設(shè)存在著不全面、不統(tǒng)一的缺陷,并且各省市之間的信息沒法做到共享共通。這樣就使招標(biāo)投標(biāo)中的違法行為得不到有效監(jiān)督,給違法亂紀(jì)人員提供了鉆空子的機(jī)會(huì)。由于缺乏統(tǒng)一有效的招標(biāo)投標(biāo)信用體系,無形中擴(kuò)大了部門監(jiān)管的范圍,增加了監(jiān)管難度,從而對(duì)失信人員很難做到有效監(jiān)督。部分失信人員利用不統(tǒng)一的信用體系,獲取非法利益,致使招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)混亂,不利于我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)管不應(yīng)該僅僅是活動(dòng)進(jìn)行的幾個(gè)小時(shí)或幾十個(gè)小時(shí),招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)開始前,相關(guān)部門就應(yīng)該對(duì)各個(gè)招標(biāo)投標(biāo)單位及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)的審查,失信人員應(yīng)該不予以參與的資格。《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》和《中華人民共和國政府采購法》及其《實(shí)施條例》中都有明確規(guī)定,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人均應(yīng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。一些建設(shè)工程監(jiān)督部門,并沒有清楚地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),沒有對(duì)招投標(biāo)單位及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行仔細(xì)相關(guān)審查。導(dǎo)致一些失信之人成為審查的漏網(wǎng)之魚,從而讓其參與到了招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中。
部分監(jiān)管部門在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)完成后,就對(duì)其撒手不管,認(rèn)為其職責(zé)已經(jīng)履行完畢。這種觀點(diǎn)是片面的不準(zhǔn)確的,但這種情況經(jīng)常出現(xiàn)在許多工程招標(biāo)中。有的投標(biāo)單位存在著中標(biāo)后,不直接履行合同,而是采用將合同內(nèi)容進(jìn)行分割,把一整份合同分割成幾部分,分別轉(zhuǎn)包給別的工程單位,中標(biāo)單位利用這種方式進(jìn)行利益的榨取。且中標(biāo)單位只重視獲取的利益,對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度不管不顧,這嚴(yán)重?fù)p害了國家與公民的利益且不利于招投標(biāo)制度的發(fā)展完善[1]。
隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,我國市場(chǎng)正處于向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的階段。部分地方政府為了發(fā)展所轄地區(qū)的經(jīng)濟(jì),對(duì)工程行業(yè)實(shí)行地方保護(hù)。在工程的招標(biāo)投標(biāo)中地方保護(hù)表現(xiàn)尤為明顯。該問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國招標(biāo)投標(biāo)制度的健康發(fā)展。部分地方政府或者是主管部門,不發(fā)放相關(guān)的許可證資格證給外來的承包商和供應(yīng)商,或者對(duì)這些外來供應(yīng)商收取極高的管理費(fèi)。這種地方保護(hù)主義,嚴(yán)重地侵害了其他合法投標(biāo)人員的權(quán)利,而且也不利于國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。是一種只顧地方當(dāng)前利益,而忽視國家長遠(yuǎn)利益的行為。
招標(biāo)投標(biāo)制度在我國這片土地上生長發(fā)展不過幾十年,監(jiān)管體系方面存在不足是正常的。我國的招標(biāo)投標(biāo)體系在形成之初,由于涉及了太多的利益群體,各個(gè)部門都想?yún)⑴c其中,就造成了擁有監(jiān)管權(quán)力的部門過多。這些部門出于自己的利益出發(fā),各自頒發(fā)利于本部門的文件,就形成了龐雜的文件條例。雖然監(jiān)管部門與文件眾多,但并無統(tǒng)一有力的管理機(jī)構(gòu),招標(biāo)投標(biāo)一旦出現(xiàn)違規(guī)情況,也無法受到懲處??偠灾@種冗雜的部門分權(quán)是不必要的,需要對(duì)其進(jìn)行整改,進(jìn)而成立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。
工程的招標(biāo)投標(biāo)是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)且龐雜的事情,從前期招投標(biāo)單位與其負(fù)責(zé)人員的審核,到維持招標(biāo)活動(dòng)的秩序和活動(dòng)結(jié)束后對(duì)后續(xù)事情的監(jiān)管均是需要監(jiān)管人員嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待的。由于招標(biāo)項(xiàng)目所涉及的知識(shí)面廣且具有很強(qiáng)的專業(yè)性,故對(duì)監(jiān)管人員的素質(zhì)有著很高的要求。但我國現(xiàn)在的監(jiān)管人員多存在著對(duì)業(yè)務(wù)不了解,對(duì)法規(guī)不熟悉,對(duì)招投標(biāo)過程中突發(fā)問題應(yīng)對(duì)不合理等相關(guān)問題,這就導(dǎo)致了監(jiān)管只存在于形式而未落實(shí)到工程招標(biāo)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)中[2]。
首先要明確監(jiān)管的主體,成立統(tǒng)一的專門機(jī)構(gòu)對(duì)工程招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管。上文中已經(jīng)分析出現(xiàn)存在著監(jiān)管權(quán)力過于分散,監(jiān)管機(jī)構(gòu)過于冗雜且缺乏統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)的問題。當(dāng)前《招標(biāo)投標(biāo)法》在監(jiān)督管理體系方面的重要缺失就是權(quán)力都零碎的分散在不同機(jī)構(gòu)。針對(duì)這種情況,一要應(yīng)打破權(quán)力分割過于分散情況,把分割到各部門單位的權(quán)力集中到某一部門進(jìn)行行使,成立統(tǒng)一的專門監(jiān)管工程招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。具體落實(shí)過程中,還應(yīng)該在法律層面予以修訂,從而確保該機(jī)構(gòu)的權(quán)力。
工程招標(biāo)投標(biāo)不僅僅是幾個(gè)小時(shí)或者幾十個(gè)小時(shí)的一場(chǎng)活動(dòng),作為監(jiān)督人員必須加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)前資料的審查,嚴(yán)格監(jiān)督招標(biāo)活動(dòng)中的程序,甚至在招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后也要對(duì)合同履行進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。在這三個(gè)過程中,嚴(yán)格監(jiān)督招標(biāo)活動(dòng)的程序是至關(guān)重要的。必須嚴(yán)格監(jiān)督招標(biāo)程序的全過程,盡最大的可能做到每一個(gè)環(huán)節(jié)與程序的監(jiān)督,每一步驟都嚴(yán)格按照相應(yīng)的法律法規(guī)執(zhí)行,保證全程的公平性與正義性。在這個(gè)過程中也應(yīng)提高執(zhí)法的透明度,使執(zhí)法環(huán)節(jié)更加清晰透明,讓參與人員更加直觀地感受到監(jiān)管的力量。具體要求監(jiān)管機(jī)構(gòu)做到,全部招標(biāo)信息都要面向社會(huì)進(jìn)行公開,主動(dòng)接受社會(huì)人員的監(jiān)督,對(duì)監(jiān)督人員提出的質(zhì)疑與不解進(jìn)行有效的解答。
工程招標(biāo)工作事務(wù)繁忙且對(duì)負(fù)責(zé)的招標(biāo)人員素質(zhì)要求較高。因?yàn)楣こ陶袠?biāo)項(xiàng)目所涉及的知識(shí)面廣且具有較強(qiáng)的專業(yè)性,所以監(jiān)管人員必須具備一定的專業(yè)素質(zhì)。我國現(xiàn)存的監(jiān)管人員普遍存在著素質(zhì)不高和能力不足的問題,針對(duì)這種現(xiàn)象,應(yīng)該對(duì)招標(biāo)監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn),努力提高招標(biāo)監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)。在培訓(xùn)專業(yè)素質(zhì)的同時(shí),責(zé)任意識(shí)也是監(jiān)管人員不可缺少的。只有專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)都具備才能成為合格的招標(biāo)監(jiān)管人員,才能使監(jiān)管系統(tǒng)更加完善,從而保障工程招投標(biāo)的公正性。
從上述文章的分析中,可以了解到,我國現(xiàn)在使用的《招標(biāo)投標(biāo)法》是存在著一些不足與缺陷。由于我國工程招標(biāo)投標(biāo)制度產(chǎn)生和發(fā)展才幾十年,法律存在些缺陷是正常的,面對(duì)這些不足可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不斷的修訂、完善,《招標(biāo)投標(biāo)法》的修訂是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,要經(jīng)過理論到實(shí)踐、實(shí)踐到理論多次反復(fù),逐步完善。此項(xiàng)法律涉及招標(biāo)投標(biāo)工程的全程,需要專業(yè)性的人才團(tuán)隊(duì)不斷地總結(jié)實(shí)踐中出現(xiàn)的各種問題、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),逐一完善[3]。
綜上所述,我國現(xiàn)今的建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管制度存在著一定的缺陷,針對(duì)當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)制度所暴露出的問題,應(yīng)該確定監(jiān)管主體,成立統(tǒng)一機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)程序監(jiān)督的能動(dòng)性,讓執(zhí)法變得更加公開透明。在加強(qiáng)法律建設(shè)的同時(shí)也要強(qiáng)化監(jiān)管人員的素質(zhì)提高,建立一支高素質(zhì)的監(jiān)管人員隊(duì)伍。從而使我國建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度更公開、公正、公平。