潘永龍
金昌市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 甘肅 金昌 737100
工程造價(jià)控制,是以建筑項(xiàng)目情況和工程性質(zhì)為基礎(chǔ),采用科學(xué)方法,對(duì)建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工座城、竣工驗(yàn)收等階段的成本費(fèi)用進(jìn)行管控,以控制建設(shè)成本、提升項(xiàng)目效益。施工單位常常將工程造價(jià)在后期完成,相應(yīng)的管控工作受到很大限制,只能通過(guò)事后核對(duì)來(lái)彌補(bǔ)不足,造價(jià)偏離或失真情況時(shí)常發(fā)生。加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)的影響因素、控制措施的分析,是建筑業(yè)良性發(fā)展的必然趨勢(shì)。
(1)管理方面。施工管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理的實(shí)際水平和承發(fā)包模式,是影響施工階段造價(jià)控制的主要因素。施工管理水平,是對(duì)資源配置、施工方案的綜合衡量,影響到工程造價(jià)控制效果;發(fā)包模式影響著工程組織、協(xié)調(diào)能力;風(fēng)險(xiǎn)管理,即是設(shè)計(jì)變更、合同踐行和責(zé)任方面的管理工作,建設(shè)單位加強(qiáng)管控以降低經(jīng)濟(jì)損失;合同條款的制定,關(guān)系到各個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系性和配合度,實(shí)際管理水平?jīng)Q定著項(xiàng)目進(jìn)展、質(zhì)量和成本造價(jià)的整體效果[1]。
(2)經(jīng)濟(jì)方面。資金籌措和撥付、材料種類(lèi)和價(jià)格波動(dòng)、合同內(nèi)容變更、工程索賠,是影響施工階段工程造價(jià)的集中經(jīng)濟(jì)因素。各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展的前提條件是資金籌措和撥付;材料種類(lèi)和價(jià)格波動(dòng)對(duì)成本造價(jià)的影響力較為明顯,合同條款中就應(yīng)明確下來(lái);建設(shè)、施工單位要對(duì)設(shè)計(jì)單位發(fā)生的工程量變更情況嚴(yán)格審核,以審核結(jié)果作為合同內(nèi)容變更的依據(jù);工程索賠能夠使施工單位規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),更好地維護(hù)合同雙方權(quán)益。
(3)技術(shù)方面。設(shè)計(jì)能力、技術(shù)工藝是影響工程造價(jià)的主要技術(shù)因素,對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、工期進(jìn)展、造價(jià)成本都有明顯的制約作用。設(shè)計(jì)圖紙的不合理,工期進(jìn)展和施工質(zhì)量也就無(wú)法保障。施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,是優(yōu)化設(shè)計(jì)的重要依據(jù),為工程造價(jià)奠定基礎(chǔ);施工方案和工藝技術(shù)的不同,工程質(zhì)量、進(jìn)展和費(fèi)用成本也會(huì)存在差異性,需要在多種技術(shù)中綜合考量,以最大程度的提升工程項(xiàng)目的整體效益。
編制施工方案,是施工單位開(kāi)展施工建設(shè)時(shí)必須完成的工作,以建設(shè)項(xiàng)目要求、施工單位資質(zhì)和條件、施工人員綜合素養(yǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等為基礎(chǔ),制定工期計(jì)劃,優(yōu)化施工過(guò)程中各項(xiàng)資源配置,并且以施工建設(shè)情況調(diào)整施工方案。施工方案的完善,能夠使資源配置更加合理,為工藝技術(shù)和施工進(jìn)展方面提供指導(dǎo),有利于施工階段實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理,為建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量提供保障[2]。
施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更,會(huì)直接增大資金使用量,工程造價(jià)結(jié)果也會(huì)超出原有的預(yù)算結(jié)果。建設(shè)單位要鑒于此情況,在施工準(zhǔn)備階段嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)圖紙,以減少與施工建設(shè)的沖突,以降低設(shè)計(jì)變更的發(fā)生概率。監(jiān)理人員的全過(guò)程監(jiān)督管理施工過(guò)程,是及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的重要方式,便于及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報(bào),并且以再次的核實(shí)結(jié)果,加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算的控制。工程項(xiàng)目的規(guī)模大、工期長(zhǎng)、設(shè)備種類(lèi)多、市場(chǎng)變化快等因素,都會(huì)成為設(shè)備材料價(jià)格產(chǎn)生很大浮動(dòng)的重要原因,增大了造價(jià)預(yù)算控制的實(shí)際難度。建筑企業(yè)要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情,科學(xué)評(píng)定設(shè)備材料的價(jià)格規(guī)律,以此提升預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。
建筑項(xiàng)目施工規(guī)模相對(duì)較大、工期較長(zhǎng)、施工流程較為復(fù)雜,容易受到自然因素的影響,導(dǎo)致索賠情況市場(chǎng)發(fā)生,加強(qiáng)相關(guān)管理十分必要。工程施工階段,業(yè)主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境的各項(xiàng)資料進(jìn)行收集、整理,在法規(guī)政策的允許范圍內(nèi),按照施工進(jìn)度撥付相關(guān)款項(xiàng)。同時(shí),加強(qiáng)與施工單位的溝通與配合,提升各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確和完整性,使索賠事件得到最大范圍的控制[3]。
竣工結(jié)算在建筑工程施工中是最后一步,也是把控工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。在實(shí)行具體的管理控制時(shí),要將工程項(xiàng)目中的資金成本審查核實(shí),確保成本投入的合理有效;嚴(yán)格依照項(xiàng)目合同開(kāi)展施工工作,將合同內(nèi)容中的具體要求逐一審核,使施工過(guò)程中的變更內(nèi)容處理妥善。技術(shù)人員對(duì)施工階段工程造價(jià)具有很大的影響作用,要求職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能都能達(dá)到職位要求。同時(shí),加強(qiáng)施工項(xiàng)目的審核、驗(yàn)收,結(jié)合算量、計(jì)價(jià)軟件等技術(shù)手段,完善竣工結(jié)算書(shū),作為造價(jià)人員的工作依據(jù),而工程量的嚴(yán)格核對(duì),能夠減少核算過(guò)程中的失誤和紕漏,確保結(jié)算內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)情況相統(tǒng)一,以此配合監(jiān)理人員,使最終的工程造價(jià)能夠合理控制在一定限度內(nèi),減少不必要的浪費(fèi)[4]。
建筑項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià),因其工程性質(zhì)和施工特點(diǎn),容易受到多種因素的影響。合理、有效的工程造價(jià),是建筑工程順利推行的保障。所以,工程造價(jià)質(zhì)量的提升,需要綜合考量多項(xiàng)影響因素,通過(guò)完善施工方案、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理、注重設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制、加強(qiáng)索賠管理、嚴(yán)格竣工結(jié)算審核等方式,完善日常工作,為工程項(xiàng)目整體效益的提升奠定基礎(chǔ)。