潘永龍

金昌市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 甘肅 金昌 737100

工程造價(jià)控制，是以建筑項(xiàng)目情況和工程性質(zhì)為基礎(chǔ)，采用科學(xué)方法，對建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工座城、竣工驗(yàn)收等階段的成本費(fèi)用進(jìn)行管控，以控制建設(shè)成本、提升項(xiàng)目效益。施工單位常常將工程造價(jià)在后期完成，相應(yīng)的管控工作受到很大限制，只能通過事后核對來彌補(bǔ)不足，造價(jià)偏離或失真情況時(shí)常發(fā)生。加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)的影響因素、控制措施的分析，是建筑業(yè)良性發(fā)展的必然趨勢。

1 施工階段工程造價(jià)的影響因素

（1）管理方面。施工管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理的實(shí)際水平和承發(fā)包模式，是影響施工階段造價(jià)控制的主要因素。施工管理水平，是對資源配置、施工方案的綜合衡量，影響到工程造價(jià)控制效果；發(fā)包模式影響著工程組織、協(xié)調(diào)能力；風(fēng)險(xiǎn)管理，即是設(shè)計(jì)變更、合同踐行和責(zé)任方面的管理工作，建設(shè)單位加強(qiáng)管控以降低經(jīng)濟(jì)損失；合同條款的制定，關(guān)系到各個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)部門之間的聯(lián)系性和配合度，實(shí)際管理水平?jīng)Q定著項(xiàng)目進(jìn)展、質(zhì)量和成本造價(jià)的整體效果[1]。

（2）經(jīng)濟(jì)方面。資金籌措和撥付、材料種類和價(jià)格波動(dòng)、合同內(nèi)容變更、工程索賠，是影響施工階段工程造價(jià)的集中經(jīng)濟(jì)因素。各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)開展的前提條件是資金籌措和撥付；材料種類和價(jià)格波動(dòng)對成本造價(jià)的影響力較為明顯，合同條款中就應(yīng)明確下來；建設(shè)、施工單位要對設(shè)計(jì)單位發(fā)生的工程量變更情況嚴(yán)格審核，以審核結(jié)果作為合同內(nèi)容變更的依據(jù)；工程索賠能夠使施工單位規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，更好地維護(hù)合同雙方權(quán)益。

（3）技術(shù)方面。設(shè)計(jì)能力、技術(shù)工藝是影響工程造價(jià)的主要技術(shù)因素，對工程建設(shè)質(zhì)量、工期進(jìn)展、造價(jià)成本都有明顯的制約作用。設(shè)計(jì)圖紙的不合理，工期進(jìn)展和施工質(zhì)量也就無法保障。施工現(xiàn)場的具體情況，是優(yōu)化設(shè)計(jì)的重要依據(jù)，為工程造價(jià)奠定基礎(chǔ)；施工方案和工藝技術(shù)的不同，工程質(zhì)量、進(jìn)展和費(fèi)用成本也會(huì)存在差異性，需要在多種技術(shù)中綜合考量，以最大程度的提升工程項(xiàng)目的整體效益。

2 施工階段工程造價(jià)的控制措施

2.1 完善施工方案

編制施工方案，是施工單位開展施工建設(shè)時(shí)必須完成的工作，以建設(shè)項(xiàng)目要求、施工單位資質(zhì)和條件、施工人員綜合素養(yǎng)、施工現(xiàn)場環(huán)境等為基礎(chǔ)，制定工期計(jì)劃，優(yōu)化施工過程中各項(xiàng)資源配置，并且以施工建設(shè)情況調(diào)整施工方案。施工方案的完善，能夠使資源配置更加合理，為工藝技術(shù)和施工進(jìn)展方面提供指導(dǎo)，有利于施工階段實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，為建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量提供保障[2]。

2.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的控制

施工過程中的設(shè)計(jì)變更，會(huì)直接增大資金使用量，工程造價(jià)結(jié)果也會(huì)超出原有的預(yù)算結(jié)果。建設(shè)單位要鑒于此情況，在施工準(zhǔn)備階段嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)圖紙，以減少與施工建設(shè)的沖突，以降低設(shè)計(jì)變更的發(fā)生概率。監(jiān)理人員的全過程監(jiān)督管理施工過程，是及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場問題的重要方式，便于及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)，并且以再次的核實(shí)結(jié)果，加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算的控制。工程項(xiàng)目的規(guī)模大、工期長、設(shè)備種類多、市場變化快等因素，都會(huì)成為設(shè)備材料價(jià)格產(chǎn)生很大浮動(dòng)的重要原因，增大了造價(jià)預(yù)算控制的實(shí)際難度。建筑企業(yè)要準(zhǔn)確把握市場行情，科學(xué)評定設(shè)備材料的價(jià)格規(guī)律，以此提升預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。

2.3 加強(qiáng)索賠管理

建筑項(xiàng)目施工規(guī)模相對較大、工期較長、施工流程較為復(fù)雜，容易受到自然因素的影響，導(dǎo)致索賠情況市場發(fā)生，加強(qiáng)相關(guān)管理十分必要。工程施工階段，業(yè)主要對施工現(xiàn)場自然環(huán)境的各項(xiàng)資料進(jìn)行收集、整理，在法規(guī)政策的允許范圍內(nèi)，按照施工進(jìn)度撥付相關(guān)款項(xiàng)。同時(shí)，加強(qiáng)與施工單位的溝通與配合，提升各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確和完整性，使索賠事件得到最大范圍的控制[3]。

2.4 嚴(yán)格竣工結(jié)算審核

竣工結(jié)算在建筑工程施工中是最后一步，也是把控工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。在實(shí)行具體的管理控制時(shí)，要將工程項(xiàng)目中的資金成本審查核實(shí)，確保成本投入的合理有效；嚴(yán)格依照項(xiàng)目合同開展施工工作，將合同內(nèi)容中的具體要求逐一審核，使施工過程中的變更內(nèi)容處理妥善。技術(shù)人員對施工階段工程造價(jià)具有很大的影響作用，要求職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能都能達(dá)到職位要求。同時(shí)，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的審核、驗(yàn)收，結(jié)合算量、計(jì)價(jià)軟件等技術(shù)手段，完善竣工結(jié)算書，作為造價(jià)人員的工作依據(jù)，而工程量的嚴(yán)格核對，能夠減少核算過程中的失誤和紕漏，確保結(jié)算內(nèi)容和現(xiàn)場情況相統(tǒng)一，以此配合監(jiān)理人員，使最終的工程造價(jià)能夠合理控制在一定限度內(nèi)，減少不必要的浪費(fèi)[4]。

3 結(jié)束語

建筑項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)，因其工程性質(zhì)和施工特點(diǎn)，容易受到多種因素的影響。合理、有效的工程造價(jià)，是建筑工程順利推行的保障。所以，工程造價(jià)質(zhì)量的提升，需要綜合考量多項(xiàng)影響因素，通過完善施工方案、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、注重設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的控制、加強(qiáng)索賠管理、嚴(yán)格竣工結(jié)算審核等方式，完善日常工作，為工程項(xiàng)目整體效益的提升奠定基礎(chǔ)。