常占元

平羅縣德淵水利工程建筑有限公司 寧夏 石嘴山 753400

引言

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，水利水電工程是基礎(chǔ)所在，特別是在新時(shí)代背景下，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，對(duì)于水利水電等相關(guān)資源的需求日益增多，在這樣的情況下，更需要切實(shí)做好水利水電工程建設(shè)和施工管理工作，從施工管理質(zhì)量著手，對(duì)于整體施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，進(jìn)行切實(shí)做好質(zhì)量把關(guān)，進(jìn)而促進(jìn)水利水電工程的資源優(yōu)勢(shì)得到最大程度的體現(xiàn)和發(fā)揮。

1 水利水電工程施工管理概述

從根本上來(lái)講，針對(duì)水利水電工程施工管理而言，它是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，在其中涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)和學(xué)科領(lǐng)域等，例如，自然、數(shù)學(xué)、力學(xué)、建筑、勘測(cè)等相關(guān)內(nèi)容。在實(shí)際的工程施工管理過(guò)程中，要充分結(jié)合相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)要求和施工圖紙等來(lái)有序操作，確保水利水電工程能夠得到真正意義上得以修建，并完成應(yīng)有的工程施工目標(biāo)。對(duì)此，相關(guān)施工企業(yè)要充分做好質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，加大監(jiān)管的力度，確保整體施工的全過(guò)程能夠有效落實(shí)相應(yīng)的監(jiān)管措施[1]。

2 水利水電工程施工管理過(guò)程中的突出問(wèn)題

（1）欠缺創(chuàng)新完善的施工管理機(jī)制和體系。雖然當(dāng)前我國(guó)的水利水電工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)了迅猛的發(fā)展，相關(guān)方面對(duì)施工管理工作也日益關(guān)注，但是從實(shí)際的施工情況來(lái)看，很多單位并沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建更系統(tǒng)完善的施工管理制度和機(jī)制，由此導(dǎo)致各項(xiàng)施工工作無(wú)法嚴(yán)格按照相對(duì)應(yīng)的要求和規(guī)范來(lái)進(jìn)行，整體施工缺乏應(yīng)有的規(guī)范性和高效性，而這與現(xiàn)代水利水電工程施工管理要求無(wú)法充分吻合。

（2）水利水電工程施工各個(gè)階段和全過(guò)程沒(méi)有充分執(zhí)行相對(duì)應(yīng)的管理措施。水電工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性的過(guò)程，在具體的施工過(guò)程中涉及眾多內(nèi)容，有各個(gè)階段和不同的周期，在所有的全生命周期內(nèi)都需要著重做好施工管理工作，在設(shè)計(jì)階段，施工階段和后期的竣工質(zhì)量驗(yàn)收等相關(guān)方面，都需要著重做好施工管理。然而，從具體情況來(lái)看，這種全生命周期的管理并不理想，在設(shè)計(jì)階段往往沒(méi)有著重做好相關(guān)資料的收集、保管和分析工作，由此導(dǎo)致整體工程項(xiàng)目的決策存在一定的問(wèn)題，在施工階段，往往針對(duì)相關(guān)施工材料、設(shè)備、人員等等，沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)和科學(xué)管理，對(duì)各類(lèi)資源沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃和分配安排，對(duì)于施工成本也缺乏應(yīng)有的監(jiān)督管理和控制效率。

（3）在水利水電工程的施工質(zhì)量控制方面存在一定問(wèn)題。從本質(zhì)上來(lái)講，針對(duì)水利水電工程施工管理而言，其最終目的就是要確保整體工程的施工質(zhì)量得到顯著提升，為其安全性、穩(wěn)定性提供根本的保障。而從具體實(shí)施情況來(lái)看，在水利水電工程的施工質(zhì)量控制方面仍存在一定的問(wèn)題，因?yàn)檎w工程的施工流程比較復(fù)雜，工程隊(duì)伍人員數(shù)量龐大，在具體的操作過(guò)程中對(duì)施工隊(duì)伍的質(zhì)量往往不能有效控制，無(wú)法為工程質(zhì)量的提升提供充分的人才保障，進(jìn)而嚴(yán)重限制工程質(zhì)量的提升。同時(shí)，某些施工單位往往為了使工程成本得以節(jié)約，會(huì)偷工減料，由此導(dǎo)致施工中存在很大的質(zhì)量問(wèn)題，而這樣的情況對(duì)于整體工程的質(zhì)量會(huì)造成十分嚴(yán)重的危害，埋下重大安全隱患[2]。

3 水利水電工程施工管理問(wèn)題的對(duì)策

（1）結(jié)合具體情況針對(duì)水利水電工程的施工質(zhì)量管控體系進(jìn)行不斷的優(yōu)化和改善。要想確保水利水電工程的施工管理質(zhì)量能夠得到切實(shí)的提升，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效規(guī)范的推進(jìn)，就需要構(gòu)建更為系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理控制體系，確保全新的管理理念和現(xiàn)代化的管理模式能夠在體系中充分融入，使相關(guān)方面的制度和體制內(nèi)容更有針對(duì)性和可行性，這樣才能切實(shí)提升整體工程的施工質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的有效完成提供必要的制度保障。

（2）從根本上有效做好整體工程全生命周期的質(zhì)量管控工作。在全生命周期的質(zhì)量管控工作中，要從設(shè)計(jì)階段有效著手。首先，在設(shè)計(jì)階段，需要確保相關(guān)設(shè)計(jì)人員能夠落實(shí)相對(duì)應(yīng)的管理體系，對(duì)于整體工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和各類(lèi)指標(biāo)參數(shù)等等進(jìn)行明確，掌握落實(shí)相對(duì)應(yīng)的施工管理目標(biāo)，確保整體的設(shè)計(jì)方案具有針對(duì)性和高效性。在具體的操作過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位和施工單位要進(jìn)行充分的交接，著重做好監(jiān)督管理工作，確保各類(lèi)關(guān)鍵性技術(shù)和注意事項(xiàng)能夠完全實(shí)現(xiàn)技術(shù)交底，不出現(xiàn)任何的漏洞或者隱患，以此確保整體工程施工順利推進(jìn)。其次，在實(shí)際的施工管理環(huán)節(jié)，也要著重做好各類(lèi)施工材料，人員，設(shè)備等方面的管控工作，對(duì)于各類(lèi)資源能夠進(jìn)行優(yōu)化配置，注重做好質(zhì)量把關(guān)，使材料質(zhì)量，人員的素質(zhì)，各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容能夠滿(mǎn)足相對(duì)應(yīng)的施工要求，同時(shí)要切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管工作，使管理人員的工作效能得到充分的體現(xiàn)。

（3）針對(duì)施工人員和管理人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，加大質(zhì)控力度。施工和管理人員的專(zhuān)業(yè)技能、業(yè)務(wù)素養(yǎng)如何對(duì)整體工程施工質(zhì)量有著決定性的影響。因此，要高度關(guān)注相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作，使其具備應(yīng)有的崗位勝任能力和綜合素養(yǎng)。要加大培訓(xùn)的力度，使相關(guān)人員能夠與時(shí)俱進(jìn)，具備全新的管理理念和操作方法，針對(duì)各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題要及時(shí)有效的處理，同時(shí)要具備應(yīng)有的質(zhì)控意識(shí)，及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題并切實(shí)處理。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，通過(guò)上面的分析，我們能夠明顯看出，當(dāng)前我國(guó)的水利水電工程施工管理過(guò)程中仍然存在一定的問(wèn)題，對(duì)工程的整體質(zhì)量會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p害。針對(duì)這樣的情況，就需要把握突出問(wèn)題和相關(guān)根源，進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)有的應(yīng)對(duì)策略，創(chuàng)新管理理念和管理機(jī)制，應(yīng)用全新管理方法，切實(shí)提升管理人員的專(zhuān)業(yè)技能，著重做好監(jiān)督管理，以此提升施工管理質(zhì)量。