任海光
山東省博興縣宏潤(rùn)安裝有限公司 山東 濱州 256500
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的人對(duì)于居住質(zhì)量的要求做出了更挑剔的選擇,現(xiàn)有的居住條件不足以滿足當(dāng)今人們的需求,促使越來(lái)越多的建筑出現(xiàn)在人們的日常生活中,由之而來(lái)的將會(huì)是建筑工程的興起。傳統(tǒng)的建筑工程施工作業(yè)管理措施并不完善,所以其露出眾多的問題,例如施工材料的擺放不規(guī)范、施工人員的責(zé)任劃分不明確、施工質(zhì)量的把控不嚴(yán)格、施工人員的安全保障不到位等。因此,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的管理變得尤為重要起來(lái)。
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)材料擺放不規(guī)范。現(xiàn)有的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料基本都存在著錯(cuò)亂不堪的現(xiàn)象;施工現(xiàn)場(chǎng)做不到科學(xué)有序,建筑材料錯(cuò)亂擺放,施工機(jī)器無(wú)法得到及時(shí)保養(yǎng),施工設(shè)備得不到及時(shí)維護(hù)。例如腳手架、模板、鋼筋的錯(cuò)亂堆疊擺放,水泥無(wú)法做到基本的防潮措施,沙石混雜堆積,不能做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水防火等措施,存在著嚴(yán)重安全隱患的同時(shí)也延長(zhǎng)了施工工期,降低了工作效率,促使施工廢料的產(chǎn)生,損害了機(jī)械的使用壽命,增加了施工建設(shè)成本。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任劃分不明確。建筑工程施工是一個(gè)龐大的工程,需要用到很多的人員,加上員工的水平參差不齊,眾多人員導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員管理做不到精準(zhǔn)的掌控。責(zé)任得不到明確的劃分,沒有精確的人員管理制度,詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度,從而導(dǎo)致了人員的成本增加,質(zhì)量也得不到很好的保障,延長(zhǎng)工程工期,增加工程成本,無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格。由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)涉及很多的方面,各個(gè)方面都存在著不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使得豆腐渣工程層出不窮。施工人員的技術(shù)層次也略有不同,各方面的對(duì)接工作不能做到很好的統(tǒng)一,沒有將質(zhì)量的管控與員工的切身利益聯(lián)系起來(lái),缺乏一個(gè)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量要求,促使施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)眾多質(zhì)量不統(tǒng)一、規(guī)格不相符、工藝不成熟現(xiàn)象的出現(xiàn),導(dǎo)致后期施工成本的增加,降低了工程的使用年限[1]。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全措施不到位。施工人員安全問題主要體現(xiàn)在施工人員安全裝備配備不完善,施工人員安全意識(shí)薄弱,很多施工現(xiàn)場(chǎng)并沒有配備的相關(guān)的安全管理人員,工作環(huán)境惡劣,施工人員的安全難以得到保障。施工過程中不佩戴安全防護(hù)用具,施工設(shè)備沒有得到定期的維修,腳手架搭設(shè)不規(guī)范,施工設(shè)備無(wú)法得到正確、適時(shí)、合理的保養(yǎng),高層建筑外側(cè)防護(hù)網(wǎng)安裝不穩(wěn)固等,促使了施工人員的安全問題的出現(xiàn)。施工人員安全得不到很好的保障,導(dǎo)致了意外的發(fā)生,拖延了工程的施工進(jìn)程,導(dǎo)致了施工成本的增加。
健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工材料的擺放位置,做好各種建筑材料的分類,做到科學(xué)有序的施工條件,對(duì)施工材料有序擺放,對(duì)相同的種類進(jìn)行統(tǒng)一的區(qū)域劃分,對(duì)于施工機(jī)械進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)維修確,保能夠正常的使用,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水防火措施[2]。按照現(xiàn)場(chǎng)各種工具、材料的堆放做出相應(yīng)的標(biāo)示,階段施工完成后及時(shí)的完成場(chǎng)地的清理,不能及時(shí)清理運(yùn)走的應(yīng)碼放整齊,方便下次使用,既能減少成本,又能做到施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)有序。
建立完善的施工人員責(zé)任制度,將崗位的責(zé)任劃分到個(gè)人,建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于玩忽職守的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰,以便于做到警示作用。對(duì)于兢兢業(yè)業(yè)的員工,做出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的積極性,將一些專業(yè)性強(qiáng)的工作交給有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的員工,劃分明確的工作量。完善監(jiān)管體制并確保管理制度的貫徹落實(shí),將整個(gè)工程分工明確,使各個(gè)崗位都存在相關(guān)的負(fù)責(zé)人員,員工做到一人一崗,每個(gè)人都有自己的工作責(zé)任,彼此之間可以做到相互促進(jìn),相互監(jiān)督,相互幫助。這樣在保證質(zhì)量的同時(shí),也加快了施工進(jìn)度。
控制人員施工質(zhì)量,提升施工人員專業(yè)水平,施工人員應(yīng)進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)學(xué)習(xí)提升自身的專業(yè)技能,將不同工作崗位分配給合適的人員進(jìn)行,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度。將施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系到一起,提升員工對(duì)于質(zhì)量要求的嚴(yán)格性,為了保證建筑工程施工質(zhì)量,應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行考核,做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加快施工速度,將質(zhì)量與速度做到完美的契合,保證質(zhì)量的同時(shí)追求更快的速度。質(zhì)量的提升會(huì)解決很多施工后期的費(fèi)用。
定期對(duì)員工進(jìn)行安全理念的講解,去除施工人員在安全方面存在的僥幸心理。配備足夠的安全防護(hù)裝備,將安全施工放在第一位,配備安全員進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,對(duì)于不規(guī)范佩戴安全防護(hù)裝備的員工給予正確的安全講解,要讓每一名員工認(rèn)識(shí)到安全施工和個(gè)人的切身利益有著密切的關(guān)系,將安全意識(shí)貫徹到生活中去。施工場(chǎng)地要做好安全通道,防止高空墜物。高空作業(yè)時(shí)必須佩戴好安全帶,高層建筑外圍要做好做牢安全網(wǎng)。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。
隨著人們生活質(zhì)量的不斷提升,人們對(duì)于生活居住條件提出了更高的的要求,越來(lái)越多的建筑出現(xiàn)在人們生活中,但是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的不完善促使了眾多施工問題的出現(xiàn)。只有做好相應(yīng)的管理對(duì)策,及時(shí)排除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題,才能夠創(chuàng)建出更好的居住環(huán)境,提升人們的生活質(zhì)量水平,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是當(dāng)今社會(huì)迫切需要解決的問題。