許克璽

甘肅圓隴路橋機械化公路工程有限責任公司 甘肅 蘭州 730030

公路建設(shè)具有工期長、施工面積大、技術(shù)含量高等特點。因為有許多施工單位參與建設(shè)[1]，所以施工情況較為復雜，公路管理就顯得十分重要，所以施工過程中容易遇到各種問題，影響工程質(zhì)量。因此，要加強公路工程施工質(zhì)量管理，建設(shè)高質(zhì)量的公路技術(shù)。

1 公路工程施工質(zhì)量管理問題的分析

1.1 設(shè)施材料質(zhì)量存在問題

工程質(zhì)量是保證施工技術(shù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。選用質(zhì)量不符合標準要求的施工材料，不單單滿足不了施工工藝的質(zhì)量要求，也為以后的工程建設(shè)埋下了許多隱患[2]。在新的時代背景下，建設(shè)工程項目各不相同，對工程質(zhì)量標準要求也不同。采購物資的規(guī)格、品種差異較大，導致工程實施中質(zhì)量管理體系和機制存在嚴重差距，對工程質(zhì)量控制產(chǎn)生了非常強烈的影響。比如，有一家公司為了獲取更多利潤，低價從無良廠家購買了大量有問題的材料，管理層在進場前沒有做好施工材料的檢查工作，最終導致了大面積事故的爆發(fā)，導致了一些損失，對公司產(chǎn)生了負面影響。其次，一些企業(yè)對新技術(shù)設(shè)備缺乏重視，認為先進的施工機械價格高，不需要購買，而是選擇便宜的機械設(shè)備或繼續(xù)使用舊儀器，導致施工困難，將大大降低工作效率。要求管理者定期對現(xiàn)有設(shè)備進行審查和更新，更換舊設(shè)備，通過使用傳統(tǒng)儀器和先進的機械設(shè)備，保證公路工程施工質(zhì)量良好[3]。

1.2 公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系不健全

建設(shè)項目監(jiān)控管理的主要目的是加強對建設(shè)項目的監(jiān)測管理，確保人身財產(chǎn)安全。但是我國仍有領(lǐng)導對質(zhì)量控制和質(zhì)量管理關(guān)注甚少，管理人員所做的監(jiān)管工作不起任何作用，監(jiān)控管理體系不完善。為此，相應(yīng)的監(jiān)管體系，不能提高建設(shè)質(zhì)量，不能杜絕違法作業(yè)行為，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的隱患。建設(shè)質(zhì)量監(jiān)控管理制度不健全，打擊違法行為力度逐步減弱，這些問題都嚴重制約了建設(shè)工程質(zhì)量，導致施工質(zhì)量下降，給施工帶來很多不必要的損失，為保證施工整體效率和質(zhì)量，公路工程中的質(zhì)量監(jiān)督體系要充分發(fā)揮作用，給公路工程帶來積極影響。

1.3 管理人員專業(yè)知識缺乏

公路工程施工質(zhì)量管理是整個工程建設(shè)的重要階段。缺乏專業(yè)知識和有效的管理將降低施工人員的準入標準，進一步提高他們的專業(yè)知識。此外，管理人員文化素質(zhì)的基本水平較低，專業(yè)技能不強，還需要繼續(xù)培訓，往往導致現(xiàn)場施工人員增多，問題也比較突出，各班組難以統(tǒng)一對施工人員的要求，對施工人員的管理也不完善。如果長期以來放任，將逐步降低施工單位在施工技術(shù)人員選拔中的要求；導致部分技術(shù)知識和專業(yè)知識不足的施工人員參與建設(shè)項目的設(shè)計，最終降低了施工成本項目管理質(zhì)量和管理水平。

1.4 缺少監(jiān)管力度

在項目管理過程中，對現(xiàn)場的監(jiān)控對保證施工環(huán)境的安全起著非常重要的作用。然而，建設(shè)項目的設(shè)計缺乏施工人員對各個施工階段的嚴格監(jiān)督管理和安全意識，施工人員不能受到很好的監(jiān)管，從而導致在施工中對安全工作的懈怠，為施工埋下了一些安全隱患[4]。

2 加強公路工程施工質(zhì)量管理的意義及重要性

2.1 加強公路工程施工質(zhì)量管理的意義

與其他工程相比，公路施工技術(shù)往往具有一定的特殊性，特別是在地質(zhì)、施工時間等方面等等，因為實際施工過程中有很大困難，無論是技術(shù)應(yīng)用還是手段使用，對最終項目質(zhì)量有重大影響。加強公路工程施工質(zhì)量管理對機械工程具有十分重要的作用和重要性，這項工作不僅體現(xiàn)在高速公路本身的功能上，還會影響到施工單位的形象和效益。所以，要不斷提高公路建設(shè)的可管理性，明確和完善相關(guān)規(guī)章制度和公司在人民群眾心目中的形象。因此，我們必須充分認識到質(zhì)量管理對確保其使用和安全的重要性。將其作為國家基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃的重要組成部分。

2.2 公路工程施工質(zhì)量管理的重要性

眾所周知，施工過程中的安全事故對施工單位的影響很大，因為它們直接影響到人民的經(jīng)濟和人身安全。所以，建設(shè)單位要重視施工質(zhì)量管理問題，提高施工安全意識，制定了完善的質(zhì)量管理體系，完成了各項準備工作，有效地保證施工進度和施工質(zhì)量。其次，施工單位要加強現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行標準流程，科學合理地組織施工，提前采取預防措施，保證施工工作的順利開展。做好施工技術(shù)質(zhì)量管理，有利于事故預防，同時，能有效防止不必要的經(jīng)濟損失和企業(yè)的經(jīng)濟效益；各單位應(yīng)在整個施工過程中相互幫助，相互配合，進行良好的溝通和交流，共同促進現(xiàn)場的高效運行。

3 提高公路工程施工質(zhì)量管理水平的有效措施

3.1 對公路施工材料進行嚴格管控

在實際設(shè)計中，施工技術(shù)和材料的管理是整個工程質(zhì)量的核心組成部分。施工材料的有效控制不僅有利于施工技術(shù)的合理應(yīng)用，同時也有利于提高工程水平。要對施工材料在施工過程中進行科學合理的控制，明確要求材料質(zhì)量，選用高質(zhì)量等級的施工材料，仔細審查材料規(guī)范和標準，其次，用于施工的模板、鋼筋和其他材料必須妥善保管；儲存環(huán)境必須干燥，否則在潮濕環(huán)境下腐蝕問題會引起不必要的安全問題。為防止資源浪費，應(yīng)加強和控制材料的使用，不斷審查總結(jié)各種技術(shù)要點，并根據(jù)實際情況加以適當利用。最后，在先進科學技術(shù)時代，新型多樣的機械裝置被廣泛應(yīng)用，并在工業(yè)中得到越來越多的應(yīng)用。為提高建設(shè)工程質(zhì)量，施工單位必須在施工前對施工機械進行嚴格的檢測，引進安全可靠的科學設(shè)備和儀器，合理使用，節(jié)約成本，縮短施工時間；達到工程量減半的雙重效果[5]。

3.2 健全完善工程建設(shè)全過程質(zhì)量管理

在施工過程的初期階段，我們必須做好全面的準備。在實際施工作業(yè)中，施工工程師應(yīng)詳細分析工程的整體施工特點和場地的地質(zhì)條件及資源配置，同時施工方案也要完整，要不斷重復施工工藝和具體工程過程，在有限的時間內(nèi)提高工程質(zhì)量管理水平，必須準確區(qū)分技術(shù)數(shù)量和資源材料，以確保每一個過程和資源都能被充分利用。我們還要選擇最有效和最合適的施工方法，其次，信息技術(shù)在信息時代的質(zhì)量控制和管理中起著關(guān)鍵的作用，不僅可以提高施工技術(shù)管理水平，同時也加大了對公路工程施工質(zhì)量控制的影響。為了更好地管理工程項目，控制工程質(zhì)量，必須認識到信息化的必要性和重要性，信息技術(shù)的有效運用有助于建立完善的項目管理體系。加強項目管理才能得到有效合理的監(jiān)控，使施工質(zhì)量得到全面監(jiān)控和管理，施工全過程得到嚴格控制。作為改善行業(yè)項目管理和質(zhì)量控制的一部分，我們還應(yīng)控制施工過程的質(zhì)量，以確保其他設(shè)施的可靠性，提高工程質(zhì)量管理水平[6]。

3.3 加強對人員的管理

為了控制施工技術(shù)質(zhì)量，需要對施工人員進行管理，一方面要提高全體施工人員的質(zhì)量意識，在施工過程中嚴格遵守有關(guān)公路標準和規(guī)范；了解建設(shè)項目的順利進行。另一方面，要做好公路的技術(shù)交底，必須根據(jù)不同施工連接的具體設(shè)計要求，通過技術(shù)人員，管理設(shè)計人員的工作，優(yōu)化設(shè)計技術(shù)。此外，要嚴格落實責任制，明確各主體的責任和建施工工作人員的安全意識。設(shè)計危險作業(yè)概念、特殊設(shè)計和重要公路連接時，有關(guān)技術(shù)人員和施工人員應(yīng)當具備相應(yīng)的資質(zhì)，持證上崗；同時，要充分考慮施工人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

3.4 完善法律制度

建立健全的法律體系是行業(yè)質(zhì)量管理的重要保障和支撐。進一步統(tǒng)一行業(yè)施工管理，必須結(jié)合行業(yè)的實際需要，要建立專門的法律體系和合理的法律體系，必須認真考慮我國行業(yè)的實際情況，各項法律制度必須適應(yīng)我國實際發(fā)展的需要。此外，相關(guān)法律法規(guī)必須切合實際；并能為實際工作提供必要的指導到以公路施工行業(yè)為例，建立嚴格的內(nèi)部審計機制，充分監(jiān)督建設(shè)項目的實施。

3.5 提升公路項目的設(shè)計質(zhì)量

隨著建設(shè)項目的增多，施工單位和監(jiān)測單位對公路工程設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高[7]。但是，目前建設(shè)單位工作量大，對很多建設(shè)項目來說都很難保證施工質(zhì)量，所以相關(guān)人員要進行現(xiàn)場調(diào)查，杜絕設(shè)計與實際情況不符的現(xiàn)象。而且，很多建設(shè)單位的監(jiān)控管理質(zhì)量不完善，也導致了建設(shè)項目設(shè)計中存在的問題。管理人員應(yīng)該采取有效行動的現(xiàn)象，提高建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量改善。首先，通過實地踏勘，完善設(shè)計方案，設(shè)計完成后，設(shè)計師應(yīng)與設(shè)計人員討論技術(shù)細節(jié)的制定，聽取他們的意見，更改設(shè)計，其次，設(shè)計人員不僅要經(jīng)常到現(xiàn)場搜集資料，還要了解設(shè)計驗收規(guī)范和質(zhì)量檢測評定標準。

4 結(jié)束語

施工技術(shù)的施工質(zhì)量受諸多因素的影響，相關(guān)技術(shù)人員要不斷完善管理理念，實際管理技術(shù)，因此，我們要不斷做好施工技術(shù)質(zhì)量管理工作和施工技術(shù)質(zhì)量管理體系。政府主管部門也要提高施工技術(shù)的質(zhì)量管理、監(jiān)控職能和管理水平。規(guī)范各部門行為，不斷改進工程中的不規(guī)范行為，建立一個公平和公正的平臺。