劉松林

湖南建工集團(tuán)有限公司 湖南 長沙 410000

引言

民用和工業(yè)建筑項(xiàng)目是建筑業(yè)最常見的項(xiàng)目。由于人為破壞和自然災(zāi)害，對建筑物的安全、抗震和防水要求較高。因此，工業(yè)和民用建筑的高層決策者必須在材料、設(shè)備、技術(shù)和管理方法方面尋找突破點(diǎn)，以提高建筑的使用壽命。建筑工地的管理人員在為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著重要作用。

1 工民建建筑施工現(xiàn)場管理重要性以及內(nèi)容

（1）工民建建筑施工現(xiàn)場管理重要性。在現(xiàn)場管理中，必須加強(qiáng)對工業(yè)和民用建筑施工質(zhì)量的控制。只有良好的現(xiàn)場管理才能提高整體效率，保證施工安全。由于工業(yè)和民用建筑工地的管理涉及各種各樣的因素，必須從施工細(xì)節(jié)開始加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保整個項(xiàng)目的成本效益。優(yōu)化和實(shí)施現(xiàn)場管理是保證施工質(zhì)量的重要措施。施工質(zhì)量控制的便利之處在于，施工技術(shù)的應(yīng)用可以通過現(xiàn)場管理部門對施工人員的操作規(guī)范，按照規(guī)定的程序進(jìn)行。同時，現(xiàn)場管理降低了成本和經(jīng)濟(jì)損失[1]。

（2）工民建建筑施工現(xiàn)場管理內(nèi)容。工業(yè)和民用建筑工地的管理要復(fù)雜得多，有幾個層次：第一，建筑工人。施工人員管理是現(xiàn)場管理的重要組成部分。施工管理的質(zhì)量在很大程度上取決于施工人員的專業(yè)資格水平和應(yīng)用技術(shù)的能力。只有對施工人員進(jìn)行良好的管理，才能提高現(xiàn)場施工質(zhì)量，保證施工質(zhì)量。第二，建筑設(shè)備?，F(xiàn)場施工設(shè)備的管理是保證施工有效發(fā)展的一個因素。更重要的是要妥善管理現(xiàn)場設(shè)備。工民建建筑施工中所運(yùn)用到的設(shè)備類型比較多樣，這就需要在實(shí)際管理過程中能從多角度進(jìn)行考慮，從而提高質(zhì)量管理水平，有效施工設(shè)備和促進(jìn)增長。第三，建筑材料。建筑工地會使用到各種材料，這方面需要采取有針對性的具體管理，根據(jù)需要和要求進(jìn)行材料的應(yīng)用，以提高材料的質(zhì)量管理，從而保證施工質(zhì)量。

2 我國工民建筑施工問題剖析

（1）事故多發(fā)。目前，工業(yè)和民用建筑施工現(xiàn)場發(fā)生大大小小的安全事故，原因多種多樣。例如，在施工過程中，工作人員對施工技術(shù)沒有深入的了解，也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)流程進(jìn)行工作，導(dǎo)致了質(zhì)量問題和事故。例如，在現(xiàn)場監(jiān)督和管理過程中，工作人員不檢查建筑材料，導(dǎo)致嚴(yán)重的性能缺陷，導(dǎo)致現(xiàn)場質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致安全事故。舉例說，施工工地忽視了管理人員和質(zhì)量的缺陷，致使工地質(zhì)量問題出現(xiàn)。這些事故與現(xiàn)場管理本身的缺陷有關(guān)，需要建筑公司進(jìn)行必要的研究和分析，以真正提高現(xiàn)場施工的質(zhì)量和安全管理[2]。

（2）施工質(zhì)量管理體系不健全。長期以來，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一直影響著工業(yè)和民用建筑項(xiàng)目的建筑質(zhì)量管理體系。然而，中國的社會經(jīng)濟(jì)體系正在不斷演變。關(guān)于工業(yè)和民用建筑的建筑管理，原有的建筑管理制度已經(jīng)難以滿足其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，建筑施工企業(yè)原則相比，利益驅(qū)使，只是跟蹤進(jìn)度而忽視了質(zhì)量控制，從而對整體施工質(zhì)量的評價產(chǎn)生了很大影響。因此，工業(yè)和民用建筑的質(zhì)量只有通過強(qiáng)制性的質(zhì)量控制才能得到有效的保證。

3 工民建工程現(xiàn)場施工管理有效措施

（1）工程質(zhì)量全過程監(jiān)督體系的建立。建筑質(zhì)量管理是工業(yè)和民用建筑工程的重要組成部分，建立全面的質(zhì)量控制體系是保證工程質(zhì)量的重要組成部分。這提高了施工過程的流動性和整體經(jīng)濟(jì)效益。也可以避免人為原因造成的損害賠償。建筑公司管理層應(yīng)選擇有能力和經(jīng)驗(yàn)的人員，以確保在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題得到及時處理，工作損失較小。此外，建筑公司必須組織培訓(xùn)專門的檢查員，以提高其工作人員的整體素質(zhì)和能力，并確保他們解決問題的能力。還應(yīng)特別注意整個項(xiàng)目建設(shè)過程中的費(fèi)用管理，特別是初步研究期間的費(fèi)用管理。成本管理過程受到許多因素的影響，其中最重要的是市場變化。在市場上，原材料、設(shè)備和鋼鐵的價格隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變化，并受到價格變化的影響。因此，有必要嚴(yán)格控制成本，積極引入動態(tài)管理的概念[3]。

（2）施工階段技術(shù)管理要點(diǎn)。在施工階段的施工管理技術(shù)包括①重視技術(shù)交底工作：為了保證后續(xù)工作的有序?qū)嵤龊眉夹g(shù)交底工作非常重要，在施工開始前技術(shù)人員對施工人員就技術(shù)問題進(jìn)行溝通，明確建筑施工中一些特殊和隱蔽工程，通過實(shí)施關(guān)鍵要素和技術(shù)、施工方法，更有效地管理現(xiàn)場工作。②加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理：建筑材料相對較大，跟施工圖紙和技術(shù)方案相關(guān)要求，選擇合適的建筑材料、控制質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)效率，合理采用新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行科學(xué)的成本控制，以避免盲目或多重領(lǐng)域的質(zhì)量。③施工安全管理，安全管理工作的一個重要組成部分，是施工現(xiàn)場技術(shù)管理是一個先決條件，針對施工中常見的安全問題，需要擬定防治措施，實(shí)施全過程的監(jiān)督與檢驗(yàn)工作，制定合理的安全應(yīng)急預(yù)案，減少安全問題發(fā)生所帶來的影響[4]。

4 結(jié)束語

一般來說，工業(yè)建筑和民用建筑是建筑業(yè)的特殊類型，在促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平方面發(fā)揮著重要作用。目前，工業(yè)和民用建筑的建設(shè)受到技術(shù)落后、成本管理不善和建筑質(zhì)量下降的影響。對于這些類似的問題，需要相應(yīng)的改進(jìn)策略，這有助于提高整個民用建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。