王驄

天津市馳躍市政工程有限公司 天津 300000

引言

伴隨不斷發(fā)展的城鄉(xiāng)建設速度，在舊水泥混凝土道路工程項目施工中，不論是其施工管理，還是其相應施工技術，都有著廣泛應用，在這當中，瀝青罩面改造處置的管理又是其中應用較為重要且較為難以控制的關鍵之一。且由于目前在舊水泥混凝土道路工程項目施工管理進行的時候，還存在一些缺乏成熟經驗的問題，這就使得進行瀝青罩面改造處置在舊水泥混凝土道路工程管理的應用過程中，還存在各種問題，直接影響著施工的安全以及施工的質量，進而也嚴重影響著社會安定及發(fā)展[1]。

1 舊水泥混凝土道路瀝青罩面改造的病害分析

在舊水泥混凝土道路瀝青罩面改造施工中，裂縫是最為普遍的病害。依據形成原因的不同，我們可以將瀝青路面上出現的裂縫分為四種類型，分別為縱向裂縫、橫向裂縫、龜裂網裂與不規(guī)則裂縫。裂縫是最為常見的破壞情況。導致裂縫出現的原因非常多，主要包括：在分階段進行瀝青面層的攤鋪的時候，相鄰的接茬沒有得到妥善處理；氣候條件與交通荷載的雙重作用下，裂縫出現并逐步增大；由于路基壓實度達不到要求或路基邊緣在水侵蝕的情況下，沉降不均勻導致裂縫出現；瀝青路基與瀝青路面直接的壓實度達不到要求、材料的配比存在問題或沒有攪拌均勻等[2]。

2 管理措施

（1）前期工作協(xié)調與質量把控。對于城片區(qū)道路改造整治提升工程，在該項目審批立項之前，經過了充分的考察、籌劃、規(guī)劃設計，對于涉及民生發(fā)展和城市規(guī)劃需求的方方面面均進行了嚴密地分析。規(guī)劃設計只有在做了充分地實地調研、收集了足夠多的樣本材料的基礎上，結合當地實際情況，才能設計出最科學、合理地工程藍圖。在完善設計的過程中，必須充分考慮了各方因素會帶來的影響，包括不可控的自然條件、原場地地下情況以及施工現場現狀實際，只有整體考慮，讓施工方做足前期準備，才能使施工單位合理安排施工進度，同時在施工過程加強設計圖紙和施工現場的有機結合，做到設計符合現場實際，根據現場據實同步調整，工程質量也能得到保證。城片區(qū)道路改造整治提升工程為EPC模式，在設計招標階段，需要業(yè)主充分利用手中的權力對建設成本進行有效控制。首先業(yè)主需要對承包商給出的預算進行審核與分析，一方面要確定其可行性，另一方面也需要雙方進行商議，最終確定出一個都可以接受的預算價格。除此之外，在此階段承包單位需要根據客戶的要求來制定科學的造價控制方案，并且連同業(yè)主一起對方案的問題以及漏洞進行分析，從而減少后續(xù)問題的產生。當最終確定之后，需要將其列入合同中，從而確保雙方都能夠嚴格遵守。在確定工程造價的過程中，需要相關單位預留出一些款項來應對突發(fā)事件，因為在工程建設期間，可能會產生一些不可控的費用支出，如果沒有提前準備，就會對施工進程產生影響[3]。

（2）施工過程中質量與進度把控。對于城片區(qū)道路改造整治提升工程以及其他類似的水泥混凝土道路瀝青化改造工程來說，質量控制都是施工管理的重中之重。對施工質量的控制，要求相關管理人員在工作中盡可能地防止、避免各種對施工質量可能造成危害的不利因素，提升水泥混凝土道路瀝青化改造工程的質量。對于進度把控來說，市政道路工程一般在規(guī)劃設計階段就確定了施工的起止時間，在施工過程中應當加強對施工進度的把控，制定好合理地施工計劃并根據施工現場實際的情況及時進行調整、優(yōu)化，只有這樣才能使市政工程如期竣工。同時需要考慮各種因素（諸如天氣情況、人員配備、設備故障、材料配備等）對市政道路改造工程施工管理的影響，合理安排施工進度。

（3）提升監(jiān)理方的業(yè)務能力及責任意識。要強調監(jiān)理方在城片區(qū)道路改造整治提升工程施工過程中管理地位和作用。首先，要提高監(jiān)理工程師的專業(yè)水平，加強專業(yè)培訓和實踐能力；其次，要提高監(jiān)理工程師的責任感，讓他們意識到自己的責任。他們的監(jiān)管工作更多的是保護公民的生命財產安全。他們必須依靠自己的專業(yè)精神和責任感，做好工程質量監(jiān)督工作，消除安全隱患，提高市政重建工程建設的監(jiān)理安全質量[4]。

（4）明確責任劃分。在城片區(qū)道路改造整治提升工程建設施工前，明確參建管理方、施工方、監(jiān)理方三方的責任范圍，各方必須嚴格遵守建筑法規(guī)、各方合同和規(guī)范要求，做好本職工作。然而在實際施工管理的過程中，往往存在責任過于明確而帶來負面影響的情況。例如，在本工程施工時，就遇到了甲方單位、參建單位以及監(jiān)理單位以外的責任問題，在此過程中三方相互推諉，導致責任無法落到實處。在發(fā)現這一問題后，三方組織會議，加強各方管理人員的溝通交流，對于責任的歸屬問題就行協(xié)調，克服責任不明的問題，使參建各方勁往一處使，共同履行合同的約定，積極推進工程建設[5]。

3 結束語

市政道路工程的影響因素很多，施工管理是一個比較重要的因素。因此，為了保證城市道路改造工程的施工質量，應將施工質量、進度管理和成本管理落實到具體工作中。有必要分析和把握影響因素市政道路改造工程的施工管理，加強市政道路建設項目的質量控制意識，準確掌握市政道路改造工程的施工難點，并注意道路改造工程的進度和安全。