沈丹翔

甘肅第一建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 甘肅 蘭州 730030

近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢(shì)較為迅猛，相關(guān)施工技術(shù)的革新也在其中起到了至關(guān)重要的作用。值得深入關(guān)注的是，施工技術(shù)的革新也讓建筑工程的建設(shè)變得更具高效化，不過(guò)施工技術(shù)中所存在的相關(guān)問(wèn)題也亟待進(jìn)一步探究與解決。在解決具體施工技術(shù)問(wèn)題的過(guò)程中，需要以建設(shè)品質(zhì)為基礎(chǔ)的保障，只有在建筑工程的整體建設(shè)品質(zhì)得到合理的管控之后，才可以切實(shí)將相關(guān)事故的發(fā)生概率得以全面管控，從而推進(jìn)建筑工程領(lǐng)域朝著高品質(zhì)的水準(zhǔn)不斷提升。

1 建筑工程施工技術(shù)品質(zhì)管控開(kāi)展的價(jià)值解析

建筑工程的建設(shè)技術(shù)品質(zhì)管控體系，核心所導(dǎo)致的是在建筑工程建設(shè)階段中合理化運(yùn)用技術(shù)方式，對(duì)建筑工程的建設(shè)品質(zhì)與技術(shù)開(kāi)展全面化的監(jiān)察的運(yùn)作方式。在相關(guān)施工技術(shù)的實(shí)際品質(zhì)管控環(huán)節(jié)，需要運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)方式，全面考究建設(shè)階段中多樣化因素所帶來(lái)的影響，盡可能挑選運(yùn)用合理舉措來(lái)管控工程建設(shè)的進(jìn)程，更好保障工程得以如期建設(shè)運(yùn)作[1]。同時(shí)，也需要盡可能提升建設(shè)品質(zhì)，管控建設(shè)運(yùn)作成本，增進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的整體效益。所以，建筑工程中施工技術(shù)的品質(zhì)管控對(duì)于整體工程建設(shè)而言極為關(guān)鍵，管理工作人員需要不斷深化自身管控理念，切實(shí)依據(jù)我國(guó)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展深入監(jiān)管，從而創(chuàng)建合理有效的施工流程，更好保障工程施工技術(shù)與建設(shè)品質(zhì)、開(kāi)展進(jìn)程等的全面協(xié)同運(yùn)作。

2 現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)在品質(zhì)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的常見(jiàn)問(wèn)題

（1）施工人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)亟待提升。施工人員作為整體工程項(xiàng)目運(yùn)作的核心支柱，其整體技術(shù)水準(zhǔn)與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)也全面影響著工程的建設(shè)品質(zhì)，特別是在很大程度上影響著施工技術(shù)品質(zhì)和相關(guān)管理部門(mén)的工作開(kāi)展進(jìn)程。現(xiàn)階段，如今農(nóng)村大量的勞動(dòng)力不斷涌入到城市當(dāng)中，而建筑工程項(xiàng)目也成為農(nóng)民工的工作開(kāi)展首要選擇，這也為建筑領(lǐng)域的發(fā)展帶來(lái)了顯著的優(yōu)勢(shì)。但是由于施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)整體參差不齊，這也讓其在工程建設(shè)中會(huì)產(chǎn)生一些安全突發(fā)性問(wèn)題。同時(shí)，由于諸多施工人員的工作經(jīng)驗(yàn)較為欠缺，無(wú)法實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的全面化掌握，這無(wú)疑會(huì)對(duì)工程建設(shè)工程的進(jìn)程以及品質(zhì)帶來(lái)較為嚴(yán)重的影響，甚至?xí)o建設(shè)人員的生命與健康帶來(lái)很大的威脅。

（2）施工技術(shù)的合理性欠缺。施工方式的深入運(yùn)用對(duì)建筑工程的整體品質(zhì)提升起到了極為關(guān)鍵的作用，并且其也是施工技術(shù)與品質(zhì)管控體系的核心內(nèi)容。這當(dāng)中，建設(shè)方式所涉獵的環(huán)節(jié)相對(duì)較多，其中主要包括有建設(shè)組織規(guī)劃的合理性、建設(shè)方案的可開(kāi)展性以及建設(shè)流程的科學(xué)性。倘若在建設(shè)方式方面產(chǎn)生了問(wèn)題，則會(huì)引發(fā)工程建設(shè)的品質(zhì)不符合要求[2]。舉例而言，在開(kāi)展混凝土澆筑的階段中，倘若不挑選科學(xué)的建設(shè)方式則會(huì)引發(fā)混凝土產(chǎn)生裂縫的問(wèn)題產(chǎn)生。并且，相關(guān)的工程施工單位也需要將關(guān)注度放在對(duì)工程資源的科學(xué)調(diào)配過(guò)程中，倘若無(wú)法有效地做到人力資源與物料的科學(xué)化調(diào)配，則勢(shì)必會(huì)給建筑工程的全面推進(jìn)帶來(lái)極大的負(fù)面性影響。

（3）施工技術(shù)品質(zhì)管控體系尚待健全。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的施工技術(shù)品質(zhì)管理體系亟待進(jìn)一步健全，沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)的管理機(jī)構(gòu)來(lái)管控施工技術(shù)，這也無(wú)疑嚴(yán)重影響著施工技術(shù)的品質(zhì)提升。而值得深入關(guān)注的是，倘若在建筑領(lǐng)域匱乏對(duì)施工技術(shù)的品質(zhì)管控，則勢(shì)必會(huì)影響到施工管控機(jī)制的創(chuàng)建，沒(méi)有嚴(yán)密的管控機(jī)制，施工技術(shù)品質(zhì)管控?zé)o法得到全面推行。同時(shí)，施工技術(shù)的品質(zhì)管控體系不健全也會(huì)導(dǎo)致品質(zhì)管控分工不明晰，施工責(zé)任不明晰等問(wèn)題。

3 增進(jìn)施工技術(shù)品質(zhì)管控體系的建設(shè)

（1）增進(jìn)施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。施工單位需要全面探究施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)明晰其對(duì)工程運(yùn)作的核心價(jià)值。施工技術(shù)品質(zhì)管控需要從提升施工人員素質(zhì)以及管控核心環(huán)節(jié)的建設(shè)品質(zhì)著手，需要全面意識(shí)到在籌備施工階段就需要對(duì)施工人員開(kāi)展整體化的篩查。在人員招聘環(huán)節(jié)，需要優(yōu)先錄用具有工作經(jīng)驗(yàn)的人員，需創(chuàng)建核心技術(shù)的考評(píng)機(jī)制，從眾多環(huán)節(jié)保障施工人員具有優(yōu)異的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。施工單位需要定期對(duì)施工人員開(kāi)展全面的安全培訓(xùn)，讓其掌握安全防范舉措，從而為工程的建設(shè)品質(zhì)給予充分保障。同時(shí)，施工單位需要獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒分明，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予有針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)某些負(fù)責(zé)工段品質(zhì)不符合要求的施工人員開(kāi)展有針對(duì)性的懲戒，借助相關(guān)的懲戒機(jī)制來(lái)全面提升施工人員的主觀(guān)能動(dòng)性。

（2）增進(jìn)施工方法的管理。施工方法管理幾乎涉及工程運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。在日常的施工運(yùn)作當(dāng)中，施工企業(yè)需要核心管控核心環(huán)節(jié)的施工品質(zhì)，比如混凝土澆筑等。施工人員需要?jiǎng)討B(tài)化關(guān)注相關(guān)核心施工環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，充分做好工藝流程以及相關(guān)資源的調(diào)配。為了全面推動(dòng)建筑工程的建設(shè)進(jìn)程，則需要探究如何科學(xué)分配施工資源。所以，在正式開(kāi)始施工運(yùn)作之前，施工單位需要將多樣化的因素考究在其中，全面探究工程項(xiàng)目的施工方案，全面提升資源調(diào)配的規(guī)范性。

（3）創(chuàng)建相對(duì)健全的施工技術(shù)品質(zhì)管控體系。健全的施工技術(shù)品質(zhì)管控體系往往影響著工程項(xiàng)目的施工品質(zhì)，在開(kāi)展日常的品質(zhì)管控階段，施工單位需要?jiǎng)?chuàng)建與之匹配的管理機(jī)制。只有以相對(duì)科學(xué)化的管理機(jī)制作為基礎(chǔ)，管理工作人員可以從眾多環(huán)節(jié)對(duì)工程開(kāi)展的科學(xué)的品質(zhì)管控。值得一提的是，健全的品質(zhì)管理體系不只可以全面增進(jìn)施工人員的安全意識(shí)，也可以對(duì)施工技術(shù)的科學(xué)性給予有效的保障，從而推動(dòng)工程朝著合理化的趨勢(shì)發(fā)展。所以，健全的品質(zhì)管理體系可以增進(jìn)品質(zhì)管理的調(diào)配，明晰所有工序的施工責(zé)任，可以推動(dòng)品質(zhì)監(jiān)管工作，從而增進(jìn)管理人員的綜合素養(yǎng)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，施工品質(zhì)管控需要全面落實(shí)于工程項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)，其核心是對(duì)建筑工程技術(shù)、材料以及方式等核心因素的管控。它能為整個(gè)工程的施工質(zhì)量提供技術(shù)保障，也能提供核心的施工質(zhì)量保證方法。所以，建筑工程施工企業(yè)需要關(guān)注品質(zhì)管控體系的創(chuàng)建，從而探究建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)收益的最佳化。