姜偉
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建筑裝修裝飾工程的施工區(qū)域集中在建筑物的表面,在實(shí)施建筑工程裝修裝飾的時(shí)候,所牽扯到的施工項(xiàng)目包含有通風(fēng)管道、水電線路以及預(yù)埋線路等各項(xiàng)工程。但是管線的走向呈現(xiàn)出相互交叉的狀態(tài),并且涉及較多專業(yè)領(lǐng)域,需要強(qiáng)化不同專業(yè)之間的合作力度。所以,在建筑裝修裝飾施工過(guò)程中強(qiáng)化智能化技術(shù)的使用,可以提升施工質(zhì)量,優(yōu)化工作效率。
相比較于傳統(tǒng)的建筑工程施工項(xiàng)目,在智能化技術(shù)支撐下的項(xiàng)目施工,更加關(guān)注施工安全性和施工質(zhì)量。通過(guò)將先進(jìn)的技術(shù)手段融入管理工作和施工工作中,確保資源可持續(xù)化發(fā)展。在智能化背景下開展建筑工程裝修裝飾施工,是一種以經(jīng)濟(jì)文化為基礎(chǔ)的新方案,能夠確保在施工管理環(huán)節(jié)中沒有輻射、沒有污染、沒有傷害。利用現(xiàn)代環(huán)保裝飾技術(shù)將智能裝飾材料應(yīng)用到建筑工程上,一方面可以確保業(yè)主不受到甲醛等有毒有害物質(zhì)影響,另一方面還可以滿足建筑工程的視覺需求。智能化建筑工程施工,可以顯著提升業(yè)主與自然之間的接觸力度,確保人文建筑與自然環(huán)境和諧相處。在這種環(huán)境下,業(yè)主工作和生活能夠更加健康、安全。智能化技術(shù)在建筑裝修裝飾施工管理中應(yīng)用,可以反映出人與自然之間的和諧,同時(shí)為可持續(xù)發(fā)展提供支撐。
雖然社會(huì)各界已經(jīng)普遍認(rèn)可智能化施工管理,但是目前研究的深度和推廣的力度仍舊不足。建筑裝修裝飾施工采取智能化管理,尚未形成具有系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范,在組織管理的時(shí)候,仍舊以口頭批準(zhǔn)為主,沒有真正的付諸行動(dòng)。所以,在建筑裝修裝飾施工中,智能化管理的措施沒有落實(shí)到位,大多數(shù)施工單位在進(jìn)行智能化管理的時(shí)候,處于被動(dòng)狀態(tài),僅僅是為了滿足文明施工的要求以及環(huán)境保護(hù)的指標(biāo)。
當(dāng)前階段,在實(shí)施建筑裝修裝飾工程的時(shí)候,仍舊以傳統(tǒng)工藝為主,即使是業(yè)主或者裝修公司提出采取智能化管理,部分施工單位仍舊無(wú)動(dòng)于衷,甚至存在著投機(jī)取巧的現(xiàn)象,難以真正落實(shí)智能化管理[1]。
(1)設(shè)計(jì)工作存在缺陷。智能化在建筑裝修裝飾施工管理中的應(yīng)用,歸根結(jié)底便是在具體的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)采取智能化手段完成。但是目前在設(shè)計(jì)中智能化措施不完善的為集中在兩個(gè)方面。第一是智能建筑系統(tǒng)設(shè)計(jì)不完善,第二是設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)不完善。智能化在建筑裝修裝飾施工管理中的應(yīng)用,基本上是以智能化系統(tǒng)為基礎(chǔ)的,但是因?yàn)殚_發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的技術(shù)不足,或者是為了降低成本支出,導(dǎo)致使用的智能化系統(tǒng)缺少完善的設(shè)計(jì)。另外,基于智能化條件,建筑單位的設(shè)計(jì)工作要利用智能化手段,將設(shè)計(jì)成果系統(tǒng)性的彰顯出來(lái)。但是當(dāng)前從事該領(lǐng)域的技術(shù)人員水平不足,智能化設(shè)計(jì)工作存在著問(wèn)題與缺陷。不完善的設(shè)計(jì),都會(huì)嚴(yán)重影響后期裝修裝飾。
(2)施工工作存在缺陷。智能化系統(tǒng)集成商在智能化條件下,在管理建筑裝修裝飾施工的時(shí)候發(fā)揮著關(guān)鍵作用。但是智能化水平不高以及應(yīng)用效率不高的現(xiàn)象,為智能化管理帶來(lái)壓力。智能化系統(tǒng)集成商在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,要以建筑裝修裝飾施工工程管理的相關(guān)問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn),整合材料采購(gòu)和設(shè)備運(yùn)用等各種因素,甚至要強(qiáng)化操作人員的培訓(xùn)力度。截至目前,因?yàn)橄到y(tǒng)集成商在進(jìn)行管理的時(shí)候沒有將各影響因素考慮全面,造成在建筑裝修裝飾智能化管理工作中存在不足。
(3)監(jiān)理工作存在缺陷。智能化水平隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而不斷提升,智能化管理建筑工程裝修裝飾水平也獲得發(fā)展,所以智能化監(jiān)理也應(yīng)運(yùn)而生。但是參與項(xiàng)目工程監(jiān)理的單位基本上是政府相關(guān)單位或者是政府授權(quán)單位,雖然具備優(yōu)秀的監(jiān)理能力和監(jiān)管水平,但是卻同樣存在著智能化水平不足的現(xiàn)象,或者是認(rèn)識(shí)智能化的深度不夠,難以在監(jiān)理的過(guò)程中發(fā)揮監(jiān)理作用,更不能確保施工質(zhì)量[2]。
(1)信息管理智能化??萍蓟瘯r(shí)代與信息化時(shí)代背景下,各項(xiàng)管理工作朝向智能化方向發(fā)展,信息管理作為管理框架的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)協(xié)調(diào)與配合各部門工作具有積極意義。為了高效提升信息管理質(zhì)量,確保各類要求落實(shí)到位,將前期信息管理目標(biāo)快速實(shí)現(xiàn),管理人員要首先整合現(xiàn)代智能化手段,統(tǒng)一劃分與編排信息數(shù)據(jù),了解在信息管理過(guò)程中的問(wèn)題,利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)保管文件資料。
(2)管理制度智能化。管理制度智能化的基礎(chǔ)是運(yùn)用智能手段和各種類型的信息平臺(tái),從而顯著提升建筑裝修裝飾施工管理的質(zhì)量,建立健全管理制度,確保各項(xiàng)目之間運(yùn)作的規(guī)范性和有效性。管理制度智能化相對(duì)較為復(fù)雜,為了對(duì)負(fù)面因素所產(chǎn)生的不良影響進(jìn)行有效應(yīng)對(duì),管理人員要加快組織專業(yè)人員構(gòu)建起相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù),監(jiān)理信息數(shù)據(jù)平臺(tái),利用管理平臺(tái)管理監(jiān)控與全方位調(diào)控各部門工作,提升裝修裝飾的水平和效率,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案落實(shí)各項(xiàng)管理工作。在集中管理的過(guò)程中,要設(shè)置專門部門整理與存儲(chǔ)施工資料,為后期各項(xiàng)工作的管理提供數(shù)據(jù)支撐[3]。
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平日漸提升,群眾的物質(zhì)需求也水漲船高,對(duì)于住房的要求已經(jīng)不再僅僅提出居住要求,而是更加注重品味和體驗(yàn)。所以,建筑裝修裝飾面臨著更加廣闊的發(fā)展空間。當(dāng)前新型的裝修裝飾材料成為市場(chǎng)的主流,在工程管理中運(yùn)用智能化技術(shù),可以大幅度提升裝修裝飾施工的質(zhì)量水平,提升建筑工程質(zhì)量、功能性和美感度。本文從智能化在建筑裝修裝飾管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及相應(yīng)的解決措施三個(gè)角度著手展開分析,旨在提升智能化技術(shù)的應(yīng)用水平,優(yōu)化裝修裝飾管理質(zhì)量。