杜 陽

珠海市測繪院 廣東 珠海 519000

測繪工程質(zhì)量管理的根本目的是為工程測繪獲得可靠的、準(zhǔn)確的結(jié)果提供保障，保證該項(xiàng)工程項(xiàng)目竣工的時(shí)候能夠及時(shí)的得到最真實(shí)的、最準(zhǔn)確的測繪結(jié)果。測繪為工程項(xiàng)目提供所必須的資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，而測繪工程可以幫助企業(yè)提升市場競爭的整體能力，鞏固企業(yè)在市場競爭中的地位，促使企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

一、現(xiàn)階段我國測繪工程質(zhì)量管理所需要面對的問題

（一）沒有完善的、健全的管理體制

現(xiàn)階段我國測繪工程質(zhì)量難以提升的一個(gè)主要因素及時(shí)沒有建立起完善的、健全的管理體制。在測繪單位測繪工程管理是作為一個(gè)獨(dú)立的部門出現(xiàn)的，不僅需要收集和分析數(shù)據(jù)，還要具有工程檢測的技術(shù)。測繪工作管理體制的完善和健全能在保證工程質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上對測繪工作進(jìn)行約束，從而對其質(zhì)量進(jìn)行管控。但是很多測繪企業(yè)沒有一套健全的管理體系，一些不良行為依然存在，這些不良行為會(huì)直接導(dǎo)致測繪工作的工作效率和質(zhì)量同時(shí)下降，測繪數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不真實(shí)，甚至?xí)斐砂l(fā)生測繪工程事故的嚴(yán)重后果[1]。

（二）沒有合格的質(zhì)量管理

我國現(xiàn)階段測繪工程在質(zhì)量管理方面的合理性還不足，作業(yè)質(zhì)量低下依然是普遍存在的現(xiàn)象。另外部分測繪企業(yè)的管理者在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，且不具備持續(xù)發(fā)展的理念，不重視質(zhì)量管理，更加不重視質(zhì)量管理水平的提升，因此導(dǎo)致測繪工作不能滿足現(xiàn)代化工程建設(shè)提出的更高的質(zhì)量要求。

（三）沒有先進(jìn)的測繪技術(shù)，缺少測繪人才

測繪工程傳統(tǒng)技術(shù)已經(jīng)不能滿足工程企業(yè)在激烈的市場競爭下對測繪工作的要求。從測繪企業(yè)自身來說，沒有充足的運(yùn)行資源，導(dǎo)致出現(xiàn)限制人才選撥的問題，這樣就會(huì)出現(xiàn)一些測繪工程人員并沒有完全的、熟練的把握相關(guān)的測繪技術(shù)卻任職在測繪工作的關(guān)鍵崗位的現(xiàn)象。測繪企業(yè)對人才的重要性沒有足夠的重視、沒有全面的、先進(jìn)的測繪技術(shù)、管理水平不高等，造成測繪工程存在技術(shù)落后、人才缺失的問題，嚴(yán)重的制約了測繪工程質(zhì)量管理水平的提升。

二、測繪工程質(zhì)量管理所具有的重要性和必要性

（一）對測繪人員進(jìn)行有效質(zhì)量管理的必要性。

（1）對測繪人員的具體分工進(jìn)一步的明確。測繪團(tuán)隊(duì)的完整性體現(xiàn)在擁有不同分工的工程測繪負(fù)責(zé)人、測繪技術(shù)人員、測繪員、制圖員、校核員、審查員等人員，同時(shí)還要擁有管理生活、設(shè)備的人員，這兩方面的人員可以由其他的測繪人員進(jìn)行兼任，這樣不但能對測繪團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精簡，還能對團(tuán)員之間的磨合時(shí)間進(jìn)行大大的縮短，能把團(tuán)員的能力和潛力充分發(fā)揮出來。（2）對測繪責(zé)任體系進(jìn)一步的完善。要對測繪團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人的責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)定。這樣才能讓每一個(gè)在進(jìn)行測繪工作的時(shí)候更好的、更有目的的完成自己的本職工作，對提高整體測繪質(zhì)量盡到自己的責(zé)任[2]。

（二）對測繪設(shè)備進(jìn)行有效質(zhì)量管理的重要性。

測繪設(shè)備質(zhì)量管理水平的高低對測繪數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性有著直接的影響，因此測繪企業(yè)要盡可能保證測繪工作相關(guān)的設(shè)備儀器能夠滿足測繪標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的要求。（1）從購買時(shí)就要對設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢測。由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，測繪設(shè)備市場基于市場經(jīng)濟(jì)爆炸式發(fā)展的背景出現(xiàn)了魚龍混雜的現(xiàn)象，各種測繪設(shè)備在質(zhì)量方面不是都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，在測繪精度方面也有著巨大的差異。采購測繪設(shè)備的人員要嚴(yán)格堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)適用性的基本原則對測繪設(shè)備進(jìn)行采購，采購的測繪設(shè)備必須具有質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，要對測繪設(shè)備從細(xì)節(jié)上進(jìn)行檢測。測繪設(shè)備在正式使用之前，都要校正，更好的做法是送到有關(guān)部門去做鑒定。（2）正確的使用測繪設(shè)備。測繪工程相對來說對設(shè)備的要求較高，在使用測繪設(shè)備進(jìn)行工程測繪的時(shí)候要做到輕拿輕放，要避免撞擊和損壞測繪設(shè)備。測繪設(shè)備不正確的使用對測繪數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有著直接的、重大的影響。（3）對測繪設(shè)備做好登記工作。測繪設(shè)備不管是使用還是保存保養(yǎng)都要嚴(yán)格的進(jìn)行登記，相關(guān)負(fù)責(zé)人要簽名進(jìn)行確認(rèn)，測繪儀器要建立健全的設(shè)備臺(tái)賬、精密測量儀器卡、儀器管理檔案等制度。相關(guān)責(zé)任人要在完成測繪工作后設(shè)備準(zhǔn)備入庫的時(shí)候?qū)y繪設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)測繪儀器有損壞還要對使用人員追責(zé)。

（三）對測繪文件進(jìn)行有效質(zhì)量管理的重要性。

測繪工程質(zhì)量管理的依據(jù)來自于測繪文件，測繪工程開始之初就要對測繪步驟制定相關(guān)的測繪文件，分配測繪工程不同階段所需要的人員和設(shè)備，還要明確的規(guī)定相關(guān)測繪人員的具體職責(zé)。另外測繪工程的目的也要在測繪文件中體現(xiàn)出來，這樣才能更好的完成質(zhì)量監(jiān)控的工作。只有適宜的、清晰的測繪文件才能進(jìn)行發(fā)布[3]。

三、有效提升測繪工程質(zhì)量管理水平的策略

（一）對員工的質(zhì)量管理意識(shí)進(jìn)一步的提升

（1）加強(qiáng)員工對相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)

如今社會(huì)是以法律為基礎(chǔ)，每個(gè)行業(yè)都應(yīng)該嚴(yán)格的遵守相應(yīng)法律法規(guī)，從業(yè)人員更應(yīng)該以法律法規(guī)準(zhǔn)繩鞭策自己的行為。測繪行業(yè)當(dāng)然也需要被相關(guān)的法律法規(guī)來約束其發(fā)展的方向，后期還對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行不斷的完善和健全。既然法律法規(guī)已經(jīng)制定和完善，就需要嚴(yán)格的履行，就需要有專門的人員進(jìn)行定期的檢查和監(jiān)督。法律是質(zhì)量管理人員的基本標(biāo)準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)員工有不法行為就要按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。只有提高了員工的法律意識(shí)，才能保證員工工作方向的正確，才能更好的提高員工的工作積極性。

（2）加強(qiáng)員工保質(zhì)保量完成工作的意識(shí)

作為一個(gè)嚴(yán)格意義上的好領(lǐng)導(dǎo)，不能只是對下屬下達(dá)工作方面的命令，而是要在工作中和下屬做好溝通。領(lǐng)導(dǎo)有技巧、有策略的具有激勵(lì)性質(zhì)的話語能更好的推動(dòng)工作人員工作的積極性，能讓其更好的投入到本質(zhì)工作中。因此對工作質(zhì)量進(jìn)行有效提高的一個(gè)重要途徑就是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的交流和溝通。為了達(dá)到對所有工作人員的專業(yè)技能有效提升的目的，可以讓優(yōu)秀的工作人員作為講師把工作重點(diǎn)和工作經(jīng)驗(yàn)對所有人進(jìn)行講解。工作人員的整體職業(yè)素養(yǎng)得到有效的提升，并具備質(zhì)量意識(shí)，才能為測繪行業(yè)提供更好的服務(wù)[4]。

（3）對員工加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理

動(dòng)態(tài)管理顧名思義就是管理具有可變性，是嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，對管理進(jìn)行創(chuàng)新。如今社會(huì)的科技迅猛發(fā)展，社會(huì)中的每一個(gè)行業(yè)都會(huì)重視創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的推動(dòng)力，只有不斷的進(jìn)行創(chuàng)新才能順應(yīng)社會(huì)發(fā)展，才能真正的推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

（二）對測繪工程質(zhì)量管理的要點(diǎn)進(jìn)行有效的布控

設(shè)計(jì)和測繪工程質(zhì)量在數(shù)據(jù)采集、設(shè)備選擇、分配人員等方面的管理要點(diǎn)必須把實(shí)際情況作為基礎(chǔ)。大多數(shù)情況下測繪工程質(zhì)量管理的要點(diǎn)都集中在人員和設(shè)備的質(zhì)量管理中。人員方面的質(zhì)量管理要點(diǎn)是指把人員的能力水平和專業(yè)素養(yǎng)充分的發(fā)揮出來，并給予相對等的職稱；設(shè)備方面的質(zhì)量管理要點(diǎn)是設(shè)備安全、正常運(yùn)行，并順利通過設(shè)備年審審核。對測繪工程質(zhì)量管理的要點(diǎn)進(jìn)行有效布控，要對測繪工程管理?xiàng)l例進(jìn)行設(shè)置和完善，管理人員和測繪人員都要嚴(yán)格的遵照條例的相關(guān)規(guī)定并受其約束，以此好促使所有人各執(zhí)其責(zé)，這樣才能更好的促進(jìn)測繪工程質(zhì)量和效果不斷的提升和完善[5]。

（三）對測繪工作所涉及的設(shè)備儀器進(jìn)行有效的管理

測繪工程是完成全部的測量工作以后根據(jù)測繪結(jié)果繪制成圖。測繪工作的有效開展會(huì)使用到各種各樣的設(shè)備儀器，不同的設(shè)備儀器具有不同的用途和保管、保養(yǎng)方式，因此測繪單位需要一個(gè)單獨(dú)的設(shè)備儀器管理部門，要聘請專門的人員對設(shè)備儀器進(jìn)行有效的管理和定期的保養(yǎng)。測繪單位出來對既有的設(shè)備儀器進(jìn)行正常的保養(yǎng)和維護(hù)，還需要跟隨科技發(fā)展的步伐對設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷的更新，在必須需要的情況下引進(jìn)更為先進(jìn)的設(shè)備儀器?，F(xiàn)階段我國一部分測繪單位所擁有的測繪設(shè)備儀器已經(jīng)很難真正滿足測繪質(zhì)量的新要求，已經(jīng)落后于社會(huì)的發(fā)展，導(dǎo)致測繪企業(yè)不能在當(dāng)前激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢，甚至有些測繪企業(yè)已經(jīng)面臨著被市場淘汰的困境，因此測繪單位為了自身能更好的、可持續(xù)的發(fā)展就要對設(shè)備儀器管理質(zhì)量充分的重視[6]。

結(jié)束語

測繪工程質(zhì)量管理水平的高低對工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量有著重大的、直接的影響，對于測繪單位來說，測繪工程質(zhì)量管理是所有工作的關(guān)鍵。測繪工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是管理設(shè)備、管理人員、采集數(shù)據(jù)，測繪工程質(zhì)量管理的主要對象是人，關(guān)鍵點(diǎn)是設(shè)備，重心是數(shù)據(jù)。為了有效的提高測繪工程質(zhì)量管理的水平和質(zhì)量，首先就需要一支具有高超的專業(yè)技能且具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的工程測量人員團(tuán)隊(duì)，還要把測繪工程的實(shí)際需求有效的結(jié)合在一起，把質(zhì)量管理的政策有效的落實(shí)到實(shí)處，這樣才能保證所得到的測繪數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，才能有效的對測繪質(zhì)量進(jìn)一步的提升，才能真正的起到推動(dòng)我國測繪事業(yè)持續(xù)發(fā)展的積極作用。