王建永,林澤宇
(1.寧波市城際鐵路發(fā)展有限公司,浙江寧波 315042;2.香港浸會(huì)大學(xué),香港九龍 999077)
市域(郊)鐵路對(duì)都市圈發(fā)展發(fā)揮著重要作用,與城市地鐵、高速鐵路相比,工程造價(jià)相差不大,但客流強(qiáng)度低很多,國(guó)內(nèi)已建或在建項(xiàng)目,通常按地鐵、市域快線、鐵路3種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),基本以客為主,不跨線運(yùn)營(yíng),個(gè)別項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)虧損嚴(yán)重,可持續(xù)發(fā)展壓力大,針對(duì)項(xiàng)目可持續(xù)性差的主要原因開展分析研究,提出新建市域(郊)鐵路與國(guó)鐵接軌并跨線運(yùn)行、采用“股權(quán)+人才+市場(chǎng)”的混合所有制模式建設(shè)和運(yùn)營(yíng)市域(郊)鐵路及車站綜合開發(fā)的初步思路,為新建市域(郊)鐵路可持續(xù)發(fā)展提供參考。
根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于促進(jìn)市域(郊)鐵路發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改基礎(chǔ)[2017]1173號(hào))文,市域(郊)鐵路是城市中心城區(qū)聯(lián)接周邊城鎮(zhèn)組團(tuán)及其城鎮(zhèn)組團(tuán)之間的通勤化、高速度、大運(yùn)量的軌道交通系統(tǒng),提供城市公共交通服務(wù),是城市綜合交通體系的重要組成部分。從該定義看,因線路地處市郊及周邊城鎮(zhèn)組團(tuán),沿線人口數(shù)量、密度及出行頻率遠(yuǎn)小于城市軌道交通沿線,理論上的客流強(qiáng)度要遠(yuǎn)低于城市軌道交通,目前已建成運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目也充分證明了這一點(diǎn),大部分項(xiàng)目日客流強(qiáng)度在10萬(wàn)人次以下。根據(jù)上海金山、寧波等地的實(shí)踐,客流集中在早晚高峰,平峰時(shí)發(fā)車間隔較長(zhǎng),因在途時(shí)間較長(zhǎng),需提供盡可能多的座席,通常由8編組列車擔(dān)當(dāng),若以8編組列車的最大載客量計(jì),雙線市域(郊)鐵路的極限斷面載客能力達(dá)180萬(wàn)人次/天,若以510個(gè)座席計(jì)算,斷面載客能力也到47萬(wàn)人次/天,即發(fā)揮線路運(yùn)能的25%,就可滿足市域旅客的出行需求,線路有很大的富余運(yùn)能。
調(diào)研國(guó)內(nèi)地方鐵路項(xiàng)目,利用國(guó)鐵網(wǎng)開展長(zhǎng)途客貨運(yùn)輸是項(xiàng)目盈虧的關(guān)鍵,如金溫鐵路利用長(zhǎng)途客貨運(yùn),資產(chǎn)負(fù)債率從79%降到不足30%,長(zhǎng)株潭鐵路跨線交路是本線交路收入的2倍,金山鐵路貨運(yùn)收入是本線市域客車收入的1.5倍。由于市域(郊)鐵路本線長(zhǎng)度不長(zhǎng),本線范圍內(nèi)的貨物運(yùn)輸相比公路沒有優(yōu)勢(shì),故要利用市域(郊)鐵路的富余運(yùn)能,必須要與國(guó)鐵實(shí)現(xiàn)跨線運(yùn)行。
既要實(shí)現(xiàn)與城市軌道交通相似的運(yùn)營(yíng)模式又要充分利用富余運(yùn)力實(shí)現(xiàn)減虧,在技術(shù)上,則宜與國(guó)鐵線路接軌,站前采用鐵路技術(shù),站后采用地鐵技術(shù),應(yīng)用中國(guó)列車運(yùn)行控制系統(tǒng)CTCS2+列車自動(dòng)運(yùn)行系統(tǒng)(ATO)控車,以滿足公交化運(yùn)行的要求,向下兼容列車運(yùn)行監(jiān)控裝置(LKJ)控車,實(shí)現(xiàn)本線既可以運(yùn)行市域動(dòng)車組,又能運(yùn)行貨物列車和普速列車,根據(jù)項(xiàng)目沿線長(zhǎng)途客貨運(yùn)輸?shù)男枨?,開展長(zhǎng)途客貨運(yùn)業(yè)務(wù),在有效優(yōu)化區(qū)域長(zhǎng)途客貨運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)構(gòu)外,提高項(xiàng)目收入。
由于市域(郊)鐵路項(xiàng)目投資大,傳統(tǒng)全國(guó)有資本模式下,主要存在著3方面弊端:①建設(shè)期資本金出資壓力大,以一個(gè)200億元的項(xiàng)目為例,建設(shè)期通常需要承擔(dān)40%的資本金,即80億元,建成后還本付息期短,還本付息壓力較大,政府還貸或經(jīng)營(yíng)性融資的還本付息期,通常在15~30年,即需要在15~30年內(nèi)清償本息,每年需等額還本付息8億~11億元;②國(guó)有企業(yè)在履行公共交通的社會(huì)職能時(shí),提高收入來(lái)源和降低成本的動(dòng)力不大,運(yùn)營(yíng)成本較高;③需要培養(yǎng)、維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈人才,有些人才使用率較低,人才維護(hù)成本高。
在經(jīng)典的PPP模式下,弊端更多,突出表現(xiàn)在5個(gè)方面:①社會(huì)資本的投資回報(bào)率高于銀行利率,建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本比傳統(tǒng)的全國(guó)有資本模式高很多;②政府和社會(huì)資本是零和游戲的對(duì)立面,在通常30年的合同期內(nèi),一些矛盾很難調(diào)和,因市域(郊)鐵路具有獨(dú)占提供公共服務(wù)的特性,建設(shè)運(yùn)營(yíng)期政府被社會(huì)資本綁架的風(fēng)險(xiǎn)較高;③在運(yùn)營(yíng)期,在同樣的還本付息期限下,每年可行性缺口的補(bǔ)助金額遠(yuǎn)比傳統(tǒng)模式高;④PPP投資商對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)以合同期為目標(biāo),不以項(xiàng)目的全壽命周期為目標(biāo),造成合同期滿項(xiàng)目移交時(shí)問(wèn)題較多,資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值損失較大;⑤PPP投資商不可能覆蓋市域(郊)鐵路產(chǎn)業(yè)鏈人才,人才培養(yǎng)、維護(hù)相比國(guó)有企業(yè)更難。
在國(guó)家大力提倡國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的大背景下,結(jié)合市域(郊)鐵路建設(shè)市場(chǎng)的地方政府主導(dǎo)特點(diǎn),并考慮地方政府普遍缺少鐵路全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)人才的情況,采用“股權(quán)+人才+市場(chǎng)”的混合所有制模式,即地方國(guó)有資本過(guò)50%控股,通過(guò)直接入股或公開招標(biāo)的方式,邀請(qǐng)市域鐵路全產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)入股,包括設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)車供應(yīng)商、通信、信息技術(shù)(IT)、地產(chǎn)開發(fā)商等企業(yè),以總承包市場(chǎng)收益+ 2%~3%的投資基本收益+固定資產(chǎn)殘值收益,吸引鐵路產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資本,同股同權(quán),政府通過(guò)可行性缺口補(bǔ)助、購(gòu)買服務(wù)等方式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
這一模式可實(shí)現(xiàn)社會(huì)資本和政府的共贏。從社會(huì)資本看,原本總承包項(xiàng)目必須自帶的啟動(dòng)資金轉(zhuǎn)變成股權(quán),短期內(nèi)不增加企業(yè)負(fù)擔(dān),但給企業(yè)帶來(lái)了市場(chǎng),而且在政府購(gòu)買服務(wù)基本確保有2%~3%的收益外,通過(guò)挖潛,降本增收,提高項(xiàng)目的實(shí)際回報(bào)率,最大的收益是殘值收益,鐵路資產(chǎn)的實(shí)際殘值會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于賬面價(jià)值,以路基為例,折舊期滿后的殘值為原值的5%,而實(shí)際的價(jià)值,隨著地材價(jià)格的上漲,會(huì)比入帳的原值更高。從政府的角度,該模式也有很大優(yōu)點(diǎn):①國(guó)有資本控股,與社會(huì)資本為利益共同體,相比PPP模式,建設(shè)成本更低,最重要的是全壽命周期內(nèi)地方國(guó)有資本控股,避免了PPP項(xiàng)目中被社會(huì)資本綁架的風(fēng)險(xiǎn);②相比全國(guó)有資本模式,建設(shè)期資本金壓力減半;③以全壽命周期補(bǔ)貼折舊及利息方式計(jì)算,鐵路資產(chǎn)的加權(quán)平均折舊年限為50~60年,即實(shí)質(zhì)性地將還本付息延長(zhǎng)至50~60年;④各類人才由股東單位提供,各類技術(shù)支撐有保障,人才維護(hù)成本低;⑤社會(huì)資本由于其逐利性,會(huì)更加注重建設(shè)運(yùn)營(yíng)期的經(jīng)濟(jì)性,創(chuàng)收動(dòng)力較強(qiáng),相比全國(guó)有資本模式,項(xiàng)目全壽命管理效率更高,運(yùn)營(yíng)成本更低。
以交通發(fā)展提高土地價(jià)值,以土地預(yù)期收益作為項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)資金的來(lái)源,已成為交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金來(lái)源的重要途徑,較多的做法是將指定位置的一定數(shù)量的土地由地方政府與項(xiàng)目公司簽約出讓給項(xiàng)目公司,約定土地出讓時(shí)間、出讓金返回方式等。在實(shí)際的項(xiàng)目操作中,土地利用規(guī)劃調(diào)整到位大概率遲于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及運(yùn)營(yíng)資金的需求,使得項(xiàng)目公司在建設(shè)運(yùn)營(yíng)期陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的概率較大。應(yīng)對(duì)這種危機(jī)的方式,除了政府財(cái)政的補(bǔ)助外,更多的是以借新還舊方式實(shí)現(xiàn),可持續(xù)性較差,分析這種現(xiàn)象的主要原因有2項(xiàng):①受國(guó)家耕地保護(hù)的嚴(yán)控,土地利用規(guī)劃調(diào)整周期長(zhǎng);②土地價(jià)值變現(xiàn)涉及的政府部門多,包括規(guī)劃、國(guó)土、財(cái)政等,這些部門往往是隨著政府工作重心的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,對(duì)于大部分的項(xiàng)目,開發(fā)用地不可能和項(xiàng)目建設(shè)用地同步調(diào)整到位,在項(xiàng)目建成后,隨著地方政府工作重心的轉(zhuǎn)移,這些部門也隨之轉(zhuǎn)移,使得開發(fā)用地的規(guī)劃調(diào)整、出讓周期更長(zhǎng),再加上人事變更,土地價(jià)值的變現(xiàn)會(huì)更加困難。
結(jié)合市域(郊)鐵路車站項(xiàng)目建設(shè)用地審批早于開發(fā)用地到位的現(xiàn)狀,以及城市規(guī)劃調(diào)整、開發(fā)用地出讓、開發(fā)收益分成的政策特點(diǎn),將車站綜合開發(fā)區(qū)分鐵路紅線內(nèi)與紅線外,提高以公共交通為導(dǎo)向的開發(fā)(TOD)的可操作性。
和城市軌道交通旅客到車站的方式以步行、非機(jī)動(dòng)車為主不同,市域(郊)旅客到達(dá)車站的方式以私家車、公交、出租車、非機(jī)動(dòng)車為主,步行到站的旅客占比很少。因此,和鐵路車站類似,每個(gè)車站會(huì)配置一定數(shù)量的停車場(chǎng)、旅客接送通道及旅客疏散廣場(chǎng),甚至是公交首末站,是個(gè)微型的綜合樞紐。這些設(shè)施用地通常與項(xiàng)目建設(shè)用地同步申報(bào),同步審批到位。結(jié)合市域(郊)列車運(yùn)營(yíng)趨向城市軌道交通模式以及車站周邊的物業(yè)價(jià)值會(huì)較快增長(zhǎng)的特性,在參照鐵路車站布局方式前提下,在停車場(chǎng)、車站、公交首末站、旅客疏散廣場(chǎng)開展上蓋物業(yè)開發(fā),除通常的住宅、商業(yè)用房外,開展充電樁、物業(yè)租賃等業(yè)務(wù)。這些早期的綜合開發(fā),與項(xiàng)目捆綁,實(shí)現(xiàn)同步設(shè)計(jì)、同步施工,同步變現(xiàn)土地開發(fā)價(jià)值。
因市域(郊)鐵路建設(shè)帶來(lái)的城市規(guī)劃調(diào)整,依法是地方政府的職責(zé),是個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程,以車站為核心約1 km范圍的綜合開發(fā),很難脫離城市規(guī)劃而實(shí)現(xiàn),所以,紅線外的TOD的責(zé)任主體不宜由市域(郊)鐵路項(xiàng)目公司承擔(dān),TOD的規(guī)劃、土地收益宜全部交給地方政府,根據(jù)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)缺口需求,確定缺口補(bǔ)助專用儲(chǔ)備土地,制定出讓計(jì)劃,年度缺口資金由地方財(cái)政統(tǒng)籌,并納入年度預(yù)算。這種模式下,項(xiàng)目公司資金鏈與紅線外開發(fā)用地價(jià)值變現(xiàn)脫鉤,同時(shí)也避免了政府工作重心的轉(zhuǎn)移,有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。