黃建
(新疆昌吉市三屯河流域管理處,新疆 昌吉831100)
在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展期間,農(nóng)田水利工程起到了重要的作用,是一個(gè)非常關(guān)鍵的系統(tǒng),對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展有積極的作用。農(nóng)田水利工程是保障人們生產(chǎn)和生活的重要項(xiàng)目,也是保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和存儲(chǔ)的安全措施。因此,必須重視農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理,強(qiáng)化管理活動(dòng)、增加資金投入,落實(shí)管理制度,進(jìn)而更好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供保障服務(wù)。另外,農(nóng)田水利工程還能通過節(jié)水灌溉減少水資源的浪費(fèi),促進(jìn)作物的生長,加速農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在我國新農(nóng)村建設(shè)期間,農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程最為明顯的優(yōu)勢是具有便民性,為人們生活提供便利。但是目前來看,我國還處于新農(nóng)村建設(shè)階段,許多設(shè)施還不夠完善,所以,小型農(nóng)田水利工程不但要保證農(nóng)田的基本灌溉,還要與當(dāng)?shù)氐墓┧到y(tǒng)相結(jié)合,在保證灌溉用水的同時(shí),保證農(nóng)村居民的正常用水。
作為公共服務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分,農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程在使用期間更要體現(xiàn)出公共服務(wù)的特點(diǎn)。在新農(nóng)村建設(shè)背景下,國家政府要對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)提供支持,而且當(dāng)?shù)鼐用駪?yīng)積極配合[1]。同時(shí),政府應(yīng)做好知識(shí)普及工作,在水利工程建設(shè)前,對(duì)每個(gè)農(nóng)村的居民進(jìn)行講解。另外,水利工程建設(shè)完成后,政府機(jī)構(gòu)更要主動(dòng)承擔(dān)其后續(xù)的管理維護(hù)工作。
現(xiàn)階段,在我國新農(nóng)村建設(shè)過程中,小型農(nóng)田水利工程管理存在許多不足之處,比較明顯的特征是管理制度不夠完善,具體表現(xiàn)在以下方面。
1)農(nóng)民參與頻率較低,在實(shí)際建設(shè)過程中,大部分農(nóng)民對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)都沒有深入地了解,而且自身的文化水平不高,一時(shí)間無法改變自身的傳統(tǒng)觀念,對(duì)于水利工程建設(shè)并不積極,并且工程后續(xù)的管理維護(hù)工作的開展比較困難。
2)農(nóng)田水利工程管理制度有待完善,現(xiàn)行的管理制度仍然采取傳統(tǒng)的管理制度,對(duì)于新農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展需求難以滿足。
3)多數(shù)農(nóng)田水利工程的運(yùn)維工作受到了一定的限制,尤其是維護(hù)管理資金的缺乏會(huì)對(duì)后續(xù)運(yùn)維工作造成嚴(yán)重影響。而且管理人才和技術(shù)人才比較匱乏,管理模式效果不佳,領(lǐng)導(dǎo)者管理決策不夠科學(xué)等,都會(huì)在一定程度上降低管理制度的完善性。
一直以來,我國農(nóng)村人民都習(xí)慣于將生活溫飽依賴于自然,用于農(nóng)業(yè)活動(dòng)的資金十分有限,人們對(duì)建設(shè)規(guī)模較大、資金消耗以及人力物力資源消多的農(nóng)田水利工程存在許多疑慮,這些都會(huì)對(duì)農(nóng)田水利工程的建設(shè)工作造成影響。在我國某些地區(qū),由于當(dāng)?shù)氐慕邓蜌夂蚰軌驖M足人們的基本需求,農(nóng)田水利工程的重大作用得不到農(nóng)民認(rèn)可。
目前,我國積極進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)田水利工程建設(shè)具有公益性的特點(diǎn),大部分建設(shè)資金來源于政府,并且在建設(shè)過程中完全由政府負(fù)責(zé),農(nóng)民不需要承擔(dān)任何的資金費(fèi)用,即使在水利工程后續(xù)維護(hù)管理方面,也不會(huì)對(duì)農(nóng)民的自身權(quán)益造成侵害[2]。從市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的角度分析,農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的資金投入與其他短期項(xiàng)目投資進(jìn)行對(duì)比,投資回報(bào)率較低,所以,一般的企業(yè)無法承擔(dān)。
首先,全面落實(shí)崗位責(zé)任制度,做到“誰管理,誰負(fù)責(zé)”?,F(xiàn)階段,農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理主體較為模糊,很容易在水利工程建設(shè)過程中造成嚴(yán)重的技術(shù)性問題?;诖耍梢岳么迕裎瘑T會(huì)輪流管理的方式對(duì)水利工程進(jìn)行維修管理。其次,為減少運(yùn)維費(fèi)用,可以采取費(fèi)用分?jǐn)偟男问?,并雇傭?qū)I(yè)人員負(fù)責(zé)管理,不但可以提高水利工程的作業(yè)效率,還可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
要從根本上改變農(nóng)民的認(rèn)知和觀念,必須從實(shí)際角度出發(fā)。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,農(nóng)民最為看重的是經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率,這也是改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的觀念。在農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設(shè)期間,應(yīng)以此作為著手點(diǎn),強(qiáng)化水利工程管理,同時(shí),讓人們更為直觀地感受到農(nóng)田水利工程所帶來的效益,從而改變傳統(tǒng)思想。另外,應(yīng)定期開展教育活動(dòng),加深人們對(duì)節(jié)水灌溉的認(rèn)知,充分利用水利工程,節(jié)約水資源,為日后的防洪抗旱做出積極貢獻(xiàn)。
在新農(nóng)村背景下,開展農(nóng)田水利工程建設(shè)工作有重要意義。該工程具有投入資金大、效益回收慢以及建設(shè)周期長等特點(diǎn),這些都造成了投資渠道極為單一的情況。另外,促進(jìn)農(nóng)田水利工程基本設(shè)施建設(shè)的方針政策不夠完善,工程開展得不到相應(yīng)的政府補(bǔ)貼,而且也沒有任何的投資失敗補(bǔ)償,使金融機(jī)構(gòu)對(duì)此失去耐心和熱情?,F(xiàn)階段,大部分水利設(shè)施都是利用公益資金建設(shè),部分金融產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性[3]。但是與農(nóng)業(yè)相匹配的金融服務(wù)產(chǎn)品較為簡單,在建設(shè)農(nóng)田水利工程時(shí)無法獨(dú)立,仍然依賴于國家政府的資金支持。構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)保障體制可以為新農(nóng)村背景下農(nóng)田水利工程建設(shè)開拓新的融資渠道,獲取到更多的建設(shè)資金,保障水利工程有效進(jìn)行。
總而言之,在新農(nóng)村背景下,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國家提出小型農(nóng)田水利工程建設(shè)政策,通過節(jié)水灌溉技術(shù),不但可以節(jié)省水資源,避免浪費(fèi),還可以促進(jìn)農(nóng)作物的生長,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。但是,在目前的農(nóng)田水利工程建設(shè)工作中,管理活動(dòng)還存在許多不足之處,所以,必須聯(lián)系實(shí)際情況,完善現(xiàn)行管理機(jī)制,全面落實(shí)管理制度,將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,保障農(nóng)田水利工程的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃。