張清怡

(武漢工程大學(xué)資源與安全工程學(xué)院)

磷資源是我國重要的戰(zhàn)略資源，不僅是化肥制作的主要原料，也是化工礦物的主要原料。磷礦行業(yè)作為高危行業(yè)之一，存在嚴(yán)重的亂采現(xiàn)象，事故發(fā)生率極高，而且始終處于被動狀態(tài)。雖然近年來我國的磷礦安全情況有了較大的改善，但與其他先進(jìn)的工業(yè)化國家相比，還存在很大的差距。一方面是因為企業(yè)不重視生產(chǎn)的安全性，生產(chǎn)設(shè)備比較落后；另一方面是因為磷礦企業(yè)安全管理水平較低，安全管理投入不夠，存在的安全隱患得不到及時地解決和控制，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。企業(yè)工作人員的人身及財產(chǎn)安全能否得到保障與磷礦的安全生產(chǎn)息息相關(guān)，所以磷礦企業(yè)必須把安全管理作為工作的重點并加以重視。

1 磷礦開采的安全風(fēng)險和隱患

安全風(fēng)險是由可能發(fā)生的事故及其后果的嚴(yán)重程度決定的，風(fēng)險不及時處理解決而形成的缺陷和漏洞就為日后留下了隱患[1]。風(fēng)險管控是磷礦安全管理工作的重要部分。通過對磷礦安全生產(chǎn)活動中存在的各種不安全因素進(jìn)行識別和分析，找出其中存在的隱患，從而確定風(fēng)險等級。然后根據(jù)風(fēng)險等級的程度進(jìn)行分級管理，風(fēng)險等級越高管理的要求越嚴(yán)格，從而減少風(fēng)險帶來的損失。磷礦事故產(chǎn)生的直接原因往往是由隱患造成的，并且隱患多數(shù)都是因為對危險源的認(rèn)識不夠和對管理的不嚴(yán)格造成的。

2 安全管理的理念和現(xiàn)狀

2.1 安全管理理念

任何事不可能有絕對的安全，安全和風(fēng)險是同時存在的，但風(fēng)險的存在一定會導(dǎo)致事故的發(fā)生。在企業(yè)的管理工作中要始終把安全放在第一位，把預(yù)防事故的發(fā)生作為主要工作內(nèi)容。安全性和人為因素是密不可分的，因此在人類的活動場所中，更加需要注重安全因素，始終把人的安全放在首位。

2.2 磷礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

(1)安全生產(chǎn)意識薄弱。部分磷礦企業(yè)管理人員對員工的安全思想教育仍然存在漏洞。磷礦工作人員缺乏對井下安全知識的掌握，就需要進(jìn)行安全培訓(xùn)，在不影響經(jīng)濟(jì)效益的情況下，應(yīng)將安全措施做到最大化。

(2)部分磷礦作業(yè)現(xiàn)場管理混亂。在實際生產(chǎn)中，由于受地質(zhì)、氣候各方面的影響，磷礦工作難度大且存在很多安全隱患和風(fēng)險。部分企業(yè)未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置應(yīng)急裝置，未形成規(guī)范的工作體系，當(dāng)事故發(fā)生時，在混亂的工作現(xiàn)場容易造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。

(3)缺乏規(guī)范的防護(hù)手段。隨著科技的發(fā)展，磷礦生產(chǎn)的安全管理手段越來越完善，但大多數(shù)事故的發(fā)生還是防護(hù)不到位造成的。隨著礦山開采深度的增加，對防護(hù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，當(dāng)達(dá)不到防護(hù)要求時，就會造成人員傷亡。

3 磷礦開采不安全因素及解決措施

3.1 不安全因素

由于地質(zhì)條件復(fù)雜，磷礦的地下開采面臨著很多不安全因素：①環(huán)境因素，如地震危害、雷電危害、邊坡滑坡和泥石流危害等；②礦山圍巖條件差，施工期間支護(hù)不及時造成的巷道垮塌；③巷道斷面寬度不夠造成人行道的寬度不夠，作業(yè)通道狹窄，人員安全意識薄弱，行人不走人行道，造成傷亡；④礦井下關(guān)鍵部位未設(shè)置避災(zāi)標(biāo)志、警示標(biāo)志、巷道名稱，同時井下光線差造成人員墜井、觸電等事故；⑤運輸過程中車速太快，當(dāng)前方出現(xiàn)行人、障礙時，來不及避讓，造成傷亡；⑥爆破參數(shù)不合理或爆破質(zhì)量不高時，容易造成頂板、礦柱強度降低，礦柱發(fā)生變形，頂板冒落，砸傷人員、砸壞設(shè)備；⑦采場結(jié)構(gòu)參數(shù)、回采順序不合理，導(dǎo)致地壓增大，采場頂板冒落，回采巷道變形破壞[2]；⑧炸藥存放管理不嚴(yán)或引爆材料質(zhì)量不良、點炮遲緩、拖長時間造成爆破事故；⑨井下空間有限空氣不流通，可能發(fā)生中毒事故；⑩開采時不按設(shè)計要求保留礦柱、隨意回收礦柱、減小礦柱尺寸等都會改變應(yīng)力的分布，增加應(yīng)力集中，造成礦柱破壞，進(jìn)而采場失穩(wěn)，發(fā)生事故。

3.2 解決措施

磷礦開采作業(yè)可能造成的事故都會造成不同程度的后果，所以針對不同的風(fēng)險因素應(yīng)采取相應(yīng)的解決措施：①對露天邊坡角過大的地段進(jìn)行處理，加固不穩(wěn)定地段；②定期對井巷進(jìn)行檢查，對不穩(wěn)定、存在隱患的地段及時維護(hù)；③保證巷道內(nèi)的照明度，對必要部位設(shè)置警示標(biāo)志；④控制車速，禁止超速，嚴(yán)格遵守交通信號燈，人員持證上崗；⑤爆破人員必須持證上崗，放炮前設(shè)置好爆破警戒，爆破后及時通風(fēng)，直到把煙霧排盡，當(dāng)發(fā)現(xiàn)盲炮時及時報告并處理；⑥炸藥、起爆材料要專箱專存，并由專人看管；⑦各井巷斷面尺寸按設(shè)計要求施工，未經(jīng)允許禁止隨意修改，不得出現(xiàn)欠挖、超挖情況，按要求支護(hù)，嚴(yán)禁降低支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

4 人員和企業(yè)的安全管理

4.1 人員安全管理

當(dāng)前，大多數(shù)安全事故往往是由于人的不安全意識和不安全行為造成的，因此管理者需要嚴(yán)格規(guī)范員工的行為來解決該方面的問題。傳統(tǒng)的安全管理大都是強制性管理，反映了管理者的意識，而忽略了工作人員之間的交流和對安全知識的掌握、學(xué)習(xí)情況。沈潛[3]應(yīng)用社會網(wǎng)絡(luò)分析法研究了工作人員及其關(guān)系對安全行為的影響，通過對不安全行為的識別、分析，找出這些不安全行為的擴散界面，從而有針對性地實行預(yù)防管控。同時指出員工之間要相互信任并及時溝通，對所掌握的安全知識充分共享，這樣對安全生產(chǎn)才能起到積極的作用，提倡實行以人為本的安全行為管理。蘭義[4]認(rèn)為當(dāng)前我國的磷礦安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，技術(shù)層面的手段不先進(jìn)和管理層面的制度不完善給磷礦的安全生產(chǎn)增加了很多難度，指出企業(yè)要把安全作為第一準(zhǔn)則，加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實企業(yè)文化制度，制定科學(xué)化的管理制度，培養(yǎng)工作人員的安全意識和創(chuàng)新意識。王曉波[5]指出自然因素、社會因素、人為因素均會造成安全事故的發(fā)生，他引入了行為安全理論，有效控制人員的自身行為，對不安全行為進(jìn)行糾正，使員工養(yǎng)成安全意識并成為一種習(xí)慣，建立行為安全管理保障機制，使企業(yè)各層級員工的安全意識都有了很大的提高。

對施工人員的安全管理：①工作人員進(jìn)礦要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕身體有缺陷或有疾病的人員下礦；②下礦前對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保員工能正確操作礦下儀器，按規(guī)定穿戴好保護(hù)用品并會正確使用，具有安全防范意識；③專業(yè)技術(shù)工人需要持有效證件才能開展工作。

4.2 企業(yè)安全管理

安全事故頻發(fā)的原因不僅僅在于個人，很多時候往往是企業(yè)對安全生產(chǎn)的不重視，安全管理條例的不完善，一味地追求利潤最大化，未把安全生產(chǎn)放在首位造成事故的發(fā)生。所以，培育企業(yè)文化也是安全管理工作中的一項重點。在生產(chǎn)過程中要將安全問題作為最重要的考慮因素。

提高管理水平具體措施：①企業(yè)要健全生產(chǎn)安全管理規(guī)章制度，并落實安全管理職責(zé)、規(guī)范到個人；②對安全制度和生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保不會存在安全風(fēng)險；③對低學(xué)歷的作業(yè)人員加強安全教育，減少員工在安全方面不必要的失誤[6]；④企業(yè)應(yīng)重視對技術(shù)人員的栽培；⑤企業(yè)要使員工樹立正確的安全觀；⑥企業(yè)應(yīng)制定公平合理的獎懲規(guī)則，獎懲機制與員工自身的利益有著直接的聯(lián)系，能夠有效地規(guī)范員工的安全行為；⑦在安全管理方面，給予員工充分的信任和支持，在可控范圍內(nèi)對員工授權(quán)，讓員工從各方面參與到企業(yè)的安全管理中來，讓員工更積極主動地提高安全意識和行為；⑧重視日常的安全檢查，一要查是否存在安全隱患并對于隱患部位及時維護(hù)，二查重點部位的危險源，三查消防設(shè)施是否超過可使用年限，四查在安全保護(hù)方面是否進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

5 結(jié) 論

當(dāng)前我國磷礦生產(chǎn)的安全形勢嚴(yán)峻，同時存在很多的風(fēng)險和隱患，由于工作人員的安全意識薄弱，防護(hù)不到位等原因給磷礦企業(yè)的安全管理增加了很多難度。安全無小事，確保安全生產(chǎn)作為發(fā)展的一條紅線。安全管理作為企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)，必須通過加強員工的安全培訓(xùn)，規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，使員工自覺、主動地提高安全意識，有效減少事故的發(fā)生。