王守兵

（河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司廟溝鐵礦）

河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司廟溝鐵礦作為一家生產(chǎn)鐵精粉的老礦山，其生產(chǎn)條件、作業(yè)特點(diǎn)決定安全發(fā)展是企業(yè)工作的導(dǎo)向。廟溝鐵礦實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái)，堅(jiān)持“時(shí)時(shí)刻刻查隱患，分分秒秒抓整改”管理理念，立足“機(jī)械化減人”和“自動(dòng)化挨人”，打造現(xiàn)代化綠色礦山，從轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化技能、精細(xì)化管理入手，經(jīng)過(guò)6個(gè)多月“雙控”平臺(tái)上線及試運(yùn)行管理，一線職工參與積極性，高隱患排查率明顯提升，目前已形成一套不可代替的日常管理機(jī)制。

如何在現(xiàn)有條件下利用信息化平臺(tái)分析技術(shù)來(lái)提高雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)水平，從而實(shí)現(xiàn)礦山本質(zhì)安全。眾多專家學(xué)者在數(shù)字化礦山、智慧礦山領(lǐng)域進(jìn)行探索并取得了一定的成果。王鵬［1］探討了智慧礦山安全管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)瓶頸；羅永軍［2］通過(guò)研究安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性機(jī)制建設(shè)內(nèi)涵，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分級(jí)管控，隱患排查治理，安全信息采集與監(jiān)測(cè)3個(gè)子系統(tǒng)的功能架構(gòu)，建立礦山雙重預(yù)防智能安全管理系統(tǒng)；孫慶剛［3］在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)并研發(fā)了雙重預(yù)防體系數(shù)字化平臺(tái)，借助5G、物聯(lián)網(wǎng)、GIS等先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)數(shù)字化手段解決現(xiàn)行非煤礦山相關(guān)安全管控問(wèn)題；劉亞雄等［4］實(shí)現(xiàn)使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具“事事明”系統(tǒng)，進(jìn)行“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制”信息化建設(shè)的新思路；楊韶華等［5］針對(duì)智慧礦山建設(shè)過(guò)程中現(xiàn)有信息系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)源異構(gòu)問(wèn)題，提出了利用XML技術(shù)建立異構(gòu)數(shù)據(jù)集成平臺(tái)的解決方案，通過(guò)對(duì)智慧礦山安全生產(chǎn)決策的應(yīng)用需求的分析、分解和轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)了異構(gòu)數(shù)據(jù)源的有效集成，為智慧礦山的監(jiān)測(cè)、管理、職能決策等服務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐。

1 駕駛艙

駕駛艙里主要功能有企業(yè)內(nèi)部存在風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量、風(fēng)險(xiǎn)分布、各作業(yè)區(qū)周/日隱患排查及隱患數(shù)量統(tǒng)計(jì)、全礦整改完成隱患排查率統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)版塊里能直觀體現(xiàn)出全礦各作業(yè)區(qū)的任務(wù)量和實(shí)際完成排查隱患數(shù)量，只有進(jìn)入駕駛艙才能進(jìn)入下一版塊功能，駕駛艙反映出全礦的風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析對(duì)比找出與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題，再制定可行的方案措施來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)可操作性。

2 基礎(chǔ)平臺(tái)

基礎(chǔ)平臺(tái)主要功能有企業(yè)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)部位，應(yīng)急預(yù)案，地圖及區(qū)域代碼。這個(gè)版面的重點(diǎn)就屬風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)部位的創(chuàng)建及使用，全礦共有19個(gè)作業(yè)區(qū)及職能科室，建立風(fēng)險(xiǎn)部位110個(gè)，每個(gè)作業(yè)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)部位有不同的地區(qū)代碼和自動(dòng)生成風(fēng)險(xiǎn)部位的二維碼，這一功能方便一線職工使用手機(jī)APP排查本區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，其次是如新增風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，可隨時(shí)在系統(tǒng)后臺(tái)中增加，這一功能大大減少每年需要使用紙質(zhì)版更新的苦惱，能為企業(yè)節(jié)省大量成本。

3 風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理版塊功能有風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控措施、用戶排查清單、較大風(fēng)險(xiǎn)管控方案。

（1）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控措施。該版塊功能通過(guò)全面辨識(shí)，共辨識(shí)出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3394條，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)價(jià)方法根據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》（GBT 13861—2009）及《企業(yè)職工傷亡事故分類制定》（GB 6441—1986）。

（2）用戶排查清單。該版塊針對(duì)全礦職工每人制定不同的排查內(nèi)容及排查頻次（每季、每月、每周、每班），廟溝鐵礦采用“六位一體”的隱患排查方式，即礦領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科室、安全科、作業(yè)區(qū)、班組、崗位6種，按崗位條數(shù)逐級(jí)排查安全隱患。

（3）辨識(shí)較大及以上風(fēng)險(xiǎn)方案。該版塊實(shí)現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)方案能在手機(jī)APP上查看下載，全礦共制定71條管控方案，職工在日常檢查維修作業(yè)時(shí)，涉及到的較大及以上風(fēng)險(xiǎn)，都有對(duì)應(yīng)的管理方案。

4 隱患排查治理

隱患排查版塊功能有定期隱患排查、隱患排查及考核、隱患治理、考核項(xiàng)目、安全考核功能。

（1）定期隱患排查。該版塊功能為每位職工崗位制定一定數(shù)量的常規(guī)隱患條數(shù)。

（2）隱患排查及考核。該版塊功能就是通過(guò)不同方式的隱患排查工作，通過(guò)此板塊錄入系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)分配不同部部門和不同級(jí)別的人員，通過(guò)手機(jī)APP或電腦方式都能查到隱患的分配。

（3）隱患治理。該版塊可以用手機(jī)APP功能查看隱患照片，同時(shí)也可以把整改完畢的隱患照片上傳系統(tǒng)，在規(guī)定的期限未整改完畢也可以打延期申請(qǐng)，包括整改、考核、驗(yàn)收、延期申請(qǐng)、延期申請(qǐng)審批。

（4）考核項(xiàng)目包括重復(fù)性隱患、管理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、習(xí)慣性違章、履職不到位、專業(yè)科室排查未履行、超期未整改。

（5）安全考核包括考核項(xiàng)目、考核金額、考核人員、考核部門及存在問(wèn)題。

5 大數(shù)據(jù)分析

大數(shù)據(jù)分析功能板塊能全面掌握全礦排查系統(tǒng)運(yùn)行情況及隱患排查率，包括風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬、事故隱患排查清單、隱患治理信息臺(tái)賬、風(fēng)險(xiǎn)地圖、排查情況統(tǒng)計(jì)、隱患整改情況統(tǒng)計(jì)、隱患排查報(bào)表、隱患整改報(bào)表8項(xiàng)內(nèi)容。

（1）風(fēng)險(xiǎn)管控信息臺(tái)賬。該版塊里看到全礦各單位辨識(shí)部位、崗位、風(fēng)險(xiǎn)因素、失效形式、風(fēng)險(xiǎn)值及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

（2）事故隱患排查清單。該版塊里看到全礦風(fēng)險(xiǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、辨識(shí)要素、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控措施、風(fēng)險(xiǎn)失控表現(xiàn)、責(zé)任部門、責(zé)任人員、排查周期、判定是否存在問(wèn)題、排查部門、排查人員、排查時(shí)間、狀態(tài)結(jié)果。

（3）隱患治理信息臺(tái)賬。該版塊里能看到全礦排查出隱患問(wèn)題及數(shù)量，包括檢查類型、（綜合檢查、日常檢查、專業(yè)檢查、專項(xiàng)檢查等）檢查單位、部位及存在問(wèn)題、隱患等級(jí)、隱患類型、整改措施、整改時(shí)限、考核金額、考核時(shí)間、檢查人、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人、整改情況、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人、整改前照片、整改后照片、經(jīng)費(fèi)和物資、安全措施、應(yīng)急預(yù)案、分析原因、第一次延期申請(qǐng)等。

（4）風(fēng)險(xiǎn)地圖。該版塊里能看到全礦風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)情況，他們分別用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色表示，紅色代表重大風(fēng)險(xiǎn)、橙色代表較大風(fēng)險(xiǎn)、黃色代表一般風(fēng)險(xiǎn)、藍(lán)色代表低風(fēng)險(xiǎn)。

（5）排查統(tǒng)計(jì)表。該版塊里能查看全礦各部門隱患排查情況，通過(guò)后臺(tái)對(duì)各部門下達(dá)任務(wù)，能看到下達(dá)任務(wù)總量、已排查多少條隱患、未排查多少條隱患、排查率是多少，可以細(xì)化到查看班組。

（6）隱患整改情況統(tǒng)計(jì)。該版塊里能查看到全礦各部門隱患治理總量、已整改驗(yàn)收總量、未整改驗(yàn)收總量、整改率。

（7）隱患排查報(bào)表和隱患排查統(tǒng)計(jì)的功能大同小異，只是不同部門不同級(jí)別人員查看的權(quán)限級(jí)別不同，在隱患排查報(bào)表里無(wú)論什么級(jí)別人員都能查看到全礦的排查隱患數(shù)量，隱患排查統(tǒng)計(jì)里只有安全科人員能查到全礦的情況，其他部門人員只能查看到本部門或本班組完成情況。

（8）隱患整改報(bào)表和隱患整改情況統(tǒng)計(jì)表的功能相同。

6 單位組織

單位組織包括角色管理和用戶管理。

（1）角色管理。分級(jí)層創(chuàng)建公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全部、車間安全員、管理員、普通用戶、部門管理員、作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、礦業(yè)集團(tuán)等查看賬號(hào)。

（2）用戶管理。共創(chuàng)建了26個(gè)部門（包含外委施工單位）966個(gè)賬號(hào)。

7 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)構(gòu)建雙重預(yù)防控制信息管理系統(tǒng)，明確安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控流程、隱患排查治理步驟，將人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷，采用科學(xué)的方法識(shí)別、量化。統(tǒng)一納入隱患排查治理體系將安全管控關(guān)口前移，明確各層級(jí)的管理。實(shí)施運(yùn)行雙重預(yù)防控制信息管理系統(tǒng)后，實(shí)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)明顯下降，礦加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，職工主動(dòng)主動(dòng)排查隱患明顯提高，隱患查出率，整改率雙提升，近半年以來(lái)杜絕了輕傷及以上事故，安全管理工作取得明顯成效。