王新華，胡 萌

矛盾分析法視角下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)目標(biāo)

王新華，胡 萌

（武漢輕工大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，武漢 430048）

企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的行為規(guī)范，是財(cái)務(wù)行為和理財(cái)績(jī)效的考核標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)作為盈利性組織在不同發(fā)展階段有著不同的財(cái)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)具有社會(huì)性質(zhì)，在承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，還要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。利用矛盾分析法的“兩點(diǎn)論”“重點(diǎn)論”“普遍與特殊相聯(lián)系”和“發(fā)展論”四個(gè)觀點(diǎn)，交叉闡釋企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系，論證了兩者之間不是相互矛盾，而是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。企業(yè)所履行的社會(huì)責(zé)任是和企業(yè)的實(shí)力相關(guān)的。企業(yè)的實(shí)力不斷增強(qiáng)，企業(yè)所履行的社會(huì)責(zé)任的范圍與程度等也是不斷變化的。

矛盾分析法；財(cái)務(wù)目標(biāo)；社會(huì)責(zé)任

企業(yè)存在的最終目的是為了盈利。現(xiàn)階段企業(yè)為了追求財(cái)務(wù)目標(biāo)而忽略履行社會(huì)責(zé)任的事件時(shí)常發(fā)生。2008年“三鹿奶粉事件”曝光、2009年“血汗工廠”成為年度詞匯、2010年“小學(xué)生調(diào)查蘑菇九成被漂白”、2011年“毒豆芽”事件、2012年“毒膠囊”事件、2016年魏則西事件、2018年權(quán)健陷“藥品騙局”漩渦事件等，無(wú)疑給我們敲響一記又一記警鐘。到目前為止，社會(huì)各界對(duì)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)目標(biāo)的普遍關(guān)系探討的比較多，而對(duì)兩者之間的具體關(guān)系探討的還比較少。汪名揚(yáng)（2019）提出了企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)管理需要變革[1]，說(shuō)明了變革的必要性，但并未具體說(shuō)明兩者之間存在何種必要的聯(lián)系以及具體該如何改革。薛才玲與譚雅妮（2019）以社會(huì)責(zé)任為前提[2]，對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論在當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中存在的普遍問(wèn)題提出了改進(jìn)意見(jiàn)。韓磊與陳默（2018）認(rèn)為企業(yè)要更好地履行社會(huì)責(zé)任就需要對(duì)企業(yè)管理制度與機(jī)制等進(jìn)行改革。[3]筆者打破常規(guī)，從企業(yè)發(fā)展的各階段入手，把企業(yè)生命周期理論與羅賓斯的社會(huì)責(zé)任優(yōu)先秩序理論相結(jié)合，運(yùn)用矛盾分析法的四個(gè)觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)明企業(yè)在不同的階段都需要對(duì)社會(huì)責(zé)任和財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、每個(gè)階段都有不同的矛盾點(diǎn)以及矛盾的解決會(huì)促進(jìn)新矛盾的產(chǎn)生等，將矛盾分析法運(yùn)用于企業(yè)社會(huì)實(shí)踐。

一、相關(guān)概念界定

（一）矛盾分析法

矛盾分析法是馬克思主義社會(huì)科學(xué)的基本方法之一，是辯證唯物主義的根本方法，對(duì)研究社會(huì)現(xiàn)象具有普遍適用性。運(yùn)用矛盾分析法可以客觀地觀察與評(píng)價(jià)事物的發(fā)展以及用以研究社會(huì)現(xiàn)象的普遍規(guī)律。[4]本文引用了矛盾分析法的四個(gè)具體觀點(diǎn)進(jìn)行研究，矛盾分析法的具體觀點(diǎn)如表1所示。

表1 矛盾分析法的具體觀點(diǎn)

“兩點(diǎn)論”要求我們對(duì)待事物或現(xiàn)象要用一分為二的觀點(diǎn)去看待，要研究本質(zhì)，防止顧此失彼，片面地看待問(wèn)題?！爸攸c(diǎn)論”要求我們?cè)诜治雒軙r(shí)要分清主次、抓住關(guān)鍵，從關(guān)鍵問(wèn)題入手?！捌毡榕c特殊相結(jié)合”認(rèn)為研究對(duì)象的共性與個(gè)性可以共存，既要特殊情況特殊看待，又不能脫離普遍規(guī)律?！鞍l(fā)展論”認(rèn)為事物或現(xiàn)象之間是相互促進(jìn)、相互發(fā)展的，矛盾是動(dòng)態(tài)的、變化的。

（二）企業(yè)社會(huì)責(zé)任

近年來(lái)，隨著違反企業(yè)道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的事件頻頻爆發(fā)，我國(guó)政府逐步加大了這方面的控制力度，制定了一系列的法律規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)，或積極鼓勵(lì)或強(qiáng)制約束。企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的效果逐漸受到重視，例如2000年聯(lián)合國(guó)的“全球契約”計(jì)劃、2002年紐約世界峰會(huì)“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”成為熱點(diǎn)話題、2002年《聯(lián)合國(guó)全球契約》的正式推出、2005年《公司法》的頒布——社會(huì)責(zé)任第一次被納入國(guó)家立法、2010年國(guó)內(nèi)首次舉辦“企業(yè)社會(huì)責(zé)任案例的評(píng)選”。根據(jù)會(huì)計(jì)司2017年發(fā)布的《綜合報(bào)告研究簡(jiǎn)報(bào)》顯示，我國(guó)內(nèi)地企業(yè)編制社會(huì)責(zé)任報(bào)告的數(shù)量大幅度上升。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)象在企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)往往容易與企業(yè)產(chǎn)生利益糾紛，而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程中采取措施予以限制恰恰是對(duì)企業(yè)相關(guān)權(quán)益對(duì)象的維護(hù)。按照企業(yè)社會(huì)責(zé)任存在的意義，企業(yè)社會(huì)責(zé)任可劃分為以下三個(gè)層次，具體如表2所示。

法規(guī)層是對(duì)企業(yè)的基本要求，要求企業(yè)遵紀(jì)守法、交納稅款等。法規(guī)層是企業(yè)的基礎(chǔ)保證，能使企業(yè)正常存在。立足于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)就必須關(guān)注各利益層。利益層起著維護(hù)消費(fèi)者和企業(yè)職工權(quán)益的作用，要求企業(yè)保證企業(yè)投資者的利益、在與供應(yīng)商和銷售商的交易過(guò)程中做到誠(chéng)實(shí)守信等。道義層要求企業(yè)節(jié)約資源、投身于慈善事業(yè)等，是企業(yè)給予社會(huì)的反饋。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)

為保證各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行，企業(yè)需要設(shè)定相應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。這是評(píng)價(jià)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。到目前為止，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有最具代表性的四個(gè)理論。具體如表3所示。

表2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任劃分

表3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論

理論一中所涉及的利潤(rùn)最大化是指以提高利潤(rùn)為目的，但是企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值、投入與產(chǎn)出情況以及風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題不在其考慮范圍之內(nèi)，這樣就很容易造成企業(yè)短期行為。由于非上市公司股價(jià)難以獲得，因此理論二的股東財(cái)富最大化對(duì)于非上市公司難以適用。對(duì)于上市公司而言，股價(jià)的變動(dòng)受市場(chǎng)等多方因素影響，不能真實(shí)反映企業(yè)狀況，但能避免利潤(rùn)最大化存在的短期行為等問(wèn)題。理論三的企業(yè)價(jià)值最大化綜合了前兩者的優(yōu)點(diǎn)，摒棄了缺點(diǎn)，化價(jià)格為價(jià)值，對(duì)報(bào)酬取得的時(shí)間進(jìn)行了計(jì)量。但其原理與過(guò)程過(guò)于煩瑣、不易操作。理論四的利益相關(guān)者可以較好地兼顧各利益主體，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的融合提供便利條件。但目前想要實(shí)現(xiàn)還有一定難度。在實(shí)際的工作中，隨著實(shí)力增強(qiáng)，企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)也會(huì)改變。處于不同環(huán)境或階段的企業(yè)，橫向比較或是縱向比較，其企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)影響因素也不一樣，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)從理論上來(lái)講會(huì)有很大的差異。

二、企業(yè)不同階段財(cái)務(wù)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任的聯(lián)系

美國(guó)著名管理學(xué)家羅賓斯曾在《管理學(xué)》中提出社會(huì)責(zé)任優(yōu)先秩序理論：企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任會(huì)逐步隨著企業(yè)能力的增強(qiáng)而擴(kuò)大范圍。企業(yè)的能力決定著其在不同階段承擔(dān)著不同的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)所履行的社會(huì)責(zé)任與和企業(yè)的能力之間存在著很強(qiáng)的相關(guān)性。

根據(jù)美國(guó)管理學(xué)家伊查克·愛(ài)迪斯的生命周期理論：企業(yè)的發(fā)展不是一成不變的，其能力呈現(xiàn)出由弱到強(qiáng)的變化。企業(yè)的發(fā)展包括發(fā)展、成長(zhǎng)、成熟與衰退四個(gè)階段。我們結(jié)合羅賓斯的社會(huì)責(zé)任優(yōu)先秩序理論進(jìn)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)目標(biāo)的探討：在企業(yè)的發(fā)展期，企業(yè)的實(shí)力不夠強(qiáng)大，應(yīng)當(dāng)把股東的利益放在第一位，暫時(shí)把滿足股東利益以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)作為企業(yè)的首要責(zé)任。這一階段企業(yè)既需要發(fā)展又需要積累資源，要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任范圍較小，只要遵守與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、對(duì)企業(yè)員工負(fù)責(zé)、對(duì)供應(yīng)商誠(chéng)實(shí)守信等。在企業(yè)的成長(zhǎng)階段，企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)張，仍屬于實(shí)力加強(qiáng)階段，應(yīng)該關(guān)注雇員的自身發(fā)展，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任范圍在原來(lái)的基礎(chǔ)上有所擴(kuò)大。例如企業(yè)對(duì)員工的責(zé)任到了這一階段不再僅僅是滿足于保證基礎(chǔ)工資。杜鵬（2020）認(rèn)為企業(yè)培養(yǎng)出符合市場(chǎng)要求的高素質(zhì)人才[5]，可以增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)的同時(shí)要相應(yīng)提供更多的員工福利，改善員工的工作條件，關(guān)注雇員的未來(lái)發(fā)展方向，增強(qiáng)雇員的工作信心。這樣一來(lái)，企業(yè)對(duì)員工的投入加大了，其社會(huì)責(zé)任也就相應(yīng)地增加了。經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，企業(yè)到了發(fā)展的中期——成熟階段。在這一階段，企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，會(huì)吸引眾多投資者、債權(quán)人以及政府部門(mén)和社會(huì)公眾的關(guān)注，有一定的社會(huì)影響力。這些都納入了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范圍。隨著不斷發(fā)展壯大，企業(yè)要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任范圍也會(huì)逐漸超出企業(yè)對(duì)自身行為的想象。此時(shí)，環(huán)保、公益等會(huì)歸入企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任范疇之內(nèi)。

三、矛盾分析法的運(yùn)用

（一）堅(jiān)持“兩點(diǎn)論”

“兩點(diǎn)論”也稱為“兩分法”。在對(duì)企業(yè)發(fā)展的同一階段的財(cái)務(wù)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，我們需要用“兩點(diǎn)論”的方法，尋找出矛盾的兩個(gè)對(duì)立面，即本階段的財(cái)務(wù)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任。企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任要與財(cái)務(wù)目標(biāo)相一致，防止急功近利、顧此失彼地看待問(wèn)題。

在新冠肺炎疫情期間，為支持湖北省和福建省抗擊病毒，作為新冠肺炎疫情捐贈(zèng)領(lǐng)頭人，福耀集團(tuán)董事局主席曹德旺先生慷慨解囊，捐贈(zèng)1億元人民幣。通過(guò)后期了解才發(fā)現(xiàn)，曹德旺先生從1983—2019年期間的捐款出資額已超過(guò)110億元。令人驚訝的是，這110億元全部為曹德旺先生的個(gè)人出資，未動(dòng)過(guò)公司一分錢(qián)。他曾明確表示：“我做慈善決不會(huì)影響員工、股東的利益和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展?！蔽覀兺ǔＬ岬狡髽I(yè)社會(huì)責(zé)任，大多數(shù)腦子里的第一反應(yīng)是企業(yè)捐贈(zèng)，但事實(shí)并非如此。捐贈(zèng)是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要途徑而非唯一途徑。[6]現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克曾說(shuō)過(guò)：要在企業(yè)的盈利能力范圍之內(nèi)解決社會(huì)問(wèn)題。一旦超過(guò)企業(yè)的盈利能力，就不是正確履行社會(huì)責(zé)任的行為，會(huì)妨礙企業(yè)的正常發(fā)展。

承擔(dān)社會(huì)責(zé)任必然要增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，影響企業(yè)的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任要與其財(cái)務(wù)目標(biāo)相匹配。假定企業(yè)承擔(dān)著過(guò)重的社會(huì)責(zé)任成本，就有可能造成資金鏈斷裂，對(duì)制定下一步驟的財(cái)務(wù)策略造成重大影響。同樣地，企業(yè)也不能因?yàn)橐瓿杀倦A段財(cái)務(wù)目標(biāo)而不承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，這樣勢(shì)必難以使企業(yè)向前發(fā)展，會(huì)使員工等利益相關(guān)人喪失對(duì)企業(yè)的信心，不利于企業(yè)提升形象。這樣的做法對(duì)企業(yè)完成既定的財(cái)務(wù)目標(biāo)也是不利的。在分階段對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)承受能力進(jìn)行有效預(yù)測(cè)和計(jì)量，使兩者在共同發(fā)展中處于動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)，切不可片面化地處理兩者之間的關(guān)系。

（二）堅(jiān)持“重點(diǎn)論”

“重點(diǎn)論”要求我們?cè)诜治雒軙r(shí)要分清主次、抓住關(guān)鍵，從關(guān)鍵問(wèn)題入手。我們可運(yùn)用矛盾分析法的“重點(diǎn)論”結(jié)合前面所說(shuō)的“兩點(diǎn)論”來(lái)分析企業(yè)不同階段的主要矛盾。在不同的階段分別抓主要抓關(guān)鍵能使企業(yè)平穩(wěn)進(jìn)入下一發(fā)展階段。例如在企業(yè)的發(fā)展階段，我們要抓住矛盾的重點(diǎn)——企業(yè)的儲(chǔ)備資源（人力、物力和財(cái)力）不足，再如企業(yè)的成長(zhǎng)期是企業(yè)雇員的能力以及企業(yè)需要進(jìn)一步發(fā)展與企業(yè)社會(huì)責(zé)任范圍的擴(kuò)大之間的矛盾。此時(shí)我們就要抓住重點(diǎn)，一方面要關(guān)注雇員的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展方向，公司實(shí)力如何進(jìn)一步增強(qiáng)；另一方面，要關(guān)注企業(yè)為雇員制定的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃是否與企業(yè)的發(fā)展相匹配。

站在企業(yè)的整體角度來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者與產(chǎn)品是企業(yè)取得利潤(rùn)的基礎(chǔ)保障，企業(yè)獲得利潤(rùn)才有進(jìn)一步提升的可能。如果產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者是對(duì)外宣傳的與產(chǎn)品質(zhì)量不相符甚至是出現(xiàn)欺詐消費(fèi)者的行為，消費(fèi)者就會(huì)本能地維護(hù)自身利益，輕者尋找替代品，重者則會(huì)對(duì)企業(yè)提起訴訟，社會(huì)公眾也會(huì)對(duì)企業(yè)的違法行為進(jìn)行聲討，企業(yè)聲譽(yù)就會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害，甚至是面臨破產(chǎn)。

2008年河北石家莊“三鹿奶粉事件”家喻戶曉，三鹿集團(tuán)的雄厚資本與品牌優(yōu)勢(shì)在短短幾個(gè)月之間蕩然無(wú)存，舉國(guó)嘩然。根本原因是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任的缺失，最終造成了不可挽回的結(jié)果。再如2017年11月，吉林長(zhǎng)春長(zhǎng)生生物公司被曝出現(xiàn)問(wèn)題疫苗，百白破疫苗指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)，緊接著，國(guó)家藥品監(jiān)督管理局2018年7月15日在其官網(wǎng)上發(fā)出公告稱，長(zhǎng)生生物凍干人用狂犬病疫苗生產(chǎn)有記錄造假。一年之后，長(zhǎng)生退（原長(zhǎng)生生物）于 2019年11月7日在其官網(wǎng)上發(fā)布公告稱，公司全資子公司長(zhǎng)春長(zhǎng)生宣告破產(chǎn)。

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要站在整體角度把握住重點(diǎn)。這兩個(gè)案件證明，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)要抓住的重點(diǎn)。企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，必須改善產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

（三）堅(jiān)持“矛盾的普遍性和矛盾的特殊性相結(jié)合”

企業(yè)在不同階段有不同的重點(diǎn)矛盾，在同一階段我們要一分為二地看待問(wèn)題。在實(shí)踐中，企業(yè)需要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)來(lái)處理財(cái)務(wù)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系。運(yùn)用矛盾分析法的“矛盾的普遍性和矛盾的特殊性相結(jié)合”的這一觀點(diǎn)，既要具體考慮行業(yè)特殊性，又要注意不能使企業(yè)脫離財(cái)務(wù)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任原本存在的普遍矛盾性。例如，立白集團(tuán)因?yàn)槠湫袠I(yè)的特殊性而更加注重環(huán)境保護(hù)方面的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。多年來(lái)，立白集團(tuán)一直注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。2016年在北京水立方發(fā)布了行業(yè)內(nèi)首個(gè)“綠色健康戰(zhàn)略”，把立白綠色生活研究院的技術(shù)研發(fā)作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。立白番禺工廠經(jīng)過(guò)處理之后的污水甚至可以養(yǎng)魚(yú)，該項(xiàng)目被評(píng)定為“廣東省環(huán)境保護(hù)示范工程”。立白集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中加大了對(duì)環(huán)境治理方面的研發(fā)投入，在遵從矛盾的普遍發(fā)展規(guī)律的同時(shí)結(jié)合了行業(yè)自身特點(diǎn)來(lái)對(duì)社會(huì)責(zé)任程度進(jìn)行適度的調(diào)整，使得企業(yè)更加適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

（四）堅(jiān)持“發(fā)展論”

運(yùn)用矛盾分析法觀點(diǎn)中的“發(fā)展論”，分析企業(yè)發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任矛盾的動(dòng)態(tài)變化，防止思想僵化。隨著矛盾的不斷解決，在理想條件下，企業(yè)的發(fā)展如同人的發(fā)展，在不斷探索之后，最終會(huì)實(shí)現(xiàn)兩者的共同發(fā)展。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)的范圍以及程度與其自身發(fā)展?fàn)顩r存在著必然聯(lián)系。不同發(fā)展階段的企業(yè)在一種或系列責(zé)任為主的情況下，不能否認(rèn)另一種責(zé)任或另一系列責(zé)任以及下一階段矛盾的存在。上一階段的矛盾會(huì)轉(zhuǎn)化為下一階段的新一輪矛盾，并由此促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的不斷實(shí)現(xiàn)，促使企業(yè)向前發(fā)展。馮鋒與張燕南（2019）通過(guò)對(duì)我國(guó)上市公司2006—2016年公布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告作為企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的判斷依據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究[7]，探討了企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的程度對(duì)企業(yè)發(fā)展以及公司績(jī)效產(chǎn)生的影響。他們所得出的結(jié)論是：企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與公司績(jī)效、企業(yè)發(fā)展之間呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)關(guān)系。劉朝霞（2020）選取的研究樣本是我國(guó)滬深A(yù)股主板上市公司2014—2017年的數(shù)據(jù)[8]，其對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間存在的關(guān)系也做了相關(guān)的實(shí)證研究，得出的結(jié)論是：在加快改善生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”背景的雙重壓力下，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、成長(zhǎng)性與可持續(xù)發(fā)展能力顯著正相關(guān)，說(shuō)明企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任越多、成長(zhǎng)性越高，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展水平會(huì)越高。

針對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)目標(biāo)或企業(yè)發(fā)展之間相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)并最終取得共同進(jìn)步的結(jié)果，筆者認(rèn)為，企業(yè)要明確這兩者之間最終是共同發(fā)展的狀態(tài)。企業(yè)在制定財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí)應(yīng)該注意考慮社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的預(yù)期影響。同樣地，企業(yè)在確定當(dāng)期或后期所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任范圍與程度的同時(shí)也應(yīng)該考慮財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)它的影響。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)矛盾分析法我們可以知道企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任，在企業(yè)的不同階段、同一階段或是整體發(fā)展中，都是不可分割的兩個(gè)關(guān)系主體，兩者之間可以相互影響、相互制約、相互促進(jìn)。企業(yè)是不斷發(fā)展變化的，不可能以一個(gè)單一目標(biāo)貫穿始終，必須要在不同發(fā)展階段制定不同的財(cái)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)在制定不同階段的財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí)要考慮所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行狀況，也會(huì)直接或間接地影響企業(yè)的發(fā)展。要想真正做到社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)目標(biāo)相匹配，企業(yè)還需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步分階段分步驟對(duì)兩者之間的匹配度進(jìn)行研究。

[1]汪名揚(yáng).企業(yè)社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)管理變革[J].中國(guó)市場(chǎng)，2019（12）：69-70.

[2]薛才玲,譚雅妮.基于社會(huì)責(zé)任觀的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)體系的構(gòu)建研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（4）：204-206.

[3]韓磊,陳默.淺談社會(huì)責(zé)任觀下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（2）：221.

[4]《馬克思主義與社會(huì)科學(xué)方法論》編寫(xiě)組.馬克思主義與社會(huì)科學(xué)方法論[M].北京：高等教育出版社，2018：5-42.

[5]杜鵬.企業(yè)人力資源強(qiáng)化建議及實(shí)踐意義分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2020（7）：88-89.

[6]鄧玉華.基于社會(huì)責(zé)任的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究[D].南昌：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)，2013.

[7]馮鋒,張燕南.社會(huì)責(zé)任承擔(dān)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的調(diào)節(jié)作用[J].山東大學(xué)學(xué)報(bào)，2019（5）：93-101.

[8]劉朝霞.履行社會(huì)責(zé)任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系實(shí)證研究[J].經(jīng)營(yíng)與管理，2020（6）：62-66.

Study on Corporate Social Responsibility and Financial Goals from the Perspective of Contradiction Analysis

Wang Xinhua, Hu Meng

The financial goal of an enterprise is a code of conduct for an enterprise to make financial decisions and an evaluation standard for financial behavior and financial performance. As a profitable organization, enterprises have different financial goals at different stages of development. Enterprises are of a social nature. Besides assuming economic responsibilities, they must also assume corresponding social responsibilities. Using the “two-point theory”, “key point theory”, “universal and special connection” and “development theory” of the contradiction analysis method, we can explain the internal connection between corporate social responsibility and financial goals so as to demonstrate that the two are not mutually contradiction, but a relationship that complements and promotes each other. The social responsibility performed by an enterprise is related to the strength of the enterprise. The strength of enterprises is constantly increasing, and the scope and degree of social responsibilities performed by enterprises are also constantly changing.

Contradiction analysis method; Financial goals; Social responsibility

2020-12-14

國(guó)家社科基金項(xiàng)目（14CJY081）；教育部人文社科項(xiàng)目（13YJC790018）

王新華（1980－），男，湖北潛江人，武漢輕工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授，博士，碩士研究生導(dǎo)師，主要從事財(cái)務(wù)管理研究。

10.13685/j.cnki.abc. 000547

F270；F275

A

1671-9255（2021）01-0039-04