□ 本刊評(píng)論員

11月10日，集團(tuán)公司以視頻形式召開(kāi)對(duì)標(biāo)提升暨管理創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)，總結(jié)交流鎮(zhèn)海煉化、西北油田和浙江石油等標(biāo)桿企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。會(huì)上發(fā)布了圖書(shū)《對(duì)標(biāo)世界一流 打造長(zhǎng)青基業(yè)》《中國(guó)石化管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果案例》，標(biāo)志著集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)取得階段性成果。我們要全面推廣、應(yīng)用這些成果和經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，加快打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司。

錨定世界一流，持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升。對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，是中國(guó)石化高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的必然選擇，更是國(guó)有重要骨干企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)有企業(yè)寄予厚望，要求抓管理水平提升，“給全國(guó)的企業(yè)做個(gè)標(biāo)桿”。2020年6月，習(xí)近平總書(shū)記在主持召開(kāi)中央深改委會(huì)議審議國(guó)企改革三年行動(dòng)方案時(shí)，明確提出要在國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，大力推進(jìn)管理體系管理能力現(xiàn)代化。一年多來(lái)，中國(guó)石化大力推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，制定相關(guān)實(shí)施方案，取得了明顯成效，消除了一些束縛企業(yè)發(fā)展的管理瓶頸，形成了一批管理標(biāo)桿和有特色的管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法。在對(duì)標(biāo)世界一流的征程上，我們還有更多的坎要過(guò)、更硬的骨頭要啃，要繼續(xù)錨定世界一流，持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升，圍繞目標(biāo)任務(wù)奮力攻堅(jiān)。

深化成果應(yīng)用，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)之間發(fā)展不平衡是對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)中的突出問(wèn)題。要從總體上提高管理水平，最有效的方法是學(xué)習(xí)借鑒管理標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法。集團(tuán)公司總結(jié)推出的對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)管理標(biāo)桿案例，涵蓋了上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈，匯聚了多個(gè)專(zhuān)業(yè)管理領(lǐng)域的典型經(jīng)驗(yàn)，在管理理念、管理方法等方面具有較強(qiáng)的復(fù)制推廣價(jià)值，是今后一個(gè)階段企業(yè)對(duì)標(biāo)提升、打造世界領(lǐng)先的有效抓手。各企業(yè)要用好《對(duì)標(biāo)世界一流 打造長(zhǎng)青基業(yè)》《中國(guó)石化管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果案例》兩本書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)汲取標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)追標(biāo)創(chuàng)標(biāo)，在攻堅(jiān)創(chuàng)效、深化改革、精益管理中敢想敢試、大膽創(chuàng)新，加快推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，塑造中國(guó)石化“生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精”的特有管理模式，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)能，釋放活力效率，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)對(duì)標(biāo)提升走深走實(shí)。管理提升是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)保持基業(yè)長(zhǎng)青的有力支撐。要持續(xù)抓好標(biāo)桿創(chuàng)建工作，做好跟蹤評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、宣傳推廣，把推介的特色做法、推出的優(yōu)秀成果、推廣的成功模式及時(shí)固化到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程中。建立健全對(duì)標(biāo)提升長(zhǎng)效機(jī)制，確保標(biāo)桿立得住、叫得響、推得開(kāi)，打造中國(guó)石化優(yōu)秀管理品牌。創(chuàng)造性推動(dòng)標(biāo)桿創(chuàng)建向基層延伸，打造多個(gè)層級(jí)、富有特點(diǎn)的樣板，確保各級(jí)各單位學(xué)有榜樣、追有標(biāo)桿。以“對(duì)標(biāo)提升工作可視化、對(duì)標(biāo)指標(biāo)集成化、過(guò)程跟蹤自動(dòng)化、數(shù)據(jù)分析自主化”為目標(biāo)，融合高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系，以中國(guó)石化對(duì)標(biāo)提升信息系統(tǒng)（SPS）升級(jí)建設(shè)為契機(jī)，推動(dòng)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)提升工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化，推動(dòng)對(duì)標(biāo)提升走深走實(shí)。

聚焦主營(yíng)主業(yè)，夯實(shí)世界領(lǐng)先管理根基。對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的根本目的是在趕超世界一流管理，推動(dòng)中國(guó)石化實(shí)現(xiàn)世界領(lǐng)先水平目標(biāo)。因此，要緊緊圍繞集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃，按照構(gòu)建“一基兩翼三新”產(chǎn)業(yè)格局和“雙碳”目標(biāo)戰(zhàn)略部署，聚焦主營(yíng)主業(yè)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)定位，堅(jiān)持一企一策，區(qū)分板塊和各自優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)在做強(qiáng)主業(yè)、做精特色上打造石化優(yōu)秀品牌。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“雙碳目標(biāo)”與“加快發(fā)展”，深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，推進(jìn)能效提升計(jì)劃，加快綠色企業(yè)行動(dòng)提質(zhì)，逐步實(shí)現(xiàn)石化能源清潔化、潔凈能源規(guī)?；?、生產(chǎn)過(guò)程低碳化，使綠色潔凈成為中國(guó)石化鮮明底色，打造競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

對(duì)標(biāo)無(wú)終點(diǎn)，管理無(wú)止境。讓我們錨定世界一流目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升走深走實(shí)，全面提升企業(yè)管理能力和綜合實(shí)力，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)能，為全面打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司提供不竭動(dòng)力。