□ 莫鼎革

習(xí)近平總書記三次視察、兩次批示鎮(zhèn)海煉化，稱鎮(zhèn)海煉化為“浙江寶貝”，并提出“世界級、高科技、一體化”的殷切期望。鎮(zhèn)海煉化認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，在集團(tuán)公司打造踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想重要陣地中勇立潮頭，推動鎮(zhèn)海基地實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更為安全的發(fā)展。

提高政治站位抓安全。牢記習(xí)近平總書記關(guān)于“11·22”事故重要講話精神，堅(jiān)持以上率下，認(rèn)真貫徹“第一議題”制度，每年開展“11·22”專題學(xué)習(xí)，通過每周中心組學(xué)習(xí)、每月HSSE集中學(xué)習(xí)等平臺，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，謀劃制定高質(zhì)量發(fā)展的“三大戰(zhàn)略”。探索全員培訓(xùn)的新途徑，堅(jiān)持以賽促學(xué)，連續(xù)4年舉辦最強(qiáng)操作競賽，有效提升全員安全技能。

引管結(jié)合抓安全。引，就是強(qiáng)化文化引領(lǐng)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部個人安全行動計(jì)劃和HSSE聯(lián)系點(diǎn)制度，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全引領(lǐng)力。常態(tài)化開展“講親歷未遂事故”、會前5分鐘HSSE案例分享等活動，促進(jìn)全員安全意識增強(qiáng)和安全行為養(yǎng)成。打造無廢無異味綠色工廠和化工企業(yè)白鷺自然保護(hù)區(qū)，促進(jìn)形成企業(yè)與社會、自然、地方、員工命運(yùn)共同體氛圍。管，就是健全管理體系。2019年發(fā)布煉化企業(yè)首個HSSE管理體系手冊，并持續(xù)提升要素運(yùn)行有效性，推進(jìn)安全管理網(wǎng)格化、專業(yè)化、規(guī)格化，開展“我的網(wǎng)格我負(fù)責(zé)”“文明施工大家行”等全員安全行動，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋，提升現(xiàn)場“大安全”管理水平。

揚(yáng)長補(bǔ)短抓安全。揚(yáng)長，就是持續(xù)提升有效做法，進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部“HSSE工作日”活動和全員“低頭撿黃金”查隱患即時獎勵機(jī)制，推進(jìn)操作行為規(guī)范化、崗位職責(zé)清單化、應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任硬落地。補(bǔ)短，就是狠抓薄弱環(huán)節(jié)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，按照“從嚴(yán)管理、雙向管理、自主管理”三個層級，推行承包商量化管理和反向評價機(jī)制，持續(xù)提升承包商安全管理水平。

剛?cè)岵?jì)抓安全。剛，就是剛性執(zhí)行、嚴(yán)之又嚴(yán)。堅(jiān)持強(qiáng)勢管理，公司HSSE督查大隊(duì)嚴(yán)查細(xì)找各類隱患，并考核整改。對年度安全隱患和環(huán)保提升項(xiàng)目，推行業(yè)務(wù)部門、專業(yè)部門、屬地部門“三位一體”聯(lián)動管理機(jī)制，并全部納入公司重點(diǎn)工作督辦。有效推行“電視問政”，倒逼責(zé)任履行，狠抓工作落實(shí)，督辦項(xiàng)目提前完成率72.3%，準(zhǔn)點(diǎn)完成率100%。柔，就是真情關(guān)愛、靠前服務(wù)。堅(jiān)持樹立服務(wù)承包商就是服務(wù)自己的理念，建立承包商服務(wù)大廳，并在檢修改造現(xiàn)場設(shè)置一站式辦票點(diǎn)，簡化工作流程，提高服務(wù)效率。

安全責(zé)任重于泰山，安全發(fā)展永無止境。鎮(zhèn)海煉化將迅速落實(shí)中國石化打造踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想重要陣地推進(jìn)會暨2021年宣傳思想工作會議精神，深入推進(jìn)百日安全無事故專項(xiàng)行動，加快實(shí)施鎮(zhèn)?；馗哔|(zhì)量發(fā)展“三大戰(zhàn)略”，為中國石化打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司作出新的更大貢獻(xiàn)。