鞏軍軍 甘肅第四建設集團有限責任公司工程師

施工企業(yè)需要加強對施工過程的重視，采取有效措施，提升建筑工程質量，并最大程度地降低建筑工程施工成本，為企業(yè)的生存與發(fā)展提供利潤空間。施工企業(yè)要充分認識到施工方案對于整個建筑項目施工成本的影響，并通過合理有效的管理措施，積極優(yōu)化并調整建筑工程施工方案，達到節(jié)約施工成本的目的。同時，施工企業(yè)需要順應市場變化和發(fā)展規(guī)律，提高建筑工程施工管理力度，保證施工方案能夠全面貫徹落實到施工的各個環(huán)節(jié)中，從而提升建筑工程施工質量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

1 施工方案及施工成本相關概述

1.1 施工方案的意義

建筑工程項目整體較為復雜，涉及眾多部門及單位，參與人員眾多，需要多個施工工種的緊密配合才能夠保證建筑工程質量。為了保證建筑工程項目能夠順利完成，需要就建筑工程相關工期及造價等內容制定合理的施工方案，選擇合適的施工技術及工藝，提升建筑工程的資源利用率，推動建筑工程施工順利進行，提高建筑整體質量。

合理有效的施工方案不僅對建筑工程施工有著指導作用，對于施工過程管理也有著至關重要的作用。此外，對于建筑工程項目來說，如果采用不同的施工方案則會產生不同的成本。施工方案作為重要的指導文件，是有效降低施工成本的關鍵內容，要加強對施工方案的重視，提高施工方案的有效性和可操作性，從而推動建筑工程造價編制工作的有序進行。

1.2 施工方案相關要素

在建筑工程項目投入施工之前，需要根據(jù)具體情況，結合施工現(xiàn)場的各個因素，制定出合理的施工預定方案，對施工過程進行有效把控，并統(tǒng)籌好相應的施工工作。一般來說，施工方案主要包括以下要素：

首先，組織管理是第一要素。組織管理主要包括了施工過程中所涉及到的管理機構及部門、參與人員分工等，是針對整個建筑工程項目的人員劃分，也是對各個組織機構及部門工作的統(tǒng)籌，要保證這些組織機構及部門都能夠及時完成預期任務，從而推動建筑工程項目順利完成[1]。

其次，在施工方案中需要重點就施工材料做出分析和研究，對建筑工程項目所需的施工材料進行控制與管理，嚴格按照施工設計圖紙，明確好施工方案的材料要素，保證施工材料的使用量以及供應，避免在施工過程中出現(xiàn)材料供應不足的情況，影響建筑工程施工進度。

最后，質量及技術也是施工方案的關鍵要素。建筑工程項目在施工過程中會涉及不同的分項工程，需要結合自身建設標準及要求，做好質量管控工作，并嚴格按照相應的技術操作規(guī)范進行，從而保證施工質量。此外，安全要素是施工方案中必須重視的內容，建筑工程施工具有一定的危險性，要把握好施工各個環(huán)節(jié)，貫徹落實安全管理，從根源上避免安全事故的發(fā)生，提高施工現(xiàn)場的安全性。

1.3 施工成本的概念

在建筑工程項目施工中，施工成本主要包括直接成本及間接成本。對于直接成本來說，通常是指在建筑工程施工過程中的資金支出，包括人工費用、材料費用等，多是通過工程量的計算得出。而施工的間接成本是在建筑工程施工中產生的區(qū)別于直接成本不能直接核算的內容，主要是施工中出現(xiàn)的損耗成本等[2]。

2 施工方案與施工成本的關系分析

首先，施工方案的內容直接關系到施工成本，施工方案主要包括對施工順序的統(tǒng)籌、安排以及施工的具體過程，只有提升施工方案的合理性和科學性，才能夠有效降低施工成本。其次，對于施工成本來說，施工方案決定了施工成本的高低。施工成本作為整個建筑工程中產生的生產費用，其主要消耗取決于施工方案的具體內容。因此，施工方案與施工成本的關系較為復雜，既存在一定的統(tǒng)一性，又存在很大的矛盾性。實際上，施工成本會受到多種因素的影響，但施工方案是整個建筑工程施工的重要基礎，要充分考慮施工方案的先進性，也要考慮建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 優(yōu)化施工方案的具體內容

3.1 優(yōu)化施工方案的依據(jù)和原則

施工方案的優(yōu)化，主要依據(jù)于施工設計圖紙以及施工組織架構等內容，尤其是對建筑工程施工現(xiàn)場的勘察與分析，以及施工技術規(guī)范等，都可以進行優(yōu)化和調整。而在進行施工方案優(yōu)化時，需要遵循優(yōu)化的相關原則。首先，在優(yōu)化的過程中，需要滿足建筑工程施工圖紙設計的需求，按照施工合同的要求和標準進行，將節(jié)約施工成本及提升施工效率作為優(yōu)化原則[3]。其次，要根據(jù)建筑工程項目的具體特點，加強施工工序之間的協(xié)調與均衡，縮短施工工期。

3.2 優(yōu)化施工方案的方法

現(xiàn)階段，對于建筑工程項目施工方案的優(yōu)化方法相對較多，通常會采用定性分析法、施工方案綜合評定法以及功能評定法等。在進行施工方案優(yōu)化時，需要從經(jīng)濟效益和可操作性的角度出發(fā)，采取合適的方法，優(yōu)化施工方案。同時，需要充分考慮建筑施工企業(yè)的施工經(jīng)驗，以及機械設備配置，合理地分析出各種方案的優(yōu)勢和劣勢，選擇最合理的施工方案，既要保證其操作性，還要考慮到施工成本。

4 優(yōu)化施工方案對施工成本的影響

施工方案直接影響著建筑工程施工成本。優(yōu)化的施工方案能夠對成本進行有效控制，從而降低建筑工程整體成本。因此，優(yōu)化施工方案需要結合建筑工程的具體情況，以成本控制為主要內容，保證建筑工程質量水平。優(yōu)化施工方案對于施工成本的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面[4]。

4.1 施工技術及工藝

在建筑工程施工中，涉及多種施工工藝及技術。同時，建筑工程施工需要施工人員與施工機械設備的緊密配合，這樣才能在最大程度上提升建筑工程施工質量，而施工方案的制定，會直接影響施工現(xiàn)場中人員數(shù)量以及施工機械設備的種類。在建筑工程施工的過程中，如何選擇合適的施工工藝是重中之重，因此，保證建筑工程施工質量，并有效規(guī)避施工風險，降低施工成本，才是施工方案制定并優(yōu)化施工方案的關鍵。施工方案對于施工成本有著最為直接的作用和影響，需要充分考慮建筑工程施工特點、施工預期目的等因素，不斷完善施工方案，以達到合理降低施工成本的目標。

4.2 施工組織安排

優(yōu)化施工方案，需要保證建筑工程施工中組織安排的合理性。在施工方案中，對于建筑工程規(guī)劃人員及組織架構有著明確的規(guī)定，并細分了施工材料進場安排以及施工工序統(tǒng)籌管理的內容?？茖W有效的施工組織安排，能夠減少施工過程中不必要的成本支出，保證建筑工程施工順利完成。同時，施工方案的制定能夠減少施工材料的浪費，避免出現(xiàn)施工機械故障等問題，減少對建筑工程施工工期的影響，降低了整體工程的施工成本[5]。

此外，高質量的施工組織安排還可以充分調動施工各參建方的積極性，施工方案優(yōu)化工作具有一定的系統(tǒng)性和復雜性，鑒于此，一定要充分做好施工方案優(yōu)化過程中的組織協(xié)調工作。

4.3 質量控制標準

在建筑工程施工過程中，需要保證施工質量能夠達到相關規(guī)定和標準，從而保證建筑工程施工的順利完成。對于建筑工程項目來說，一旦質量出現(xiàn)問題，會對整個工程施工成本控制帶來很大的負面影響。在優(yōu)化的施工方案中，會對建筑工程施工質量做出明確要求，并針對建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，提出質量控制與管理標準，從而保證所有施工行為都能夠嚴格按照標準和流程進行，減少施工安全隱患，降低施工成本。

4.4 做好施工方案優(yōu)化過程中的風險規(guī)避工作

首先，要做好施工工程的分解工作，然后結合分解內容對各分解部分的施工費用成本進行計核算，以此來有效控制施工各個階段的成本費用。同時，應用該技術還可以有效降低施工變更概率。其次，要根據(jù)各個分項工程的內容對勞動力、施工原材料以及機械做好分配工作，從而有效避免勞動力分配不均勻以及機械設備閑置的現(xiàn)象。最后，一定要做好施工工程質量管理工作，如果沒有做好工程質量控制那么施工成本控制就失去了相應的價值和意義。此外，在對施工方案進行優(yōu)化的過程中，還要嚴格控制施工工期，避免因方案優(yōu)化導致工程延期，產生經(jīng)濟賠償。

5 結語

對于施工企業(yè)來說，需要加強對施工方案的管理與重視，采取有效的措施提升施工方案的合理性和有效性，從而達到降低施工成本的目的，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。施工企業(yè)也要全面了解施工方案與施工成本的關系，選擇科學合理的施工方案優(yōu)化方法，做好施工成本管理，提高建筑工程項目的整體質量。