■ 本刊記者 劉紅偉

5G、BIM技術(shù)、IOT（物聯(lián)網(wǎng)）、AI（人工智能）、云計算、大數(shù)據(jù)、VR/AR……近年來，一連串富有科技感的詞匯在數(shù)字化浪潮中頻現(xiàn)，全新賦能傳統(tǒng)建筑行業(yè)，悄然改變工程建造全產(chǎn)業(yè)鏈，成為“中國建造”做強、做優(yōu)的關(guān)鍵抓手，勘察設(shè)計行業(yè)迎來了數(shù)字化時代。

數(shù)字化時代，勘察設(shè)計行業(yè)面臨怎樣的發(fā)展趨勢？數(shù)字化發(fā)展，將給勘察設(shè)計行業(yè)帶來哪些影響？未來，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些重點，有哪些模式值得借鑒……在近期舉辦的中國數(shù)字建筑峰會2021·設(shè)計沙龍上，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)代表等圍繞上述問題展開了深入探討。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨

“勘察設(shè)計行業(yè)要發(fā)展，以前是‘固本創(chuàng)新’，現(xiàn)在應(yīng)該是‘強本創(chuàng)新’?！敝袊辈煸O(shè)計協(xié)會原副理事長王樹平表示，設(shè)計企業(yè)本業(yè)必須做大做強，才有立足于整個市場的資本。設(shè)計師不僅僅要描繪美好的藍圖，更應(yīng)該貢獻出高品質(zhì)、高質(zhì)量的產(chǎn)品，要樹立產(chǎn)品意識。設(shè)計師、建筑師，不僅僅要做方案、出施工圖，還應(yīng)該保證能夠完成高質(zhì)量的產(chǎn)品，要將以設(shè)計為主導(dǎo)貫穿到整個工程建設(shè)的全過程。

王樹平表示，當(dāng)前，勘察設(shè)計行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。行業(yè)企業(yè)要盡快融入到當(dāng)前的數(shù)字化發(fā)展浪潮中，不斷創(chuàng)新，適應(yīng)當(dāng)前形勢的不斷變化。要不斷深化改革，利用新技術(shù)。同時，要積極學(xué)習(xí)、應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，提高市場競爭力。

“數(shù)字化實際上就是把數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵要素，以價值釋放為核心，以賦能為主線的一個轉(zhuǎn)型提升和再造的過程?！敝袊ㄖ鞅痹O(shè)計研究院有限公司原董事長熊中元認為，數(shù)字化技術(shù)對設(shè)計企業(yè)的影響巨大，主要體現(xiàn)在5個方面：一是數(shù)字化是一種工具，比如協(xié)同設(shè)計；二是數(shù)據(jù)作為一種重要的生產(chǎn)要素，融入設(shè)計產(chǎn)品，讓已有的資源數(shù)字化；三是交付的設(shè)計產(chǎn)品是數(shù)字化的產(chǎn)品，比如BIM數(shù)字模型；四是再造產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式。有了數(shù)字化的設(shè)計，才有智能建造的可能，才能實現(xiàn)智慧運營，從而構(gòu)成一體化的建設(shè)模式，也才能實現(xiàn)從BIM到CIM的發(fā)展；五是數(shù)字化的應(yīng)用，能為規(guī)劃設(shè)計者提供一個更具前瞻性的可能。

熊中元表示，從建筑設(shè)計角度來說，數(shù)字化給建筑師提供了一個更前瞻性的創(chuàng)作空間，讓建筑更符合城市建設(shè)的規(guī)律和城市發(fā)展的邏輯。作為城市規(guī)劃設(shè)計者，不僅要從站在以科技創(chuàng)新促進城市可持續(xù)發(fā)展的角度，城市是“以人民為中心”發(fā)展思想的角度，傳承城市文化、改變?nèi)祟愇拿鬟M程的角度，投資者的角度4個方面來進行思考，還要通過全要素、全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈、全過程的整體謀劃，來實現(xiàn)城市的高質(zhì)量發(fā)展?！斑@些都將得益于數(shù)字化的應(yīng)用和發(fā)展?！?/p>

對于勘察設(shè)計行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，廣聯(lián)達科技股份有限公司首席業(yè)務(wù)專家王曉軍認為，設(shè)計和施工的整合，是大勢所趨。

王曉軍分析稱，設(shè)計企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要有五方面思考：一是未來的設(shè)計不是畫出來的，一定是采集數(shù)據(jù)算出來的，不是人來設(shè)計，而是計算機設(shè)計；二是不管是BIM設(shè)計，還是數(shù)字化設(shè)計，一定要對產(chǎn)品進行重新定義，從而交付數(shù)字化的產(chǎn)品；三是人工智能將是人類歷史上最偉大的革命之一，它會成為我們的工具；四是未來設(shè)計組織模式要靠算法；五是在交付過程中，要選擇模型擇優(yōu)法，即虛擬機數(shù)據(jù)中心（VDC），通過VDC多維度地告訴甲方其風(fēng)險在哪兒。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型為設(shè)計企業(yè)賦能，數(shù)字化對勘察設(shè)計行業(yè)意義重大?！蓖鯐攒娬f，通過智能化設(shè)計工具實現(xiàn)設(shè)計降本增效，未來的手段就是大幅減少設(shè)計人員，用機器代替人。當(dāng)一個行業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，數(shù)字化的初始化階段非常重要，而設(shè)計行業(yè)是整個工程行業(yè)的初始階段。設(shè)計企業(yè)作為數(shù)字化的源頭，責(zé)任重大，對行業(yè)賦能作用很大。

新規(guī)則的前言部分明確指出將標準適用范圍由紙質(zhì)文件材料擴展為紙質(zhì)與電子文件材料，因此將GB/T 18894、DA/T 38-2008新增為規(guī)范性引用文件。第七章為“歸檔電子文件的整理要求”，為實現(xiàn)電子文件整理的規(guī)范化、有序化，新增這兩個標準引文很有必要。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型要認清重點

勘察設(shè)計行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些重點、應(yīng)注意哪些問題？對此，成都基準方中建筑設(shè)計有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、聯(lián)席總建筑師李迅濤表示，對設(shè)計行業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要在實踐中體現(xiàn)出更好的設(shè)計服務(wù)質(zhì)量、更快的服務(wù)響應(yīng)速度、更高的客戶滿意度。“客戶”包括外部客戶和內(nèi)部客戶，最終實現(xiàn)更好的企業(yè)效益。

李迅濤認為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認清重點，尤其需要注意以下問題：

一是要以客戶為中心制定數(shù)字化戰(zhàn)略，時刻圍繞客戶的需求出發(fā)，重新梳理業(yè)務(wù)及服務(wù)流程，以創(chuàng)造性的、高效的數(shù)字化手段幫助客戶解決問題。正確構(gòu)建數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容。

二是明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“一把手”工程，要當(dāng)作最優(yōu)先級的工作來做，搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)團隊。

三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以結(jié)果為導(dǎo)向，講究成效。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，一定要關(guān)注數(shù)字化管理和設(shè)計平臺是否匹配當(dāng)時、當(dāng)下、當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計生產(chǎn)水平，在競爭中是否體現(xiàn)出了更高的績效。要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、通過創(chuàng)新，以更低的成本輸出更有價值的結(jié)果，要以數(shù)字化創(chuàng)新來降低企業(yè)運營過程當(dāng)中的各項成本，提高效率，最終讓客戶受益、員工受益、企業(yè)受益。

五是數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要建立一種“低摩擦”的運行方式，建立數(shù)字文化，做到真正的轉(zhuǎn)型。要改變領(lǐng)導(dǎo)團隊和一線員工的思維方式，領(lǐng)導(dǎo)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認識和員工的認同與積極參與，是推動組織文化變革的關(guān)鍵。

廣聯(lián)達科技股份有限公司高級副總裁云浪生表示，設(shè)計行業(yè)數(shù)字化可以分為幾個階段：一是甩圖板。過去以CAD工具為代表的二維設(shè)計，從工具端提升了設(shè)計效率，讓設(shè)計師甩掉了畫板；二是三維建筑設(shè)計。以BIM工具為代表的三維設(shè)計提升了設(shè)計交付的質(zhì)量，但也增加了設(shè)計負擔(dān)；三是數(shù)字設(shè)計。數(shù)字設(shè)計是以數(shù)據(jù)驅(qū)動的一體化設(shè)計，通過各種要素的數(shù)字化，將設(shè)計變得可計算、可分析、可優(yōu)化、可自動化。

云浪生認為，對于設(shè)計企業(yè)來說，項目是基礎(chǔ)，通過協(xié)同和工具提升項目的效率顯得尤為重要。一體化的項目管理方案，可以實現(xiàn)多項目的高效管理，創(chuàng)造更高的價值。對于集團層來說，高效的經(jīng)營管理和數(shù)字資產(chǎn)的沉淀尤為重要。在數(shù)字設(shè)計的場景下，設(shè)計師可以將設(shè)計過程中產(chǎn)生的各類知識資源以及業(yè)務(wù)經(jīng)營，沉淀為完整的知識資產(chǎn)庫，通過平臺為項目和企業(yè)提供知識輸入，不斷夯實企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)。

“隨著數(shù)字資產(chǎn)的豐富，企業(yè)的能力以數(shù)字資產(chǎn)的方式沉淀下來，形成數(shù)字設(shè)計平臺，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念以及商業(yè)模式都會發(fā)生變化，整個企業(yè)項目運作和管理會圍繞數(shù)字設(shè)計平臺開展，最終完成設(shè)計企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級?！痹评松f。

機會掌握在自己手中

數(shù)字化不僅是趨勢，而且已經(jīng)成為常態(tài)。數(shù)字化對勘察設(shè)計企業(yè)的影響是全方位的，企業(yè)通過鏈接數(shù)字化帶來的改變，會遠遠超過之前的任何一次改革?？辈煸O(shè)計企業(yè)要在高質(zhì)量發(fā)展征程中繼續(xù)發(fā)揮“靈魂”作用，在未來發(fā)展中搶占先機，向數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必經(jīng)之路。

當(dāng)前，新冠肺炎疫情席卷全球，“世界正處于百年未有之大變局”，以BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展，不確定性明顯增強?？辈煸O(shè)計企業(yè)要主動擁抱數(shù)字化發(fā)展趨勢，重塑競爭力?！案淖兊臋C會，掌握在每一家勘察設(shè)計企業(yè)自己手中?！迸c會領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)代表紛紛表示。

現(xiàn)階段，設(shè)計企業(yè)如何理解“設(shè)計”？尤其是在EPC工程總承包模式快速發(fā)展之后，什么叫“E”？浙江華東工程數(shù)字技術(shù)有限公司董事長蔣海峰認為，E是“工程之腦”，是工程的鏈接，再通過數(shù)字化的手段，讓“P”和“C”創(chuàng)造出更多的效益來。

“如何通過創(chuàng)新優(yōu)化成本、提高效益，實現(xiàn)利益共享，需要大家一起來推動?！笔Y海峰表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一要靠業(yè)務(wù)驅(qū)動，需要業(yè)務(wù)來支撐設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型。二要靠問題驅(qū)動，企業(yè)本身需要通過數(shù)字化來解決問題，這建立在組織轉(zhuǎn)型、理念轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上。

蔣海峰同時表示，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之外，現(xiàn)階段，很多企業(yè)還需要還信息化時代欠下的“賬”。數(shù)據(jù)治理、智能決策等難以實現(xiàn)的原因，都是在源頭欠了很多“賬”，有的沒數(shù)據(jù)、有的數(shù)據(jù)太亂，無法采集應(yīng)用?！八?，當(dāng)務(wù)之急，是要在企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)融通、數(shù)據(jù)管理平臺建設(shè)上下功夫，這是基礎(chǔ)?！?/p>

當(dāng)前，數(shù)字化設(shè)計方向基本以三維和數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，包括人工智能。但行業(yè)技術(shù)發(fā)展和人才素質(zhì)參差不齊，從二維到三維的過渡會有比較長的時間。嘉博聯(lián)合設(shè)計股份有限公司總工程師陳國林認為，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，無論是業(yè)務(wù)模式還是產(chǎn)品，很難一蹴而就，不同的企業(yè)可以尋找適合自己發(fā)展的模式和機會。

據(jù)陳國林介紹，嘉博聯(lián)合設(shè)計股份有限公司從2009年開始發(fā)展企業(yè)信息化，并于2018年成立子公司福建嘉業(yè)科技發(fā)展有限公司，依托子公司的研發(fā)力量來實現(xiàn)設(shè)計數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并自主開發(fā)了設(shè)計管理OA系統(tǒng)、二維和三維協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)、設(shè)計圖紙云審查系統(tǒng)、設(shè)計成果云交付系統(tǒng)、設(shè)計現(xiàn)場云巡檢系統(tǒng)等數(shù)字化設(shè)計和管理手段，可謂是走出了一條適合企業(yè)自身發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

“設(shè)計企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大概分為管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩個方面，這兩者不是分離而是融合的。”蘇交科集團股份有限公司副總裁馬健飚認為。

據(jù)了解，在管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，蘇交科集團股份有限公司已經(jīng)完成了財務(wù)的企業(yè)資源計劃（ERP）、項目管理（PM）、營銷體系的客戶關(guān)系管理（CRM）等。在業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，BIM的應(yīng)用已經(jīng)較為成熟。

談及勘察設(shè)計企業(yè)如何用好BIM推動業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？馬健飚認為，BIM不是工具，而是業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的載體。要通過BIM做好業(yè)務(wù)的數(shù)字化，使其能夠提供給客戶數(shù)字化的設(shè)計產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上，把設(shè)計端的數(shù)據(jù)延伸到施工端，再延伸到運維端，結(jié)合運維端應(yīng)用形成數(shù)字孿生，通過虛擬控制現(xiàn)實，提前預(yù)見并解決設(shè)計、施工、運維中出現(xiàn)的問題，形成數(shù)字化業(yè)務(wù)。