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        新時(shí)期建筑造價(jià)管理與造價(jià)審計(jì)優(yōu)化分析

        2021-03-31 02:46:38李東玲吉林江機(jī)特種工業(yè)有限公司工程師
        中國(guó)建筑裝飾裝修 2021年4期
        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)管理工作建筑工程

        李東玲 吉林江機(jī)特種工業(yè)有限公司工程師

        隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增加。因?yàn)槭┕挝贿^(guò)多,其必然會(huì)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。目前,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)以價(jià)格為主,在項(xiàng)目建設(shè)期間往往以低價(jià)競(jìng)標(biāo)的方式獲得項(xiàng)目建設(shè)權(quán),在后續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中以合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提,盡可能做好施工成本控制,從而提高施工總體的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。對(duì)此,探討新時(shí)期建筑造價(jià)管理與造價(jià)審計(jì)問(wèn)題意義重大。

        1 建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理存在的問(wèn)題

        造價(jià)管理工作在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的核心任務(wù),建筑工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展主要存在兩方面問(wèn)題:

        一是管理難度較高。管理工作的實(shí)施重點(diǎn)在于要基于不同內(nèi)容及所有環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,避免任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題[1]。正是因?yàn)樾枰芾淼膬?nèi)容過(guò)多,導(dǎo)致管理期間要做到全面控制,難度很高。從時(shí)間角度來(lái)看,管理全面性不足主要體現(xiàn)在無(wú)法對(duì)任何環(huán)節(jié)進(jìn)行管控,導(dǎo)致許多環(huán)節(jié)存在明顯的監(jiān)管不到位現(xiàn)象,如投資估算被忽略,導(dǎo)致估算過(guò)低或過(guò)高,從而導(dǎo)致后續(xù)建設(shè)期間出現(xiàn)額外的資金成本問(wèn)題。

        二是限額及設(shè)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)存在設(shè)計(jì)不合理現(xiàn)象,因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目的投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致項(xiàng)目本身的造價(jià)限額的設(shè)計(jì)難度隨之提高,在設(shè)計(jì)過(guò)程中很難基于項(xiàng)目個(gè)體化特征以及環(huán)境、地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平等因素針對(duì)性優(yōu)化設(shè)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn),工程量控制難度相對(duì)較高,導(dǎo)致最終的造價(jià)管理很難落實(shí)到位[2]。

        造價(jià)審計(jì)應(yīng)有效貫穿在整個(gè)工程項(xiàng)目中,因?yàn)榻ㄖこ痰脑靸r(jià)與工程成本、參建主體利益之間存在密切關(guān)聯(lián)性,所以需要盡可能降低施工成本,并強(qiáng)化建筑工程造價(jià)審計(jì)效果。通過(guò)有效的造價(jià)控制措施可以有效降低施工成本,并減少資源浪費(fèi),提高整個(gè)工程的綜合效益。借助全過(guò)程的造價(jià)控制可以使物力、人力及財(cái)力等多方面得到有效管理,并使施工中所使用的各項(xiàng)資源保持最大利用率水平。對(duì)建筑工程中不同環(huán)節(jié)的造價(jià)控制,可以更好地預(yù)防預(yù)算超支等現(xiàn)象的發(fā)生,并保障工程可以在預(yù)定期限以相關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)竣工。工程預(yù)結(jié)算的編制和審計(jì)工作是一項(xiàng)煩瑣的工作,如針對(duì)換算定額單價(jià)的審計(jì)工作,需要準(zhǔn)確判斷允許換算的內(nèi)容,如換算定額中人工、材料以及機(jī)械是全部還是部分,同時(shí)判斷換算方式是否準(zhǔn)確,檢查編制的相關(guān)依據(jù)及方法,并判斷定額消耗量以及材料的預(yù)算價(jià)格等因素。

        另外,費(fèi)用計(jì)取的審計(jì)取費(fèi)需要基于當(dāng)?shù)貎r(jià)格管理部門提供的文件和規(guī)定進(jìn)行。審計(jì)期間需要高度重視取費(fèi)文件本身的時(shí)效性,同時(shí)判斷取費(fèi)費(fèi)率和工程性質(zhì)是否相對(duì)應(yīng)、是否計(jì)算準(zhǔn)確、價(jià)格調(diào)整是否滿足文件規(guī)定。針對(duì)費(fèi)率下浮與總價(jià)下浮的工程,在結(jié)算期間需要高度重視變更和新增項(xiàng)目是否存在同比下浮的現(xiàn)象。

        2 新時(shí)期建筑造價(jià)管理優(yōu)化策略

        2.1 明確建筑工程投資估算

        基于建筑工程可行性論證的重要性,尤其是復(fù)雜、大型、技術(shù)性相對(duì)較高的建筑工程,業(yè)主需要選擇有資質(zhì)、實(shí)力雄厚且具備類似建筑工程經(jīng)驗(yàn)的咨詢單位[3]。參加可行性研究的成員除了建筑工程技術(shù)人員,還涉及造價(jià)管理、財(cái)會(huì)人員。進(jìn)行建筑工程可行性論證之前,需要先掌握項(xiàng)目地點(diǎn)的具體情況,并基于建設(shè)用地的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,如地質(zhì)、水文、氣象及經(jīng)濟(jì)等因素,做好研究、論證,保障評(píng)估的可靠性與真實(shí)性,估算投資項(xiàng)目的費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié),提高造價(jià)控制綜合效益。

        2.2 采用限額與優(yōu)化設(shè)計(jì)控制造價(jià)

        在建筑工程設(shè)計(jì)中,可以從初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)層面對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。在建筑工程設(shè)計(jì)階段,需要應(yīng)用優(yōu)化設(shè)計(jì)的方式控制造價(jià),提升設(shè)計(jì)質(zhì)量[4]。

        首先,在設(shè)計(jì)中限額設(shè)計(jì)是對(duì)建筑工程投資目標(biāo)的一種分解,基于上一階段明確的目標(biāo)控制下一階段的設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程量的控制。建筑工程建設(shè)部門可以委托設(shè)計(jì)部門明確限額設(shè)計(jì),促使二級(jí)部門強(qiáng)化造價(jià)控制理念,強(qiáng)化建筑工程造價(jià)意識(shí)。建設(shè)部門收到設(shè)計(jì)文件時(shí),需要及時(shí)檢查設(shè)計(jì)文件中的概算、預(yù)算文件,確保其滿足限額設(shè)計(jì)要求。

        其次,建筑工程建設(shè)部門在設(shè)計(jì)階段需要落實(shí)監(jiān)理管理工作,通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、挖掘投資節(jié)省潛力等途徑,提高整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制效果。參建的監(jiān)理部門可以基于以往經(jīng)驗(yàn),配合建設(shè)部門做好項(xiàng)目設(shè)計(jì),并提出合理的建議,提高建筑工程投資控制效果。最后,需要做好建筑工程投資總額的細(xì)化管理,控制總概算的質(zhì)量并達(dá)到建筑工程造價(jià)目標(biāo)。

        2.3 提高建筑工程工程量控制效果

        在建筑工程施工期間,因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)的相關(guān)要求以及現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的改變,可能會(huì)導(dǎo)致建筑工程變更。另外,承包單位可能會(huì)因?yàn)槔嫘枨蠖兏ㄖこ痰墓こ塘浚S多承包單位還存在造假預(yù)算惡意提升造價(jià)的現(xiàn)象。針對(duì)承包單位違規(guī)追求經(jīng)濟(jì)利益的這一種現(xiàn)象,需要及時(shí)做好預(yù)結(jié)算審計(jì)的工作分析判斷,及時(shí)解決建筑工程工程量虛假謊報(bào)的現(xiàn)象。

        在審計(jì)工作期間,需要按照施工圖紙做好建筑工程工程量的準(zhǔn)確分析和判斷,同時(shí)對(duì)施工期間所涉及到的人力資源、物力資源及設(shè)備等做好充分了解,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的范圍控制,預(yù)防惡意提升造價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生。另外,針對(duì)建筑工程造價(jià)的核算內(nèi)容存在的問(wèn)題,因?yàn)閮?nèi)容較多、范圍涉及廣泛,可以借助不同的方式針對(duì)不同的工作做好審計(jì)工作的核算,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不合理的建筑工程施工增加的工程量。

        在審計(jì)工作期間需要明確不同內(nèi)容的核算結(jié)果,做好實(shí)地的考察調(diào)研,保障審計(jì)工作的準(zhǔn)確性。在了解并套用審計(jì)工作中定額、費(fèi)率等指標(biāo)的同時(shí),需要全面性地掌握市場(chǎng)的信息,尤其是做好材料、部件的單價(jià)控制,保障審計(jì)工作可以和市場(chǎng)價(jià)格之間形成相互協(xié)調(diào)性。

        3 新時(shí)期建筑造價(jià)審計(jì)的優(yōu)化

        3.1 提高重視,改進(jìn)預(yù)算效果

        建筑企業(yè)內(nèi)部應(yīng)提高對(duì)于預(yù)算管理的重視度,尤其是預(yù)算審計(jì)體系方面,需要針對(duì)性進(jìn)行改進(jìn)與完善,做好全面規(guī)劃并基于規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性管理。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際運(yùn)行情況,進(jìn)行全面的分析、判斷,進(jìn)而改進(jìn)工作內(nèi)容及方式。針對(duì)管理人員實(shí)行全面的預(yù)算規(guī)劃,做好整體管理工作,對(duì)成本管理及預(yù)算方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和優(yōu)化。對(duì)于建設(shè)單位而言,需要提高對(duì)預(yù)算審計(jì)的重視度,推行專職人員預(yù)算審計(jì)模式,針對(duì)預(yù)算工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)及考核;積極建設(shè)信息數(shù)據(jù)庫(kù),借助市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算效益的判斷,保障管理效益最大化。

        3.2 編制工程量清單

        在項(xiàng)目施工期間,需要合理編制工程量清單。工程量清單屬于工程造價(jià)計(jì)量的基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié),編制工程量清單期間需要做好相關(guān)計(jì)量管理工作。目前建筑工程的工程量清單編制方式已經(jīng)比較成熟,其中不同明細(xì)都有比較清晰的表現(xiàn),但是對(duì)于建筑而言,仍然存在比較突出的問(wèn)題。對(duì)此,在今后需要進(jìn)一步明確建筑相關(guān)的工程量清單規(guī)劃方式,根據(jù)施工圖紙做好工程量清單分析。在工程量清單編制期間,需要對(duì)項(xiàng)目特征進(jìn)行細(xì)節(jié)性描述。例如,在混凝土構(gòu)件的運(yùn)輸環(huán)節(jié),需要單獨(dú)列出運(yùn)雜費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)需要及時(shí)處理,規(guī)避施工過(guò)程中工期延誤等問(wèn)題的發(fā)生。

        3.3 優(yōu)化定額審計(jì)工作

        合理的套用定額可以使項(xiàng)目的造價(jià)計(jì)算工作效率得到顯著提升,定額套用不合理可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)算出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問(wèn)題。在工程定額審計(jì)工作期間,審計(jì)人員需要先熟悉掌握施工合同內(nèi)容,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目中的施工內(nèi)容、施工實(shí)踐、計(jì)價(jià)方式及選擇定額等信息進(jìn)行全面分析,同時(shí)針對(duì)合同中的定額解釋和相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行綜合掌握,充分掌握上述資料后才可以正式開(kāi)展定額審計(jì)工作。在審查工作期間,需要注重重點(diǎn)審查定額收費(fèi)中獨(dú)立收費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,同時(shí)檢查各種獨(dú)立收費(fèi)項(xiàng)目是否保持獨(dú)立性,同時(shí)判斷定額套用期間是否存在重復(fù)收費(fèi)表現(xiàn)。在這一審計(jì)工作中,需要規(guī)避實(shí)際用材和合同標(biāo)注用材出現(xiàn)偏差,并且出現(xiàn)這一問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)指出并基于違約行為進(jìn)行處理,提高造價(jià)審計(jì)工作成效[5]。

        4 結(jié)語(yǔ)

        建筑工程的造價(jià)管理工作是保障建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,同時(shí)是項(xiàng)目獲得預(yù)計(jì)收益的重要途徑。在施工期間,建筑工程造價(jià)管理工作是保障工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的重要指標(biāo)。對(duì)此,今后需要進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程的造價(jià)管理及審計(jì)管理工作,尤其是相關(guān)管理人員應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目本身的特殊性落實(shí)相應(yīng)的管理工作,推動(dòng)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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