本刊編輯部

一年之際在于春。春節(jié)過后,建筑行業(yè)陸續(xù)開工,又開啟了新的征程。伴隨而來地是新的招工季，由于建筑從業(yè)人員，尤其是建筑工人流動(dòng)性大,每年建筑業(yè)企業(yè)都要面臨招工難的老問題。近年來，隨著建筑業(yè)科技的不斷進(jìn)步，對建筑工人的質(zhì)素要求越來越高，企業(yè)還需應(yīng)對招聘技術(shù)能力強(qiáng)、文化程度高的高素質(zhì)建筑工人的新挑戰(zhàn)。

長期以來，由于過渡依靠“低技術(shù)、低成本”的勞動(dòng)密集型模式，建筑業(yè)被視為低端產(chǎn)業(yè)。處于建筑行業(yè)第一線的建筑工人更被視為實(shí)實(shí)在在的“草根”。從目前建筑工人的構(gòu)成來看，其主體多為農(nóng)民工。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2019年的調(diào)查報(bào)告顯示，全國從事建筑業(yè)的農(nóng)民工有5437萬人。這在一定程度上決定了當(dāng)前建筑工人存在文化程度低、技能培訓(xùn)不足、工作臨時(shí)性強(qiáng)、流動(dòng)性大等問題。造成當(dāng)前困局的根本原因在于很多建筑企業(yè)對工人隊(duì)伍建設(shè)重視不夠，對工人的勞動(dòng)權(quán)益與社會(huì)保障不到位，甚至視為隨時(shí)可以替換的“打工仔”。而多數(shù)建筑工人也將建筑工作當(dāng)作臨時(shí)性工作，換地方、換單位成為常態(tài)，普遍缺乏獲得感、幸福感。隊(duì)伍的不穩(wěn)定，使得企業(yè)很難建立起員工技能的提升體系和機(jī)制，影響了建筑企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

隨著建筑業(yè)加快向工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化轉(zhuǎn)變，培育一大批高水平的新時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)工人成為企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。而改善工作環(huán)境和待遇，增強(qiáng)建筑工人的獲得感、幸福感，建立一支穩(wěn)定的工人隊(duì)伍是前提。不久前，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等12部門專門印發(fā)了《關(guān)于加快培育新時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的指導(dǎo)意見》，明確提出了要有效保障建筑工人權(quán)益，充分增強(qiáng)獲得感、幸福感、安全感，從而形成一支知識型、技能型、創(chuàng)新型建筑工人大軍。該指導(dǎo)意見對建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)，而增強(qiáng)建筑工人的獲得感、幸福感將是企業(yè)穩(wěn)定工人隊(duì)伍的必然要求和政策激勵(lì)方向。

今后，國家將會(huì)采取更多的舉措來鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)工人的獲得感、幸福感、安全感，為提升建筑產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)和技能營造良好的氛圍。廣大的企業(yè)更應(yīng)該推行建筑工人的公司化、專業(yè)化管理，加強(qiáng)建筑工人技能培訓(xùn)，保障建筑工人合法權(quán)益，改善工人生產(chǎn)生活環(huán)境，切切實(shí)實(shí)把建筑工人當(dāng)作“自家人”，增強(qiáng)其歸屬感和幸福感，從而建立起一支相對穩(wěn)定的核心技術(shù)工人隊(duì)伍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。廣大的建筑工人也應(yīng)該積極應(yīng)對建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新挑戰(zhàn)，參與企業(yè)組織的各類職業(yè)技能培訓(xùn)和考評，提升綜合素質(zhì)和能力，向新型建筑產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變；還應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任意識，發(fā)揮主人公精神，為企業(yè)長期發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。