韋 琪 湖北大學(xué)知行學(xué)院本科在讀

在建筑企業(yè)競爭日益激烈的背景下，對于建筑工程項目管理工作提出了更高的要求。工程造價管理作為項目管理的重要內(nèi)容，當(dāng)前由于受到設(shè)計因素、人員因素、材料因素、政策因素的影響，導(dǎo)致造價管控水平不高，不利于建筑企業(yè)發(fā)展。因此，積極采取有效措施解決現(xiàn)存問題具有重要的現(xiàn)實意義。

1 建筑工程造價管控的重要性

現(xiàn)階段，人們的生活條件顯著提升，對于建筑工程提出了更高的要求。在工程項目建設(shè)中，為滿足人們的多元化、個性化需求，在加強施工安全、施工質(zhì)量管控的同時，要高度重視造價管理工作，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，建筑企業(yè)要密切留意市場動態(tài)，要明確工程造價管理工作的重要性和必要性，將工程造價管控工作作為重要內(nèi)容來抓。深入研究分析當(dāng)前影響工程造價的諸多因素，進而實施針對性管控，在提升工程造價管控水平的基礎(chǔ)上有效降低造價成本，促進建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，這有助于形成強大的市場核心競爭力及綜合實力，實現(xiàn)建筑企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，避免其在日益激烈的競爭中被淘汰[1]。

2 建筑工程造價影響因素

2.1 政策法規(guī)因素的影響

在建筑工程造價管理工作中，政策法規(guī)是重要的影響因素。國家出臺或者變動相關(guān)政策的情況下，會導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)變動。因此，企業(yè)要密切留意國家相關(guān)政策及法規(guī)的變動情況，合理進行工程造價預(yù)算，動態(tài)化調(diào)整基本費用。

但是，當(dāng)前部分建筑企業(yè)在工程造價管理中往往會忽視政策法規(guī)影響因素，沒有結(jié)合政策與法規(guī)來展開造價管理，導(dǎo)致材料管理工作、資源配置工作及費用支出出現(xiàn)問題，增加造價成本，甚至?xí)绊懞笃诠ぷ鞯捻樌_展。

2.2 設(shè)計因素的影響

在工程項目建設(shè)之前，需要設(shè)計施工方案及圖紙，為接下來的組織、規(guī)劃及施工打下良好的基礎(chǔ)，確保在規(guī)定期限內(nèi)安全、高質(zhì)量完成工程項目建設(shè)。不僅如此，科學(xué)合理的設(shè)計方案，有助于更好地控制成本投入，促使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。但是，當(dāng)前在工程設(shè)計期間，部分設(shè)計人員忽視對施工現(xiàn)場的勘察工作，沒有結(jié)合現(xiàn)場實際情況設(shè)計施工方案，設(shè)計思路與優(yōu)化性設(shè)計不匹配，極易導(dǎo)致工程造價增加[2]。不僅如此，部分設(shè)計人員自身缺乏較高的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，經(jīng)驗不足，經(jīng)濟觀念不高，無法實現(xiàn)對資源的科學(xué)配置與利用，極易導(dǎo)致資源浪費，進而增加造價成本，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失。

2.3 投資決策因素的影響

在建筑投資決策中，需要對建筑位置進行合理選擇，對建筑規(guī)模進行準(zhǔn)確確定，對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)展開科學(xué)設(shè)置，上述決策內(nèi)容的科學(xué)性是影響建筑工程造價的重要因素。首先，在建筑位置方面，不同位置的土地費用、拆遷費用存在差異，如果建筑位置選擇不合理，必然會大大增加造價成本。其次，在建筑規(guī)模方面，規(guī)模越大，則造價越高，因此要結(jié)合自身實力確定建筑規(guī)模，減少投資決策風(fēng)險。最后，在建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方面，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置是否科學(xué)會極大地影響工程造價。

2.4 市場因素的影響

市場因素涵蓋多方面內(nèi)容，包括市場行情變化、材料價格波動、經(jīng)濟環(huán)境變化等，上述因素會給工程造價造成極大的影響。例如，施工原材料價格出現(xiàn)變動，則會導(dǎo)致工程材料成本上漲，增加企業(yè)造價成本。近年來，人工費用呈現(xiàn)出不斷上漲的趨勢，這也是增加企業(yè)造價成本的重要因素[3]。此外，當(dāng)前隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，土地資源日益緊張，導(dǎo)致土地成本大幅度上漲，并且機械租賃、購置需要付出較高的資金，極大地增加了企業(yè)建設(shè)成本。當(dāng)前市場處于不斷變化的狀態(tài)，市場因素也呈現(xiàn)不斷變化的趨勢，最終導(dǎo)致建筑工程造價搖擺不定。

2.5 人員因素的影響

工程項目建設(shè)離不開人員的支撐，包括管理人員、設(shè)計人員、施工人員及造價預(yù)算人員等，上述人員自身專業(yè)水平、綜合素質(zhì)會給建筑工程造價造成極大的影響。例如，管理人員缺乏成本管控意識，在施工中忽視造價管控工作，必然會增加造價成本；造價預(yù)算人員缺乏經(jīng)驗，專業(yè)水平不高，造價預(yù)算方法落后，也是影響造價管控效果的重要因素；施工人員施工期間缺乏節(jié)約意識，導(dǎo)致施工原材料浪費，進而增加建設(shè)成本，導(dǎo)致工程造價居高不下。

3 建筑工程造價管控優(yōu)化對策

3.1 合理利用政策

眾所周知，建筑工程項目建設(shè)需要耗費大量的資金，尤其是在項目開發(fā)、拆遷、施工建設(shè)等方面，資金需求量極大。因此，要想達到良好的工程造價管控效果，必須明確工程造價管控重點，要緊密結(jié)合當(dāng)前我國與地方政府的政策，在政策允許范圍內(nèi)進行工程項目建設(shè)。當(dāng)前我國大力提倡建設(shè)低碳化建筑、綠色化建筑，并且國家出臺了一系列稅費減免優(yōu)惠政策?；诖?，建筑企業(yè)要緊隨時代發(fā)展潮流，合理利用國家相關(guān)政策與法規(guī)，利用綠色化施工工藝、技術(shù)及施工材料，在滿足國家綠色建筑政策要求的同時獲得稅費優(yōu)惠及扶持，降低企業(yè)建造成本，提高企業(yè)利潤。

3.2 加強招投標(biāo)階段管控

在建筑工程造價管控中，要高度重視招投標(biāo)階段的管控工作，要嚴格按照相關(guān)規(guī)定及要求進行工程項目招標(biāo)，科學(xué)判斷招標(biāo)造價。當(dāng)前，部分單位在工程招標(biāo)期間往往會低價投標(biāo)，然后在建設(shè)中通過施工變更的方式來彌補利潤，獲取效益，導(dǎo)致建設(shè)單位無法真實準(zhǔn)確了解項目實際造價，更無法實現(xiàn)有效的控制。在這種情況下，必須加強對招投標(biāo)階段的管控工作，合理設(shè)計招投標(biāo)方案，保證整個招投標(biāo)工作公開化、公正化、科學(xué)合理化進行，營造良性競爭環(huán)境，同時能實現(xiàn)對建筑工程造價的合理控制。

3.3 加強對各施工各環(huán)節(jié)的控制

在工程造價管控期間，要將造價管控工作深入施工全過程，以便于達到更加理想的工程造價管控效果，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。在此期間，造價管理人員要充分發(fā)揮自身的職能，從施工前、施工中、施工后3 個階段入手強化工程造價管控，尤其是要重視對施工階段的管控工作，制定切實可行的造價管控制度，制定標(biāo)準(zhǔn)成本，制定成本差異考核辦法，健全項目責(zé)任制度，達到良好的造價管控效果[4]。在制定標(biāo)準(zhǔn)成本的過程中，要充分考慮建筑工程施工預(yù)算、施工基礎(chǔ)條件和工程基本特征等多方面因素，使得標(biāo)準(zhǔn)成本更加科學(xué)、合理。對于成本差異考核辦法的制定，要深入分析施工成本、預(yù)算成本及標(biāo)準(zhǔn)成本三者間的差異，明確其原因所在，進而及時進行糾正，實現(xiàn)對建造成本的有效控制。

3.4 優(yōu)化工程項目設(shè)計方案

積極做好對建筑工程項目設(shè)計方案的優(yōu)化工作，能有效控制建造成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。在施工方案設(shè)計前，設(shè)計人員要深入施工現(xiàn)場做好勘察工作，結(jié)合水文、地質(zhì)、地勢地形等多方面因素來展開方案和圖紙設(shè)計，保證所設(shè)計的方案具備較高的可行性。與此同時，要組織專家做好對設(shè)計方案的論證工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案中存在的問題，及時進行糾正，提升設(shè)計方案的科學(xué)合理性。同時要具備較高的經(jīng)濟性，保證設(shè)計方案符合項目實際建設(shè)情況，確保工程項目建設(shè)順利進行，降低出現(xiàn)設(shè)計變更的概率，在保證施工質(zhì)量的同時有效控制工程造價。

3.5 成立專業(yè)造價部門

建筑工程造價管控工作的開展離不開造價部門的支撐。為保證工程造價工作及時高效展開，要重視建立高素質(zhì)、專業(yè)化造價管理隊伍，繼而動態(tài)化跟蹤監(jiān)管各個階段工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正造價工作漏洞及缺陷，提升造價管控工作水平，避免施工期間出現(xiàn)資源浪費等增加造價成本的行為。不僅如此，在造價管控工作中，要明確可能影響造價的因素，制定完善的預(yù)防機制，盡可能降低對于工程造價所帶來的影響。

3.6 嚴控結(jié)算管理，掌控審核關(guān)

建筑工程項目結(jié)算期間，審核人員要嚴格按照施工合同做好對未列入工程建設(shè)預(yù)算及相關(guān)費用的管控工作，結(jié)合所簽訂的施工合同內(nèi)容，對項目數(shù)量展開準(zhǔn)確的考核，全面認真審查工程項目建設(shè)中所出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。所應(yīng)用的施工材料質(zhì)量和數(shù)量，要進行逐一比較，對每個項目實施嚴格的校正。此外，審計過程中負責(zé)人員要進行實地考察，得到真實的造價[5]。針對施工期間所出現(xiàn)的罰款、索賠等問題，要做好資料收集工作，減少不必要的成本支出。工程單位要加強與監(jiān)理單位的溝通，在降低工程項目結(jié)算費用的同時盡可能實現(xiàn)造價管理目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3.7 提升工作人員的整體素質(zhì)

在建筑工程造價管控工作中，工作人員自身專業(yè)水平會給造價管控效果造成極大的影響。基于此，要想達到更高的造價管控水平，要重視對工作人員整體素質(zhì)的提升。要制定完善的培訓(xùn)制度，定時、定期對工作人員加強培訓(xùn)，提高其專業(yè)化水平及綜合素質(zhì)，樹立較高的責(zé)任意識，高效完成造價管控工作。同時，要重視對優(yōu)秀人才的引進，為造價管控隊伍注入新鮮血液，提升工程造價管控效率及質(zhì)量。

4 結(jié)語

在建筑企業(yè)競爭日益激烈的背景下，做好工程造價管控工作具有重要的現(xiàn)實意義。針對當(dāng)前建筑工程造價中所面臨的諸多影響因素，建筑企業(yè)要引起足夠的重視，采取有效措施加以優(yōu)化改善，提升建筑工程造價管控水平，有效降低造價成本，在保證建筑工程質(zhì)量的同時為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益，助推建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。