于延峰 張騰飛 侯 科 劉方昊
(中建七局建筑裝飾工程有限公司,河南 鄭州 450000)
建筑工程施工過(guò)程中軟土地基是常見(jiàn)問(wèn)題,因?yàn)檐浲恋鼗姆€(wěn)定性較差,若在施工時(shí)軟土地基靜置的時(shí)間較長(zhǎng),就會(huì)導(dǎo)致土層逐漸軟化,在水分蒸發(fā)后軟土?xí)饾u變硬,土質(zhì)極為不穩(wěn)定,嚴(yán)重降低了建筑工程中地基的強(qiáng)度。軟土地基不能承受外界過(guò)多的壓力,超出軟土地基承載能力時(shí),地基結(jié)構(gòu)會(huì)受到影響,導(dǎo)致地基變形,嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。所以要加強(qiáng)建筑工程中軟土施工技術(shù),首先,強(qiáng)夯處理技術(shù),軟土地基處理技術(shù)中強(qiáng)夯技術(shù)較為常見(jiàn),強(qiáng)夯法的主要目的是夯實(shí)土層,加強(qiáng)土層的密度和強(qiáng)度,從而達(dá)到加固地基的目的。其次,置換墊層技術(shù),這種技術(shù)的主要原理是將土質(zhì)層中的軟弱層部分全部挖出,并且使用強(qiáng)度較高的砂石填充,達(dá)到加強(qiáng)土質(zhì)結(jié)構(gòu)的目的。最后,使用土工合成材料為主的方法加強(qiáng)軟土地基的穩(wěn)定性,將土工隔柵、織物和土工膜安裝在地基的軟弱部分,土木材料要選擇更加先進(jìn)的填充材料加固地基邊坡的軟弱部分。
防水防滲漏是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)。首先,為了保障材料在涂抹后墻面光滑避免出現(xiàn)細(xì)小的顆粒,所以要做好外墻面的清理工作,并且在外墻面進(jìn)行灑水工作,確保墻面的含水量。在防水防滲漏設(shè)計(jì)時(shí)要做好門(mén)窗的設(shè)計(jì),避免雨天漏水等問(wèn)題。其次,在防水材料涂抹的過(guò)程中要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。第一,上人屋面的防水材料涂抹,防水等級(jí)為三級(jí),發(fā)泡層厚度3mm,防水層涂抹4次。第二,非上人屋面的防水層厚度在1.5mm左右,防水等級(jí)三級(jí),發(fā)泡層厚度為3mm。
首先,建筑工程施工前一部分施工人員并未明確施工的實(shí)際情況,只憑借設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)圖紙和周?chē)匦螆D制定施工進(jìn)度計(jì)劃,未對(duì)施工過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),導(dǎo)致施工方案與建筑的設(shè)計(jì)方案和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不符,延緩了建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
其次,施工人員在現(xiàn)場(chǎng)勘察的過(guò)程中會(huì)受到設(shè)計(jì)人員的數(shù)據(jù)影響,先入為主,并未對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)。在勘察的過(guò)程中只進(jìn)行大致的勘察工作,并未使用精確的儀器進(jìn)行再次勘察,導(dǎo)致實(shí)際施工時(shí)實(shí)際情況與施工方案和設(shè)計(jì)方案不相符的問(wèn)題。
最后,勘察并未全方位覆蓋。在勘察的過(guò)程中只對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)牡匦?、地貌、水文等進(jìn)行勘察,并未勘察施工現(xiàn)場(chǎng)附近是否存在工業(yè)區(qū)、居民區(qū)、商業(yè)區(qū)等、文化古跡等,導(dǎo)致施工后遇到各種問(wèn)題,不斷的調(diào)整設(shè)計(jì)方案。
建筑工程施工的過(guò)程中缺乏高素質(zhì)人才,主要是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和施工人員的素質(zhì)較低問(wèn)題。許多施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員是技術(shù)人員分配到管理工作中,施工人員了解建筑施工每一部分的技術(shù)要領(lǐng)和施工內(nèi)容,但缺乏足夠的管理知識(shí),對(duì)施工管理的重要性缺乏足夠的認(rèn)知。所以在建筑工程施工過(guò)程中許多管理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)參與到施工工作,沒(méi)有對(duì)施工工作進(jìn)行有效的管理,或者施工管理人員直接不作為導(dǎo)致實(shí)際工作中管理人員不能有效的調(diào)配各項(xiàng)資源、管理施工人員,出現(xiàn)各種安全和質(zhì)量問(wèn)題。施工人員在實(shí)際施工過(guò)程中缺乏足夠的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),所以在施工過(guò)程中施工人員并未按照規(guī)定的施工方案進(jìn)行施工,只憑借自己實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)施工。而且在施工時(shí)施工人員為了圖方便,會(huì)出現(xiàn)違反安全施工的行為,嚴(yán)重影響了施工人員自身的人身安全。在施工過(guò)程中部分施工人員沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),對(duì)許多施工步驟不了解,不了解專(zhuān)業(yè)的施工工藝,此時(shí)施工人員會(huì)按照自己的想法施工,嚴(yán)重威脅了建筑工程整體的質(zhì)量。
施工管理制度是施工管理的前提和基礎(chǔ),即使管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)與管理意識(shí)足夠,但缺乏完善的管理制度,造成了管理人員無(wú)規(guī)范可循,影響施工管理的質(zhì)量。而且實(shí)際施工過(guò)程中各部門(mén)之間無(wú)法有效溝通協(xié)調(diào),而且在施工過(guò)程中施工與設(shè)計(jì)會(huì)存在矛盾的情況,施工人員便在沒(méi)有與設(shè)計(jì)人員溝通的情況下按照經(jīng)驗(yàn)施工,導(dǎo)致了實(shí)際與設(shè)計(jì)不相符的情況。施工出現(xiàn)質(zhì)量與安全問(wèn)題后,缺少明確的施工問(wèn)責(zé)制度,施工管理人員出現(xiàn)相互推諉責(zé)任的問(wèn)題。
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理尤為重要,影響了建筑工程的安全和質(zhì)量,施工材料的管理可以分為施工材料的購(gòu)買(mǎi),施工材料的質(zhì)量檢測(cè)和施工材料的保存。施工材料的購(gòu)買(mǎi),在購(gòu)買(mǎi)材料的過(guò)程中要明確工程實(shí)際需求,對(duì)比市場(chǎng)中同種材料的供應(yīng)商和材料供應(yīng)商的口碑。在材料購(gòu)買(mǎi)時(shí)要選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨商,降低建筑工程的成本。施工材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)后要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè),根據(jù)材料種類(lèi)的不同,質(zhì)量檢測(cè)人員在檢測(cè)時(shí)使用抽樣檢測(cè)的方式檢查材料的質(zhì)量,針對(duì)特殊材料要進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)驗(yàn),檢測(cè)材料是否滿足國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本次工程的需求。材料的保存,施工現(xiàn)場(chǎng)的材料保存需要注意施工材料的防火、防銹等,還要在材料存放的位置安置攝像頭,做好材料防盜工作。定期檢查施工設(shè)備,了解設(shè)備是否滿足目前的施工條件。在建筑工程施工過(guò)程中,對(duì)于施工材料調(diào)取要做好相應(yīng)的使用記錄,了解施工材料的庫(kù)存,施工設(shè)備的使用狀況,方便施工過(guò)程中的資源調(diào)配。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量管理,首先要提高施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),施工時(shí)監(jiān)督施工人員帶好安全帽,安置腳手架時(shí)根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)做好防火、防漏電等工作,禁止亂拉電線的情況出現(xiàn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部的施工材料、施工人員、監(jiān)督人員等都會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量,所以要做好施工材料質(zhì)量的檢查工作,監(jiān)督人員可以在施工現(xiàn)場(chǎng)安置攝像頭,對(duì)施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,確保施工的安全與規(guī)范。監(jiān)督人員監(jiān)督施工設(shè)備在使用過(guò)程中是否按設(shè)備操作規(guī)范使用,保障設(shè)備使用的安全性,提高建筑工程的安全質(zhì)量。監(jiān)督人員定期檢查施工質(zhì)量,在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后通過(guò)監(jiān)控查找影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié),并且及時(shí)糾正,確保建筑工程的質(zhì)量。
首先,施工前對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是施工中可能存在的安全隱患以及建筑工程施工質(zhì)量的重要意義。提高管理人員的管理意識(shí),在施工前為管理人員分配好明確的工作內(nèi)容,方便管理人員進(jìn)行資源配置。其次,在施工過(guò)程中對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),由技術(shù)崗位選拔出的管理人員在發(fā)現(xiàn)施工人員施工技術(shù)不規(guī)范時(shí),要及時(shí)糾正不規(guī)范施工行為,并且為施工人員演示正確的施工規(guī)范操作,提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。最后,制定完善的激勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)施工人員與管理人員工作積極性,將薪酬和施工質(zhì)量連接在一起,增加施工人員的質(zhì)量意識(shí)。
綜上所述,建筑工程的施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)建筑工程有著重要的影響,所以在施工過(guò)程中要構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,提高施工人員的安全質(zhì)量意識(shí),檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患,提高施工人員與管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而提高建筑工程的施工質(zhì)量。