拜泉縣堅持“四個一”舉措,有效提升黨建引領(lǐng)小區(qū)發(fā)展“微治理”能力??椕堋耙粡埦W(wǎng)格”,打牢治理基礎(chǔ)。將黨建網(wǎng)格劃細劃小,全縣村屯、社區(qū)共劃分網(wǎng)格1097個,有效實現(xiàn)網(wǎng)格功能全覆蓋,織起一張黨建引領(lǐng)小區(qū)治理的無形網(wǎng)格。完善“一套體系”,鑄造堅強后盾。完善網(wǎng)格組織體系建設(shè),構(gòu)建“社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+網(wǎng)格黨小組+黨員中心戶”的組織模式。搭建“一個平臺”,提升治理水平。打造“吹哨報到”數(shù)據(jù)指揮平臺,成立“吹哨報到”工作領(lǐng)導小組,年初以來累計解決問題2155件。開展“一站服務”,推進共駐共建。實行“一條龍”辦公、“一站式”服務,深化“5+ N”共議模式,建立聯(lián)席協(xié)商機制,提升為民服務質(zhì)效。
(張銀偉王傳鵬王地)
依安農(nóng)場有限公司統(tǒng)籌念好抓班子、帶隊伍、樹形象“三字經(jīng)”,發(fā)揮黨委的領(lǐng)導核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,為改革發(fā)展提供強有力政治保障。抓班子,讓黨委旗幟“樹起來”。公司黨委著力抓好“領(lǐng)頭雁”工程,把理論中心組學習作為把方向、議大事的平臺,重點研究怎么實現(xiàn)企業(yè)增效和職工增收。帶隊伍,支部堡壘“強起來”。開展“下基層,知民情,促發(fā)展”主題活動,深入一線為群眾解決問題,群眾滿意度不斷提升。樹形象,黨員細胞“活起來”。各黨支部將“黨員先鋒崗”作為黨員干部激活細胞、引領(lǐng)改革發(fā)展的主要途徑,引導黨員亮身份、做承諾、當先鋒。
(王志超李輝)
慶安縣通過建制度、強督辦、抓落實,推行“一圖二冊一碼”,讓村級小微權(quán)力運行公開透明、群眾認可。印發(fā)《關(guān)于規(guī)范村級小微權(quán)力的實施意見》,明確村級9大類68項小微權(quán)力清單;實行“一圖二冊一碼”,即室外設(shè)置村級小微權(quán)力運行流程圖,設(shè)置便民服務和公開公示登記冊,全縣統(tǒng)一制作村級小微權(quán)力清單二維碼3000余張,張貼到村屯顯著位置,利用手機“掃一掃”功能,對村級“三務”進行公開公示,依靠黨員群眾監(jiān)督;建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委月督辦、縣委組織部季抽查的監(jiān)督機制,下發(fā)督辦單35次,確保規(guī)范操作、規(guī)范運行,有力推動村級小微權(quán)力從粗放管理向精準管理、從被動處置向主動預警轉(zhuǎn)變。(劉曉偉)
大同區(qū)堅持以“變”求“活”,拓展培訓內(nèi)容,活化教學形式,推動成果轉(zhuǎn)化,全力助推干部成熟成長。內(nèi)容由“單選”變“多選”,提高教培全面性。在固學內(nèi)容基礎(chǔ)上,做到理論培訓擴范圍、技能培訓加內(nèi)容、個性培訓增項目,有效提高學員參訓的積極性。教學由“單元”變“多元”,提高教培靈活性。通過融入案例教學、探索互動教學、實施現(xiàn)場教學,讓學員從“課堂聽”到“現(xiàn)場看”,有效增強培訓效果。檢驗由“單項”變“多項”,提高教培實效性。采取以“讀”悟原理、以“寫”促思考、以“講”展風采等方式,引導年輕干部學思踐悟,推動學習成果轉(zhuǎn)化。(大同區(qū)委組織部)
樺川縣施行“四項舉措”,推進黨員分類管理,不斷激發(fā)各類黨員的先鋒模范作用。完善制度,在職黨員積分化。制定《在職黨員積分制考核管理實施辦法》,并根據(jù)在職黨員所在工作崗位由本單位制定符合實際的評分內(nèi)容。明確職責,無職黨員管理網(wǎng)格化。以網(wǎng)格為單元建立黨支部或黨小組,以網(wǎng)格黨支部或黨小組為單位,掌握符合設(shè)崗條件黨員的信息,為無職黨員發(fā)揮作用搭建平臺。健全體系,老弱黨員管理親情化。建立退休和體弱失能黨員信息臺賬,每年在縣管黨費中列支資金,開展“五必訪”活動。強化聯(lián)系,流動黨員管理跟蹤化。完善流動黨員信息臺賬,定期郵寄學習資料,確保黨員“流動”不“流學”。(樺川縣委組織部)
為助力脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接,哈爾濱市認真開展“回村看”活動。回訪貧困戶,延續(xù)好感情。參加“回村看”活動人員對貧困戶進行回訪,與貧困戶一起算經(jīng)濟收入變化賬、基礎(chǔ)設(shè)施變化賬、政策支持變化賬。對標促整改,全力抓攻堅。各級定點駐村扶貧單位分管領(lǐng)導走村入戶,與工作隊一起對近年來的脫貧攻堅工作“回頭看”,推進各類問題的排查整改。梳理好經(jīng)驗,鞏固好成果。參加“回村看”活動人員與現(xiàn)任駐村第一書記、駐村工作隊成員及村“兩委”成員交流幫扶經(jīng)驗,總結(jié)經(jīng)驗做法。再走“扶貧路”,見證新變遷。參加“回村看”活動人員到本村扶貧項目所在地走一走、看一看,感受發(fā)展變化,重溫“扶貧時光”。(哈爾濱市委組織部)
林甸縣堅持黨建引領(lǐng)、黨建賦能,著力補齊基層黨組織短板。筑牢陣地,推動村級場所由“軟”變“硬”。實施危舊狹小村級活動場所“清零”行動,新(擴)建和維修改造村級活動場所75個,全面實現(xiàn)了“有場所議事”。整合資源,推動村級經(jīng)濟由“弱”變“強”。積極探索以產(chǎn)業(yè)項目帶動村級集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑,目前全縣83個村的經(jīng)營性收入全部在10萬元以上。建強隊伍,推動村級班子由“渙”變“治”。實施村黨組織“頭雁”工程,有效激發(fā)村黨組織書記的干事創(chuàng)業(yè)熱情。鍛造先鋒,推動村級黨員由“散”變“聚”。積極培育貧困黨員致富帶頭人93人,形成全體黨員帶動全體村民共同致富的良好局面。(汪東海)
為進一步深入實施“紅色領(lǐng)航工程”,更好指導和服務全區(qū)基層黨建工作,愛輝區(qū)委組織部扎實開展業(yè)務交流大講堂活動,結(jié)合干部分管工作和能力專長擬定授課內(nèi)容,由經(jīng)驗豐富的組工干部根據(jù)工作思想和崗位實際精心備課,每周一下午5點到5點半開展半個小時的交流學習,答疑解惑,著力提高組工干部的業(yè)務能力和工作水平。目前已完成對中央政治局第二十一次集體學習會議精神、“兩新”組織摸底排查、干部任用條例等內(nèi)容的學習,還將引導更多組工干部登上講臺,進行“訂單式”授課,不斷推出更多精品課程及視頻資源,更好展現(xiàn)愛輝組工干部的精神風貌。(王書博)
加格達奇區(qū)委組織部以講促學、以學促干,不斷增強組工干部的“筆力、腦力、腳力”。打造組工課堂,提升“筆力”。堅持“周五集中學習日”制度,自選主題、自主撰稿、自編教案,確保周周開講、人人參與。打造網(wǎng)絡課堂,開發(fā)“腦力”。建立區(qū)委組織部微信學習群,并依托“學習強國”“興安首府黨旗紅”等載體,加強日常學習,堅定理想信念。打造實踐課堂,增強“腳力”。組建八個基層黨建工作聯(lián)絡組,每月至少深入聯(lián)系點進行兩次調(diào)查研究、督促指導、協(xié)調(diào)服務、結(jié)對幫扶,在聯(lián)系服務基層的實踐中完善工作思路、提升工作能力。(加格達奇區(qū)委組織部)
為提升基層黨務干部的業(yè)務能力,大慶市委組織部依托市委黨校,舉辦了為期五天的全市黨務工作者示范培訓班。全面覆蓋受眾“廣”。重點培訓從事黨員教育管理工作的人員,增強培訓的針對性。優(yōu)化課程內(nèi)容“精”。堅持把開設(shè)精品課程、邀請一流教師作為重中之重,著力提升參訓學員的政治素質(zhì)和履職能力。科學設(shè)計方式“活”。采取現(xiàn)場教學、情景模擬教學等多種形式,使參訓學員更加深入地理解大慶精神、鐵人精神新的時代內(nèi)涵。強化互動效果“好”。強化師生之間、學員之間的互動,取長補短、共同提高。規(guī)范運行管理“嚴”。對參訓學員實行全封閉管理,嚴格執(zhí)行請銷假制度。(大慶市委組織部)
呼蘭區(qū)在村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作中,堅持“三強三嚴”,圓滿完成162個村和39個社區(qū)黨組織換屆工作。強化“網(wǎng)格化”領(lǐng)導。成立區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(社區(qū))三級換屆工作領(lǐng)導小組,對所有村和社區(qū)實現(xiàn)網(wǎng)格化全覆蓋。強化“清單式”督導。將村(社區(qū))黨組織換屆選舉分段列出督導清單,實施清單式銷號督導。強化“點對點”指導。編印指導手冊,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨務干部進行點對點業(yè)務指導。嚴格審查“標準化”配班子。在聯(lián)審聯(lián)查工作中,審查出不合格村(社區(qū))黨組織委員初步人選12人。嚴密程序“精細化”抓推進。采取“三人入戶、通信聯(lián)絡、簽字存檔”措施,加強人選甄別。嚴肅紀律“常態(tài)化”亮紅線。宣傳“七嚴禁”換屆紀律,組織候選人簽訂遵守換屆紀律承諾書。(呼蘭區(qū)委組織部)
林口縣在調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級班子和優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)上下功夫,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆做好人事安排和干部儲備。在干部培育上下功夫,打牢干部隊伍基礎(chǔ)。制發(fā)年度《全縣黨員干部教育培訓計劃》,舉辦黨校主體班次專題培訓。在干部考核上下功夫,強化考核目標管理。采取述職述廉、正反向民主測評、個別訪談、綜合評價等方式進行年度考核,掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子建設(shè)狀況和領(lǐng)導干部履職情況。在干部選任上下功夫,激勵干部擔當作為。加強干部跨條塊跨領(lǐng)域交流,繼續(xù)推進“一把手”及副職的交流輪崗,推進縣直單位、縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部交流。(林口縣委組織部)
密山市委老干部局、老干部服務中心搶抓機遇,注重實效,用新時代先進文化引領(lǐng)老干部工作。抓住契機,乘勢而上。抓住市委開展“點贊雞西·‘銀領(lǐng)風尚”主題系列活動這一契機,組織引導廣大離退休干部積極謀劃文化發(fā)展路徑,努力營造文化發(fā)展氛圍。整合資源,借勢而為。堅持貼近老干部工作實際,在充分挖掘自身文化資源的基礎(chǔ)上,借助各協(xié)會社團的資源優(yōu)勢,實現(xiàn)資源共建共享。開展活動,造勢而興。舉辦“抗擊疫情在行動”作品展、“抗戰(zhàn)老兵紅色記憶”、線上線下關(guān)注兩會作品展等活動,擴大老干部在文化大發(fā)展、大繁榮中的影響力。(李貴一)
2020年年底,新冠肺炎疫情多點散發(fā)。面對疫情的嚴峻復雜形勢,中國龍江森林工業(yè)有限公司黨委不斷提高政治占位,強化責任擔當,落實聯(lián)控措施,織牢織密群防群治防線。公司黨委號召所屬單位團組織充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,通過發(fā)布志愿者招募令、倡議書、集結(jié)號等多種形式,廣泛發(fā)動青年、凝聚青春力量,引導森工林區(qū)青年切實擔起青春使命,“聽黨話、跟黨走”,充分發(fā)揮主力軍作用,為龍江森工集團疫情防控工作貢獻青春力量。疫情期間,集團所屬各單位招募青年志愿者近1500名。(龍江森工)
嫩江市委組織部堅持把加強自身建設(shè)作為先導任務,通過“學、比、練”的方式,勤修內(nèi)功,打造出一支“硬核”組工干部隊伍。學在“講武堂”。開辦“組工大講堂”,每月開課2~3節(jié),每名組工干部輪流走上講臺,讓組工干部有機會熟悉各項組工業(yè)務,更快成長。比在“校軍場”。實施“信息考評法”,細化目標、責任到人,給每名組工干部“壓擔子、交任務、促練筆”。練在“主陣地”。開展“服務大練兵”活動,組織組工干部到全市重點項目建設(shè)、集體經(jīng)濟和美麗鄉(xiāng)村示范點進行觀摩,著力增強圍繞中心、服務大局的意識和定位。(王瑩)