拜泉縣創(chuàng)建黨建引領(lǐng)基層治理新格局

拜泉縣堅持“四個一”舉措，有效提升黨建引領(lǐng)小區(qū)發(fā)展“微治理”能力?？椕堋耙粡埦W(wǎng)格”，打牢治理基礎(chǔ)。將黨建網(wǎng)格劃細(xì)劃小，全縣村屯、社區(qū)共劃分網(wǎng)格1097個，有效實現(xiàn)網(wǎng)格功能全覆蓋，織起一張黨建引領(lǐng)小區(qū)治理的無形網(wǎng)格。完善“一套體系”，鑄造堅強后盾。完善網(wǎng)格組織體系建設(shè)，構(gòu)建“社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+網(wǎng)格黨小組+黨員中心戶”的組織模式。搭建“一個平臺”，提升治理水平。打造“吹哨報到”數(shù)據(jù)指揮平臺，成立“吹哨報到”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初以來累計解決問題2155件。開展“一站服務(wù)”，推進共駐共建。實行“一條龍”辦公、“一站式”服務(wù)，深化“5+ N”共議模式，建立聯(lián)席協(xié)商機制，提升為民服務(wù)質(zhì)效。

（張銀偉王傳鵬王地）

北大荒農(nóng)墾集團依安農(nóng)場有限公司念好“三字經(jīng)”，激活發(fā)展內(nèi)動力

依安農(nóng)場有限公司統(tǒng)籌念好抓班子、帶隊伍、樹形象“三字經(jīng)”，發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為改革發(fā)展提供強有力政治保障。抓班子，讓黨委旗幟“樹起來”。公司黨委著力抓好“領(lǐng)頭雁”工程，把理論中心組學(xué)習(xí)作為把方向、議大事的平臺，重點研究怎么實現(xiàn)企業(yè)增效和職工增收。帶隊伍，支部堡壘“強起來”。開展“下基層，知民情，促發(fā)展”主題活動，深入一線為群眾解決問題，群眾滿意度不斷提升。樹形象，黨員細(xì)胞“活起來”。各黨支部將“黨員先鋒崗”作為黨員干部激活細(xì)胞、引領(lǐng)改革發(fā)展的主要途徑，引導(dǎo)黨員亮身份、做承諾、當(dāng)先鋒。

（王志超李輝）

慶安縣設(shè)置“一圖二冊一碼”，規(guī)范村級小微權(quán)力運行

慶安縣通過建制度、強督辦、抓落實，推行“一圖二冊一碼”，讓村級小微權(quán)力運行公開透明、群眾認(rèn)可。印發(fā)《關(guān)于規(guī)范村級小微權(quán)力的實施意見》，明確村級9大類68項小微權(quán)力清單；實行“一圖二冊一碼”，即室外設(shè)置村級小微權(quán)力運行流程圖，設(shè)置便民服務(wù)和公開公示登記冊，全縣統(tǒng)一制作村級小微權(quán)力清單二維碼3000余張，張貼到村屯顯著位置，利用手機“掃一掃”功能，對村級“三務(wù)”進行公開公示，依靠黨員群眾監(jiān)督；建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委月督辦、縣委組織部季抽查的監(jiān)督機制，下發(fā)督辦單35次，確保規(guī)范操作、規(guī)范運行，有力推動村級小微權(quán)力從粗放管理向精準(zhǔn)管理、從被動處置向主動預(yù)警轉(zhuǎn)變。（劉曉偉）

大慶市大同區(qū)“三變?nèi)帷弊尭刹拷逃嘤?xùn)“活”起來

大同區(qū)堅持以“變”求“活”，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，活化教學(xué)形式，推動成果轉(zhuǎn)化，全力助推干部成熟成長。內(nèi)容由“單選”變“多選”，提高教培全面性。在固學(xué)內(nèi)容基礎(chǔ)上，做到理論培訓(xùn)擴范圍、技能培訓(xùn)加內(nèi)容、個性培訓(xùn)增項目，有效提高學(xué)員參訓(xùn)的積極性。教學(xué)由“單元”變“多元”，提高教培靈活性。通過融入案例教學(xué)、探索互動教學(xué)、實施現(xiàn)場教學(xué)，讓學(xué)員從“課堂聽”到“現(xiàn)場看”，有效增強培訓(xùn)效果。檢驗由“單項”變“多項”，提高教培實效性。采取以“讀”悟原理、以“寫”促思考、以“講”展風(fēng)采等方式，引導(dǎo)年輕干部學(xué)思踐悟，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。（大同區(qū)委組織部）

樺川縣施行“四項舉措”，激發(fā)黨員隊伍活力

樺川縣施行“四項舉措”，推進黨員分類管理，不斷激發(fā)各類黨員的先鋒模范作用。完善制度，在職黨員積分化。制定《在職黨員積分制考核管理實施辦法》，并根據(jù)在職黨員所在工作崗位由本單位制定符合實際的評分內(nèi)容。明確職責(zé)，無職黨員管理網(wǎng)格化。以網(wǎng)格為單元建立黨支部或黨小組，以網(wǎng)格黨支部或黨小組為單位，掌握符合設(shè)崗條件黨員的信息，為無職黨員發(fā)揮作用搭建平臺。健全體系，老弱黨員管理親情化。建立退休和體弱失能黨員信息臺賬，每年在縣管黨費中列支資金，開展“五必訪”活動。強化聯(lián)系，流動黨員管理跟蹤化。完善流動黨員信息臺賬，定期郵寄學(xué)習(xí)資料，確保黨員“流動”不“流學(xué)”。（樺川縣委組織部）

哈爾濱市開展“回村看”活動，助力鄉(xiāng)村振興“向前看”

為助力脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，哈爾濱市認(rèn)真開展“回村看”活動。回訪貧困戶，延續(xù)好感情。參加“回村看”活動人員對貧困戶進行回訪，與貧困戶一起算經(jīng)濟收入變化賬、基礎(chǔ)設(shè)施變化賬、政策支持變化賬。對標(biāo)促整改，全力抓攻堅。各級定點駐村扶貧單位分管領(lǐng)導(dǎo)走村入戶，與工作隊一起對近年來的脫貧攻堅工作“回頭看”，推進各類問題的排查整改。梳理好經(jīng)驗，鞏固好成果。參加“回村看”活動人員與現(xiàn)任駐村第一書記、駐村工作隊成員及村“兩委”成員交流幫扶經(jīng)驗，總結(jié)經(jīng)驗做法。再走“扶貧路”，見證新變遷。參加“回村看”活動人員到本村扶貧項目所在地走一走、看一看，感受發(fā)展變化，重溫“扶貧時光”。（哈爾濱市委組織部）

林甸縣堅持黨建引領(lǐng)，夯實脫貧根基

林甸縣堅持黨建引領(lǐng)、黨建賦能，著力補齊基層黨組織短板。筑牢陣地，推動村級場所由“軟”變“硬”。實施危舊狹小村級活動場所“清零”行動，新（擴）建和維修改造村級活動場所75個，全面實現(xiàn)了“有場所議事”。整合資源，推動村級經(jīng)濟由“弱”變“強”。積極探索以產(chǎn)業(yè)項目帶動村級集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑，目前全縣83個村的經(jīng)營性收入全部在10萬元以上。建強隊伍，推動村級班子由“渙”變“治”。實施村黨組織“頭雁”工程，有效激發(fā)村黨組織書記的干事創(chuàng)業(yè)熱情。鍛造先鋒，推動村級黨員由“散”變“聚”。積極培育貧困黨員致富帶頭人93人，形成全體黨員帶動全體村民共同致富的良好局面。（汪東海）

黑河市愛輝區(qū)委組織部開展業(yè)務(wù)交流大講堂活動

為進一步深入實施“紅色領(lǐng)航工程”，更好指導(dǎo)和服務(wù)全區(qū)基層黨建工作，愛輝區(qū)委組織部扎實開展業(yè)務(wù)交流大講堂活動，結(jié)合干部分管工作和能力專長擬定授課內(nèi)容，由經(jīng)驗豐富的組工干部根據(jù)工作思想和崗位實際精心備課，每周一下午5點到5點半開展半個小時的交流學(xué)習(xí)，答疑解惑，著力提高組工干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。目前已完成對中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)會議精神、“兩新”組織摸底排查、干部任用條例等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，還將引導(dǎo)更多組工干部登上講臺，進行“訂單式”授課，不斷推出更多精品課程及視頻資源，更好展現(xiàn)愛輝組工干部的精神風(fēng)貌。（王書博）

大興安嶺地區(qū)加格達奇區(qū)委組織部“三大課堂”助力組工干部增強“三力”

加格達奇區(qū)委組織部以講促學(xué)、以學(xué)促干，不斷增強組工干部的“筆力、腦力、腳力”。打造組工課堂，提升“筆力”。堅持“周五集中學(xué)習(xí)日”制度，自選主題、自主撰稿、自編教案，確保周周開講、人人參與。打造網(wǎng)絡(luò)課堂，開發(fā)“腦力”。建立區(qū)委組織部微信學(xué)習(xí)群，并依托“學(xué)習(xí)強國”“興安首府黨旗紅”等載體，加強日常學(xué)習(xí)，堅定理想信念。打造實踐課堂，增強“腳力”。組建八個基層黨建工作聯(lián)絡(luò)組，每月至少深入聯(lián)系點進行兩次調(diào)查研究、督促指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、結(jié)對幫扶，在聯(lián)系服務(wù)基層的實踐中完善工作思路、提升工作能力。（加格達奇區(qū)委組織部）

大慶市念好“五字訣”，高質(zhì)量舉辦黨務(wù)工作者示范培訓(xùn)班

為提升基層黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)能力，大慶市委組織部依托市委黨校，舉辦了為期五天的全市黨務(wù)工作者示范培訓(xùn)班。全面覆蓋受眾“廣”。重點培訓(xùn)從事黨員教育管理工作的人員，增強培訓(xùn)的針對性。優(yōu)化課程內(nèi)容“精”。堅持把開設(shè)精品課程、邀請一流教師作為重中之重，著力提升參訓(xùn)學(xué)員的政治素質(zhì)和履職能力?？茖W(xué)設(shè)計方式“活”。采取現(xiàn)場教學(xué)、情景模擬教學(xué)等多種形式，使參訓(xùn)學(xué)員更加深入地理解大慶精神、鐵人精神新的時代內(nèi)涵。強化互動效果“好”。強化師生之間、學(xué)員之間的互動，取長補短、共同提高。規(guī)范運行管理“嚴(yán)”。對參訓(xùn)學(xué)員實行全封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。（大慶市委組織部）

哈爾濱市呼蘭區(qū)堅持“三強三嚴(yán)”，完成村（社區(qū)）黨組織換屆工作

呼蘭區(qū)在村（社區(qū)）黨組織換屆選舉工作中，堅持“三強三嚴(yán)”，圓滿完成162個村和39個社區(qū)黨組織換屆工作。強化“網(wǎng)格化”領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（社區(qū)）三級換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有村和社區(qū)實現(xiàn)網(wǎng)格化全覆蓋。強化“清單式”督導(dǎo)。將村（社區(qū)）黨組織換屆選舉分段列出督導(dǎo)清單，實施清單式銷號督導(dǎo)。強化“點對點”指導(dǎo)。編印指導(dǎo)手冊，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨務(wù)干部進行點對點業(yè)務(wù)指導(dǎo)。嚴(yán)格審查“標(biāo)準(zhǔn)化”配班子。在聯(lián)審聯(lián)查工作中，審查出不合格村（社區(qū)）黨組織委員初步人選12人。嚴(yán)密程序“精細(xì)化”抓推進。采取“三人入戶、通信聯(lián)絡(luò)、簽字存檔”措施，加強人選甄別。嚴(yán)肅紀(jì)律“常態(tài)化”亮紅線。宣傳“七嚴(yán)禁”換屆紀(jì)律，組織候選人簽訂遵守?fù)Q屆紀(jì)律承諾書。（呼蘭區(qū)委組織部）

林口縣實施“培、考、選”工程，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

林口縣在調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級班子和優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)上下功夫，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆做好人事安排和干部儲備。在干部培育上下功夫，打牢干部隊伍基礎(chǔ)。制發(fā)年度《全縣黨員干部教育培訓(xùn)計劃》，舉辦黨校主體班次專題培訓(xùn)。在干部考核上下功夫，強化考核目標(biāo)管理。采取述職述廉、正反向民主測評、個別訪談、綜合評價等方式進行年度考核，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況。在干部選任上下功夫，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。加強干部跨條塊跨領(lǐng)域交流，繼續(xù)推進“一把手”及副職的交流輪崗，推進縣直單位、縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部交流。（林口縣委組織部）

密山市因勢利導(dǎo)，凝聚老干部正能量

密山市委老干部局、老干部服務(wù)中心搶抓機遇，注重實效，用新時代先進文化引領(lǐng)老干部工作。抓住契機，乘勢而上。抓住市委開展“點贊雞西·‘銀領(lǐng)風(fēng)尚”主題系列活動這一契機，組織引導(dǎo)廣大離退休干部積極謀劃文化發(fā)展路徑，努力營造文化發(fā)展氛圍。整合資源，借勢而為。堅持貼近老干部工作實際，在充分挖掘自身文化資源的基礎(chǔ)上，借助各協(xié)會社團的資源優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共建共享。開展活動，造勢而興。舉辦“抗擊疫情在行動”作品展、“抗戰(zhàn)老兵紅色記憶”、線上線下關(guān)注兩會作品展等活動，擴大老干部在文化大發(fā)展、大繁榮中的影響力。（李貴一）

中國龍江森林工業(yè)有限公司彰顯國企志愿擔(dān)當(dāng)，綻放青春活力

2020年年底，新冠肺炎疫情多點散發(fā)。面對疫情的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，中國龍江森林工業(yè)有限公司黨委不斷提高政治占位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實聯(lián)控措施，織牢織密群防群治防線。公司黨委號召所屬單位團組織充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，通過發(fā)布志愿者招募令、倡議書、集結(jié)號等多種形式，廣泛發(fā)動青年、凝聚青春力量，引導(dǎo)森工林區(qū)青年切實擔(dān)起青春使命，“聽黨話、跟黨走”，充分發(fā)揮主力軍作用，為龍江森工集團疫情防控工作貢獻青春力量。疫情期間，集團所屬各單位招募青年志愿者近1500名。（龍江森工）

嫩江市委組織部勤修內(nèi)功激活力，打造“硬核”組工干部隊伍

嫩江市委組織部堅持把加強自身建設(shè)作為先導(dǎo)任務(wù)，通過“學(xué)、比、練”的方式，勤修內(nèi)功，打造出一支“硬核”組工干部隊伍。學(xué)在“講武堂”。開辦“組工大講堂”，每月開課2～3節(jié)，每名組工干部輪流走上講臺，讓組工干部有機會熟悉各項組工業(yè)務(wù)，更快成長。比在“校軍場”。實施“信息考評法”，細(xì)化目標(biāo)、責(zé)任到人，給每名組工干部“壓擔(dān)子、交任務(wù)、促練筆”。練在“主陣地”。開展“服務(wù)大練兵”活動，組織組工干部到全市重點項目建設(shè)、集體經(jīng)濟和美麗鄉(xiāng)村示范點進行觀摩，著力增強圍繞中心、服務(wù)大局的意識和定位。（王瑩）