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        搭建建設(shè)產(chǎn)業(yè)育城平臺 賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
        ——泛華集團構(gòu)建國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺的探索與實踐

        2021-03-30 01:48:58
        中國勘察設(shè)計 2021年3期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型數(shù)字化數(shù)字

        作為中國新型城鎮(zhèn)化的創(chuàng)新領(lǐng)跑者,泛華建設(shè)集團有限公司(以下簡稱“泛華集團”)總結(jié)近30年深耕城市的理論和實踐,創(chuàng)造性地提出了中國新型城鎮(zhèn)化創(chuàng)新發(fā)展模式,站在城市角度,以戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維和項目思維相結(jié)合,為新型城鎮(zhèn)化發(fā)展提供系統(tǒng)解決方案。面對數(shù)字化浪潮,泛華集團搶抓產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機遇,率先啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)育城中心的線上平臺與線下生態(tài)產(chǎn)品體系,推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展,為中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與數(shù)字化驅(qū)動城市轉(zhuǎn)型升級帶來了諸多可借鑒的經(jīng)驗。

        在國家“國際國內(nèi)雙循環(huán)”“兩新一重”“數(shù)字中國”“中國制造2025”“新舊動能轉(zhuǎn)換”等重大戰(zhàn)略部署深入推進實施的今天,泛華集團提出,城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新舊動能轉(zhuǎn)換需要打通八層結(jié)構(gòu),站在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的角度,建設(shè)綠色智能的新型基礎(chǔ)設(shè)施,以地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)聚集的空間載體;以工信部批準的“國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺”,即泛華產(chǎn)業(yè)育城平臺為數(shù)字“新基建”載體,貫通數(shù)字基建與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動創(chuàng)新的數(shù)字要素聚集、賦能、應(yīng)用,打造跨越物理邊界的“虛擬產(chǎn)業(yè)園”和“虛擬產(chǎn)業(yè)集群”,打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用場、新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)活力場、城市高質(zhì)量發(fā)展能量場,推動城市需求端發(fā)力、打通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的創(chuàng)新發(fā)展平臺,發(fā)展成為賦能新型城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展的新模式、新抓手和新示范。

        泛華產(chǎn)業(yè)育城中心重點關(guān)注建設(shè)產(chǎn)業(yè)和美麗健康產(chǎn)業(yè),依據(jù)產(chǎn)業(yè)特點及產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中臺,構(gòu)建了建設(shè)產(chǎn)業(yè)育城中心和美麗健康產(chǎn)業(yè)育城中心,并推出了基于全國布局落地的城市產(chǎn)業(yè)育城發(fā)展計劃和圍繞平臺建設(shè)實施的共同成長計劃,助力城市產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

        搭建建設(shè)產(chǎn)業(yè)育城平臺,助推中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        中小企業(yè)作為重要的經(jīng)濟主體,發(fā)揮著越來越重要的作用。“中小企業(yè)能辦大事”,是習近平總書記對中小企業(yè)的重要評價。他表示,黨中央高度重視并一直在想辦法促進中小企業(yè)發(fā)展。只有這樣才能夠真正使我國經(jīng)濟全面發(fā)展、科學發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。我們大力提倡創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè),既離不開中小企業(yè),也給中小企業(yè)發(fā)展提供了更多機會和更大空間。

        數(shù)字經(jīng)濟時代的到來,為社會發(fā)展帶來了新的變革浪潮,在這場變革中,各行業(yè)都在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,尤其是各行業(yè)的龍頭企業(yè)已經(jīng)開展了大量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的嘗試和探索。建設(shè)行業(yè)作為我國數(shù)字化程度較低的行業(yè)之一,因企業(yè)具有認知共識、管理體制、人才積累、技術(shù)支持、價值體系等痛點問題,存在著“不善轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不愿轉(zhuǎn)”等情況,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨巨大挑戰(zhàn)。

        不同于大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,中小企業(yè)受技術(shù)、資金、人力等多重因素限制,很難獨立完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須借助新型產(chǎn)業(yè)數(shù)字平臺的賦能能力,才能實現(xiàn)從信息化到平臺化、從平臺化到數(shù)字化、從數(shù)字化到智能化的蛻變。同時,由于產(chǎn)業(yè)生態(tài)是數(shù)字經(jīng)濟的基本單元,在信息化賦能的基礎(chǔ)上,中小企業(yè)更需要平臺在業(yè)務(wù)上的賦能能力,通過業(yè)務(wù)賦能形成產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)湖,打通垂直產(chǎn)業(yè)邊界、促進產(chǎn)業(yè)高效融合形成產(chǎn)業(yè)生態(tài),使得垂直產(chǎn)業(yè)彼此間業(yè)務(wù)交叉、數(shù)據(jù)聯(lián)通、運營協(xié)同,成為協(xié)同、共生的價值循環(huán)體系。

        因此,搭建以核心企業(yè)為引領(lǐng)的建設(shè)產(chǎn)業(yè)育城平臺,是解決行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題的一項重要改革舉措和歷史使命。泛華集團作為住建部為探索工程設(shè)計改革而成立的綜合型企業(yè),自帶創(chuàng)新與改革基因,每個階段的發(fā)展都引領(lǐng)著行業(yè)企業(yè)的發(fā)展,與時代同頻、與產(chǎn)業(yè)共振,以使命和擔當,擔負起引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重任,并作為核心企業(yè),共同建造建設(shè)產(chǎn)業(yè)育城平臺。

        泛華建設(shè)產(chǎn)業(yè)育城平臺的定位、功能和內(nèi)容

        泛華建設(shè)產(chǎn)業(yè)育城平臺于2020年獲評國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺,是為建筑行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供公共賦能服務(wù)的平臺。

        該平臺以中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展創(chuàng)新模式為旗幟,圍繞綠色建筑與智慧市政等重點價值單元,以綠色建材、裝飾裝修、裝配式建筑、水生態(tài)體系、市政交通、區(qū)域能源等垂直產(chǎn)業(yè)體系為系統(tǒng)產(chǎn)品,賦能生態(tài)文明建設(shè)、城市更新與復(fù)興、鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略的落地實施與發(fā)展,通過產(chǎn)業(yè)運營數(shù)字化應(yīng)用群與建筑行業(yè)數(shù)字化應(yīng)用群,以合作建設(shè)、互助成長、聯(lián)合運營的共同成長創(chuàng)新模式,賦能建筑行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        泛華建設(shè)產(chǎn)業(yè)育城平臺站在中小城市視角,作為數(shù)字“新基建”在城市孿生空間的載體、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心支撐,將建設(shè)成為城市中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化驅(qū)動賦能中樞,承載著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用場、新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)活力場、城市高質(zhì)量發(fā)展能量場等重要功能。

        數(shù)字基礎(chǔ)服務(wù)賦能:市場經(jīng)營服務(wù)包括企業(yè)黃頁、商機交換與對接、互信體系、數(shù)字化市場服務(wù);供應(yīng)鏈包括供應(yīng)鏈集采、招采服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù);知識管理包括行業(yè)知識、業(yè)績、服務(wù)能力、專家、專項研究等;生產(chǎn)協(xié)同包括基于BIM數(shù)字化技術(shù)的貫通應(yīng)用平臺,提升企業(yè)數(shù)字生產(chǎn)力;項目管理包括“人機料法環(huán)”,保障業(yè)務(wù)合規(guī)、成功;共享服務(wù)包括人才共享、資質(zhì)信用、財務(wù)共享、技術(shù)服務(wù)等。

        數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能:以數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施為核心,構(gòu)建跨行業(yè)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的生態(tài)賦能、業(yè)務(wù)貫通與協(xié)同。

        數(shù)字商業(yè)生態(tài)賦能:以數(shù)字商業(yè)生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施為重點,構(gòu)建線上線下貫通一體的定制化、數(shù)字化、協(xié)同化交易賦能平臺。

        數(shù)字科技生態(tài)賦能:以數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施為重點,場景化應(yīng)用ABCD+5G+IoT等數(shù)字科技,構(gòu)建萬物互聯(lián)的數(shù)字科技賦能中心。

        數(shù)字孿生空間生態(tài)賦能:以“物理空間+數(shù)字科技融合”為重點,構(gòu)建互聯(lián)互通的未來城市發(fā)展新范式。

        泛華建設(shè)產(chǎn)業(yè)育城平臺的推進情況

        引領(lǐng)地方裝飾產(chǎn)業(yè)走上創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路2017年至今,泛華集團從裝飾產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合集團戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)需求,將產(chǎn)品研發(fā)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用全過程與企業(yè)經(jīng)營有機結(jié)合,攻關(guān)研究裝飾產(chǎn)業(yè)育城中心,與地方政府合作,聚焦地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與特色資源,構(gòu)建了涵蓋創(chuàng)意設(shè)計工場、科創(chuàng)工場、泛V新空間、產(chǎn)教融合基地、金融賦能平臺五大賦能板塊。通過五大核心能力輸出,形成完整的裝飾產(chǎn)業(yè)全流程賦能體系,已形成終端產(chǎn)品并在國內(nèi)多個城市推廣應(yīng)用與落地。

        產(chǎn)業(yè)生態(tài)育城平臺作為裝飾產(chǎn)業(yè)育城中心的核心賦能板塊,已在國內(nèi)部分城市推廣應(yīng)用。泛華集團將繼續(xù)加大科技研發(fā)投入,著重推動平臺賦能板塊的成熟與轉(zhuǎn)化。面向裝飾產(chǎn)業(yè)中小微企業(yè),提供科技要素交易服務(wù)體系、科技成果轉(zhuǎn)化與促進服務(wù)體系、科技金融服務(wù)體系等核心服務(wù)體系,以數(shù)字化為工具,以品牌化為手段,以科技成果轉(zhuǎn)化及創(chuàng)新應(yīng)用為方法,打開裝飾產(chǎn)業(yè)市場渠道與生產(chǎn)協(xié)同,幫助企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)快速實現(xiàn)市場化、產(chǎn)業(yè)化,快速實現(xiàn)生產(chǎn)力,推動裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,引領(lǐng)地方裝飾產(chǎn)業(yè)走上創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路。

        加快推進數(shù)字基礎(chǔ)服務(wù)賦能

        在數(shù)字基礎(chǔ)服務(wù)賦能方面,推進了數(shù)據(jù)中臺、生產(chǎn)協(xié)同系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)完成階段部署,基于GIS+BIM的“數(shù)字孿生”,實現(xiàn)智能管理,通過三維實體建模實現(xiàn)虛擬映射的“數(shù)字孿生”,所想即所得,使管理透明、可視化,更安全便捷。

        平臺數(shù)據(jù)標準化建設(shè)完成

        以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系貫標為基礎(chǔ),建立平臺運營的體系手冊,明確集團發(fā)展目標。不斷完善體系程序文件,梳理重點業(yè)務(wù)流程56項,制定并完善相應(yīng)的管理制度134項,其中包括集團戰(zhàn)略修訂、目標管理、組織績效管理、管理評審、年度述職制度等。為加強平臺資信建設(shè),還制定了生產(chǎn)動態(tài)評級、年度運營動態(tài)評價等管理制度,通過分級評價,獎優(yōu)罰劣,保障集團運營高質(zhì)量發(fā)展。

        為保障平臺單位業(yè)務(wù)效率的規(guī)范化和標準化,分別制定了財務(wù)管理手冊,人力資源管理手冊,商務(wù)合約管理手冊,項目技術(shù)、質(zhì)量、安全管理手冊及招投標管理、全員營銷等經(jīng)營、管理、生產(chǎn)相互匹配的制度體系,將業(yè)務(wù)與管理深度融合,不斷提升平臺單位的業(yè)務(wù)能力、協(xié)同能力和管理能力。

        產(chǎn)業(yè)生態(tài)育城平臺落地情況

        統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)生態(tài)育城平臺,是“新基建”支撐數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展之基,是實現(xiàn)我國城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手。泛華集團基于對數(shù)字經(jīng)濟的深刻認知和在城市的創(chuàng)新發(fā)展實踐,圍繞城市更新與復(fù)興、新型城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興,通過需求端發(fā)力、打通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的創(chuàng)新發(fā)展平臺。在促進城市垂直產(chǎn)業(yè)高效融合發(fā)展,重構(gòu)區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字新生態(tài),實現(xiàn)以數(shù)字驅(qū)動的跨行業(yè)與跨時空生產(chǎn)協(xié)同,在推動城市高質(zhì)量發(fā)展等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

        自搭建建設(shè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)育城平臺以來,泛華集團在甘肅、山東、河南、貴州、江蘇等省進行了有效的項目落地推廣和實踐,并圍繞“泛華育城匯”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,在泛華集團總部開展了12期“育城匯”活動,主要包括數(shù)字經(jīng)濟牽引城市更新、中小企業(yè)數(shù)字化與信息化轉(zhuǎn)型賦能等領(lǐng)域。目前,“育城匯”聯(lián)盟已構(gòu)建了近1000家數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的賦能要素與生態(tài)。

        泛華建設(shè)產(chǎn)業(yè)育城平臺未來發(fā)展展望

        結(jié)合國家發(fā)展改革委等17部門聯(lián)合發(fā)起的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動倡議”,泛華建設(shè)產(chǎn)業(yè)育城平臺將按照共同構(gòu)建“政府引導(dǎo)—平臺賦能—龍頭引領(lǐng)—機構(gòu)支撐—多元服務(wù)”的聯(lián)合推進機制,在更大范圍、更深程度上推行普惠性“上云用數(shù)賦智”服務(wù),加快打造數(shù)字化企業(yè),構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈,培育數(shù)字化生態(tài)共同體,支撐經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

        泛華建設(shè)產(chǎn)業(yè)育城平臺將架起數(shù)字基建與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級、協(xié)同發(fā)展的橋梁紐帶。建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)平臺,貫通數(shù)字基建與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動創(chuàng)新的數(shù)字要素聚集、賦能、應(yīng)用,打造跨越物理邊界的“虛擬產(chǎn)業(yè)園”和“虛擬產(chǎn)業(yè)集群”,成為促進城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向更高層級躍升、與“數(shù)字孿生”空間融合的關(guān)鍵切入點,形成賦能城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式。

        新發(fā)展格局下,建筑行業(yè)中小企業(yè)應(yīng)抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的新機遇,圍繞建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型搭建創(chuàng)新型“新基建”應(yīng)用場和新載體,以企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為建設(shè)主線,推動區(qū)域發(fā)展以新主體、新思維、新方式進行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)造及模式應(yīng)用,引領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動能和新增長極。基于此,以數(shù)字資產(chǎn)為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)平臺為核心,架起數(shù)字經(jīng)濟與建筑行業(yè)創(chuàng)新升級、協(xié)同發(fā)展的橋梁紐帶,集聚導(dǎo)入創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)要素,提升資源要素配置能力,促進新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)孵化落地,打造建筑行業(yè)數(shù)字化新生態(tài),正是建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。

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