楊波

（云南協(xié)和工業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司，云南昆明 650051）

0 引言

目前，我國各行業(yè)能源需求量處于不斷上升狀態(tài)，石油化工建設(shè)項目日益增加，建設(shè)規(guī)模也處于不斷上升狀態(tài)。而且，隨著我國科技水平不斷提高，在完成石油化工建設(shè)項目時，所使用工藝與技術(shù)也呈現(xiàn)出復雜性與精細性特點。在此背景下，石油化工建設(shè)項目施工質(zhì)量工作面臨新的挑戰(zhàn)，在實際工作過程中，工作人員應(yīng)結(jié)合科學化原則、專業(yè)化原則、規(guī)劃化原則對管理模式進行創(chuàng)新，保證建設(shè)施工質(zhì)量與效率。

1 石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制特點

與傳統(tǒng)石油化工建設(shè)相比，現(xiàn)代石油化工建設(shè)項目施工規(guī)模更大，在實際施工過程中需要使用更多的施工技術(shù)，以至于對施工質(zhì)量造成影響的因素也不斷增加，施工質(zhì)量控制難度逐漸加大[1]。為開展高質(zhì)量石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制工作，工作人員一定要掌握石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制特點，通過具體分析我們可將石油化工建設(shè)項目特點總結(jié)為如下幾點：

（1）石油化工建設(shè)項目具有獨特性特點。不同石油化工建設(shè)項目，其使用的生產(chǎn)裝置會存在一定差異，即使生產(chǎn)裝置名稱相同，但是也會因建設(shè)項目具體情況不同，其實際性能存在一定差異。因此在開展石油化工建設(shè)質(zhì)量控制工作時，施工人員應(yīng)以原有工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合實際情況制定具體控制方案，杜絕盲目照抄照搬。

（2）石油化工建設(shè)項目會投入大量資金，項目管理要求較為嚴格。由于世界各個國家之間的競爭日益激烈，我國為保證自身在世界市場中的地位不受影響，所使用石油化工裝置正在向集約化、大型化方向發(fā)展。然而構(gòu)建大型、集約生產(chǎn)裝置需要花費大量的時間，但是在實際施工過程中，施工人員會通過各種方法來縮短施工周期，以至于對施工質(zhì)量控制工作造成影響。

（3）石油化工建設(shè)項目涉及范圍較廣，質(zhì)量控制工作難以開展。石油化工建設(shè)項目是一項非常復雜的系統(tǒng)工程，包括地勘工程、樁基工程、土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、消防工程等多項工作內(nèi)容。在實際施工過程中，需要多個部門配合完成。因此為了保證石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制效果，應(yīng)增加各部門之間的溝通頻率，借助施工交接、隱蔽驗收等方式提高質(zhì)量控制效果。

（4）石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制管理壓力較大。石油化工建設(shè)項目施工周期長、施工難度高，通常情況下，小型石油化工裝置施工周期在6 個月到1 年之間，大型或集約型石油化工裝置施工周期在2 年左右，因此對質(zhì)量控制人員提出較高的工作要求，為保證實際控制質(zhì)量，施工人員必須保證施工質(zhì)量控制計劃的綜合性。

2 石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制關(guān)鍵點

2.1 施工工藝

在石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制工作中，施工工藝可以直接影響最終控制效果。如果工作人員所選擇施工工藝存在問題或局限性較大，并且在實際工作中，工作人員忽略所出現(xiàn)問題，沒有對其進行優(yōu)化解決，那么將無法獲得令自己滿意的施工質(zhì)量。即提高對施工工藝的關(guān)注度，可以有效提高石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制效果。除此之外，工作人員還需要注意的是，其自身專業(yè)素質(zhì)、設(shè)備性能、施工材料等因素都可以對施工工藝造成影響[2]。

2.2 施工管理

不論是何種工程項目，在實際建設(shè)工作時，施工人員是否可以制定出科學合理專業(yè)的施工管理計劃，將對最終施工質(zhì)量造成直接影響，尤其是石油化工建設(shè)工程。通常情況下，石油化工建設(shè)工程自身規(guī)模較大，而且具備較高的系統(tǒng)性，借助施工管理可以有效加大對施工質(zhì)量控制。而且施工管理不僅可以提高最終施工質(zhì)量，對施工過程也有一定幫助，在使用施工管理手段時，工作人員應(yīng)將整體施工流程細化，并將所制定的施工管理方案落實在實際施工過程中，保證可以科學管理所有施工環(huán)節(jié)。

2.3 施工人員

要想提高石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制效果，那么最簡單直接的辦法就是提高施工人員整體素質(zhì)，施工人員自身綜合素質(zhì)可以直接影響最終施工質(zhì)量控制效果。如果施工人員自身綜合素質(zhì)較高，那么他們可以保證實際施工效果，如果其自身綜合素質(zhì)較弱，那么將無法保證實際施工效果。

3 石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制方法

對于石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制工作而言，工作人員要想提高整體質(zhì)量控制效果，那么在實際施工過程中，應(yīng)從三個不同角度進行切入，分別是石油化工建設(shè)工藝與藝術(shù)、石油化工建設(shè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)以及石油化工建設(shè)施工質(zhì)量管理。其具體做法如下：

（1）對施工化工建設(shè)項目施工管理制度與規(guī)范進行優(yōu)化。為確保所制定管理制度的科學性與規(guī)范性，在制定制度時，管理部門、施工部門以及相關(guān)工作人員都需要參與其中，保證所制定管理體系可以融入所有參與方，以提高管理體系實際應(yīng)用效果，控制溝通成本。在對所制定管理制度進行優(yōu)化時，質(zhì)量部門工作人員需要詳細了解石油化工建設(shè)工作實際情況，根據(jù)實際建設(shè)情況制定具體優(yōu)化方案，優(yōu)化相關(guān)規(guī)定，杜絕照抄照搬[3]。在當今社會，石油化工建設(shè)工作項目復雜程度不斷提高，在實際施工過程中，工作人員應(yīng)根據(jù)實際情況對所選擇施工工藝進行升級，因此在制定管理制度時，要細化管理制度內(nèi)容，提高管理制度的針對性與靈活性。制定出科學合理的施工管理制度，可以為施工人員開展實際工作提供便利，可以為他們提供施工參考標準，有效降低管理疏漏情況出現(xiàn)的可能性，有效提高施工質(zhì)量管理工作的科學性、合理性與規(guī)范性。

（2）合理安排石油化工建設(shè)項目施工進度。隨著石油化工建設(shè)工作復雜程度不斷提高，前期規(guī)劃在整體施工中的地位越來越高。對于同一個石油化工建設(shè)工作而言，其實際施工質(zhì)量會受施工周期影響。如果施工周期較長，那么施工人員將有更多的時間完成施工質(zhì)量管控，可以對整體工程進行全面、細致的質(zhì)量檢查，可以有效提高實際施工質(zhì)量，但是這種做法會增加石油化工建設(shè)項目實際成本。如果施工周期較短，那么施工人員需要縮短施工質(zhì)量管控時間，以確保自己可以在規(guī)定時間內(nèi)完成建設(shè)工作，因此受時間因素影響，施工人員無法對整體建設(shè)項目進行細致檢查，建設(shè)工程會留下一些質(zhì)量問題，但是可以有效控制實際施工成本。綜上所述，在石油化工建設(shè)項目開始之前，質(zhì)量部門應(yīng)與建設(shè)部門進行合理溝通，在不影響施工質(zhì)量管理效果的同時，完成施工成本控制，合理規(guī)劃實際施工進度。

（3）細化參見部門自身職責，推行崗位責任制要想提高石油化工建設(shè)工程施工質(zhì)量管理效果，最重要的一個方法就是細化所有參與部門及其內(nèi)部工作人員的職責、權(quán)限以及人物，將所制定的監(jiān)督管理制度落實在實際工作當中。在工作劃分方面，管理人員要幫助施工人員明確自身工作職責，將不同崗位工作任務(wù)與相關(guān)標準傳遞給每位工作人員，保證在實際施工過程中，施工人員可以嚴格遵守相關(guān)規(guī)定來完成相關(guān)施工任務(wù)，保證施工項目可以在高質(zhì)量氛圍中完成[4]。在施工質(zhì)量責任制度落實方面，質(zhì)量管理部分不僅需要將施工任務(wù)與相應(yīng)責任落實在具體施工人員頭上，詳細劃分實際責任范圍，還需要制定出與其搭配的監(jiān)督考核方案，并借助所制定監(jiān)督考核方案來完成施工人員績效考核工作，以此來端正施工人員工作態(tài)度，調(diào)動施工人員工作熱情。借助權(quán)責分析，可以進一步規(guī)范實際施工過程。

（4）對石油化工建設(shè)項目資源進行合理劃分。在提高石油化工建設(shè)項目施工質(zhì)量時，管理人員還需要控制實際施工成本。對于石油化工建設(shè)項目而言，其實際施工成本包含許多內(nèi)容，如設(shè)備、物料、人員等，因此管理人員必須合理分配所有施工資源，確保整體施工流程合理性，降低資源浪費情況出現(xiàn)的可能性，幫助石油化工企業(yè)降低實際成本支出[5]。在實際工作過程中，施工質(zhì)量管理部門應(yīng)以建筑項目整體為工作切入點，合理搭配施工人員，確保各崗位工作人員可以進行有效合作，對所使用的施工材料、施工設(shè)備以及施工工藝進行詳細分析，制定出科學合理的施工方案，確保其可以高質(zhì)量完成施工質(zhì)量控制工作。

（5）提高石油化工建設(shè)工作施工質(zhì)量控制工作的連貫性。對于企業(yè)而言，工程施工質(zhì)量可以影響其在民眾心目中的形象，可以直接影響其實際發(fā)展速度?；诖耍谑突て髽I(yè)實際經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)管理人員一定要提高對施工質(zhì)量控制工作的關(guān)注度，不要將它當作一個口號，或某項必須完成的任務(wù)，應(yīng)將此工作與各個施工環(huán)節(jié)融合在一起，確保實際施工質(zhì)量，以此來推動行業(yè)發(fā)展。

4 結(jié)語

目前，我國石油化工企業(yè)正處于飛速發(fā)展階段，石油化工企業(yè)管理人員對施工質(zhì)量的關(guān)注度不斷提高。希望通過提高施工質(zhì)量來改變我國民眾生活質(zhì)量。然而要想高質(zhì)量完成石油化工建設(shè)工作施工質(zhì)量控制工作，需要多個部門相互配合，因此在實際施工過程中，管理人員應(yīng)增強施工人員質(zhì)量控制意識，根據(jù)科學合理原則完成各項工作，保證建設(shè)項目整體施工質(zhì)量。