楊狀狀

（山西省工業(yè)設備安裝集團有限公司，山西臨汾 041000）

0 引言

目前，我國建筑行業(yè)已經(jīng)達到了前所未有的高峰，因此，無論機電安裝工程的管理效率多高，相關部門和公民對建筑工程中的機電安裝都有更加嚴格的要求。設備的選擇必須適合當今社會的建設項目，所以，在機電安裝過程中，對出現(xiàn)的問題進行有效的解決，例如機電項目管理的實施、機電設施的選型、施工人員的整體素質(zhì)等都是需要及時解決的關鍵問題。施工公司的管理可以完全解決這一問題，他們可以在很大程度上使電氣安裝工程順利。在對機電安裝中，不僅要滿足市民的特定需要，更要消除日后使用機電設備時可能出現(xiàn)的危險和質(zhì)量問題，保證機電安裝過程中的安全，對建筑機電安裝工程有重要的意義。

1 建筑機電安裝工程施工管理特點

當前，機電安裝過程較為復雜，設計到很多環(huán)節(jié)，即設備的采購、檢驗、安裝以及生產(chǎn)等。與此同時，隨著科學技術的不斷進步和社會主義經(jīng)濟的快速發(fā)展，技術創(chuàng)新和機電設備優(yōu)化的力度越來越大，在機電安裝工程中進行廣泛的應用，在一定程度上增加了設備安裝的難度。此外，建筑行業(yè)的工程在不斷擴大，所以機電安裝的范圍也在增加，大型機電安裝工程帶來更先進的升級、調(diào)試和測試技術。由于嚴格的要求，施工企業(yè)需要及時有效的解決方案，才能科學合理地運用新技術，最大限度提高機電安裝質(zhì)量[1]。

2 建筑機電安裝工程施工管理環(huán)節(jié)所存在的問題

2.1 管理水平較低

在建筑機電項目開展施工管理作業(yè)的過程中，最為關鍵的一點就是和施工的人員對合同進行合理的擬定。但是，當前的機電安裝管理人員因為對自身合同理論知識不達標，再加上對合同擬定工作不夠重視，就極易導致擬定的合同出現(xiàn)紕漏或者是合同擬定不符合預期標準的問題出現(xiàn)，這樣一來，不僅會影響建筑企業(yè)后期安裝工作的有序開展，而且還極有可能會影響企業(yè)的經(jīng)濟成效。其次，現(xiàn)階段我國的互聯(lián)網(wǎng)信息技術快速發(fā)展，建筑企業(yè)機電安裝工程的管理人員就可以輕易獲取國內(nèi)或者國際上先進的安裝技術，但是因為我國部分機電安裝工程的施工人員依舊采用以往的機電安裝技術，這樣一來，不僅會在影響建筑安裝成效的同時，導致施工技術沒有辦法適應現(xiàn)代化的建筑項目，在一定程度上還會對機電工程的安裝成本進行增加，需要投入更多的時間和精力。除此之外，我國的建筑行業(yè)中還有部分機電安裝工程管理部門的管理觀念并沒有得到全方位的優(yōu)化和創(chuàng)新，其依舊利用以往的管理計劃，這在一定程度上使得建筑企業(yè)不管是施工設施的完善還是全新管理觀念的落實，都沒有辦法得到全面的保證，嚴重的甚至會造成建筑企業(yè)整體施工成效降低的問題出現(xiàn)，對建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常關鍵的影響[2]。

2.2 造價管理環(huán)節(jié)較為混亂

隨著建筑工程行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，造價管理在一定程度上擔負了更多的責任和義務，對建筑行業(yè)的造價進行科學的管理，能夠對建筑企業(yè)的成本預算工作順利的開展，而且還可以使整個企業(yè)的資金流動變得井井有條。但是從現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的發(fā)展層面而言，我國的企業(yè)依舊主要以小企業(yè)為主，而小企業(yè)通常都主要追求的是暫時的經(jīng)濟成效，再加上因為有關企業(yè)的造價管理部門所利用的管理計劃較為老舊，其并不適用于現(xiàn)代化建筑工程的造價管理工作，這樣一來，不僅會導致造價管理混亂問題的出現(xiàn)，而且還會造成部分違規(guī)合同的產(chǎn)生[3]。與此同時，最為關鍵的是假如企業(yè)不具有科學合理的造價管理，就會在一定程度上造成機電安裝造價遠遠超過項目工程的預算，而這時部分企業(yè)就極有可能會通過購買劣質(zhì)、不合格的設備來進行安裝，從而降低企業(yè)的經(jīng)濟壓力，這對于機電安裝的安全性和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有非常負面的影響。除此之外，違規(guī)和不合格的機電安裝會對建筑工程的機電安裝的水平有一定的影響，而且還會影響國民的生活品質(zhì)和生命安全。

2.3 機電安裝圖紙設計不規(guī)范

就當前的發(fā)展形勢而言，我國的機電安裝工程有一定的創(chuàng)新與完善，機電安裝工作所需要的零部件愈發(fā)復雜，機電設備的類型層出不窮，這在一定程度上導致我國無法在最短的時間內(nèi)對設備的類型以及價格開展統(tǒng)計和規(guī)劃工作。所以，在具體的機電安裝過程中，設計人員一定要明確標注每個零部件以及設備的型號，進而最大限度的防止因為機電設備零部件不合格而導致整個機電安裝工程報廢問題的出現(xiàn)[4]。與此同時，我國現(xiàn)階段大部分機電安裝企業(yè)的圖紙設計依舊沒有走上系統(tǒng)化的發(fā)展道路，這樣一來，不僅僅會造成施工人員因為圖紙不清晰而沒有辦法開展高效施工問題的出現(xiàn)，而且還會影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 提升建筑機電安裝工程施工控制水平的措施

3.1 加強施工合同控制

當施工企業(yè)在進行機電安裝過程中，得到相應的招標文件后，就一定要在最短的時間內(nèi)組織合同造價人員，以建筑工程的具體情況為基礎，對合同中的內(nèi)容開展全方位縝密的分析，然后通過科學差額的評估方式，對機電安裝作業(yè)期間的成本費用、設備應用、材料準備、技術人員的儲備工、程品質(zhì)需求以及開工日期等各個方面的內(nèi)容。同樣，對于施工圖紙的使用和設計方面，需要通過科學合理的方式進行規(guī)劃和預算，在進行編制的過程中，需要按照招標文件以及簽訂的合同要求，對實際施工作業(yè)中的所需成本內(nèi)容進行相對應的計算。另外，機電安裝項目工程中的合同簽訂完成后，要及時以有關的規(guī)定為基礎辦理開工手續(xù)，并根據(jù)工程量和業(yè)主需求來明確竣工施工[5]。在此過程中，管理人員還要創(chuàng)建出具體的施工方案和安全技術策略。這對于確保安裝工作的有序開展和施工人員的安全性有著非常關鍵的現(xiàn)實意義。

3.2 加強施工進度控制

在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中，機電工程安裝企業(yè)的管理人員要根據(jù)施工整體方案，來細分施工項目，主要可以將其劃分為：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。與此同時，工程的管理人員在每天的施工作業(yè)結束之后，都要開展施工協(xié)調(diào)會議，對當天的工程進度進行全面的了解，并對第二天的工作內(nèi)容進行計劃[6]。建筑企業(yè)的管理者要想確保每日工作的順利完成，就一定要合理安排監(jiān)督人員，全方位檢查施工計劃的完成情況，盡可能做到每項作業(yè)都有人管理，對出現(xiàn)的問題及時進行處理，確保各項施工計劃都可以在規(guī)定時間內(nèi)完成有著重要作用。除此之外，如若沒有對當天的工作任務進行完成，可以利用加班、加人連夜施工的手段，確保當日施工作業(yè)可以有序完成?？偟膩碚f，安裝企業(yè)的管理人員一定要合理利用日方案、周方案、月方案、季度方案的手段，來最大限度確保項目作業(yè)可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

3.3 加強施工技術控制

在進行機電安裝工程中，會涉及很多施工技術，主要包含：施工技術控制、施工計劃、施工工藝策略、施工安排設計控制、施工品質(zhì)檢測控制等，其是確保機電工程可以根據(jù)有關規(guī)定和標準來開展施工作業(yè)的關鍵方式和手段。與此同時，在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中，不同建筑工程周圍的環(huán)境是具有明顯差別的[7]。因此，安裝企業(yè)的施工人員一定要全方位的根據(jù)國家現(xiàn)有的制度和規(guī)范以及標準來對施工方案和圖紙開展縝密的審核工作，并在此過程中創(chuàng)建出有目的性的施工手段，從而通過科學合理的選取施工工具，確保施工環(huán)節(jié)的嚴謹。

4 結語

在當前社會發(fā)展階段，我國的機電設備建設項目雖然取得了顯著的進步，但仍存在許多問題和潛在的危險，與此同時，隨著建筑工程范圍的逐步擴大，機電安裝工程在建筑行業(yè)的發(fā)展地位越來越重要。有關部門必須盡快在一定程度上采取適當措施，確保機電安裝項目的有序開展。施工單位有效地保證了機電安裝工程的順利施工，不僅在一定程度上提高了生活質(zhì)量，也保證了能源的合理使用，促進了我國建筑業(yè)的發(fā)展。