張國祥,齊魯潔
(濰坊濱海城建集團有限公司,山東 濰坊 261041)
施工現(xiàn)場管理作為提高建筑工程項目整體質(zhì)量及安全的重要環(huán)節(jié),必須要給予高度重視。在建筑工程施工建設過程中,由于施工環(huán)境復雜,涉及的人員、設備、材料、氣候等多個因素,施工人員多,施工環(huán)節(jié)多,施工面寬,有高空作業(yè),又有特種設備操作以及電氣等特種作業(yè),交叉施工頻繁,本身就具有一定的危險性和復雜性,所以必須要強化現(xiàn)場安全管理,規(guī)范施工操作流程,及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)和潛在的安全隱患,及時給予制止和消除,從而避免發(fā)生質(zhì)量和安全問題,確保施工建設順利進行。在建筑施工現(xiàn)場,存在著眾多的安全因素、環(huán)境因素,尤其是在一些人員密集、工序繁雜、環(huán)境惡劣、高空環(huán)境下,發(fā)生質(zhì)量、安全事故的概率更大,所以必須要做好現(xiàn)場安全風險因素的分析,提前做好預防和應急處理預案,加強施工現(xiàn)場管理,對現(xiàn)場存在的隱患問題,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,保障施工的順利進行,避免出現(xiàn)重大事故而造成人員傷亡及財產(chǎn)損失的情況。除此之外,做好施工現(xiàn)場管理,加強施工材料的現(xiàn)場管理和施工進度管理,做好調(diào)度指揮和現(xiàn)場監(jiān)督,減少資源浪費,進一步強化資源的綜合利用,更有利于控制施工成本,并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,更有利企業(yè)的健康發(fā)展。
依據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)范操作要求,需要明確產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)化思路。民眾工作狀態(tài)實施過程中,需要加強民眾生產(chǎn)的配置要求。對于原有農(nóng)民工勞動力水平不足,無法滿足專業(yè)技術(shù)能力需求的情況,需要注重勞動力水平施工建設。建筑工程需要配置有體力的工作人員。施工現(xiàn)場往往由來自不同地區(qū)、不同文化的人員組成,他們的素質(zhì)水平參差不齊,對于基礎規(guī)范要求認識不到位。建筑工程施工現(xiàn)場如果管理不及時,可能出現(xiàn)各類事故問題,導致施工隱患問題的發(fā)生。
建筑工程的施工現(xiàn)場項目往往以承包分配形式為主。有許多項目分包工頭,這些人將重點放在利益利潤上,對于現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理標準、人員的安全水平重視程度不足。許多現(xiàn)場施工管理人員缺乏專業(yè)的管理操作規(guī)范,長期不規(guī)范管理,就會導致管理混亂,施工問題頻繁出現(xiàn),最終導致安全事故問題嚴重。施工現(xiàn)場需要明確施工使用的物料管理類別和放置的區(qū)域范圍,按照施工現(xiàn)場的實際物料分配,對物料進行不同的存儲管理。
建筑工程現(xiàn)場施工管理的技術(shù)往往以傳統(tǒng)的方式為主,許多機械設備都沒有及時更新。老舊設備在實際的施工操作中存在安全隱患,實際消耗量大,技術(shù)操作水平低?,F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)中需要采用有效的建筑施工操作技術(shù)要求,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)操作施工方式,注重采用新型的技術(shù)方式解決各類問題。為了過度追求利潤和利益,一些設備經(jīng)銷商控制施工成本,使用老舊設備,這對施工質(zhì)量造成一定的影響。工程施工時間增加,技術(shù)質(zhì)量水平下降。
建筑工程施工人員的安全意識水平差,是社會的根本問題之一。面對建筑施工操作而言,沒有完善的安全意識,施工現(xiàn)場管理往往得過且過,存在僥幸心理。對于建筑工程施工不負責,對于工人的文化要求不高,工人的自我保護意識水平差,這些問題都直接影響社會的綜合發(fā)展。
建筑工程項目的所有人員都應樹立正確的責任意識以及職業(yè)道德觀念,無論是在工程項目的設計與規(guī)劃環(huán)節(jié)還是具體的施工應用,都應強化對于相關(guān)工作人員的有效管理與意識培養(yǎng),比如在施工材料的采購環(huán)節(jié)應強化對各項材料標準的有效比對以及經(jīng)濟原則,又或者是在具體施工環(huán)節(jié)增強施工人員操作的規(guī)范性,以上這些都要求對相關(guān)工程人員進行規(guī)范化管理。其次,還要加大對于工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高其專業(yè)技能水平和增強其質(zhì)量控制意識,確保他們的專業(yè)技術(shù)水平能夠完全適應施工的要求,同時也需要加強對施工人員的企業(yè)社會責任以及他們的使命感和職業(yè)道德教育。施工方參與建設工程項目的施工總體承包過程中,需要嚴格地確保所有參與項目的工作人員掌握施工總體技能。與此同時,做好對施工全過程的監(jiān)督和管理,確保整個施工的每一個環(huán)節(jié)都符合建筑施工的要求,將對施工方監(jiān)督檢驗管理體系落到實處。
①制定嚴謹規(guī)范、科學合理的施工組織方案,該方案需要對包括人力、施工材料、設備等在內(nèi)的各類資源進行科學合理地規(guī)劃與部署,為施工工作順利開展提供可靠的人力支持及物力支持,從而促進施工質(zhì)量和效率全面提升。在正式編定方案之前,工作人員前往施工現(xiàn)場進行全面嚴格的實地勘察,全面深入地探討施工過程中所面臨的難題和挑戰(zhàn),并積極探尋合理有效的方法進行處理,盡量消除各種隱患;②在進行施工平面布置時,需要對通道設置、施工材料的位置等重要內(nèi)容進行清晰規(guī)范地明確,同時需要對施工范圍及流程進行科學合理地明確,為各項施工工作有條不紊地順利開展提供重要依據(jù);③制定嚴謹合理的進度計劃,結(jié)合進度目標,對施工過程中涉及的各項資源進行科學合理地規(guī)劃與部署,尤其是施工材料及設備,務必要按時進場,同時也需要保證材料質(zhì)量,切勿出現(xiàn)財務質(zhì)量不達標而被強制應用于施工作業(yè)的情況,從而促進整個項目工程高效高質(zhì)地完成。
建設健全和完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機制就是為了從根本上確保建筑工程質(zhì)量的重要措施,因此我國建筑施工單位需要盡快地建立和完善自己的監(jiān)督機制;要盡快地建立崗位責任制,明確對建筑施工單位和企業(yè)管理人員的責任,落實各個分級別的崗位責任,保證把對建筑工程質(zhì)量的控制貫徹落實至具體崗位;應當增強建筑項目監(jiān)理單位的責任心。監(jiān)理人員在我國建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理中具有重要的地位和作用,因此需要進一步強化監(jiān)理人員的地位和作用,提高其職業(yè)道德品質(zhì),拓展他們的專業(yè)技術(shù)知識和專長,進而建立起整體性監(jiān)管的工作結(jié)構(gòu);加大對于建筑項目施工各個環(huán)節(jié)的安全性監(jiān)管力度。比如要大力地加強對于建筑施工所需材料的質(zhì)量控制,在選取施工所需材料的過程中一定要做好抽樣審核,并且應該對于建筑材料的儲備、使用等都要做好嚴格的監(jiān)督。
在建筑管理方面,安全事故時有發(fā)生,在通常情況下,一般的建筑工人缺乏安全知識或技能。為了從根本上完成工程的安全管理,工作人員必須接受安全培訓,只有這樣,才能更好地實現(xiàn)工程安全管理。由于不同的施工人員在施工過程中有不同的思想意識,因此,有必要根據(jù)他們的個人差異來進行適合他們培訓,以便對他們進行更好的教育,確保每個施工人員在施工過程中都能更有效地進行施工。在日常的施工和安全培訓過程中,要及時核實相關(guān)人員的執(zhí)行情況,并進行相應的評價,提高他們的安全生產(chǎn)知識,使他們認識到安全意識、有關(guān)規(guī)章制度和自身安全的重要性。以此來增強工作人員的安全意識,在實際工作中能減少安全施工出現(xiàn),在遇到安全事故時能夠及時有效地進行處理,從而提高建筑施工的安全性。
總而言之,在建筑工程項目施工中,為了能夠全面提高建筑工程的整體質(zhì)量,合理控制施工成本,就必須重視施工現(xiàn)場的動態(tài)管理。做好現(xiàn)代建筑工程管理,就必須要努力學習并掌握現(xiàn)代管理技術(shù),要不斷地在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,積極完善與創(chuàng)新現(xiàn)場管理制度。通過現(xiàn)場管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取行之有效的管理優(yōu)化措施,及時解決問題,讓施工質(zhì)量和安全有更大的保障?,F(xiàn)場管理的有效性,也是施工動態(tài)成本控制的關(guān)鍵,是保障企業(yè)利益的重要手段,必須高度重視。