王阿斌
(山西五建集團(tuán)有限公司,山西 太原 030013)
土建施工是建筑工程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)也是關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,做好土建施工的質(zhì)量控制尤其關(guān)鍵。合理的土建施工質(zhì)量控制措施對(duì)于保證建筑工程的總體建設(shè)水平來(lái)說(shuō)意義重大。當(dāng)土建施工存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí),建筑工程的總體質(zhì)量勢(shì)必會(huì)遭受影響。因此,施工企業(yè)首先要深入了解并認(rèn)同土建施工質(zhì)控的意義所在,應(yīng)針對(duì)土建施工質(zhì)控工作現(xiàn)存問(wèn)題提出解決措施,從而不斷提煉土建施工質(zhì)控的重點(diǎn)與關(guān)鍵,并打造出更多高品質(zhì)工程,最終有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
大部分建筑工程具備規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、施工內(nèi)容多等特征,且在施工階段易受到各類外部因素的影響。當(dāng)上述外部因素不能被及時(shí)控制時(shí),勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑的整體質(zhì)量、使用功能以及使用安全造成不良影響,最終導(dǎo)致企業(yè)損失巨大,并對(duì)于企業(yè)形象造成嚴(yán)重的破壞。與此同時(shí),由于施工工人素質(zhì)良莠不齊,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)違章操作現(xiàn)象頻頻發(fā)生,為工程質(zhì)量埋下較多隱患。通過(guò)土建施工質(zhì)量控制可以對(duì)每一個(gè)施工節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,并要求工人依據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè),同時(shí)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題,并要求工人予以整改,最終有效保障建筑工程的建造品質(zhì),并確保工程保質(zhì)保量完工。
在建筑施工行業(yè)中,不重視施工質(zhì)量的施工企業(yè)將逐漸被市場(chǎng)淘汰。究其本質(zhì),不重視施工質(zhì)量,必然會(huì)導(dǎo)致資源、管理、人員等成本的增加,同時(shí)嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、延誤工程施工周期。而通過(guò)土建施工質(zhì)量控制,可以對(duì)各道工序?qū)嵤┍O(jiān)管,進(jìn)而可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作并要求整改,對(duì)于控制質(zhì)量隱患來(lái)說(shuō)意義重大,有效控制了由于違規(guī)操作而帶來(lái)的工程損失;同時(shí),通過(guò)土建施工質(zhì)量控制,還可以全方位管控施工材料與設(shè)備,借助管理臺(tái)賬使得查找和審閱更加便捷,杜絕了材料浪費(fèi)的問(wèn)題,并避免了機(jī)械設(shè)備窩工現(xiàn)象,最大化縮減了材料與設(shè)備成本,最終有效提升了建筑工程的綜合效益。
現(xiàn)階段,建筑行業(yè)已然發(fā)展成為國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵構(gòu)成部分。為了適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的新要求,施工企業(yè)必須不斷推進(jìn)施工管理的現(xiàn)代化發(fā)展。通過(guò)土建施工質(zhì)量控制,可以有效改革既有管理機(jī)制,在結(jié)合新時(shí)期管理要求的基礎(chǔ)上,通過(guò)引入新型信息化技術(shù),使質(zhì)量控制工作更加高效化、便捷化、精準(zhǔn)化,有利于土建施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源的調(diào)配,也有利于土建施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)作業(yè)團(tuán)隊(duì)的配合,最終有力推動(dòng)了國(guó)內(nèi)建筑工程的現(xiàn)代化發(fā)展。
對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),施工方案是關(guān)鍵的建設(shè)依據(jù),對(duì)于工程質(zhì)量的影響極大。因此,在土建施工質(zhì)量控制中,務(wù)必要從源頭入手,加強(qiáng)對(duì)于土建施工方案的監(jiān)管,進(jìn)而發(fā)揮事半功倍的功效。具體來(lái)說(shuō),質(zhì)量管理人員在審查方案時(shí),應(yīng)重點(diǎn)審查方案是否科學(xué)合理,同時(shí)應(yīng)審查方案中是否有違規(guī)操作之處,避免方案對(duì)工程質(zhì)量造成影響。除此之外,還應(yīng)重點(diǎn)審查土建施工涉及的各類要素,包含材料、工藝、環(huán)境以及應(yīng)急措施等,確保項(xiàng)目順利開(kāi)展。借助審查,質(zhì)量管理人員應(yīng)要求方案編制人員整改不合規(guī)之處,并要求方案編制人員將土建施工質(zhì)量控制目標(biāo)予以完善,確保施工方案科學(xué)合理。通過(guò)加大方案審查力度,從源頭上控制質(zhì)量漏洞、提高施工效率、縮減施工支出。
在土建施工環(huán)節(jié),質(zhì)量管理人員應(yīng)同時(shí)具備豐厚的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)以及廣博的知識(shí)儲(chǔ)備,應(yīng)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。在質(zhì)量管理工作中,質(zhì)量管理人員應(yīng)依據(jù)土建施工方案進(jìn)行管理,并要求工人嚴(yán)格依規(guī)操作,與此同時(shí),還應(yīng)對(duì)現(xiàn)象各類可變因素進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管控,杜絕管理漏洞、嚴(yán)控質(zhì)量問(wèn)題,最終保障工程的總體建造水平。除此之外,質(zhì)量管理人員還應(yīng)確保土建施工工序科學(xué)合理,保證現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的工序滿足施工方案要求,還應(yīng)嚴(yán)格檢查已完工序,當(dāng)上一道工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí),嚴(yán)禁施工下一道工序,以此杜絕大規(guī)模的返工現(xiàn)象。通過(guò)過(guò)程性的土建施工質(zhì)量控制,確保工程的完整性,進(jìn)一步提升建筑整體質(zhì)量、延長(zhǎng)建筑使用壽命,并實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
土建施工質(zhì)控目標(biāo)對(duì)于實(shí)際的質(zhì)量控制工作影響極大,密切關(guān)系著質(zhì)量控制人員在工程中的參與程度,也影響著具體的管理方式和管理內(nèi)容。因此,在施工初期就應(yīng)將土建施工質(zhì)控目標(biāo)予以明確,在制定質(zhì)量目標(biāo)時(shí),一方面要確保質(zhì)量目標(biāo)滿足國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求,另一方面要確保質(zhì)量目標(biāo)具備一定的可行性。值得注意的是,想要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),務(wù)必要將質(zhì)量目標(biāo)明細(xì)化,具體來(lái)說(shuō),應(yīng)該將質(zhì)量管理工作分解為多個(gè)階段并將質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,進(jìn)而杜絕漏項(xiàng)或者是疊項(xiàng)的問(wèn)題。應(yīng)通過(guò)質(zhì)量目標(biāo)的分解使相關(guān)質(zhì)量管理人員明確自身責(zé)權(quán)、掌握管理方法、把握管理內(nèi)容,進(jìn)而在土建施工的各個(gè)階段積極進(jìn)行質(zhì)控管理工作,最終有效保證土建工程質(zhì)量。
現(xiàn)階段,建筑市場(chǎng)中所出售的施工物料種類多樣、規(guī)格各異、價(jià)格也各不相同。上述現(xiàn)象導(dǎo)致施工企業(yè)采購(gòu)物料難的問(wèn)題,企業(yè)需要耗費(fèi)更多的精力在篩選物料上。因此,在土建施工階段,務(wù)必要嚴(yán)審施工物料品質(zhì),應(yīng)杜絕以次代好、以低代高、違規(guī)使用的現(xiàn)象,避免不良物料對(duì)建筑安全性與耐用性造成影響。具體來(lái)說(shuō),質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)審進(jìn)場(chǎng)物料,檢查物料是否滿足圖紙要求,保證物料的數(shù)量達(dá)標(biāo)、性能完好、參數(shù)準(zhǔn)確。與此同時(shí),質(zhì)量管理人員還應(yīng)詳細(xì)記錄投產(chǎn)物料的來(lái)源,確保物料的管控具備可追溯性。除此之外,還要嚴(yán)控物料的存儲(chǔ)以及運(yùn)輸,避免由于存儲(chǔ)以及運(yùn)輸不當(dāng)而導(dǎo)致物料變質(zhì)、腐蝕,杜絕水泥變質(zhì)、鋼筋生銹及物料揮發(fā)等不良現(xiàn)象。
在土建施工階段,施工機(jī)械一方面可以提高施工效率,另一方面也使施工操作更加標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定。尤其是對(duì)于一些高層建筑以及特殊造型建筑,務(wù)必要依靠施工機(jī)械才可以完成建筑的建造。因此,土建施工機(jī)械的重要性不言而喻,加強(qiáng)施工機(jī)械的質(zhì)量管控也勢(shì)在必行。具體來(lái)說(shuō),質(zhì)量管理人員應(yīng)保證采購(gòu)的機(jī)械性能達(dá)標(biāo)、參數(shù)準(zhǔn)確,進(jìn)而保證機(jī)械能夠滿足土建施工要求。與此同時(shí),機(jī)械操作工應(yīng)持有相關(guān)證件,同時(shí)應(yīng)能夠熟練操控機(jī)械,進(jìn)而保證機(jī)械能夠最大化發(fā)揮工效。在機(jī)械操作工審核過(guò)程中,應(yīng)保證操作工經(jīng)過(guò)配合且考核合格,同時(shí)保證操作工所持證件專業(yè)對(duì)口且在有效期內(nèi)。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,做到定期檢修設(shè)備、及時(shí)排除故障,確保投產(chǎn)的機(jī)械能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)還要合理地做好機(jī)械設(shè)備的更新,具體應(yīng)及時(shí)淘汰陳舊的機(jī)械,并積極引入智能化、多功能施工機(jī)械,使機(jī)械更好地為土建施工服務(wù)。
國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,導(dǎo)致了從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)良莠不齊,具體表現(xiàn)為從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足、技術(shù)領(lǐng)悟能力不強(qiáng)、施工精細(xì)化程度不到位等等。因此,必須要加強(qiáng)土建施工人員管控,具體可以采取如下措施:①?gòu)?qiáng)化人員培訓(xùn),培訓(xùn)工作應(yīng)貼合工程特點(diǎn),保證工人把握土建施工重難點(diǎn)、熟知施工工藝與施工流程,還應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化工人的應(yīng)急處理能力;②構(gòu)建獎(jiǎng)懲制度,結(jié)合制度定期考核土建工程施工人員,通過(guò)獎(jiǎng)懲激勵(lì)相關(guān)人員自主學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí);③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員管理,確保工人的操作方式符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及施工方案的要求,同時(shí)確保工人工序交接的及時(shí)性與合理性。
綜上所述,在建筑土建施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作中,相關(guān)管理人員必須要遵循源頭性原則以及過(guò)程性原則,進(jìn)一步做到明確土建施工質(zhì)控目標(biāo)、嚴(yán)審?fù)两ㄊ┕の锪掀焚|(zhì)、嚴(yán)控土建施工機(jī)械質(zhì)量、加強(qiáng)土建施工人員管控。通過(guò)明晰的、細(xì)化的質(zhì)量管控方式,為土建施工質(zhì)量管控水平的提升提供強(qiáng)有力的支持。