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        監(jiān)理工程師控制建筑工程材料質(zhì)量的方法和手段分析

        2021-03-30 15:12:16卜顧君
        建材與裝飾 2021年3期
        關(guān)鍵詞:建筑材料工程師監(jiān)理

        卜顧君

        (江蘇潤佑建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司,江蘇泰州 225300)

        0 引言

        在現(xiàn)階段的建筑工程材料管理中存在諸多漏洞,材料質(zhì)量檢測不到位、管理不到位、材料使用施工方式不規(guī)范等都會(huì)對建筑材料質(zhì)量造成影響。因此監(jiān)理工作的開展需要貫徹建筑工程各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié),從而確保建筑整體質(zhì)量。

        1 工程監(jiān)理現(xiàn)狀

        1988年我國構(gòu)建工程相關(guān)監(jiān)理制度,截至現(xiàn)階段已經(jīng)有三十多年的發(fā)展歷程,在此期間,監(jiān)理工作的開展為建筑行業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),但是對當(dāng)前監(jiān)理工作的整體發(fā)展?fàn)顩r來看,國家對監(jiān)理管理制度的構(gòu)建還比較匱乏,缺乏行之有效、全面系統(tǒng)的規(guī)章體系,監(jiān)理企業(yè)在實(shí)際的管理工作中對一些事項(xiàng)無章可循、無據(jù)可依。另外相關(guān)政府部門對于管理工作的開展缺少科學(xué)性,就國家層面而言,對于監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范引導(dǎo)難以得到有效實(shí)施。其次,監(jiān)理行業(yè)所涉及監(jiān)理企業(yè)規(guī)模普遍較小,行業(yè)的入門要求比較低,監(jiān)理費(fèi)用比較低進(jìn)而導(dǎo)致監(jiān)理工作受到不良影響,無法進(jìn)行正規(guī)管理同時(shí)對于人才的培養(yǎng)力度不足,導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)高素質(zhì)人才稀缺。隨著我國綜合國力的不斷發(fā)展,城市規(guī)劃發(fā)展速度加快,人們對于生活質(zhì)量要求不斷提高,促使建筑行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)為監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展帶來新機(jī)遇,但是與此同時(shí)更多的挑戰(zhàn)也悄然來臨。市場競爭的不斷激化,導(dǎo)致大量中型、大型監(jiān)理企業(yè)并購整合,業(yè)績較為可觀的監(jiān)理企業(yè)對于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展促進(jìn)作用逐漸加大,研究力度也逐漸加大,特別是企業(yè)的生存和發(fā)展、客戶需求趨勢變化研究不斷深入[1]。

        2 建筑工程材料質(zhì)量控制重要性

        建筑工程因?yàn)槠湟?guī)模大,涉及技術(shù)種類較多,建筑工程整體質(zhì)量受到多方面因素影響,包括設(shè)計(jì)因素、材料因素、材料因素、技術(shù)因素、驗(yàn)收因素等,其中材料因素對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生最為直接的影響,材料質(zhì)量不佳會(huì)導(dǎo)致建筑整體性能較差,對建筑工程后期投入使用安全性、可靠性造成嚴(yán)重的影響。在建筑工程實(shí)際建設(shè)過程中,存在以次充好現(xiàn)象,為確保建筑質(zhì)量,需要監(jiān)理工程師加強(qiáng)建筑工程材料質(zhì)量控制,保證建筑性能和使用性能,確保人員安全以及建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益的提升。隨著新技術(shù)、新材料的不斷研發(fā),在建筑工程中多數(shù)企業(yè)為適應(yīng)時(shí)代的需求逐漸采用新技術(shù)、新設(shè)備,有效縮短建設(shè)周期,提升建筑使用年限以及性能,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升[2]。同時(shí)建筑材料的發(fā)展,材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定也在發(fā)生變化,因此監(jiān)理工程師需要加強(qiáng)建筑材料控制管理,防止因?yàn)槿藶橐蛩厥褂貌缓细窠ㄖ牧希苊獠槐匾慕?jīng)濟(jì)損失。建筑材料性能受影響因素較多,在實(shí)際的施工建設(shè)過程中如果沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理,可能出現(xiàn)使用問題材料而對建筑的整體質(zhì)量以及性能造成影響,因此監(jiān)理工程師有必要加強(qiáng)建筑材料管理控制。

        3 建筑材料管理控制原則

        3.1 建筑材料貫徹落實(shí)規(guī)范管理

        在建筑工程中材料質(zhì)量管理控制需要覆蓋整個(gè)工程,監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)所使用材料質(zhì)量,確定各環(huán)節(jié)施工滿足要求,現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)質(zhì)量規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)都比較健全,但是在實(shí)際的建筑施工過程總因?yàn)槿藛T對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不足或者態(tài)度不端正,沒有相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,對建筑質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。監(jiān)理人員需要加強(qiáng)管理,在材料的采購計(jì)劃階段開始便加強(qiáng)管理,對材料質(zhì)量、材料的使用以及施工規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)揮指導(dǎo)作用,加強(qiáng)人員認(rèn)識(shí),使其在實(shí)際的施工過程中能夠按照規(guī)范要求進(jìn)行操作[3]。

        3.2 保護(hù)管理建筑材料記錄文件

        建筑材料質(zhì)保資料是材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的重要憑證,管部部門開展材料質(zhì)量核查工作也需要其作為參考,因此需要確保建筑材料文件完整性。主要包括三份資料的保管:質(zhì)保資料、外觀檢測報(bào)告和復(fù)檢報(bào)告,需要確保每份資料都是完整的,如果有任意一份資料存在問題都會(huì)導(dǎo)致建筑材料質(zhì)量真實(shí)性下降。因此,在建筑工程中需要對材料文件進(jìn)行良好的保護(hù)管理,為監(jiān)理工程師評定材料質(zhì)量提供依據(jù)。

        4 建筑工程材料質(zhì)量影響因素

        4.1 檢查工作不到位

        在建筑工程中如果在材料的選購時(shí)和進(jìn)場前沒有材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,可能出現(xiàn)使用不合格建筑材料情況。建筑材料質(zhì)量良莠不齊對建筑工程的質(zhì)量造成影響。在施工開展前需要監(jiān)理人員選購材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,并對材料進(jìn)場前質(zhì)量抽查,確保材料的使用符合建筑要求。另外部分建設(shè)企業(yè)沒有對供貨商正規(guī)性進(jìn)行評定,盲目選擇合作商。

        4.2 管理工作不到位

        建筑施工過程中因?yàn)樗褂玫牟牧陷^多,施工人員可能隨手?jǐn)[放施工材料,導(dǎo)致建筑材料受到損壞,之后在建設(shè)施工中應(yīng)用已經(jīng)損壞的材料會(huì)對建筑的整體質(zhì)量造成影響。造成這種情況的主要原因沒有安排專門的監(jiān)理人員進(jìn)行管理,導(dǎo)致施工人員行為隨意。另外,在建筑現(xiàn)場中往往沒有設(shè)置相關(guān)人員對建筑材料堆放區(qū)域進(jìn)行管理,施工人員可能隨手一丟,便導(dǎo)致建筑材料質(zhì)量得不到良好保障。

        4.3 施工材料使用不正確

        在施工過程中如果施工人員沒有按照要求規(guī)范進(jìn)行施工會(huì)導(dǎo)致施工材料質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求。例如在施工過程中沒有按照規(guī)范要求使用混凝土水泥,私自添水,導(dǎo)致混凝土水泥配合比不符合施工需求,導(dǎo)致建筑抗?jié)B性能、抗裂性能等下降[4]。另外技術(shù)交底工作不充分,導(dǎo)致施工人員沒有按照圖紙開展施工作業(yè),對建筑工程質(zhì)量造成影響。

        5 監(jiān)理工程師控制建筑工程材料質(zhì)量措施

        在建筑工程中需要對建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合、相互推進(jìn),從而確保建筑工程的整體質(zhì)量,筆者曾負(fù)責(zé)常熟現(xiàn)代智造產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目,擔(dān)任總監(jiān)理工程師一職,該工程建筑面積65000m2,框架結(jié)構(gòu),無地下室,地上3~6層,筆者主要負(fù)責(zé)三控三管一協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),在此階段需要對工程的成本、進(jìn)度以及質(zhì)量進(jìn)行控制,開展安全管理、合同管理、信息管理以及技術(shù)協(xié)調(diào)等多方面工作內(nèi)容,確保建筑工程質(zhì)量。

        5.1 加強(qiáng)技術(shù)報(bào)告審批

        在建筑工程中,所涉及的材料內(nèi)容較多,因此需要加強(qiáng)有關(guān)技術(shù)文件審批,尤其是需要對承包商開工報(bào)告文件、分包商資質(zhì)材料、施工方案以及原材料的取得進(jìn)行全面的審批,以上內(nèi)容對工程項(xiàng)目具體情況的落實(shí)起到直接影響。另外監(jiān)理工程師需要根據(jù)工作內(nèi)容安排有關(guān)人員對報(bào)告材料進(jìn)行嚴(yán)格的審批。

        5.2 建立健全檢驗(yàn)制度

        在建筑工程中檢驗(yàn)制度的建立相當(dāng)重要,比如,開工環(huán)節(jié)申報(bào)制度對建筑材料的購進(jìn)、有關(guān)設(shè)備置辦、以及驗(yàn)收情況產(chǎn)生直接影響。另外還需要進(jìn)行原材料以及中間產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測相關(guān)制度擬定,為建筑工程材料質(zhì)量提供保障,確保建筑整體質(zhì)量。建筑工程中的單元工程以及工序質(zhì)量檢測對工程后期投入使用安全性、可靠性造成直接影響,與我國國民經(jīng)濟(jì)以及人民群眾生命安全存在莫大聯(lián)系。

        5.3 平行檢測

        在建筑工程中質(zhì)量檢測工作的開展需要施工自檢、監(jiān)理檢測、第三方檢測相繼進(jìn)行。其中監(jiān)理工程師平行檢測指的是監(jiān)理工程師對承辦商檢測結(jié)構(gòu)進(jìn)行核驗(yàn),在施工自行檢測的同時(shí)開展平行檢測工作。平行檢測工作的開展需要監(jiān)理工程師根據(jù)跟蹤檢測、平行檢測結(jié)果對施工檢測進(jìn)行復(fù)檢,確保項(xiàng)目質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。平行檢測的試樣需要送往國家相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)開展試驗(yàn)確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。

        5.4 跟蹤檢測

        監(jiān)理工程師最主要的工作內(nèi)容便是全面管理施工現(xiàn)場,監(jiān)理工程師開展相關(guān)工作前需要對相關(guān)資料進(jìn)行檢查,確保資料齊全。在施工中對施工人員施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,保證建筑工程原材料以及中間產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家技術(shù)要求規(guī)范,如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,需要立即給予制止,并對違規(guī)人員施工內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查,情節(jié)過于嚴(yán)重采取相關(guān)處理措施。檢查工作過程中需要嚴(yán)格把關(guān)“三檢制”情況,在本工序質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一道工序,在避免質(zhì)量問題的同時(shí),能夠防止發(fā)生頻繁返工的情況。

        5.5 采用合理措施控制質(zhì)量

        在建筑工程施工過程中需要按照實(shí)際情況采取相應(yīng)措施對存在問題進(jìn)行處理,緩解或者解決問題。利用函告或者文字報(bào)告形式向承包商提出相關(guān)建議,并制定行之有效、科學(xué)的解決方案按照具體的批示以及處理措施對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。另外還需要制定獎(jiǎng)懲制度促使施工人員在實(shí)際的施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作,監(jiān)理工程師需要充分行使自身職能。工程簽證結(jié)束后,監(jiān)理工程師方可進(jìn)行計(jì)算,之后簽訂支付證書。在建筑工程中需要加強(qiáng)質(zhì)量控制,在工程驗(yàn)收前,監(jiān)理工程師需要按照相關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢,如果存在施工質(zhì)量不合格問題需要立即與承包商進(jìn)行溝通,并讓承包商盡快處理。

        6 總結(jié)

        綜上所述,在建筑工程中,建筑材料質(zhì)量管理對于提高建筑整體質(zhì)量,確保建筑后期投入使用具備良好性能發(fā)揮著重要作用。在實(shí)際的建筑工程開展過程中,監(jiān)理工程師需要首先對建筑實(shí)際情況進(jìn)行充分的了解,對材料的選購清單以及材料進(jìn)場前的質(zhì)量進(jìn)行檢測,在施工過程中加大監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格約束人員行為,確保施工質(zhì)量,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

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