賀超越
(山西二建集團(tuán)有限公司,山西 太原 030000)
建筑工程的預(yù)結(jié)算管理主要是針對(duì)建筑工程施工建設(shè)的實(shí)際情況展開(kāi)分析,根據(jù)工程施工建設(shè)中所使用的原材料落實(shí)分析,計(jì)算出來(lái)的基本的資金的消耗,是建筑工程實(shí)施中的重點(diǎn),施工企業(yè)的預(yù)結(jié)算工程建設(shè)完整就能更好地提升經(jīng)濟(jì)效益,保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。所以說(shuō)工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算直接反映工程建設(shè)與發(fā)展的實(shí)際情況。但是在現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問(wèn)題,難以滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)估算的實(shí)際情況,提升工程預(yù)結(jié)算的管理是重點(diǎn)。
在現(xiàn)階段的建筑工程里,建筑行業(yè)的預(yù)算管理體系存在不足,所涉及的范圍也比較廣,沒(méi)有精確的管理體系,導(dǎo)致企業(yè)的施工建設(shè)整體過(guò)程存在差距,影響企業(yè)更好發(fā)展。針對(duì)于企業(yè)的成就發(fā)展來(lái)說(shuō),管理體系的欠缺也會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)不能更好地開(kāi)展工作,加強(qiáng)體系的管理與應(yīng)用,可以更好的促進(jìn)建筑流程開(kāi)展,保證整體的建筑工程質(zhì)量,發(fā)展行業(yè)潛力,促進(jìn)工程發(fā)展。
針對(duì)于預(yù)算工程的管理來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的施工建設(shè)里通常采用一種預(yù)防方式,這種單一的預(yù)算方式已經(jīng)不能滿足于時(shí)代的發(fā)展潮流,導(dǎo)致整體的建筑水平下降。所以,企業(yè)要更改預(yù)算方式的問(wèn)題,應(yīng)用多元化預(yù)算方法,節(jié)省企業(yè)成本,提高計(jì)算結(jié)果,運(yùn)用現(xiàn)代化預(yù)防方法,實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)算過(guò)渡,提高企業(yè)的整體管理水平,增加企業(yè)的綜合實(shí)力。
落實(shí)工程造價(jià)的管理與預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性實(shí)施需要針對(duì)施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展管理,但是在現(xiàn)階段的建筑工程施工建設(shè)中,預(yù)結(jié)算的管理人員落實(shí)工程管理時(shí)候經(jīng)常存在忽視施工方案的管理,建筑工程的造價(jià)管理人員落實(shí)工程管理與施工建設(shè)的之后需要將工程建設(shè)的情況與財(cái)務(wù)結(jié)算的內(nèi)容開(kāi)展綜合劃分,考察實(shí)際因素,做出清晰結(jié)算。設(shè)計(jì)方案施工建設(shè)的主要前提,審查人員落實(shí)工程管理的時(shí)候必須要將建筑工程的環(huán)節(jié)建設(shè)有清楚的認(rèn)知,加上專業(yè)的核算技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)建筑工程的良好審核與核算。
對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō),工程設(shè)計(jì)作為其發(fā)展前提,為了促進(jìn)后續(xù)工程的順利開(kāi)展,應(yīng)該將工程設(shè)計(jì)與企業(yè)施工之間進(jìn)行聯(lián)系,避免后續(xù)問(wèn)題的出現(xiàn)。在現(xiàn)階段的工程設(shè)計(jì)里,原有的施工建設(shè)普遍存在不足。首先,施工建設(shè)的過(guò)程中僅是注重了工程的整體圖紙?jiān)O(shè)計(jì),沒(méi)有將生活實(shí)際與圖紙進(jìn)行結(jié)合,整體的設(shè)計(jì)就是紙上談兵。另外,在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候沒(méi)有注意工程評(píng)估,整體的設(shè)計(jì)不符合實(shí)際。除了這些,企業(yè)的相關(guān)員工技能也存在問(wèn)題,針對(duì)于企業(yè)預(yù)算的能力低下,導(dǎo)致企業(yè)不能更好地發(fā)展。
落實(shí)建筑工程預(yù)結(jié)算管理的準(zhǔn)確實(shí)施需要將建筑工程施工建設(shè)中所需的材料整理,資料的建設(shè)中包含重要的施工建設(shè)的條件,文件的建設(shè)中包含著整個(gè)工程施工的實(shí)際情況與招標(biāo)投標(biāo)的合同等,這些資料都是工程施工管理的重點(diǎn),所以,落實(shí)造價(jià)管理需要首先做好資料的整理。
建筑工程的預(yù)結(jié)算主要是針對(duì)工程實(shí)施的實(shí)際情況開(kāi)展分析,審核結(jié)算管理,得出指定數(shù)據(jù),落實(shí)工程量的審核預(yù)算是預(yù)結(jié)算工程的關(guān)進(jìn),這項(xiàng)計(jì)算相對(duì)于其他的工程管理來(lái)說(shuō)整個(gè)工程的量較大,難度也是較高的。落實(shí)管理必須要將建筑工程的實(shí)際需求加入管理與建設(shè)中,提升工程量核算的準(zhǔn)確性,工程的審核人員需要重視建筑工程建設(shè)的實(shí)際情況,落實(shí)建筑工程的全面管理,熟悉工程建設(shè)的環(huán)節(jié),針對(duì)施工建設(shè)中容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)開(kāi)展監(jiān)管,減少誤差存在與發(fā)生的可能。
實(shí)施建筑工程的單價(jià)審核需要從建筑工程實(shí)施的實(shí)際情況的角度開(kāi)展分析,落實(shí)三個(gè)層面的處理,首先是需要針對(duì)項(xiàng)目的定額審核機(jī)制開(kāi)展管理,核對(duì)項(xiàng)目的名稱,保證施工設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容與施工建設(shè)的實(shí)際情況相符,檢查工程項(xiàng)目的重復(fù)套用。其次,做好工程結(jié)算的管理,實(shí)行換算的定額單價(jià)管理,使用正確的定額管理方式開(kāi)展監(jiān)管,落實(shí)定額管理。最后需要針對(duì)定額的審核落實(shí)管理,積極審核各種材料的單價(jià),保證準(zhǔn)確性。
落實(shí)建筑工程的管理需要將建筑工程構(gòu)成的實(shí)際情況加入管理中,首先需要針對(duì)建筑工程預(yù)結(jié)算的管理范圍進(jìn)行明確,管理人員落實(shí)管理的時(shí)候需要收集建筑工程施工建設(shè)的圖紙與工程實(shí)施的合同和招標(biāo)文件等,將這些資料的構(gòu)成內(nèi)容作為收集的基礎(chǔ)。建筑工程實(shí)施的施工要點(diǎn)與設(shè)計(jì)的特點(diǎn)等都是影響工程造價(jià)估算精準(zhǔn)性的主要問(wèn)題,所以,做出工程預(yù)結(jié)算管理的時(shí)候還要將施工建設(shè)的影響因素加入管理中,綜合開(kāi)展分析,落實(shí)施工圖紙的選擇。最后,做好建筑工程實(shí)施的實(shí)際情況的勘查,保證施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與施工圖紙的建設(shè)呈現(xiàn)一致的狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,防止出現(xiàn)更大的資源浪費(fèi),影響施工建設(shè)的穩(wěn)定實(shí)施。
工程預(yù)算定額管理與工程單價(jià)結(jié)算是建筑工程預(yù)結(jié)算管理的關(guān)鍵,落實(shí)預(yù)結(jié)算管理的準(zhǔn)確實(shí)施就要將建筑工程的實(shí)際情況加入管理與建設(shè)中,仔細(xì)審核與分析工程造價(jià)管理的定額部分實(shí)施參考,減少問(wèn)題出現(xiàn)與發(fā)生的可能性。目前在管理中常出現(xiàn)的問(wèn)題是審核人員沒(méi)有按照定額來(lái)實(shí)施處理,重復(fù)和定額子目套用情況較多,工程造價(jià)的估算成本較高。提升估算的準(zhǔn)確性就要將建筑工程的施工項(xiàng)目與施工圖紙的選擇相結(jié)合,保證圖紙的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與施工建設(shè)一致。仔細(xì)審核落實(shí)編制的依據(jù)與方法實(shí)施的準(zhǔn)確性,減少問(wèn)題發(fā)生的可能。
施工材料的質(zhì)量是直接影響建筑工程施工建設(shè)的重點(diǎn),落實(shí)施工材料的管理能夠更好地實(shí)現(xiàn)建筑工程的核算,審核人員落實(shí)建筑工程的施工建設(shè)核算之前需要針對(duì)施工建設(shè)的實(shí)際情況開(kāi)展管理,自身的專業(yè)技能要保證滿足工程建設(shè)的需求,不僅職業(yè)素質(zhì)的水平達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)還要將電力運(yùn)行的實(shí)際情況加入管理中。建筑工程建設(shè)自身就是一個(gè)施工時(shí)間較長(zhǎng)的工程,市場(chǎng)環(huán)境一直處于變動(dòng)的狀態(tài)下,所以管理人員落實(shí)管理的時(shí)候需要建筑工程實(shí)施的實(shí)際情況加入管理中,明確標(biāo)識(shí)建設(shè)中調(diào)整的部分,根據(jù)變動(dòng)的情況及時(shí)做好數(shù)據(jù)調(diào)整,審核工程結(jié)算的質(zhì)量,實(shí)施建筑工程的全面管理。
提升工程核算的精準(zhǔn)性就要根據(jù)建筑工程的需求落實(shí)管理,監(jiān)理建全監(jiān)督管理機(jī)制,落實(shí)施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,首先建筑工程實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,每個(gè)施工建設(shè)的環(huán)節(jié)都是工程實(shí)施中的重點(diǎn),保證工程核算的準(zhǔn)確性需要針對(duì)建筑工程實(shí)施的全部?jī)?nèi)容開(kāi)展監(jiān)管,減少問(wèn)題出現(xiàn)與發(fā)生的可能性。監(jiān)督管理機(jī)制的建立中需要實(shí)施建筑工程的一體化管理,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的迅速傳達(dá),核算人員及時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)的改變更改預(yù)結(jié)算的標(biāo)準(zhǔn),提升工作效率。工程預(yù)結(jié)算人員的自身素質(zhì)的培養(yǎng)也要加入管理機(jī)制中,工程造價(jià)人員不僅需要具備專業(yè)的技術(shù)水平還要有一定的職業(yè)素質(zhì),工程審核的過(guò)程中能夠靈活地使用審核的方法,時(shí)刻掌控著市場(chǎng)運(yùn)行的動(dòng)態(tài),建筑材料的價(jià)格情況掌控也是隨時(shí)變化的,真正做到能力變更,實(shí)現(xiàn)建筑工程的全面管理,保證工程量的存在。
建筑工程的造價(jià)管理需要綜合納入建筑工程的實(shí)際情況,將建筑工程的資料進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)成本的估算,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)建筑工程管理。原有的工程造價(jià)管理實(shí)施效率較慢,主要是依靠人工進(jìn)行核算與過(guò)程整合,整合的過(guò)程中還容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)混亂,造成估算成本不能符合經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)際的問(wèn)題,將信息記入加入建筑工程造價(jià)管理中,能夠快速地估算出整體建筑工程造價(jià)的成本支出,保障信息資料的有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與過(guò)程管理的同步實(shí)施,保障工程造價(jià)的估算能夠滿足企業(yè)需求,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理。
建筑工程的造價(jià)管理在工程的實(shí)施中占有重要地位,工程造價(jià)的準(zhǔn)確性直接關(guān)乎經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的實(shí)際情況,落實(shí)工程造價(jià)的準(zhǔn)確估算需要落實(shí)工程建設(shè)的全過(guò)程中,根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況做好監(jiān)管,審核人員的專業(yè)技術(shù)也是直接影響工程建設(shè)的關(guān)鍵,實(shí)施審核人員的培訓(xùn)是重點(diǎn),培訓(xùn)中不僅需要針對(duì)審核人員的技術(shù)實(shí)施培訓(xùn)還需要落實(shí)道德素質(zhì)的培訓(xùn),培養(yǎng)全面審核人員。信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,落實(shí)建筑工程的準(zhǔn)確估算也可以將信息技術(shù)手段加入管理中,提升審核的效率同時(shí)提升精準(zhǔn)性??傊?,良好的審核技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)能夠更好地提升工程建設(shè)的質(zhì)量,促進(jìn)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行。