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        機電工程安裝施工技術(shù)與質(zhì)量安全管理研究

        2021-03-30 14:33:49姜歷達
        建材與裝飾 2021年13期
        關(guān)鍵詞:機電成本建筑

        姜歷達

        (中鐵城建集團第三工程有限公司,天津 300450)

        0 引言

        隨著國家經(jīng)濟的全面復蘇,建筑行業(yè)再次進入一個快速發(fā)展的階段。在建筑項目越來越多的同時,建筑質(zhì)量也面臨著嚴峻考驗。而順利完成其中的機電安裝工程,則是保證建筑質(zhì)量的重中之重。只要機電工程沒有問題,基本可以保證建筑的質(zhì)量,并促使燃氣、供電、供熱、給排水等各設(shè)備盡其用,順利發(fā)揮建筑的服務作用。

        1 機電安裝工程的特點

        1.1 范圍廣

        安裝工程里會包含提供各種功能的設(shè)備,比如供暖和送水的設(shè)備。而工作人員不僅需要擁有關(guān)于這些設(shè)備的基本知識,還需要了解并掌握安裝它們的方法。更重要的是,要將這些設(shè)備有序合理的安裝在建筑中。既不影響建筑主題質(zhì)量,也能充分發(fā)揮設(shè)備的作用。

        1.2 施工難

        機電安裝工程在進行施工時,往往是多個單位在一個地點,合力完成一次性工作。不同設(shè)備的管道錯綜復雜,施工環(huán)境極其困難。當一起施工時,難以在現(xiàn)場協(xié)調(diào)好各自的內(nèi)容和方向。當交叉施工,又很考驗溝通力度和作業(yè)質(zhì)量。

        1.3 時間長

        工程涉及的設(shè)備多,且每一個設(shè)備的布置要求高,再把各設(shè)備綜合起來之后,安裝難度更大。而且施工單位在對建筑主體進行作業(yè)時,還需要與安裝單位進行配合,所以從開始施工到施工結(jié)束,工程的施工時間很長。

        2 機電安裝工程施工技術(shù)的要點

        2.1 準備階段

        在建筑的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成之前,機電安裝工程要完成準備階段的工作,完成對技術(shù)方案的審核,準備施工圖紙,確保方案沒有問題;運送施工機械和工程材料,并做好場地的施工環(huán)境;施工人員到位,完成技術(shù)交底。

        2.2 預埋預留階段

        當建筑的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成之后,就可以開始配合土建進行預埋工作。當安裝底板的時候,要預埋各個線管線槽、各系統(tǒng)的電氣管線、防雷用的地線等;當進行墻體施工時,要鋪設(shè)好管線、安裝好終端線盒。該階段的最佳進行時間為第一層鋼筋網(wǎng)完成之后,空間大,危險性小。由于建筑的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成之后不能改動,所以各物件的位置要設(shè)置合理、安裝的技術(shù)要一次到位。

        2.3 放線階段

        在建筑的土建工程快速施工階段,機電安裝工程也可以進行放線。而在放線過程中,最需要主要的就是安全問題。不同電壓、不同回路都要注意區(qū)分,防止出現(xiàn)混亂甚至是放進同一管線中。電纜井要準備足量的防火材料,保證各個樓層在出現(xiàn)意外時可以及時減損。

        2.4 裝飾階段

        此階段主要對工程進行裝飾性收尾,包括安裝各住戶室內(nèi)的終端設(shè)備以及一些銜接工作等,比如做好強電和弱電,安裝室內(nèi)的衛(wèi)浴器具。此類工作沒有較大難度,但仍需小心謹慎,防止出現(xiàn)冷暖出水方向相反的小錯誤。

        3 當前施工技術(shù)存在的問題

        3.1 趕進度致使源頭出錯

        設(shè)計方案和施工圖紙是機電安裝工程的開始,科學合理的設(shè)計方案和施工圖紙,可以用最小的成本,讓各設(shè)備和諧的存在于建筑主體中,高效地發(fā)揮作用。而現(xiàn)在的時間寶貴,施工進度也被大幅度壓縮,前期沒有多少時間進行準備。很多工程都是設(shè)計方案和圖紙僅完成一部分之后就開始施工,必然會存在不合理之處。這時再返工修改,不僅影響整個工程的進度,也會使工程質(zhì)量大打折扣。

        3.2 整體施工隊伍水平較低

        隊伍包括安裝人員和管理人員,我國安裝人員的受教育水平普遍不高,很少有人經(jīng)過職?;?qū)I(yè)機構(gòu)的培訓,大多都是以學徒的身份成長。雖然會學得很多實際經(jīng)驗,但對于新事物的學習能力差,要花費很長時間才能了解并掌握一個新設(shè)備和新技術(shù)的所有內(nèi)容。而管理人員一方面疏忽管理,甚至任由施工現(xiàn)場凌亂不堪;另一方面沒有實際操作的經(jīng)驗卻喜歡指點江山,經(jīng)常在安裝過程中提出一些不切實際的想法,對安裝人員的工作造成麻煩。不僅如此,隊伍的組織性也是一大問題,比如設(shè)備并非以科學合理的流程進行安裝,影響安裝的質(zhì)量同時,也造成了過多耗費。

        3.3 為追求利益而壓縮成本

        資本永遠是逐利的,施工方的想法自然是成本越低越好。對成本進行控制自然沒錯,可很多施工方會突破底線,使用劣質(zhì)材料進行施工。至于驗收階段可能會遇到的問題,只要加以賄賂通過即可,這就導致整體工程的質(zhì)量堪憂,入住用戶的生命財產(chǎn)安全也會存在隱患。

        4 提升施工技術(shù)的對策

        4.1 嚴格執(zhí)行合同細則項

        合同是工程施工的前提,在制定合同的時候就應充分考慮工程進度和成本。施工方要為自己爭取利益,也要為工程質(zhì)量和人員安全做保證,而在合同制定完畢之后,則要嚴格執(zhí)行合同。工程進度要按規(guī)定來進行,可以按照合同制定一個施工計劃表,以科學的方式施工,即便因出現(xiàn)意外而要趕工,也要保證工程的質(zhì)量。同時成本不能昧著良心進行壓縮,一旦出現(xiàn)問題,后果不堪設(shè)想。必須依靠一套管理制度,由專業(yè)人員進行管理,時刻關(guān)注合同的執(zhí)行情況,出現(xiàn)問題就及時進行適當反應,讓合同發(fā)揮它的最大作用。

        4.2 強化管理施工機械和材料

        在采購階段,需要長久使用的施工機械一般不會出現(xiàn)問題,應該著重關(guān)注的是材料。從開始采購的時候,就要注意材料的質(zhì)量。不能購買殘次品,也不能購買被明令禁止的材料,至少質(zhì)量要機電安裝工程的基本要求。另外要盡量選擇環(huán)保材料,符合當下的發(fā)展趨勢,也是的一大宣傳亮點,當確定購買和正式使用的時候,都要進行檢測,防止出現(xiàn)問題。而在采購完成之后,距離正式施工會有一段時間,同時有些材料也并非開始就會使用到,所以要避免由于天氣等意外因素而出現(xiàn)損耗。

        4.3 提升施工隊伍水平

        對現(xiàn)有隊伍定期進行培訓,提升他們的專業(yè)能力。管理人員要懂得盡到本分責任,加大監(jiān)督力度。施工人員則要學習知識,提升對新技術(shù)、設(shè)備、方案的接收和消化能力。在招聘新人時,施工人員在保證基本能力的基礎(chǔ)上,要注重對當今行業(yè)新趨勢的敏感度。管理人員則關(guān)注管理能力,既要有充足的親和力,也要能以強大的工作能力服眾,這樣才能起到監(jiān)督管理的作用。同時,管理人員也需要掌握相應的計算機應用技術(shù),這會對監(jiān)督管理起到事半功倍的作用。

        4.4 引入智能化技術(shù)

        方案的設(shè)計、圖紙的草擬、設(shè)備的安裝,這些機電安裝工程中的重要步驟都是以人做主導。而在引入智能化技術(shù)之后,也可以強大的輔助作用。使用智能設(shè)備和專業(yè)軟件,可以幫助設(shè)計更合理經(jīng)濟的方案、更嚴謹詳細的圖案。對機械和材料進行智能化管理,可以節(jié)省人力成本,提升工作效率。對施工活動進行智能信息化管理,可以全面整合信息,并實時跟進施工進度,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行解決。同時,施工隊伍也會因此加強交流,進而大幅度提高工作效率。

        5 機電安裝工程的質(zhì)量安全管理

        質(zhì)量安全管理對于機電安裝工程能否順利完成,并發(fā)揮最大作用十分關(guān)鍵。而要做好質(zhì)量安全管理,需要管理人員對財務、成本、質(zhì)量、安裝這四大方面的工作進行全程監(jiān)督,施工人員嚴格按照要求來進行施工。

        5.1 財務工作

        機電安裝工程的財務管理貫穿施工全程,畢竟從參標到竣工都會產(chǎn)生費用。而這一財務工作涉及的項目眾多,內(nèi)容極其繁雜,如果要完美不出差錯,需要依靠掌握較高智能化技術(shù)和高專業(yè)水準的財務人員展開工作。在費用產(chǎn)生的過程中準確做好每一筆賬,一直到工程正式驗收之后。而此時財務還要完成最后一項工作,即總結(jié)施工過程中單位的財務狀況、整個施工過程投入的費用,并將這些所有的相關(guān)財務信息進行收集分析并總結(jié),最終反映到報表上。這維護了財務的完整有效,也是維護工程的質(zhì)量安全。

        5.2 成本工作

        這一工作包括從合同開始進行成本預算、施工過程中嚴格控制成本、以及出現(xiàn)意外時如何減小損失,完成這些才能基本達到成本控制的目的。在擬定合同的時候,就要對人員、機械、設(shè)備等涉及工程的方方面面進行計劃,盡量避免出現(xiàn)人員多余、機械閑置、設(shè)備浪費的情況。而進行施工的過程中,各人員則要嚴格執(zhí)行成本計劃。執(zhí)行之時要記錄好實際發(fā)生的成本,以周或月為單位進行對照總結(jié),反思成本管理的方法是否有效,有問題就及時改進。當成本控制好之后,可以保證人員、機械、設(shè)備都高效運作,對質(zhì)量安全管理有極大提升。

        5.3 質(zhì)量工作

        建筑的土建工程決定了機電安裝工程也是一次性工作,只能一步到位,因此對質(zhì)量有極高要求。而質(zhì)量管理的工作小到各個設(shè)備和各個小步驟,大到整個工程,要做好質(zhì)量管理,需要建立一個完善的體系。材料的采購和使用、機械和材料的養(yǎng)護、施工的流程和方法、隊伍的施工和管理等方面,都可以在體系下得到合理的規(guī)劃和控制。

        5.4 安裝工作

        設(shè)備能否順利安裝直接影響工程和進度和質(zhì)量,所以安裝設(shè)備要及時供應和開展定期檢查,安裝機械則要合理配置并得到全面養(yǎng)護。在此基礎(chǔ)之上,施工人員要提前接受相關(guān)培訓,既要做到嚴格按照安裝標準工作,又要做好完善的安全防護措施。

        6 結(jié)語

        在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的當下,機電安裝工程面臨的考驗越來越大。不僅要保證施工活動可以科學高效的進行,也要充分發(fā)揮各種設(shè)備的作用。而隨著工程數(shù)量的繁多,以及各種新設(shè)備、技術(shù)的應用,提升施工技術(shù)、強化質(zhì)量安全管理已經(jīng)刻不容緩。只要讓整體施工隊伍不斷提高技術(shù)水平,建立嚴格有效的管理制度,以科學的態(tài)度嚴謹對待機電安裝工程,才能讓工程順利完成。

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