楊東圭

（大理水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司，云南大理 671000）

0 前言

隨著城市人口數(shù)量的不斷增加，對(duì)市政工程給排水系統(tǒng)的需求不斷增加，帶動(dòng)著工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大。從給排水施工角度分析，既要滿足線路上群眾的用水需求，同時(shí)要保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，深度分析此課題，明確施工常見問題，提出防范與處理方法，避免工程問題的發(fā)生，有著現(xiàn)實(shí)意義。

1 案例概述

以某市政工程給排水工程為例，整個(gè)路線呈東西走向，起止樁號(hào)為K1+0.48.954～K3+804.765，施工長(zhǎng)度大約為3813.468m，工程規(guī)劃的紅線寬度為38m，道路機(jī)動(dòng)車道面積大約為76821m2。此項(xiàng)目涉及排水管線和道路、再生水管道等，若排水管道的槽深度超出6.5m，則要運(yùn)用非開挖施工工藝，即長(zhǎng)距離頂管施工技術(shù)。作業(yè)中使用的是鋼承口鋼筋混凝土管，規(guī)格為GD2800mm 與D2600mm，長(zhǎng)度設(shè)計(jì)為243m，地下埋深大于7.0m，施工地質(zhì)環(huán)境條件比較差，增加了作業(yè)的難度?，F(xiàn)結(jié)合工程施工實(shí)踐，分析控制的措施。

2 市政工程給排水施工問題與控制要點(diǎn)

2.1 施工偏差問題

工程中根據(jù)頂管施工技術(shù)方案要求，把控施工偏差，促使施工作業(yè)質(zhì)量得到控制。對(duì)軸線位置的偏差要求控制小于50mm；對(duì)管道內(nèi)徑偏差要求控制小于1500mm；對(duì)相鄰管間錯(cuò)口把控在小于20mm；對(duì)管道內(nèi)底高程把控在-40mm～+30mm。作業(yè)前組織開展測(cè)量與定位，保障施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。結(jié)合施工所需，選擇適宜的頂管設(shè)備。若地質(zhì)存在黏土層或者淤泥砂，則準(zhǔn)備電焊機(jī)與起重機(jī)等設(shè)備，輔助作業(yè)的開展。

2.2 腐蝕與滲漏

長(zhǎng)距離頂管施工作業(yè)的開展，技術(shù)要點(diǎn)如下：①做好管體結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，按照澆筑方案將混凝土澆筑在內(nèi)外管壁上，達(dá)到增強(qiáng)管體保護(hù)的目的。一般來說，長(zhǎng)使用金屬材料，極易受到溫度與濕度等因素的影響產(chǎn)生腐蝕問題，因此要做好混凝土保護(hù)，實(shí)現(xiàn)保護(hù)的效果；②為保障鋼筒的韌性，選擇1.5mm 厚冷軋鋼，能夠達(dá)到良好的效果。使用鋼材料，設(shè)置插口環(huán)以及承口環(huán)，設(shè)置雙膠圈墊層，可達(dá)到減少連接部位滲漏的情況。除此之外，對(duì)鋼筋骨架網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，安裝到位，達(dá)到減少頂管施工環(huán)節(jié)內(nèi)部混凝土掉落的情況。給排水施工作業(yè)的技術(shù)要點(diǎn)整理如下：①管道開挖。按照設(shè)計(jì)的線路，組織管道開挖作業(yè)。為提高作業(yè)的效率，采取機(jī)械開挖與人工開挖的結(jié)合方法，快速開挖作業(yè)，減少管道開挖問題的發(fā)生。將開挖出的土壤，堆放在適宜的位置，保障現(xiàn)場(chǎng)的安全；②作業(yè)面的整理。對(duì)管道敷設(shè)作業(yè)面進(jìn)行整理和處理，使其達(dá)到管道敷設(shè)的要求，為給排水施工作業(yè)的開展提供支持，確保管道施工作業(yè)的開展；③管道敷設(shè)。組織塔吊與其他作業(yè)機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行管道調(diào)運(yùn)和敷設(shè)。管道敷設(shè)作業(yè)期間要做好工程測(cè)量，及時(shí)糾正存在的問題，保障給排水施工的質(zhì)量達(dá)標(biāo)；④管道焊接。按照管道焊接施工工藝，組織開展管道焊接，做好全過程的質(zhì)量把控，保障管道焊接的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。結(jié)束焊接作業(yè)后，對(duì)管道質(zhì)量與性能進(jìn)行檢測(cè)，分析存在的質(zhì)量問題，保障給排水施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)；⑤回填。完成管道敷設(shè)作業(yè)后，組織開展回填作業(yè)，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，保證管道施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2.3 技術(shù)運(yùn)用問題

給排水工程中采用了很多新技術(shù)與新方法，受人員素質(zhì)不高與材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素的影響，極易產(chǎn)生質(zhì)量問題。工程根據(jù)設(shè)計(jì)的施工方案，圍繞以下內(nèi)容實(shí)施把控：①人員。對(duì)給排水施工作業(yè)需要的人力資源做好組織，滿足各個(gè)施工階段的需求。若給排水施工作業(yè)采用了施工工藝和技術(shù)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其能夠掌握技術(shù)要點(diǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展與落實(shí)；②材料。給排水施工作業(yè)主要材料為管材，決定著工程的質(zhì)量，因此要做好嚴(yán)格把控。從管道設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)入手，根據(jù)勘察設(shè)計(jì)的結(jié)果，分析影響管道質(zhì)量的因素，比如腐蝕因素等，優(yōu)選高質(zhì)量的材料，為管道施工提供支持。采購(gòu)環(huán)節(jié)做好監(jiān)督，督促采購(gòu)人員優(yōu)選材料，保證材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。給排水工程施工作業(yè)中檢查材料的質(zhì)量，做好全面把控。

3 市政工程給排水施工控制策略的總結(jié)

3.1 制定完善的施工管理制度

市政工程給排水施工質(zhì)控工作的開展與落實(shí)，要制定完善的施工管理制度，為工程管理工作提供指導(dǎo)。編制給排水施工管理制度，要根據(jù)施工內(nèi)容明確工程質(zhì)量管控的部門與職責(zé)以及任務(wù)，做好全面把控。明確劃分管理職責(zé)，細(xì)化分解給排水管道施工控制任務(wù)，形成全部門和全體人員參與的局面，保障工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。積極發(fā)揮班組長(zhǎng)的力量作用，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工精細(xì)化把控，全面排查潛在的施工隱患與問題，把關(guān)管道施工的質(zhì)量與效益[1]。

3.2 做好施工精細(xì)化的把控

市政工程給排水施工作業(yè)的開展要做好精細(xì)化控制，主要內(nèi)容如下：①注意問題。開展地管下溝作業(yè)，為防范管線腐蝕問題的發(fā)生，要做好管線兩端的封閉處理，同時(shí)確保管線內(nèi)部的清潔度，以免摻加雜物。組織地管管溝施工作業(yè)，組織施工作業(yè)人員做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，同時(shí)依據(jù)工程圖紙標(biāo)注的位置，做好現(xiàn)場(chǎng)核查確認(rèn)，保證沒有問題后再開展施工作業(yè)。管溝上方開挖作業(yè)后，要全部放置到一邊，完成溝槽開挖作業(yè)做好管底夯實(shí)，并且進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)管道的坐標(biāo)與標(biāo)高等數(shù)據(jù)；②施工基本原則。市政工程給排水系統(tǒng)的建設(shè)，初步完成作業(yè)后組織施工作業(yè)人員進(jìn)行部件的檢查，重點(diǎn)檢查管道滲漏情況。若發(fā)現(xiàn)存在滲漏的情況，采取處理措施。實(shí)時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度，做好施工協(xié)調(diào)，防范施工造成其他工程破壞，保障管道工程的質(zhì)量；③技術(shù)要點(diǎn)。給排水工程管線施工作業(yè)中，支吊架施工要保證平整度與穩(wěn)定性，確保支吊架保持科學(xué)狀態(tài)；做好施工調(diào)節(jié)方案與內(nèi)容；完成焊接作業(yè)后，檢查焊接縫隙，以免產(chǎn)生焊接松動(dòng)或者其他問題；做好支吊架的安裝質(zhì)量檢查，保證和圖紙內(nèi)容相吻合。在進(jìn)行閥門施工時(shí)，要進(jìn)行閥門調(diào)節(jié)，預(yù)留充足的時(shí)間，做好閥門保護(hù)，以免引發(fā)設(shè)備與儀器的損壞。開展閥門安裝作業(yè)，對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格核查，掌握管線內(nèi)部物質(zhì)的流動(dòng)，結(jié)合實(shí)際情況選擇閥門安裝方案。除此之外，對(duì)閥門的密閉性進(jìn)行檢查，做好設(shè)備的合理調(diào)整工作[2]。

3.3 做好人員的培訓(xùn)與管理

市政工程給排水施工作業(yè)的效果把控，要做好人員的培訓(xùn)與施工管理工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量與安全的全面控制。參與管道工程施工作業(yè)的人員，要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，例如焊接人員要獲得資格證書，做到持證上崗，把關(guān)給排水工程施工的質(zhì)量。若采用了新技術(shù)與新方法，要組織技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)給排水工程交底制度，保障管道工程施工的質(zhì)量與安全[3]。給排水工程施工作業(yè)前，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格把控管道施工的質(zhì)量。給排水工程施工期間要嚴(yán)格管理，督促作業(yè)人員規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，防范問題的產(chǎn)生，保障作業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3.4 采取智慧工地管理技術(shù)

市政工程給排水施工作業(yè)期間，采用智慧工地管理技術(shù)，可提高工程施工管理效率與水平。利用工程管理APP，將管理部門集中到管理平臺(tái)，整合各個(gè)部門的力量，負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量把控。管理人員可利用手機(jī)或者iPad 登錄系統(tǒng)，利用系統(tǒng)的質(zhì)量管理模塊和安全管理模塊等，獲得圖紙信息和施工管理信息等，全面落實(shí)施工質(zhì)量的把控。通過管理系統(tǒng)整合數(shù)據(jù)信息，開展數(shù)據(jù)信息分析，動(dòng)態(tài)掌握工程問題，把關(guān)給排水系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量，達(dá)到工程建造的要求。除此之外，利用施工現(xiàn)場(chǎng)的視頻系統(tǒng)，能夠可視化掌握施工人員和作業(yè)的情況，分析工程施工質(zhì)量與安全是否達(dá)標(biāo)，動(dòng)態(tài)排查存在的問題，提出改進(jìn)與優(yōu)化給排水工程的方案，促使此項(xiàng)工程效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。積極推廣應(yīng)用信息化技術(shù)，輔助工程作業(yè)的開展與落實(shí)[4]。

3.5 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查

市政工程給排水施工全過程的質(zhì)量把控，要做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，把關(guān)施工的質(zhì)量。根據(jù)工程管理需求，配置充足的管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。管理人員要嚴(yán)格按照市政工程給排水施工管理制度與任務(wù)要求，貫徹落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格把控作業(yè)的質(zhì)量與效果，排查潛在的問題。采用管道檢測(cè)技術(shù)和設(shè)備，對(duì)管道敷設(shè)和焊接進(jìn)行檢查，分析是否存在質(zhì)量問題，全面排查工程施工的問題。若發(fā)現(xiàn)給排水施工問題，立即組織整改作業(yè)，確保市政工程給排水系統(tǒng)質(zhì)量得到保障，最大限度保障管道建設(shè)的質(zhì)量與運(yùn)行的安全[6]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，市政工程給排水施工問題的出現(xiàn)，比如材料問題和施工問題等，直接影響著建造的質(zhì)量，要做好嚴(yán)格的把控，確保工程建造的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。本文結(jié)合實(shí)踐，提出以下策略：制定完善的施工管理制度；做好施工精細(xì)化的把控；做好人員的培訓(xùn)與管理；采取智慧工地管理技術(shù)等。