張宏飛

（山西亞?wèn)|昌盛工程項(xiàng)目管理有限公司，山西呂梁 033300）

0 引言

建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作相輔相成。管理層需要著眼于施工安全的核心要求，明確施工技術(shù)管理的重點(diǎn)及難點(diǎn)，采取行之有效的施工管理措施，更好地實(shí)現(xiàn)高效施工和有效施工。從整體上提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理的質(zhì)量，充分發(fā)揮施工管理的作用和價(jià)值。

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

在建筑工程施工過(guò)程中涉及的施工內(nèi)容較多，并且施工涉及的資源種類也比較多?？茖W(xué)開(kāi)展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以有效保證建筑工程施工的安全隱患被及時(shí)排除，提高施工的安全性。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性可以總結(jié)為兩點(diǎn)：①提高施工的安全性以及施工的整體質(zhì)量。管理人員可以在日常管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的問(wèn)題，并采取合理方式進(jìn)行解決，確保施工進(jìn)度不被影響；②提高用戶對(duì)建筑工程項(xiàng)目的滿意度。確保建筑工程的整體質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而確保建筑工程整體質(zhì)量的提升，提高用戶的認(rèn)可度[1]。

2 房屋建筑工程施工技術(shù)

房屋建筑施工過(guò)程中要依據(jù)國(guó)家相關(guān)建筑施工規(guī)范，做好地基處理，嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)要求，做好主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、專業(yè)工程等方面的施工。在施工中有以下幾個(gè)方面要特別注意。

2.1 軟土地基處理技術(shù)

建筑施工環(huán)境比較復(fù)雜，氣候條件自然環(huán)境都會(huì)直接影響這一環(huán)節(jié)的大力落實(shí)，整理施工進(jìn)度會(huì)有所減慢。軟土施工環(huán)境中地基處理技術(shù)的影響非常深刻及直接，在軟土建筑施工環(huán)境中，軟土自身的地基承載能力相對(duì)較差，穩(wěn)定性不足，因此極有可能會(huì)出現(xiàn)不均勻沉降。如果處理不當(dāng)就會(huì)直接影響施工進(jìn)度，甚至?xí)?dǎo)致塌方等各類事故現(xiàn)象。如果需要在軟土環(huán)境中施工，技術(shù)人員需要做好充分的準(zhǔn)備工作。以建筑工程的質(zhì)量和安全耐久性為重點(diǎn)，科學(xué)處理軟土環(huán)境。其中管理層需要了解各方影響要素，選擇與之對(duì)應(yīng)的處理技術(shù)，及時(shí)填換軟土地基。如果情況比較嚴(yán)峻，還需要落實(shí)墊層處理，確保地基的承載能力。

2.2 混凝土技術(shù)

在房屋建筑施工過(guò)程中，混凝土結(jié)構(gòu)是一種常用結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)的安全性與穩(wěn)定性依靠的是混凝土的施工質(zhì)量?；炷敛牧腺|(zhì)量直接影響到房屋建筑工程整體質(zhì)量安全。因此，在施工前，須關(guān)注混凝土科學(xué)配比，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要，做好提前試驗(yàn)。在混凝土澆筑前，認(rèn)真檢查施工中需用到的鋼筋、預(yù)埋件、模板等，確保其使用位置、產(chǎn)品規(guī)格及尺寸大小合理，在施工過(guò)程中，綁扎技術(shù)要嚴(yán)格按照施工圖紙的標(biāo)準(zhǔn)，使被綁扎鋼筋的尺寸間距和距離更加精準(zhǔn)。在綁扎工作完成時(shí)，還應(yīng)及時(shí)調(diào)整混凝土保護(hù)層墊塊的位置，提高鋼筋位置的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性，確?；炷潦┕ろ樌M(jìn)行。在澆筑混凝土的環(huán)節(jié)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)表面水分溢出的現(xiàn)象，這些水分對(duì)混凝土質(zhì)量有重要影響。在施工過(guò)程中，應(yīng)強(qiáng)化施工人員的施工觀念，通過(guò)有效方法，避免可能會(huì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題。如為確保其施工質(zhì)量，分段施工，通過(guò)降溫手段的輔助，減少陽(yáng)光直射在混凝土初步出現(xiàn)凝固的時(shí)候，才能進(jìn)行下一步的澆筑，完成澆筑后，做好混凝土保溫工作，以此避免裂縫現(xiàn)象的產(chǎn)生[2]。

2.3 電氣接地施工技術(shù)

目前，建筑工程環(huán)境越來(lái)越大型和復(fù)雜，因此建筑物安全性的提升不容忽略。在落實(shí)建筑工程施工技術(shù)的過(guò)程中，大部分的建筑物由混凝土和鋼筋水泥組成，因此各個(gè)部位的有效連接最為關(guān)鍵。這一點(diǎn)也直接影響著電氣接地技術(shù)的有效推進(jìn)，其中建筑工程電氣接地技術(shù)的優(yōu)化處理是第一步。這一工作能夠有效地規(guī)避各類自然因素對(duì)建筑物的破壞和負(fù)面影響，另一方面還能夠營(yíng)造安全的居住環(huán)境界。施工技術(shù)人員需要著眼于建筑電氣接力工作的實(shí)施程度，提升對(duì)這一工作的重視程度。在科學(xué)設(shè)計(jì)的前提上，將施工成本控制在有效的范圍之內(nèi)[3]。

2.4 節(jié)能施工技術(shù)

近年來(lái)建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)給生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了巨大的壓力，導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境遭受嚴(yán)重破壞，同時(shí)，施工資源被大量浪費(fèi)。因此，施工人員必須加大節(jié)能施工技術(shù)的使用力度，采用節(jié)能施工技術(shù)進(jìn)行施工。管理人員應(yīng)該強(qiáng)化節(jié)能施工技術(shù)在建筑工程施工中的重要性，并幫助施工人員樹(shù)立節(jié)能施工的意識(shí)。在具體施工過(guò)程中，管理人員要不斷規(guī)范施工人員的施工行為，杜絕偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生，有效提高施工資源的利用率，為企業(yè)節(jié)省施工成本，降低對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)的目的。

3 房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

3.1 制定完善的施工預(yù)案

要想實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的順利落實(shí)，施工技術(shù)工作人員需要設(shè)計(jì)科學(xué)合理的施工方案，明確具體的施工方案。其中參與施工方案制定的工作人員必須要擁有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)背景，對(duì)工程要求有一個(gè)深入直觀的認(rèn)知，掌握施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)。管理層需要主動(dòng)參考實(shí)際的施工環(huán)境，了解各方影響要素，采取與之對(duì)應(yīng)的施工方案。首先，在具體施工之前，管理人員需要合理安排不同的施工順序，確保一一落實(shí)。明確各個(gè)工作順序的施工時(shí)間，盡量避免各類質(zhì)量問(wèn)題。其次，注意施工環(huán)節(jié)以及施工進(jìn)度，合理組織和安排施工人員主動(dòng)學(xué)習(xí)施工技術(shù)，堅(jiān)持施工管理工作的主陣地和主旋律。

3.2 開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作可以從多個(gè)角度出發(fā)：①施工現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。管理人員需要多次對(duì)材料進(jìn)行審核，以保證施工材料的質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；②施工現(xiàn)場(chǎng)施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量。管理人員要結(jié)合施工設(shè)計(jì)方案以及施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行全面審核，從而找出施工細(xì)節(jié)存在的質(zhì)量問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行解決；③建筑工程施工完成后的驗(yàn)收工作也是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。管理人員必須綜合分析建筑工程質(zhì)量的影響因素，并結(jié)合實(shí)際驗(yàn)收結(jié)果對(duì)建筑進(jìn)行合理的補(bǔ)修，保證后期不再出現(xiàn)返工的問(wèn)題，從而有效降低建筑工程的施工成本，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益[4]。

3.3 對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的選擇與控制

現(xiàn)場(chǎng)材料管理要嚴(yán)格控制，指定專人進(jìn)行材料設(shè)備管理，對(duì)到場(chǎng)材料全部清點(diǎn)造冊(cè)登記，并且對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失。在房屋建筑過(guò)程中需做好材料質(zhì)量的嚴(yán)格把控，防止因?yàn)椴牧蠁?wèn)題而造成質(zhì)量問(wèn)題，從根源上保證整體工程建設(shè)的質(zhì)量。合理安排材料進(jìn)場(chǎng)整理分類，根據(jù)施工組織平面布局圖指定位置歸類，堆放于不同場(chǎng)地。現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)管人員與材料采購(gòu)人員要及時(shí)溝通，根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)價(jià)格信息，控制采購(gòu)成本，并對(duì)入庫(kù)材料充分利用，拒絕浪費(fèi)。

3.4 合理安排施工周期

合理安排施工周期是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，需要建筑方根據(jù)合同的相關(guān)條款以及項(xiàng)目的整體規(guī)模來(lái)合理地安排施工進(jìn)度。可以根據(jù)施工項(xiàng)目的難度來(lái)將施工項(xiàng)目劃分為重要的幾個(gè)時(shí)間階段。在施工管理過(guò)程中可以充分應(yīng)用“一圖六表”的管理方法和管理手段。對(duì)于制定好的施工計(jì)劃要進(jìn)行逐級(jí)審批和上報(bào)，保障施工進(jìn)度設(shè)置的科學(xué)性和合理性。在施工過(guò)程中，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)更好地把握施工進(jìn)度和施工情況，從而更好地了解施工整體進(jìn)度情況，提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。

3.5 提高管理人員的綜合素質(zhì)

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，因此，施工單位必須不斷提高施工管理人員的綜合素質(zhì)。①結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)的需要引進(jìn)優(yōu)秀的管理人員，并不斷創(chuàng)新和優(yōu)化管理模式；②要求管理人員掌握扎實(shí)的管理理論知識(shí)，并能夠熟練地將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，以提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的整體水平；③提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。管理人員要全面了解建筑工程施工工序的內(nèi)容，并能清楚辨析施工的重點(diǎn)以及難點(diǎn)工作，為管理工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)；④管理人員要具有創(chuàng)新意識(shí)，不能固執(zhí)地沿用傳統(tǒng)的管理模式，必須根據(jù)時(shí)代的要求不斷優(yōu)化與創(chuàng)新管理模式，提高管理模式的適用性。

3.6 加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)管工作

為了更好地做好施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，還需要做好監(jiān)理工作。只有做好監(jiān)理工作，才能更好地保障施工環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。傳統(tǒng)監(jiān)管工作只是強(qiáng)調(diào)了驗(yàn)收階段的監(jiān)管，往往缺乏過(guò)程監(jiān)管，這樣對(duì)施工項(xiàng)目起不到很好的督促作用。因此采用基于過(guò)程的監(jiān)管方式能夠規(guī)范施工企業(yè)的相關(guān)施工行為，更好地提高施工質(zhì)量和施工效率。在監(jiān)管過(guò)程中，要注重于施工過(guò)程的監(jiān)管，掌握建筑項(xiàng)目整體施工進(jìn)度以及施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量和安全隱患問(wèn)題，責(zé)令建筑施工方進(jìn)行糾正，這樣就能夠有效地保障建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工效率。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理是為了保障建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的重要基礎(chǔ)。加強(qiáng)施工管理首先需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)于資源有效地配置和利用，從而有效地提高資源利用質(zhì)量和效率。