宋越華

（山西二建集團有限公司，山西 太原 030013）

0 引言

現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中，概預(yù)算工作以及造價管理工作在內(nèi)容上，均涉及工程的各個環(huán)節(jié)中，想要做好兩項工作，不僅需要組好成本、企業(yè)管理工作，還需同步做好相應(yīng)的制度建設(shè)工作，方能夠更好地為工程的設(shè)計、招投標以及作業(yè)、竣工等施工流程執(zhí)行起到促進效果。但目前，兩項工作的開展中均存在諸多不足，仍有待改善。鑒于此，針對建筑工程概預(yù)算編制對工程造價的影響這一主題進行深入分析具有重要現(xiàn)實意義。

1 建筑工程概預(yù)算與工程造價之間的關(guān)系

1.1 建筑工程概預(yù)算編制的內(nèi)容分析

概預(yù)算是指在工程的建設(shè)過程中，根據(jù)設(shè)計文件在不同設(shè)計階段的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標、取費標準，預(yù)先計算并確定建設(shè)項目的總工程造價的技術(shù)經(jīng)濟文件[1]。在編制項目概預(yù)算的過程中，我們必須確定最大項目投資限額，項目承包和招標的依據(jù)以及批準貸款額度的依據(jù)。最后，要考核分析設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性，所有的工作都必須在工程施工前完成，對后期工作起到一個承上啟下的作用。

1.2 建筑工程概預(yù)算編制與工程造價之間的關(guān)系分析

建筑工程管理中，概預(yù)算編制工作的推進，作用在于針對項目各個環(huán)節(jié)所支出的費用加以管控，其中，包括對于施工、技術(shù)執(zhí)行以及材料采購等方面的費用收取標準，該標準不但可以作為項目造價制定的參考要求及標準，同時此項工作完成的結(jié)果還是造價工作的開展基礎(chǔ)[2]。在此基礎(chǔ)上，為更進一步提升項目投資的穩(wěn)定性和安全性，并提升投資目標的精準性，就必須全面控制各項造價預(yù)算工作流程，而所選用的方法就是做好預(yù)先造價費用編制工作。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)中各個企業(yè)所面臨的市場競爭壓力在不斷增長，在經(jīng)營壓力的影響下，各個建筑企業(yè)想要在此趨勢下贏得更突出的競爭優(yōu)勢，積極就當前的概預(yù)算編制工作開展質(zhì)量加以提升，促使工程項目成本控制工作質(zhì)量提升，且為工程造價的合理性起到促進效用十分有必要，期間概預(yù)算工作的完成，也可進一步避免施工企業(yè)由于成本管控不當而為后續(xù)效益獲取而埋下安全隱患，從而更好地達成建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟及社會兩方面綜合效益提升目標[3]。經(jīng)過分析和總結(jié)可知，工程造價的變動，在極大程度上會受到工程概預(yù)算工作開展質(zhì)量的影響，且最終的效益管控成效也與概預(yù)算編制結(jié)果息息相關(guān)。

2 建筑工程概預(yù)算編制對工程造價的影響

2.1 建筑材料價格預(yù)算變動對工程造價的影響

建筑工程的前期核算工作的開展，對于施工成本的管控質(zhì)量提升具有十分重要的促進作用，期間，由于施工前的建筑材料報價數(shù)額經(jīng)常會出現(xiàn)變動的情況，但進行工程概預(yù)算時，卻必須參考材料報價標準。隨著后續(xù)工程施工項目不斷推進作業(yè)，建筑材料的價格往往會隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而出現(xiàn)增長的情況，此時就會對工程投資資本的效益獲取產(chǎn)生負面影響，從而致使工程概預(yù)算結(jié)果的可靠性降低。通常情況下，工程建造階段中，需要大量的建筑相關(guān)資料，且在資料的類型上，涵蓋空間也比較廣泛，使得實際的核算工作量及難度提升[4]。在建筑材料中，機械設(shè)備也會對概預(yù)算的編制產(chǎn)生影響，其中設(shè)備的使用頻次對于后續(xù)的概預(yù)算統(tǒng)計也會產(chǎn)生影響，此時為了增強造價質(zhì)量，工程財務(wù)人員就需去做好相應(yīng)的市場建筑材料價格調(diào)查工作，并提前做好各類建筑材料價格預(yù)算變動的應(yīng)對方案，從而避免對后續(xù)的工程造價產(chǎn)生財政支出威脅。

2.2 概預(yù)算編制人員對工程造價的影響

在實際工作中，建設(shè)項目的預(yù)算編制通常會交給概預(yù)算編制者。預(yù)算編制人員必須具備各種相關(guān)的專業(yè)技能，并不斷提高其專業(yè)水平，以確保項目預(yù)算的準確性。編制人員應(yīng)在工作過程中不斷豐富和更新知識框架，以使其綜合素質(zhì)能夠滿足實際工作需求[5]。編制人員的整體素質(zhì)對其工作非常重要。在該工程項目中，盡管許多編制人員具有豐富的理論知識，但他們?nèi)狈ψ銐虻慕?jīng)驗。這種現(xiàn)狀將導致編制人員所編制的預(yù)算與實際情況之間存在一定差距，最終預(yù)算成本與實際工程項目成本不一致。

2.3 工程數(shù)量計算對工程造價的影響

對于建筑工程類項目而言，施工過程中，施工量很容易受到多種因素影響而出現(xiàn)被動更改情況，一般而言，工程量的計算主要分為平方米計算和立方米計算兩種情況[6]。在實際的工程混凝土使用量統(tǒng)計時，由于需按照施工現(xiàn)場不同狀況完成施工，所以發(fā)生建筑材料變動時，相應(yīng)的工程數(shù)量必然也會隨之發(fā)生改變，從而影響后續(xù)的施工量造價管理精準性。

3 建筑工程概預(yù)算編制造價管理工作的缺陷

我國建筑工程概預(yù)算編制造價管理工作開展過程中，管理工作質(zhì)量提升不足問題的產(chǎn)生，受到多方面因素影響，具體如下：①概預(yù)算精準性不高。部分企業(yè)概預(yù)算管理工作開展中，由于缺少對于市場變動因素的綜合考察意識，導致實際的編制方案并未實現(xiàn)緊跟市場變化，導致方案的執(zhí)行與具體施工現(xiàn)狀之間存在滯后性，影響后續(xù)的造價管理；②概預(yù)算工作開展存在全面性缺失缺陷。在不同的施工階段中，不同項目的施工技術(shù)人員自身水平也存在較大差異，導致施工質(zhì)量存在良莠不齊的情況，甚至部分需要進行返工處理，從而進一步影響工程施工工序的調(diào)整，而此種狀況必然需要重新進行概預(yù)算處理，那么相應(yīng)的造價也許隨之進行綜合性的調(diào)整，嚴重影響工程的效益提升[7]；③施工設(shè)計自由化程度過高。工程管理中，部分項目設(shè)計工作人員展開工作時，由于自身經(jīng)驗不足或是并未綜合分析工程建設(shè)需求及相關(guān)標準，導致設(shè)計的最終方案相互之間隨意組合，此種情況對于工程的概預(yù)算管理會造成極大負面影響。與此同時，設(shè)計過度自由化缺陷的存在，也會在一定程度上造成設(shè)計方案與實際工程作業(yè)不符問題出現(xiàn)。

4 加強建筑工程概預(yù)算編制的具體措施

現(xiàn)階段，為了進一步提升建筑工程概預(yù)算編制工作的執(zhí)行質(zhì)量，從細節(jié)之處做好相應(yīng)的核算管理工作，方能夠真正為工程的總體造價水平提升起到顯著的促進作用。詳細分析而言，應(yīng)該做好以下工作內(nèi)容：①在工程造價管理中，全面構(gòu)建更趨完善性的概預(yù)算管理體系。期間，工作人員需要熟讀并掌握工程相關(guān)規(guī)范細則以及施工具體要求、標準等文件內(nèi)容，隨后在遵照該一系列要求的基礎(chǔ)上，進行概預(yù)算方案的科學編制，同時也能夠進一步提升編制內(nèi)容的精準性，實現(xiàn)造價成本的節(jié)省，增加利潤空間；②嚴格貫徹監(jiān)管部門各項職能。審核工作開展過程中，檢查人員必須時刻秉承公平、公正的原則，監(jiān)控每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工期和技術(shù)應(yīng)用效果，以使工程造價成本結(jié)果更加合理；③優(yōu)化建筑工程概預(yù)算編制工作人員自身的專業(yè)技能及水平?，F(xiàn)階段，我國概預(yù)算工作的開展以及專業(yè)技能的培養(yǎng)，通常以再教育的形式展開，但部分建筑企業(yè)為了節(jié)省人力資源支出，對于該方面的重視度并不高，導致行業(yè)專業(yè)人員的數(shù)量較少。在此基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)為了能夠顯著提升自身當前的概預(yù)算編制水平，首先需要針對編制人員及項目管理者進行管理意識的培養(yǎng)和提升，促使其自內(nèi)心深處認識到概預(yù)算編制工作開展的重要性。其次，隨著時代的發(fā)展，計算機信息技術(shù)水平也在日益提升，此時概預(yù)算編制工作人員可提升個人的計算機信息化處理水平，而企業(yè)方，則應(yīng)該積極購進更適宜本單位運行的信息化工具包，借此確保概預(yù)算編制中的工程量結(jié)算結(jié)果精準新得以增長。此外，作為編制人員自身，應(yīng)該主動養(yǎng)成宏觀考量工程造價的管理意識，對于企業(yè)方所開展的各項概預(yù)算標志培訓活動也需主動參與其中，從而提升個人概預(yù)算編制能力。

5 結(jié)語

綜上所述，建筑工程建造過程中，概預(yù)算編制工作的完成，不僅能夠?qū)椖康墓て诩巴顿Y效益收入產(chǎn)生影響，且其在工程項目造價管理中也屬于實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化目標的關(guān)鍵性工具。在此認知基礎(chǔ)上，作為工程的造價管理人員，應(yīng)該在工程造價工作開展之前，需要編纂出完善的概預(yù)算編制方案，促使整個工程作業(yè)過程中可能會出現(xiàn)的成本疊加問題顯現(xiàn)出來，并制定相應(yīng)的方案加以避免，最終為建筑工程項目的成本監(jiān)管以及利潤空間拓展奠定堅實的基礎(chǔ)。