王懷生

（中交第三公路工程局有限公司建筑工程分公司，北京 100015）

近年來，房屋建筑工程出現(xiàn)了很多問題，嚴重影響了人們的正常生活，在房屋建筑工程中，施工是最為重要的一個環(huán)節(jié)，施工一旦出現(xiàn)了問題，將影響后續(xù)房屋的建設(shè)，因此對施工現(xiàn)場的管理是至關(guān)重要的，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理制度對房屋建筑工程有重大的意義。

1 房屋建筑施工管理存在的問題與分析

1.1 沒有完善的房屋建筑施工管理制度

根據(jù)調(diào)查，我國的很多建筑行業(yè)在管理上都沒有完善的管理制度，雖然有些企業(yè)有管理制度，但是這些制度都是照搬別的公司，與公司的自身情況完全不相符合，無法順利落實和執(zhí)行。沒有完善的管理制度就會導(dǎo)致在房屋建筑施工過程中出現(xiàn)了一系列問題，這些問題或是材料管理上的問題，或施工中出現(xiàn)的問題等，最終會導(dǎo)致房屋建筑的質(zhì)量不過關(guān)，具體體現(xiàn)以下三種情況：①沒有完善的管理制度，在問題發(fā)生時無法及時的處理解決，延誤工程進度，甚至還會出現(xiàn)各個部門推卸責(zé)任的現(xiàn)象；②照部就搬的管理制度會影響施工效率，不貼切本企業(yè)的實際情況，沒有順暢的溝通，工人會在施工中不按時完成工程量，會有偷懶?；男袨槌霈F(xiàn)，繼而影響了施工的進程；③沒有完善的管理制度在施工過程中安全、環(huán)境污染等問題都會時產(chǎn)發(fā)生，這些問題的發(fā)生也會給施工進程造成一定的影響。因此，在房屋建筑施工過程中應(yīng)當(dāng)有完善的管理制度[1]。

1.2 缺乏專業(yè)的房屋建筑施工管理人員

由于我國的房屋建筑行業(yè)中，農(nóng)民工占比較高，而且流動性較大，一般的工地管理人員都不是專業(yè)的管理人員，只是在工作之前進行簡單的培訓(xùn)或完全沒有培訓(xùn)就進行工作，這就造成很多管理人員欠缺職業(yè)素養(yǎng)，管理人員的無專業(yè)能力，而且很多管理人員缺乏職業(yè)道德。這些專業(yè)知識欠缺的管理人員來管理房屋建筑施工，會造成場面混亂的現(xiàn)象，在建筑施工現(xiàn)場，管理人員需要有很強的執(zhí)行力，是施工現(xiàn)場管理的主體，是保證施工安全和施工質(zhì)量的重要因素[2]。但是由于管理人員的職業(yè)素養(yǎng)不高、缺乏職業(yè)道德，則工程的安全與質(zhì)量很難得到保證。

1.3 房屋建筑施工管理人員安全意識較差

房屋建筑施工屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，人員眾多，流動性較高，但是不論是管理人員還是作業(yè)人員他們的安全意識都比較弱。房屋建筑是由多個環(huán)節(jié)緊密合作的工程，一旦某個環(huán)節(jié)與現(xiàn)實相脫節(jié)，就使得后續(xù)工程的質(zhì)量安全無法保證，但是由于管理人員的安全意識較差，很多關(guān)于安全制度的執(zhí)行不到位，管理人員不能充分認識安全的重要性，在施工現(xiàn)場，很多關(guān)于安全的指令就傳達的不到位，施工的安全隱患掌握不完全，嚴重影響了工程質(zhì)量安全[3]。在很多房屋建筑施工過程中，管理人員在工程進度、經(jīng)濟效益、安全上只選擇了前兩項，將安全的問題拋之腦后，即使已查出安全問題，但也不對其有所重視，不及時采取有效的補救措施，結(jié)果將造成重大工程問題。

安全意識較弱的后果就帶來了一個問題，就是對人命的忽視，建筑施工管理人員在施工中只注重工程進度與經(jīng)濟效益，沒有安全意識，那么對施工過程中安全就無法掌控，對建筑完成后的房屋質(zhì)量與安全就無法保證。實時監(jiān)控管理人員的過程管理，結(jié)果管理，流程管理是房屋建筑必須執(zhí)行的一個標準。

1.4 房屋建筑施工管理中對建筑材料的管理問題

在房屋建筑施工中，材料的質(zhì)量是房屋質(zhì)量、安全得到保證的一個重要因素，但是由于有很多沒有接受專業(yè)訓(xùn)練的管理人員，職業(yè)道德素養(yǎng)差，管理水平不高，專業(yè)性不強，就造成了很多材料管理的問題。在材料上未降低采購成本，所采購的材料是劣質(zhì)材料，在房屋建成后，就會出現(xiàn)脫皮、顏色變化等現(xiàn)象，嚴重時還會有質(zhì)量、安全問題發(fā)生[4]。采用公司招標，按照企業(yè)標準選購材料和執(zhí)行。

1.5 房屋建筑施工管理中有大量的環(huán)境問題

環(huán)境問題在房屋建筑施工過程中也是一個不容忽視的因素，國家現(xiàn)在對越來建筑施工過程中造成的環(huán)境影響的關(guān)注度與日俱增，出臺了一系列的法律法規(guī)，在建筑項目施工過程中及竣工后的環(huán)境都有一些規(guī)定，如在施工過程中環(huán)境空氣、噪聲、固廢、廢水排放都有所規(guī)定，建設(shè)項目竣工后對周圍環(huán)境的綠化、土地恢復(fù)治理也有所規(guī)定。但是很多建筑工程在施工過程中都不注意環(huán)境、噪聲、空氣污染、固體廢棄物處理及廢水排放等問題，這些問題嚴重影響人們的身心健康，周圍居民對這些問題的投訴也屢見不鮮。

2 房屋建筑施工管理的措施

2.1 建立完善房屋建筑施工管理制度

在房屋建筑施工管理中，管理制度的完善是當(dāng)前的重點，建立完善的施工管理制度，與企業(yè)相關(guān)建筑制度形成完善的管理系統(tǒng)。建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況建立施工管理制度，并且將責(zé)任落實到每一個具體的負責(zé)人身上，建立考核制度，不定期檢查制度，從而對建筑施工進行高效的管理[5]。嚴格健全的施工管理制度，使管理人員認識到施工管理的重要性。除此之外，建立的施工管理制度不能流于表面，不能只是擺設(shè)，要具有執(zhí)行性，而且施工管理制度不能與建筑工程旁的制度相互矛盾，要與之相結(jié)合，保證建筑工程管理體系的完整與健全。施工管理制度不能只有管理人員執(zhí)行，施工人員也應(yīng)該執(zhí)行。并且建立互相監(jiān)督制度，提高相關(guān)人員的競爭意識，保證工程的安全質(zhì)量。

2.2 培養(yǎng)專業(yè)的房屋建筑施工管理人員

在實際施工中，應(yīng)對施工管理人員進行教育培訓(xùn)，使管理人員的管理意識和專業(yè)素養(yǎng)有所加強。只有管理人員認識到施工管理的重要性，才能積極開展工作。人在房屋建筑施工過程中起決定因素，因此打造一支專業(yè)的管理人員隊伍是必要的。企業(yè)應(yīng)該在招聘人員的過程中，嚴格把控招聘一批專業(yè)的管理人員，因為管理人員的職業(yè)道德關(guān)乎這施工質(zhì)量與安全，還應(yīng)該實行崗位責(zé)任制度、競爭淘汰制度、獎罰制度，對偷工減料行為進行嚴苛的懲罰，使企業(yè)有良好的氛圍，保證管理人員的團結(jié)一致，保證建筑施工過程中的安全[6]。

2.3 設(shè)立完善的安全監(jiān)督機制

在房屋建筑施工過程中，安全是重中之重，但由于管理人員的專業(yè)性不強，大都忽視了安全問題，因此建筑企業(yè)應(yīng)盡快建立完善的安全監(jiān)督機制。在建筑施工過程中，為避免安全問題的發(fā)生，往往做了很多相應(yīng)的措施，如在材料質(zhì)量方面的控制、在作業(yè)環(huán)境方面的控制，這些都為安全施工提供了保障，但是百密總有一疏，很多企業(yè)并沒有建立完善的安全監(jiān)督機制，使得安全問題發(fā)生時救助人員無法快速到達事故現(xiàn)場的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，給建筑施工帶來了很多困難[7]。完善的安全監(jiān)督機制在安全問題發(fā)生時，能夠有效響應(yīng)，使得管理人員采取果斷的處理措施，安全監(jiān)督機制還將安全責(zé)任落實到每一個管理人員身上，增強管理人員的安全意識。

2.4 健全材料管理制度

材料質(zhì)量問題是房屋建筑中衡量質(zhì)量安全的一個重要標準，因此在建筑施工過程中要重點關(guān)注建筑材料的問題。從建筑材料的采購到使用都要設(shè)立制度，把控好每一環(huán)節(jié)，健全材料管理制度，做好材料采購賬目，從而保證房屋建成后的質(zhì)量與安全。

2.5 建立完善的環(huán)境管理制度

環(huán)境問題也是房屋建筑施工過程中重要關(guān)注的問題，建筑施工過程中廢氣、廢水、噪聲和固體廢棄物的處理這都對建筑施工管理產(chǎn)生困難，因此必須建立環(huán)境管理制度。環(huán)境管理制度應(yīng)結(jié)合《中華人民共和國環(huán)境保護法》對廢氣、廢水、噪聲和固體廢棄物的處理做出合法的規(guī)定[8]。如建設(shè)施工過程中噪聲過大，應(yīng)配備完備的減震措施、廢氣和廢水應(yīng)經(jīng)過處理后，達到排放限值才能排放、固體廢棄物應(yīng)放在環(huán)保部門指定場所。環(huán)境管理制度的制定可以減輕環(huán)境污染帶給人們的傷害。

3 結(jié)語

房屋建筑的質(zhì)量和安全與人們的生活習(xí)慣密切相關(guān)，而建筑施工過程管理又對房屋建筑的質(zhì)量與安全起著至關(guān)重要的作用，因此一定要重視建筑施工的管理。房屋建筑施工管理需要管理人員提升自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，需要企業(yè)改善環(huán)境質(zhì)量，建立完備的管理制度。經(jīng)濟增長帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，也為建筑行業(yè)迎來了挑戰(zhàn)，為使建筑行業(yè)健康有序的發(fā)展，必須提升建筑施工的管理水平，保證房屋建筑的質(zhì)量與安全。