葉智鵬

（中國電建集團港航建設有限公司，天津 300467）

0 引言

在水利施工過程中，會出現(xiàn)許多問題，也可能出現(xiàn)誤差。要根據(jù)國家建設需要，進行合理安排，加大建設力度。在施工建設的過程中，減少問題，進行合理安排，最終實現(xiàn)有效管理。安全生產對于水利建設有積極意義，也有非常重要應用意義。在安全生產的過程中，為了提升綜合國力和社會效益，要積極開展施工單位的監(jiān)管工作，采用科學有效的施工管理體系，按照施工管理制度進行有效管理。同時在施工進展的過程中，施工企業(yè)要制定符合自身要求的安全管理機制，作為施工管理工作的主要依據(jù)，減少技術問題，提高施工效率。施工單位還應當采用科學合理的安全管理方案，積極推進施工管理。在統(tǒng)籌管理和細節(jié)排查的過程中，解決安全管理問題，實現(xiàn)可靠監(jiān)管。本案主要進行相關管理內容的論述工作，提出有效的管理策略，為技術管理人員提供參考依據(jù)。

1 水利水電工程中安全管理的原則

1.1 長效性

在水利水電工程的管理工作中，要認識到施工管理的長效性。只有持續(xù)進行相關工作，才能充分展現(xiàn)社工管理的主要作用。在安全管理的過程中，要求施工單位定期進行員工檢查，定期開展安全培訓，教授給人員安全管理技巧。在后期施工的過程中，一旦出現(xiàn)意外問題，管理人員要進行徹查工作，找出根本原因，解決主要問題，確保可以全過程貫徹施工管理工作，避免安全隱患，造成功虧一簣的技術問題。為了避免技術問題，提高應用效率，要進行持續(xù)化管理，實現(xiàn)施工管理的長效性。施工管理對建筑工程有直接影響，也有長久性的影響。這體現(xiàn)在建筑施工的整個過程中，也體現(xiàn)在施工管理的應用過程中。

1.2 優(yōu)先性

保證工程的安全性是水利水電工程施工過程中首要原則，也是保證每一道施工環(huán)節(jié)順利開展的必要前提，要堅決避免為節(jié)約成本或是縮短工期而進行的危險施工，應該嚴格奉行安全生產理念，以確保施工安全有序地開展，保障每一位工作人員的生命健康與安全。在實際管理的過程中，要進行優(yōu)先管理，避免任何安全問題。在進行實際監(jiān)管的過程中，要優(yōu)先考慮危險因素帶來的不良影響，在周而復始的管理過程中，完善自我意識，提高管理效率，解決施工管理中的安全問題和應用問題。

1.3 強制性

雖然，對于水利水電工程的安全生產管理，我國出臺的相關法律法規(guī)已經十分完備，但在現(xiàn)實中，仍然存在一些不遵守安全規(guī)定的現(xiàn)象。對于這種情況，為保證施工過程的合法性與安全性，施工人員有權向施工單位的領導部門提出反對意見。在建設過程中，要提高施工水平，實現(xiàn)強制管理，避免出現(xiàn)任何問題造成施工問題。強制管理并非毫無道理的強迫，而是具有一定體系的管理要求，實現(xiàn)規(guī)范化管理，體現(xiàn)施工管理的嚴格要求，同樣體現(xiàn)施工管理的強制性。

2 現(xiàn)階段水利水電現(xiàn)場施工管理存在的問題

2.1 現(xiàn)場施工安全管理制度缺乏完善

在施工進展的過程中，施工單位領導人員和下屬人員的工作問題會造成許多矛盾。要嚴格進行施工管理工作，嚴格按照現(xiàn)場管理要求，實施相關工作解決首要問題。此外，為保證施工現(xiàn)場安全管理職責的有效落實，還應明確施工單位與承包單位之間的責任主體與義務要求。在施工過程中，如果缺乏系統(tǒng)的建筑施工安全管理制度，那么，施工部門便難以對施工環(huán)節(jié)進行妥善地監(jiān)管，進而會造成一系列安全隱患。為了有效解決這些安全隱患，要采取有效的管理措施。安全管理漏洞也體現(xiàn)現(xiàn)場施工管理制度的主要缺陷。

因此，進一步完善建筑施工安全管理制度成了保證施工安全的重要條件。這不僅可以有效地防止在施工過程中因分工不明確而造成的安全隱患，還能夠為監(jiān)察部門在實施監(jiān)督管理時提供合理的參考依據(jù)。這不但給建筑工程帶來應用問題，也留下了許多安全隱患，不利于建筑施工管理的未來發(fā)展，也難以提供有效的技術安全保障。在技術應用的過程中，要注重安全管理問題。在技術應用的過程中，要改善問題，提高技術的應用效率。

2.2 現(xiàn)場施工人員的安全意識薄弱

從目前來看，許多水利水電工程的施工人員，不具備充足的安全管理意識。同時不具備完善的技術知識，僅掌握簡單的安裝技巧。相當一部分工作人員的專業(yè)水平不高，部分人員受個人因素影響，安全生產意識不足，容易出現(xiàn)錯誤操作，導致難以挽回的安全損失。不注重安全管理工作，會帶來極為嚴重的安全隱患，也會造成許多應用問題。從目前來看，大部分施工人員的安全意識不足，造成許多安全管理問題。從根本角度來說，如果無法妥善進行安全管理，也會造成大規(guī)模的安全隱患。不利于后續(xù)改進，也不利于建筑施工的安全管理。

而且，如果施工人員對施工安全的重要性沒有加以重視，那么，勢必會影響到安全施工內容的落實效果，導致違章操作等惡劣問題的出現(xiàn)。為了避免這些問題，要完善安全管理體系，采取有效的安全管理措施，解決安全管理問題，提高安全管理水平，實現(xiàn)有效的安全管理工作。

2.3 現(xiàn)場安全管理工作缺乏合理性

在施工進展的過程中，為了完善安全管理工作，實現(xiàn)高效的安全管理工作，要求工作人員嚴格按照標準要求開展施工操作。要嚴格按照相關制度，腳踏實地地進行施工現(xiàn)場的安全管理。施工企業(yè)要做好監(jiān)管工作，并且及時調查水利水電行業(yè)的技術標準，避免出現(xiàn)差錯。

為了明確建設與施工雙方各自的主體職責，我國司法機關前后出臺了一系列關于現(xiàn)場安全施工方面的法律法規(guī)。但在實際中，部分工作單位的人力資源不足，導致部分工作崗位沒有專人負責，多為一人兼數(shù)職，由此可見，相關法律法規(guī)的執(zhí)行效果并不算理想。

3 水利水電工程施工安全管理措施

3.1 提高水利施工管理安全技術

為了合理開展施工工作，要采用更為高效的施工管理技術，施工單位要采用高效的管理體系，進行加強管理，且針對實際情況開展安全培訓，定期進行技術培訓，提高施工人員的工作水平，為了開展有效的質量管理，提高水利施工管理安全技術，要采用更為全面的應用體系。

3.2 提高施工人員的綜合素質

3.2.1 加強安全生產教育

在實際工作的過程中，施工企業(yè)要正確認識安全教育的重要性。強化安全培訓，讓安全生產的思想觀念烙印在員工心中，并且體現(xiàn)在實際行動上。加強安全生產教育，采用規(guī)范管理的制度體制，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作。安全生產教育不但是安全施工方面的技術知識，還包括水利水電的施工常識。同時，包括重要的安全監(jiān)管工作，企業(yè)工作人員可以采用合適的教育模式，實現(xiàn)有效宣傳，強化員工的安全管理意識，提高安全管理水平。

3.2.2 做好培訓工作

為了減少施工問題，施工單位有盡可能完善安全管理體系，并且加大培訓力度，增強施工人員的安全意識，提高施工人員的安全管理水平。同時培養(yǎng)員工的安全操作行為，讓他們認可安全操作的重要意義。給施工人員樹立正確的思想觀念，妥善安排施工人員的培訓工作，正確認識技術施工的重要性。同時進行完善的培訓工作，提高工作人員的素質水平。

3.3 增加安全設施的投入比重

安全設施是保障施工安全的基礎。引進不同的設施，所需投入的資金也存在差異。對于施工安全而言，投入與回報是成正比的。施工單位在施工過程中應將人員以及設備的安全放在首位，還應采購不同規(guī)格與種類的安全設備，以滿足不同施工環(huán)節(jié)的需求，在資金方面，應設置安全投入預留資金，以保證資金能及時充足到位。

3.4 完善施工監(jiān)管制度

為了有效解決監(jiān)管問題，提高安全管理水平，實現(xiàn)有效的安全監(jiān)管，滿足水利水電工程的施工要求，要從各個方面采取有效的監(jiān)管制度，定期開展安全培訓工作，完善安全管理體系，實行高?；乃姳O(jiān)管工作，定期進行安全培訓，培養(yǎng)員工的安全意識。除此之外，要積極采用有效的監(jiān)管方式，解決監(jiān)管過程中的發(fā)展難題，促進水利水電施工的有效進行。同時要求設備管理人員選擇合適的維護方式，安排具有獨立工作能力的員工，提高施工管理效率，完善水利水電設備的施工管理體系，實現(xiàn)具有真正意義的監(jiān)管工作，提升施工管理強度，減少施工問題。

3.5 加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理

為了解決水利水電工程的施工問題，施工管理人員要進行施工現(xiàn)場的完善管理。在開始實際施工之前，要求做好崗位人員的施工培訓，完成培訓之后，通過考核才能進行上崗就業(yè)，參與到實際施工中。安全管理工作時，實施水電管理工作的技術保障，也是非常重要的制度保障。為了解決施工問題，實施有效的安全管理工作，減少施工管理問題，應當安排專業(yè)的工作人員，進行各個階段的施工管理。在施工工作的過程中，要加大管理力度，實現(xiàn)高效化的水利水電施工管理工作。

4 結語

在施工進展的過程中，針對主要問題，找出問題原因，提出解決水利工程問題的發(fā)展方案，減少成本支出。工程管理人員要注重實際工作，明確自身職責，減少質量問題，減輕工作負擔。用長遠眼光去看待施工工作，減少實際問題，解決施工問題，最終實現(xiàn)有效的施工管理，展現(xiàn)新時代施工監(jiān)管的重要意義，為我國建設行業(yè)發(fā)展提供動力。