肖忠

（深圳市明鑫成建設(shè)工程有限公司，廣東深圳 518110）

1 建設(shè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝的準(zhǔn)備管理

1.1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

施工之前最主要的工作就是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的管理，這影響著整體機(jī)電設(shè)備安裝的效果，所以施工管理人員要保證設(shè)計(jì)圖紙的完整性，其中的信息不能有所遺漏，設(shè)計(jì)的內(nèi)容也需要符合施工要求，與施工企業(yè)掌握的安裝技術(shù)相匹配，充分體現(xiàn)出機(jī)電設(shè)備安裝的協(xié)調(diào)性與可行性。安裝圖紙中要能夠表明各項(xiàng)設(shè)備之間的組成關(guān)系、平面位置關(guān)系等，各項(xiàng)設(shè)備的工作原理要具備一定的特性、參數(shù)，可以對(duì)設(shè)備的安裝做出相應(yīng)的指導(dǎo)等，這些標(biāo)注雖然有所重復(fù)，但是必須要切實(shí)要求，達(dá)到一致的狀態(tài)，設(shè)計(jì)單位與制造單位要提供相應(yīng)的安裝圖紙，這些資料可能會(huì)成為機(jī)電設(shè)備安裝結(jié)算的依據(jù)。

1.2 材料管理

材料管理非常重要，在安裝機(jī)電設(shè)備之前，要仔細(xì)查驗(yàn)所有的材料，確認(rèn)這些材料符合施工計(jì)劃的要求。在訂購(gòu)材料時(shí)，更應(yīng)該審核材料生產(chǎn)單位的資質(zhì)與能力，避免后續(xù)施工過(guò)程中材料供應(yīng)不足或者性能差異導(dǎo)致的工期延誤。在材料到位以后，施工企業(yè)要組織專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)材料的性能加以檢測(cè)，開(kāi)展材料取樣試驗(yàn)，按照相關(guān)規(guī)定，在B系列與R系列的聚氯乙烯電纜中抽取4個(gè)規(guī)格，每種型號(hào)要抽取4盤(pán)，依照隨機(jī)取樣的方法，各盤(pán)抽取電線的長(zhǎng)度在30cm左右，并封存30cm作為第二樣本備用。向材料供應(yīng)的單位索要材料的資格憑證，要嚴(yán)格杜絕存在缺陷的材料，并及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，防止在機(jī)電設(shè)備安裝的過(guò)程中出現(xiàn)混用的情況，如果材料的質(zhì)量存在爭(zhēng)議，則要安排專員予以復(fù)檢。我國(guó)目前制造技術(shù)得到快速的發(fā)展，市場(chǎng)中的各類(lèi)材料更新?lián)Q代的速度非常快，一些曾經(jīng)只能從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)的材料，如今也可以在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，所以企業(yè)在采買(mǎi)材料時(shí)要先了解當(dāng)下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的材料行情，再給出采買(mǎi)方案，如果能夠在國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)，盡量選擇國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品，會(huì)節(jié)省許多運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用。

2 建設(shè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝的過(guò)程管理

2.1 安裝技術(shù)管理

施工企業(yè)要將安裝技術(shù)管理作為過(guò)程中管理工作的核心內(nèi)容，從保障全局利益的角度出發(fā)，考慮綜合的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，合理創(chuàng)新傳統(tǒng)的技術(shù)，組織新的制度形式，結(jié)合現(xiàn)有的資源基礎(chǔ)，積極做好機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)創(chuàng)新工作，以滿足實(shí)際生產(chǎn)的需要。技術(shù)人員要按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真確定安裝的方案，制定技術(shù)規(guī)范、安裝方法。因?yàn)榉桨傅牟町?，施工的工期及具體的費(fèi)用也會(huì)有所不同，所以施工企業(yè)在技術(shù)管理中要正確選擇方案，才能有效降低成本，確保工期不會(huì)出現(xiàn)延誤的情況。

2.2 安裝質(zhì)量管理

現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備安裝工程影響社會(huì)的穩(wěn)定與建筑行業(yè)的發(fā)展，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的新時(shí)期，施工企業(yè)要看重工程的施工質(zhì)量，并采取必要的措施保證機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量。其中，施工安全的保障也同樣重要，要做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全保護(hù)，消除現(xiàn)場(chǎng)的安全事故隱患，尤其是企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理部門(mén)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)質(zhì)量管理制度來(lái)開(kāi)展相關(guān)工作，再?gòu)膶?shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn)，反饋工作中存在的問(wèn)題，不斷完善管理?xiàng)l例，做好各個(gè)方面的質(zhì)量監(jiān)督工作。從機(jī)電設(shè)備安裝工程的整體流程來(lái)看，工程的安裝層次、安裝工藝、安裝人員及機(jī)具的配置，都是開(kāi)展控制工作的前提，對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)、機(jī)具運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，施工企業(yè)更要派遣專人負(fù)責(zé)管理，關(guān)于機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量管理工作涉及的內(nèi)容較多，任何管理的細(xì)節(jié)都可能會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量造成影響，所以施工企業(yè)要采用精細(xì)化的管理方法，總體管理機(jī)電設(shè)備安裝的過(guò)程。

2.3 安裝進(jìn)度管理

如果是一項(xiàng)單獨(dú)的機(jī)電設(shè)備安裝任務(wù)，則管理工作相對(duì)簡(jiǎn)便，但往往土建施工與機(jī)電設(shè)備安裝是交叉開(kāi)展的，也就是說(shuō)機(jī)電設(shè)備安裝并不是單獨(dú)存在的，所以施工企業(yè)在開(kāi)展管理工作時(shí)就會(huì)面臨一定的困難。在土建施工已經(jīng)開(kāi)始一部分以后，機(jī)電設(shè)備安裝工作就已進(jìn)行，使機(jī)電設(shè)備安裝不受土建工程的影響，需要施工企業(yè)做好充足的準(zhǔn)備工作，提升施工器具的工作效率，在掌控施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上加強(qiáng)合同的管理，落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目的施工、每一天的工作中，管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格做好月計(jì)劃、周計(jì)劃與日計(jì)劃，在每天休工之前要召開(kāi)小組會(huì)議，研究當(dāng)天的工作完成情況，再做出下一步驟的施工安排。中級(jí)的管理人員則要定期檢查機(jī)電設(shè)備安裝工程整體的施工進(jìn)度，按照一定的要求開(kāi)展相應(yīng)工作，保證機(jī)電設(shè)備安裝工程能夠如期竣工。

2.4 安裝合同管理

機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工需要業(yè)主與施工企業(yè)之間簽訂承包合同，有效管理合同可以最大限度保障施工企業(yè)的利益。合同中包含雙方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，開(kāi)展合同管理工作的主要目標(biāo)在于約束雙方的行為，使合同成為保障機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量及做出標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，合同管理的成功與失敗將影響著機(jī)電設(shè)備安裝工程整體的經(jīng)濟(jì)效益。在機(jī)電設(shè)備安裝工程的竣工階段，施工企業(yè)可以依照合同的內(nèi)容檢驗(yàn)工程的價(jià)款是否到位，是否需要申請(qǐng)賠償，在簽署合同之前，雙方就要明確合同中的各項(xiàng)內(nèi)容，為避免后續(xù)出現(xiàn)一系列的糾紛問(wèn)題，雙方要對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行商議，建立完善的合同管理體系，制定可行的合同管理計(jì)劃，對(duì)合同管理人員做好專業(yè)培訓(xùn)，并在簽署合同時(shí)做好內(nèi)容的審查工作。

3 建設(shè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝的驗(yàn)收管理

3.1 驗(yàn)收依據(jù)

在機(jī)電設(shè)備安裝的總承包合同中已經(jīng)明確的規(guī)定了所有的工程施工內(nèi)容，甲乙雙方按照合同的內(nèi)容可以對(duì)完成的工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，如果工程存在相關(guān)問(wèn)題，業(yè)主可以依照合同的條款對(duì)施工企業(yè)提出要求，而施工企業(yè)也有義務(wù)保證機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量，使各個(gè)部分的施工水平達(dá)到合同的要求。在甲乙雙方確認(rèn)機(jī)電設(shè)備安裝工程驗(yàn)收合格以后，方可以辦理移交手續(xù)。而機(jī)電設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收依據(jù)包括相關(guān)設(shè)備的安裝、調(diào)試記錄；設(shè)計(jì)圖紙的變更計(jì)劃書(shū)；機(jī)電設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)；國(guó)家的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范；業(yè)主的審批、修改文件；機(jī)電設(shè)備安裝工程的總承包合同；建筑安裝工程管理部門(mén)的規(guī)定；進(jìn)口設(shè)備或者外資的工程還需要提交其他相關(guān)材料。

3.2 驗(yàn)收程序

機(jī)電設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收程序包括以下幾個(gè)方面：施工企業(yè)需要提交機(jī)電設(shè)備的檢查合格證書(shū)，其中有合格證與檢驗(yàn)單，各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人的簽字單據(jù)；機(jī)電設(shè)備要做好清洗工作，在試用之前應(yīng)當(dāng)涂抹防銹油，并對(duì)金屬部分薄涂機(jī)油；在試用時(shí)要先在油池內(nèi)注油，當(dāng)油量達(dá)到固定的標(biāo)準(zhǔn)線以后，再次檢查潤(rùn)滑點(diǎn)的加油情況。接通電源，檢查電機(jī)的旋轉(zhuǎn)方向是否正確，按下相應(yīng)的操作按鈕以后，查看運(yùn)動(dòng)的方向與接線的情況，再開(kāi)始試用；檢測(cè)設(shè)備的幾何精度及各部分結(jié)構(gòu)的運(yùn)行是否平穩(wěn)；根據(jù)機(jī)電設(shè)備的外觀來(lái)判斷大致的施工質(zhì)量，檢驗(yàn)相關(guān)附件的安裝數(shù)目；填寫(xiě)相關(guān)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以后，保管機(jī)電設(shè)備安裝工程中所有的數(shù)據(jù)資料。

3.3 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)電設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定與合同的規(guī)定內(nèi)容，依照國(guó)家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范，做到毫無(wú)遺漏的逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)主要的工藝設(shè)備及相關(guān)配套設(shè)施進(jìn)行試用。施工企業(yè)要將施工的資料整理清楚并進(jìn)行歸檔，施工的環(huán)境保護(hù)、設(shè)備的消防設(shè)施及衛(wèi)生條件能夠滿足使用的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)檢測(cè)，確認(rèn)機(jī)電設(shè)備安裝施工達(dá)到預(yù)期的要求。另外，要對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程的幾何精度進(jìn)行檢測(cè)，查看設(shè)備出廠時(shí)的合格證上的數(shù)值，按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容檢測(cè)其精度，做好精度試驗(yàn)與超負(fù)荷試驗(yàn)，查看在額定功率狀態(tài)下機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是否平穩(wěn)，檢查短期超負(fù)荷狀態(tài)下的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否安全。滿足上述條件，即可完成驗(yàn)收。

3.4 竣工結(jié)算

機(jī)電設(shè)備安裝工程完工以后，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的驗(yàn)收確認(rèn)無(wú)誤，施工企業(yè)將施工的材料整理完畢獲得責(zé)任方的簽字，調(diào)整工程的造價(jià)，辦理設(shè)計(jì)變更的手續(xù)，對(duì)工程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行索賠，得到業(yè)主的認(rèn)可后，向工程的發(fā)包方做出價(jià)款結(jié)算，依照相關(guān)協(xié)議做好竣工就是那工作，由機(jī)電設(shè)備安裝工程的結(jié)算單位負(fù)責(zé)出具結(jié)算報(bào)告，報(bào)告中要綜合性的體現(xiàn)出機(jī)電設(shè)備安裝工程全過(guò)程的建設(shè)費(fèi)用及財(cái)務(wù)收支情況。

機(jī)電設(shè)備安裝工程與土建工程幾乎是同時(shí)進(jìn)行的，比土建工程稍晚，在建筑主體結(jié)構(gòu)工程完畢以后，安排機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工，和土建工程交叉收尾。施工企業(yè)要保障機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量，建立完善的施工管理體系，從機(jī)電設(shè)備安裝工程施工之前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的管理開(kāi)始，到施工過(guò)程中的管理，再到竣工之后的驗(yàn)收管理，切實(shí)提升機(jī)電設(shè)備安裝工程管理的效率和水平，就可以對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量起到一定的保障作用。