香志偉

（東莞市橫瀝鎮(zhèn)人民政府，廣東 東莞 523460）

建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，目前已經(jīng)成為影響人們?nèi)粘Ｉ畹囊蛩?。如何?guī)避此類因素，構(gòu)建和諧幸福的社會生活。需要建筑工程責(zé)任雙方共同承擔(dān)起建造高質(zhì)量工程項目的責(zé)任，嚴(yán)防死守工程質(zhì)量，并按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)做好對建筑工程施工質(zhì)量的安全監(jiān)督與管理，真正實現(xiàn)保障人民生命和財產(chǎn)安全的目標(biāo)。

1 建筑工程施工安全監(jiān)督與管理的重要意義

1.1 是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求

我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，自改革開放以來日趨完善，建筑工程施工企業(yè)面對著不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。受到市場經(jīng)濟(jì)帶來的競爭壓力，以及同行之間的相互競爭，建筑工程施工企業(yè)想要屹立不敗，就需要隨著時代的發(fā)展，轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，對施工管理模式加以采用，使建筑工程施工質(zhì)量能夠得到有效的提升，實現(xiàn)建筑工程的如期竣工，在保證質(zhì)量的同時，還能夠保證數(shù)量，才能夠滿足建筑工程建設(shè)的要求，才能夠在如此激烈的競爭環(huán)境下保持自身的優(yōu)勢，得到不斷的發(fā)展[1]。

1.2 能夠滿足市場不斷發(fā)展和完善的內(nèi)在要求

由于我國缺乏完善的市場相關(guān)法律法規(guī)，建筑工程市場中還有許多需要改善的環(huán)節(jié)，例如，不正當(dāng)?shù)钠髽I(yè)競爭等，企業(yè)必須要加強(qiáng)管理，建立完善的建筑施工管理理念，以此來滿足建筑工程建筑市場發(fā)展的要求。我們需要將管理落實到位，對具體措施進(jìn)行采用，通過對有效的方法的應(yīng)用，使建筑工程能夠得到更加良好的發(fā)展。隨著技術(shù)的日益發(fā)展，需要重視對施工技術(shù)人才的培養(yǎng)，想要獲得良好的建筑工程施工管理，就需要對先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)加以掌握，并在實際開展建筑工程建設(shè)的過程中，落實這些技術(shù)，才能夠獲得更高的建筑施工管理水平高質(zhì)量的建筑，并且，能夠保證企業(yè)在激烈的市場競爭中維持自身的發(fā)展，并在日后獲得更好的發(fā)展。

1.3 對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升

在整個建筑工程開展的過程中，需要專門將專業(yè)的技術(shù)管理應(yīng)用于施工環(huán)節(jié)中，使技術(shù)問題對建筑工程施工造成的損失能夠得以減少，在一定程度上，對施工效率和經(jīng)濟(jì)效益的提升起到了極大的幫助作用。對建筑工程的資金進(jìn)行合理的控制，是建筑工程施工現(xiàn)場重點管理的內(nèi)容之一，有效控制和管理使用、購買以及施工進(jìn)度等環(huán)節(jié)，對施工技術(shù)水平進(jìn)行不斷的提升，能夠使建筑工程降低施工成本，使建筑工程企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益能夠?qū)崿F(xiàn)共同發(fā)展[2]。

2 工程案例介紹

恒大地產(chǎn)集團(tuán)是中國標(biāo)準(zhǔn)化運營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，持之以恒推行精品地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化運營模式，將多年開發(fā)精品地產(chǎn)的成功經(jīng)驗迅速復(fù)制到全國項目。恒大地產(chǎn)集團(tuán)已進(jìn)入全國各大重點轄市、省會城市，在天津、重慶、沈陽、成都、武漢、南京、西安、長沙、太原、昆明等地，大規(guī)模開發(fā)精品產(chǎn)品，成功實現(xiàn)規(guī)模與品質(zhì)的同步跨越。精品項目有位于繁華都市中心區(qū)域的頂級豪宅項目——恒大華府，設(shè)計有私家空中花園、空中別墅等超豪華產(chǎn)品。本文所參考的便是某地的恒大華府項目，該項目占地面積162000m2，建筑面積高達(dá)550000m2，建筑形態(tài)涵蓋高層住宅、公寓、商業(yè)、寫字樓。周邊三大商圈覆蓋，生活配套便利，交通便捷，暢達(dá)全城[1]。

恒大地產(chǎn)集團(tuán)在建筑工程施工階段出現(xiàn)的問題：

①工程設(shè)計問題，一方面受限于設(shè)計人員綜合素質(zhì)、職業(yè)道德。各種對工程作品的抄襲挪用生搬硬套導(dǎo)致工程設(shè)計漏洞百出，在后續(xù)的實際施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，引發(fā)各種問題進(jìn)而影響工程質(zhì)量，加重房屋建筑安全隱患。例如，沒有將防水層設(shè)置在廚房和衛(wèi)生間，會堵塞管道，引發(fā)衛(wèi)生間廚房漏水，究其原因是混凝土質(zhì)量不過關(guān)引發(fā)屋面滲漏。

②建筑施工及維修問題。目前國內(nèi)的施工建設(shè)團(tuán)隊，農(nóng)民工占據(jù)團(tuán)隊的主要力量，匱乏專業(yè)的施工理論知識，再加之沒有經(jīng)過指導(dǎo)和培訓(xùn)，僅憑經(jīng)驗行事。人員流動率較大，施工順序不連貫且銜接不及時從而整體上拉低工程質(zhì)量。例如，抹灰層空鼓現(xiàn)象等便是由于施工人員專業(yè)技能低，沒有牢固的黏連抹灰砂漿和墻體表面所引發(fā)的。除此之外，成品和半成品位置的隨意擺放，也會間接影響工程質(zhì)量[2]。

③混凝土干縮裂縫?；炷恋钠矫娌课缓蛡?cè)面部位經(jīng)過長時間的風(fēng)吹日曬，混凝土表面的水分迅速蒸發(fā)，再加之后續(xù)沒有及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致混凝土表面出現(xiàn)嚴(yán)重收縮并發(fā)生變形，在拉應(yīng)力的作用下，表面會出現(xiàn)裂縫，便形成混凝土干縮裂縫現(xiàn)象。

3 提高建筑工程施工安全監(jiān)督與管理

3.1 提升施工團(tuán)隊的整體素質(zhì)

施工人員安全責(zé)任意識的具備，一方面企業(yè)可以通過宣傳教育的方式，客觀讓施工人員認(rèn)識到工程質(zhì)量不過關(guān)所帶來的危害性，不斷增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識，另一方面企業(yè)可制定管理考核制度，通過獎懲的方式激勵具有優(yōu)秀質(zhì)量意識的員工，對于不端正態(tài)度所造成的失誤進(jìn)行懲戒，可促使工人緊抓質(zhì)量是企業(yè)生命發(fā)展目標(biāo)。

3.2 提升管理人員的職能

科學(xué)的工程編制團(tuán)隊，需要配備專業(yè)的管理人員。人員的管理水平會直接影響工程整體質(zhì)量。因此需要集中監(jiān)管力度，對易出錯的關(guān)鍵部位進(jìn)行全方位的監(jiān)管。首先，管理人員需要根據(jù)現(xiàn)有工程工期以及工程特色，制定監(jiān)管規(guī)劃目標(biāo)并落實到施工各個環(huán)節(jié)中；其次，管理人員要深入施工場地，定期進(jìn)行巡查，尤其是在驗收和最后的檢查環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格處理偷工減料運用劣質(zhì)原料進(jìn)行生產(chǎn)的行為；再次，站在管理人員自身的角度。工作職責(zé)內(nèi)的一切行為和準(zhǔn)則都需遵守管理制度，堅守職業(yè)道德底線，并通過學(xué)習(xí)提升自身職業(yè)道德素質(zhì)，才能夠更快地投入項目工程監(jiān)管工作[3]。

3.3 建立健全施工質(zhì)量管理體系

3.3.1 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計質(zhì)量管理

為規(guī)避設(shè)計質(zhì)量引發(fā)的工程弊端，需要走以下幾點入手：①設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計之前，需要提前與專業(yè)人員進(jìn)行交流溝通。在全面了解建筑工程整體規(guī)劃之后。采取相應(yīng)的工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計方法，以防由于設(shè)計意圖了解不深所造成的后期圖紙多次修改現(xiàn)象；②建筑工程位置的確定，需要收集工程所在地地震強(qiáng)度、分壓以及場地土類別，并對此類別特殊參數(shù)進(jìn)行實驗和考量；③運用現(xiàn)代高科技結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件取代傳統(tǒng)的手工計算[4]。

3.3.2 施工前期質(zhì)量管理

施工前期需要做好兩方面的工作：①保證進(jìn)入施工場地的原材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)并做好妥善的儲存；②施工現(xiàn)場所有部門需要與設(shè)計人員做好關(guān)于圖紙的交流和溝通，以便制定實施方案，創(chuàng)建有序施工環(huán)境[7]。

3.3.3 施工隊伍管理

施工隊伍的管理需要以健全的制度為輔，采取責(zé)任制將責(zé)任落實到工作人員身上。凝結(jié)整體施工隊伍的安全防范意識，在制度的管理和督促約束下開展工程。除此之外，重視施工質(zhì)量并以此為基礎(chǔ)，形成以質(zhì)量為核心的企業(yè)管理模式，所有上崗人員必須擁有國家頒布的資質(zhì)證書，在專業(yè)施工人員的帶領(lǐng)下確保施工質(zhì)量安全。

4 驗收階段對竣工工程的質(zhì)量控制

4.1 強(qiáng)化審核驗收把關(guān)

工程竣工之后驗收流程，需要兩方參與：一方是承包單位，而另一方便是權(quán)威鑒定機(jī)構(gòu)。承包單位不僅需要對建筑品質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部測評，對于自己發(fā)現(xiàn)的問題及時做修正調(diào)整，然后再委托相關(guān)鑒定權(quán)威機(jī)構(gòu)整體測評工程建筑質(zhì)量，并給出相應(yīng)的驗收合格報告[5]。

4.2 加強(qiáng)文檔資料管理

有關(guān)工程建筑的文檔和圖紙在保存和收入的過程中，需要參考完整性、準(zhǔn)確性和可靠性原則。同時也需要監(jiān)理人員、管理文員以及工程管理人員三方參與其中，嚴(yán)格審查隱蔽工程資料以及驗收記錄的真實性和工程實際具體落實狀況。并同時匯總好有關(guān)于工程竣工備案的資料。例如，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢監(jiān)督站下發(fā)的工程竣工驗收備案表、施工圖及設(shè)計文件審查意見的竣工驗收報告、監(jiān)理單位或施工建設(shè)單位簽署的質(zhì)量合格文件、驗收小組簽署的竣工驗收證明正本，將所有資料進(jìn)行備案整理以及配套處理，保障圖紙和文字資料的精確性和完整性[6]。

5 結(jié)論

綜上所述，城市建設(shè)以及市民良好的城市生活，離不開建筑工程的輔助發(fā)展。盡管目前工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題，且建筑質(zhì)量參差不齊，但是對于工程的驗收以及維保修管理同樣不可忽視。在質(zhì)量關(guān)卡目前，需時時警惕具體問題具體分析，真正實現(xiàn)為工程質(zhì)量保駕護(hù)航，維護(hù)建筑安全。